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文档简介

建筑公司年终工作总结范文一、工作总结

(一)业绩回顾

1、工程项目进度完成情况

在过去的一年中,我们成功完成了XX工程的施工任务,并顺利完成了公司分配的各项任务。在施工过程中,我们遇到了许多困难和挑战,但我们依然努力克服,最终完成了该项目的建设。

2、客户满意度

在过去的一年中,我们不断提高客户满意度。我们积极与客户沟通,了解他们的需求和反馈,并根据实际情况进行调整和改进。通过不断努力,我们的客户满意度得到了显著提高,为公司赢得了良好的口碑。

3、成本控制

在过去的一年中,我们注重成本控制,通过优化施工方案、加强现场管理等方式,有效降低了成本。同时,我们还积极寻求新的合作伙伴和渠道,为公司拓展了更多的业务机会。

(二)问题和挑战

1、市场竞争激烈

随着建筑市场的不断发展,竞争越来越激烈。如何在激烈的市场竞争中保持公司的优势,是我们面临的一个重要挑战。我们将继续加强自身的核心竞争力,不断推陈出新,提高服务质量。

2、人员管理难度大

由于建筑行业的特殊性,人员流动性较大。如何留住人才、培养人才,是我们需要关注的一个重要问题。我们将继续完善员工激励机制,提供更好的职业发展机会和福利待遇。

(三)未来计划

1、拓展市场份额

在未来的一年中,我们将继续拓展市场份额,扩大公司的业务范围。我们将积极寻找新的合作伙伴和渠道,开拓新的业务领域。

2、提高服务质量

在未来的一年中,我们将继续提高服务质量,加强与客户的沟通和合作。我们将以客户为中心,不断提高服务水平,为客户提供更好的服务和体验。

二、总结

过去的一年中,我们取得了一些成绩,也面临了一些挑战。我们将继续努力,不断提高自身的核心竞争力,为客户提供更好的服务和体验。谢谢!建筑工程年终工作总结范文本年度是我公司快速发展的一年,也是我公司战略转型的关键一年,我部门紧紧围绕公司的工作总体要求,以“山水安康,美丽长宏”的宗旨,按照“坚持一个中心,抓好两个管理,着眼全年目标,重点抓好五项工作”的总思路,注重严格管理,勤奋务实,团结拼搏,扎实工作。一年来,我部全体员工团结一致,勤奋工作,较好地完成了上级交给的各项任务,为公司的发展贡献了自己的一份力量。我建筑工程部始终以高度的使命感和强烈的责任心,在精品工程、形象工程、用户满意工程等评比活动中始终名列前茅。

今年是我司改革的重要一年,也是我司各项工作的落实年。为确保公司经营稳健发展,我部门严格按照集团公司要求,积极推行以提高经济运行质量、提高企业综合竞争能力为重点的全面经济责任制管理,加强内部承包管理和成本控制管理;加强现代企业制度建设,进一步健全和完善各项管理制度;积极推进项目财务管理体系建设;切实转换经营机制,逐步健全权责明确、管理科学、激励和约束相结合的经济责任制;进一步增加职工对成本意识的认识,形成人人肩上有担子、个个心里装任务的局势。全体员工纷纷行动起来,以只争朝夕的紧迫感抢抓机遇、加快发展。一年来,我部严格按照公司要求,深入贯彻落实公司的各项指示精神和工作部署,充分发挥工程部作为公司指挥中心的作用,扎扎实实抓好项目管理、现场管理、成本控制、安全管理、队伍管理、创新创效等“六抓”工作。同时,我部积极优化企业机制和内部环境,按照市场经济规律和企业自身的特点主动适应市场的变化;主动适应形势的变化;主动适应新体制的要求;大力加强企业的制度建设和内部管理机制创新。结合我公司的实际情况制定和完善了各项管理制度和规定。进一步深化和完善了项目法施工管理体制。公司经济技术指标完成情况良好。

