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文档简介

第页共页培训班管理制度模版第一章总则第一条为规范培训班管理，保证培训班的顺利开展，制定本管理制度。第二条本管理制度适用于我公司组织的各类培训班。第三条本管理制度为培训班的管理规范，具有法律效力。第四条培训班的目标是培养学员的专业技能，提升员工素质。第五条培训班的管理原则是公平、公正、公开、透明。第六条培训班的管理体系包括培训计划、招生与报名、培训费用、师资队伍、培训教材、考核与评价、证书发放等方面。第七条培训班的管理由培训部门负责，各部门配合执行。第八条培训班的监督由公司领导及监察部门负责。第二章培训计划第九条公司每年制定培训计划，包括培训内容、培训时间、培训地点、招生对象等。第十条培训计划需经公司领导批准后执行。第十一条培训计划应满足员工的培训需求，充分考虑市场需求及公司发展需要。第十二条培训计划执行过程中，发现需要变更的，需经公司领导批准后执行。第三章招生与报名第十三条培训班的招生宣传应充分公开透明，确保招生公平。第十四条招生对象以公司员工为主，外部人员亦可参加。第十五条招生对象应具备相关条件，如学历、工作经验等，具体要求由培训部门确定。第十六条报名须填写报名表，并提供相关证明材料。第十七条报名截止后，培训部门按照职责划分，进行初审，符合条件者进入面试环节。第十八条面试合格者被录取，并进行相应培训。第十九条招生过程中，毫不允许以任何形式收取费用。第四章培训费用第二十条公司内部员工参加培训班不收取任何费用。第二十一条外部人员参加培训班需缴纳相应费用。第二十二条培训费用包括学费、教材费、住宿费、交通费等。第二十三条培训费用在报名后一周内缴纳，逾期未缴纳者取消报名资格。第五章师资队伍第二十四条培训班师资队伍由公司内部及外部人员组成。第二十五条内部任课教师由公司内部人员担任，须经过严格筛选和培训。第二十六条外部任课教师由公司委派或聘请，在教学经验和专业能力上应具备一定要求。第六章培训教材第二十七条培训教材应与培训课程内容相符，兼顾理论与实践。第二十八条培训教材由培训部门提供，学员在培训班开始前获得。第二十九条学员须爱惜教材，不得私自毁损或外传。第七章考核与评价第三十条培训班实行学分制，学员需按照规定学分要求修满培训课程并通过考核方可结业。第三十一条考核方式包括笔试、实操等，由培训部门制定。第三十二条考核成绩以及培训期间的表现将作为评价学员学习情况的依据。第三十三条学员在培训班结束后，须填写培训评价表，对培训班进行评价。第八章证书发放第三十四条完成培训班学习并达到相关要求的学员，颁发相应培训证书。第三十五条培训证书由培训部门负责发放，并加盖公司公章。第三十六条培训证书具有法律效力，学员在离职或职称晋升时提供相应证书。第九章监督与处罚第三十七条培训班的监督由公司领导及监察部门负责。第三十八条发现培训班存在违规行为或违纪现象时，将依据公司相关制度进行相应处罚，包括但不限于警告、停职、开除等。第十章附

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