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文档简介

房开企业管理制度概述房开企业是房地产开发企业的缩写，是指以房地产开发、销售、租赁、物业管理等业务为主导的企业。房开企业的管理制度是一个系统完整的内容，不仅包括房地产企业的制度，还包括多个部门、职责、规章制度等各个方面。本文将对房开企业的管理体系制度进行介绍。管理体系房开企业的管理体系主要由以下几个部分组成：###1.公司章程公司章程是房开企业的管理制度的基础，是规范公司各个职能部门的职责、权利和义务的文件，也是企业管理法规的核心。它包括公司的组织架构、规范行为准则、职业道德规范和各部门的职责分工等。###2.决策机构决策机构是指公司的领导层，包括董事会、监事会、经理层等。他们主要负责公司的战略计划设计以及大的决策，具有确定公司发展方向、管理公司整体运营等重要职责。###3.职能部门职能部门是指公司的各个实际运营部门，包括工程部、市场销售部、财务部、法务部等。他们负责具体业务的操作和运营管理。职能部门主要由各部门级领导、工程师、设计师、销售经理等人员组成。每个部门负责的具体工作流程、职责、流程和安排都在部门制度文件中定义。###4.工程管理制度工程管理制度是指房开企业在进行房地产开发、建筑施工和房屋拆迁等方面必须遵守和执行的规程。它包括工程项目的设计方案、建设方案、建设编制，以及施工管理、质量检查、验收收尾等工作内容。工程管理制度的规范，能够保证工程质量、安全和效率，让客户和前期投资商放心。###5.财务管理制度财务管理制度是指公司财务人员必须遵守的规章制度。它主要包括了会计核算制度、财务报表制度、资金管理制度等方面。财务管理制度的健全，能够保证公司的财务状况的真实性，保证投资人的权益不受损失。###6.市场销售管理制度市场销售管理制度是指规范公司销售流程、销售渠道、销售人员、销售渠道管理等各方面的规章制度。市场销售管理制度规范、完善，能够保证销售的公平性、透明度和合法性，为公司长远发展创造更好的市场环境。结论建立一个健全完整的企业管理制度，对于房开企业的发展和长远战略定位具有不可估量的帮助。规范、严格和完善的企业管理制度是保持企业健康运作的重要基础，能够提高企业的工程质量、市场口碑和客户满意度

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