安全生产是企业的头等大事,对项目的施工安全生产要特别重视。我部坚持“安全第预防为主”的方针,时刻绷紧“安全第一”这根弦,把安全生产作为头等大事来抓。我部按照集团公司的工作部署和要求,进一步健全完善安全管理体系和责任追究体系;进一步完善安全生产责任制和安全管理目标责任制;加强安全宣传教育和培训;积极消除安全隐患;规范安全监管行为;加大施工现场监督检查力度;及时发现并纠正施工现场一些不规范、不文明施工行为;确保了安全生产无事故。今后我们将更加努力地把安全生产工作做得更好。

质量是企业的生命,“创优质工程、树企业形象”是我们对业主的承诺。一年来,我部深入贯彻质量管理的各项要求;以过硬的质量来树立企业的形象;狠抓施工质量控制;严格把关材料质量;坚决从源头上治理质量问题;通过加强质量管理为施工生产服务。我部严格执行公司制定的项目管理规定和施工质量控制标准;对工程项目进行全程监督和管理;对重大工程部位的施工进行认真分析;对施工方案进行仔细推敲;对工程重点部位进行严格把关。通过我们严格把关的施工生产过程管理;今年我司共完成大小工程共项;合格率达100%;其中项工程被评为优良工程;优良率达到%。

人是生产力诸要素中最活跃的因素,也是最重要的因素。有了好的领导班子就能带出好的队伍。一年来,我部坚持以人为本的战略思想,建立健全各项规章制度;加强员工业务培训和管理;加强劳动纪律和安全生产意识教育;做好新老员工的传帮带工作;加强党风廉政建设教育活动和员工思想政治工作;关心员工生活疾苦、做好防暑降温工作等。通过这些工作和努力使员工进一步增强了凝聚力和向心力以及积极向上的精神面貌。使我们的队伍成为了一支具有很强战斗力的队伍。目前我部有名员工(名外借人员),其中有人已获得工程师职称;人已获得助理工程师职称;人已获得技术员职称。良好的专业知识和技能以及丰富的实践经验是公司长久发展的基石。

我部负责分管今年我部完成了对个项目个标段的成本控制工作;为公司节约资金万元;并提供了及时、准确的财务资料和分析资料等为公司的决策提供了强有力的依据。年终工作总结范文时间飞逝,20年的工作也已经接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就这年度的工作总结如下:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,作为党员教师,系统地理解了“坚持员先进性教育”培训活动,政治理论进一步加强,党性修养有了进一步的提高;遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,进取主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

和刚走上工作单位时相比,自我在教育教学本事方面有了进一步的提升。作为第二班主任,自我能够协助第一班主任参与班级管理。关心班级班风、学风的建设,关心每一个学生的发展,班级工作无小事,就是在每一天繁琐的日常工作中自我不断的积累工作经验。

在教学方面,本人自始至终以认真、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。认真按照学校教学常规的要求做,认真参加备课组的团体备课活动,以进取的态度上好每堂课,在实践中探讨、落实新课程教学理念。自我能认真执行“青蓝工程”,认真参加学校的学习培训和校内校外的教学观摩活动。在教学之余,自我也进行一些教学研究,把平时在教学过程中的所感所想及时鉴定成文字形式,这不仅仅是一次经验的凝练,也是对教学的再思考,对自我教学理论水平的一次提升。

在一年中自我担任一个班级的第二班主任,执教5个班级的思想品德,一星期10节课,工作认真负责,进取参加学校、学科的各项会议、活动,没有缺席和病假。

回顾这一年的工作,学校提供了各种让自己快速锻炼成长的平台,学校领导给予自己很多工作上的关心,老教师给自我供给了很多宝贵的经验和帮忙,这一切让自己在各方面都取得不一样程度的提高,当然,自我也存在着许多需要改善的地方。在今后的工作中,我将继续以务实的工作态度,一如既往地认真学习工作,争取工作水平的更大提高。驾驶员年终工作总结范文四季有别,顺其自然,这是中医养生的一个重要原则。中医认为,人与自然界是息息相关的,即“天人相应”,一年四季气候特点为春温、夏热、秋凉、冬寒,人体的生理活动也随着自然界的变化而发生相应的变化,即“春生、夏长、秋收、冬藏”。因此,根据四季的特点,采取有效的养生方法,对强身健体、延年益寿具有重要意义。

