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文档简介

按照制定管理制度为了保障企业的长期发展，提高员工的工作效率，规范企业管理行为，制定管理制度成为了一种必要的举措。那么，为什么要按照制定的管理制度来管理企业呢？下面就来详细说明。1.为什么要按照制定的管理制度来管理企业（1）统一管理方向制定管理制度可以使企业内部所有的部门和人员在做事时拥有一个统一的管理方向和标准，不至于出现各自为政，无法协调的现象。不同的部门可以通过制订相应的管理制度建立自己的管理体系，但是如果企业没有一个整体的管理制度，就难以保证各部门间的协调。（2）明确职责制定管理制度，可以帮助企业明确每个人的职责和任务，避免出现工作交叉、职责不清等问题。这样，在工作出现问题或出现责任纠纷时，可以根据制度来明确责任，避免不必要的争执。（3）提高效率随着企业规模的扩大，各部门间的联系也逐渐增多，如果没有明确的管理制度，很容易出现重复劳动、信息不畅等问题，这一来会导致企业效率的降低。而有了明确的管理制度，就可以避免这些问题，提高企业的工作效率。（4）规范行为企业员工的行为是否规范，是企业形象的体现，也是企业管理的重要方面。制定相应的管理制度，可以帮助企业实现对员工行为的规范和监管，确保员工遵循制度进行工作。这样可以使企业的管理更加科学、规范，提高企业的管理水平。2.制定管理制度的步骤制定管理制度不是一朝一夕的事情，需要经过详细的调研、讨论和编写等几个步骤。下面是具体步骤：（1）确定编写管理制度的目的企业需要明确制定管理制度的必要性和目的。这一方面是为了让员工了解企业为什么需要制定管理制度，同时让员工充分认识到制度的重要性和必要性。（2）收集资料并调研按照制定的管理制度要针对企业的特点和实际情况进行详细的调研，包括收集有关管理制度的法律法规、企业管理制度的标准、业内的相关管理制度等，同时要向员工征求意见和建议。（3）制定管理制度在收集完必要的资料后，根据已有信息进行适当的修改、补充和搭配，形成管理制度的草稿。然后，再进行专业的审核和修改，最终形成可执行的管理制度。（4）宣传和实施制定好管理制度后，企业需要对员工进行适当的宣传和培训，让员工充分了解和认识制度，并且在实际工作中全面贯彻执行。3.制定管理制度需要注意的问题制定管理制度需要注意以下几个问题：（1）制度的严格性制定管理制度的原则之一是要严格，制度的执行必须要做到明确无误。如果制度的可执行性不强，就可能出现制度执行不到位的问题。（2）制度的灵活性制度的制定要兼顾严格与灵活，不能严格到忽略人情和常识，也不能太灵活，不能实际执行。（3）制度的修改管理制度应定期评估和修改，使其符合现实需要和企业发展的目标。4.总结制定管理制度是企业管理中必不可少的一环，可以帮助企业形成科学、规范、高效的管理模式。同时，企业在制定管理制度的过程

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