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文档简介

广告传媒内部管理制度一、制度目的为了规范公司内部管理行为，提高工作效率和管理水平，保护企业利益和员工权益，制定此广告传媒内部管理制度。二、适用范围该制度适用于广告传媒公司所有员工和管理人员，包括临时工和外聘人员。三、管理规定1.人事管理（1）入职管理在招聘信中，应明确职位，公布薪资和待遇，要求应聘者提供真实简历和证书。对招聘的人员进行面试，实行资格审查、能力测试、人格测试等全面的选拔程序。（2）员工签订合同公司在招聘员工时，应与员工签订书面劳动合同，并实行记录员工工作时间和工作内容，保护员工受益。（3）培训和职业发展公司应鼓励员工学习和自我发展，为员工提供必要的培训和职业规划。2.行为规范（1）诚信守法公司员工必须在工作中遵守法律法规和道德规范，不得利用职务之便谋取不当利益或散布虚假信息。（2）保护公司财产员工在工作过程中，必须注意保护公司财产，杜绝浪费和挥霍行为，切勿私自占用公司资产。（3）保护公司利益员工必须按照公司规定的工作程序和流程工作，不能私自发表不利于公司形象和利益的言论和文章。3.员工权益（1）工作时间和安全公司应保障员工合法权益，遵守公司规定的工作时间和休息时间，保障员工安全，保证员工生命健康。（2）福利待遇公司应提供符合政府规定的福利待遇，包括工资、社保、住房公积金、年假、带薪病假等。（3）加强沟通和协作公司建立人性化沟通途径，保证员工参与公司管理和关心员工感受，加强协作和合作，增强员工凝聚力和企业文化。四、管理措施（1）加强管理体制建设加强公司管理体制和程序建设，推进人事制度、财务管理、信息化建设等方面的科学化和规范化。（2）建立奖惩制度制定奖惩制度，对于在工作中表现良好的员工进行表彰和奖励，对于违反公司规定的员工进行惩戒处理。（3）加强监管和评估公司应建立科学的管理监督和评估机制，对公司的日常管理行为和实施效果进行监管和评估，及时发现并解决管理问题。五、制度执行（1）制度宣传公司应定期宣传和推广此制度，确保员工能够全面了解制度的内容和意义。（2）制度执行制度的执行必须严格按照具体的管理程序和规定进行，严格执行奖惩制度。（3）制度修订公司应定期对此制度进行修订和完善，以适应公司发展和管理的需要。六、总结本制度的制定，为公司规范内部管理行为，提高工作效率和管理水平，保护企业利益和员工权益，提供了有效保障。公

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