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文档简介

第页共页公司车辆维修管理规定范本第一章总则第一条为了合理、高效地管理公司车辆维修工作，提高车辆运行效率和安全性，制定本规定。第二条公司车辆维修管理规定适用于所有公司所拥有的车辆及公司职员使用的私家车辆。第三条车辆维修管理目标：保证车辆的安全性、运营率和服务水平，降低车辆维修成本。第四条车辆维修管理原则：公开透明、公平合理、高效便捷、依法合规。第五条公司车辆维修负责人应当熟悉相关法律法规，依法履行车辆注册登记、行驶证年审等相关工作。第六条公司车辆维修负责人应当坚持安全第一的原则，确保车辆维修过程中的安全作业，保障车辆维修人员的人身安全。第二章维修流程管理第七条公司车辆维修采用按需维修方式，维修需按照维修流程进行。第八条维修流程如下：（一）故障申报：车辆使用人员应及时向维修负责人报告车辆故障，描述故障现象。（二）问题确认：维修负责人应及时派人核实故障现象，并确认是否需要维修。（三）维修方案确定：维修负责人应根据故障情况确定维修方案，包括维修方式、维修地点等。（四）维修计划制定：维修负责人应编制维修计划，包括维修时间、维修人员安排等。（五）维修执行：维修负责人应组织维修人员按照维修计划进行维修。（六）维修验收：维修负责人应组织对维修后的车辆进行验收，确保维修质量。（七）故障记录和统计：维修负责人应将车辆故障记录并进行统计，以便后续分析和改进工作。第九条维修负责人应根据实际情况制定维修流程细则，并向相关人员进行培训和传达。第三章维修费用管理第十条公司车辆维修费用应按照费用预算、费用标准等原则进行管理。第十一条维修费用支付方式：维修负责人应根据实际情况，选择预付款、报销款等方式支付维修费用。第十二条维修费用报销流程：维修负责人应向财务部门提交维修费用报销申请，财务部门按照相关规定进行审核和报销。第十三条维修负责人应与维修厂商建立长期合作关系，维护良好的合作态度，确保维修费用的公平合理。第十四条维修负责人应严禁通过虚假报修等手段骗取维修费用。第四章维修人员管理第十五条维修负责人应根据公司车辆维修需求，合理配置维修人员。第十六条维修人员应具备相应的维修技能和资质，严格遵守工作纪律和安全操作规程。第十七条维修人员应定期参加技术培训和考核，不断提高自身维修水平。第十八条维修人员应按照维修流程进行维修工作，确保维修质量。第十九条维修人员应对维修工作进行记录和总结，并向维修负责人进行交流和反馈。第五章车辆维修工具设备管理第二十条公司车辆维修负责人应完善车辆维修工具设备管理制度，确保工具设备的完好和安全。第二十一条维修工具设备应放置在统一规划的维修区域，并设立专人负责管理。第二十二条维修工具设备应配备齐全，按照规定使用，及时保养维护。第二十三条维修工具设备管理人员应定期检查工具设备的完好情况，发现问题及时处置。第六章监督检查与责任追究第二十四条公司应建立车辆维修工作的监督检查机制，确保规定的实施。第二十五条监督检查人员应按照规定的程序和要求对车辆维修工作进行检查和评估。第二十六条对违反公司车辆维修管理规定的责任

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