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文档简介

第页共页安全生产投入及安全费用提取制度模版一、总则为加强安全生产工作，确保企业安全生产活动的正常开展，提高安全生产管理水平，制定本制度。本制度适用于全体员工和各级管理人员，各级领导要严格执行，并加强对安全生产投入和费用提取的监督、检查、考核和评估，确保安全生产活动的有效实施。二、安全生产投入（一）安全设施投入1.公司每年将不少于企业年利润的5%用于安全设施的更新、维修和建设，确保设施的正常运行。2.安全设施更新的选择和购买由安全生产管理部门负责，经过考察、比较后选择质量可靠、价格合理的设备。3.安全设施的维护和保养工作由设备维修部门负责，定期检查设备的运行状态，确保设施正常使用。（二）安全培训投入1.公司每年将不少于企业年利润的10%用于安全培训的开展，加强员工安全教育和技能培训。2.安全培训的主要内容包括安全意识培养、安全操作规程的学习、应急救援演练等。3.安全培训的开展由安全生产管理部门负责，根据工作需要和员工的实际情况，组织开展相关培训。（三）安全生产宣传投入1.公司每年将不少于企业年利润的5%用于安全生产宣传的开展，加强对员工的安全知识普及和宣传教育工作。2.安全生产宣传的内容包括安全知识的宣传、安全规定的解读、安全事故的案例分析等。3.安全生产宣传的开展由企业文化部门负责，根据工作需要和员工的实际情况，制定相关宣传计划并组织实施。三、安全费用提取（一）安全费用提取比例1.公司每年将不少于企业年利润的10%提取为安全费用，用于安全生产管理和事故预防控制。2.安全费用的使用情况应按照相关规定进行公开，接受内外部监督。（二）安全费用使用范围1.安全设施更新、维修和建设的费用。2.安全培训的费用，包括培训材料、讲师费用等。3.安全生产宣传的费用，包括宣传物料、宣传活动等。4.其他与安全生产相关的费用。（三）安全费用使用程序1.安全费用使用计划由安全生产管理部门负责编制，并报企业领导审核和批准。2.经批准后，安全生产管理部门将安排专人负责相关费用的使用执行，并及时向企业领导汇报使用情况。3.安全费用使用情况应进行记录和归档，接受内外部监督，确保安全费用的合理使用和有效管理。四、安全费用提取的监督和检查（一）内部监督和检查1.安全生产管理部门要加强对安全费用的使用情况的监督和检查，确保资金的合理使用和效益。2.企业领导要加强对安全费用使用情况的检查和评估，及时发现问题并提出整改措施。（二）外部监督和检查1.公司接受政府监管部门的监督和检查，按照相关规定进行报告和公开。2.公司接受社会各界的监督和检查，按照相关规定进行报告和公开。五、安全费用提取的考核和评估（一）考核标准1.对安全费用的使用情况进行定期考核，主要考核费用使用的合理性和效益性。2.考核指标包括安全设施的更新和维修情况、安全培训的开展情况、安全生产宣传的效果等。（二）评估结果1.根据考核结果，对安全费用的使用情况进行评估，及时发现问题并提出改进措施。2.评估结果要向企业领导报告，及时调整和完善安全费用的提取和使用制度。六、附则

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