春回大地,万物复苏。春季是阳气升发、万物复苏的季节。根据“春生”的特点,春季养生应以生发阳气为主。春季养阳的关键是保护初生之阳,从起居、饮食、运动、精神等方面进行调节。

起居调养:春季应早睡早起,多到户外活动,舒展形体,使一天精力更加充沛。同时,注意保暖,尤其是头和足,以免受寒而引发疾病。

饮食调养:春季宜多吃富含植物蛋白和维生素的食物,如豆腐、鸡蛋、新鲜蔬菜和水果等。同时,要避免油腻和辛辣食物,以免刺激胃肠道。

运动调养:春季是锻炼的好时机,可选择散步、慢跑、太极拳等运动方式。但不宜过度运动,以免消耗过多的阳气。

精神调养:春季是精神疾病的高发期,应保持心情舒畅,避免情绪波动过大。同时,多听轻松愉快的音乐,多阅读有益身心的书籍,以保持心境平和。

夏季是阳气最盛的季节,也是人体新陈代谢最旺盛的季节。夏季养生的原则是“夏长”,即养护人体的阳气。在起居、饮食、运动等方面进行调节。

起居调养:夏季应保持室内空气流通,避免长时间处于封闭的空调环境中。同时,合理安排作息时间,保证充足的睡眠。

饮食调养:夏季气候炎热,人体容易出汗,因此应多吃清淡、易消化、富含水分和维生素的食物,如西瓜、黄瓜、西红柿等。同时,要少吃油腻和辛辣食物,以免加重胃肠负担。

运动调养:夏季可以选择游泳、瑜伽等运动方式来锻炼身体。散步也是一种很好的夏季运动方式,可以在清晨或傍晚到公园或河边散步。但应注意避免在烈日下暴晒或过度运动。

精神调养:夏季天气炎热容易导致情绪波动过大或烦躁不安。因此应保持心态平和、愉悦,避免情绪波动过大或过度紧张。

秋季是收获的季节,也是阳气逐渐收敛的季节。秋季养生应以“秋收”为主旨,从起居、饮食、运动、精神等方面进行调节。

起居调养:秋季宜早睡早起,保持充足的睡眠时间。同时注意保暖,逐渐增加衣物,以适应气温逐渐降低的气候特点。

饮食调养:秋季饮食应以滋润生津、防止秋燥为主。可以多吃一些具有润肺生津功效的食物,如梨、藕、百合、萝卜等。同时也要适量摄入蛋白质和维生素C等营养素来增强身体免疫力。

运动调养:秋季可以选择散步、太极拳等轻度的运动方式来锻炼身体。同时也可以进行一些有氧运动如慢跑、游泳等来增强身体素质和抵抗力。但应注意避免过度运动以防消耗过多阳气而引发疾病。

精神调养:秋季气候干燥容易导致身体干燥和皮肤干燥等症状。因此应保持心情愉悦避免情绪波动过大或过度紧张而引发皮肤干燥症等问题影响身体健康和生活质量。公司总经理年终工作总结今年,华药集团公司认真贯彻落实市委、市政府年初提出的“三三二一”总体工作思路,全面加强企业管理,不断优化品种结构,加强成本控制,深化内部改革,企业经济效益和整体竞争能力不断增强。经过全体同仁的共同努力,我们在经营班子领导带领下,互相协调,克服种种困难,较好地完成了年初制定的产销指标。全年完成工业总产值万元,完成预算的%,实现销售收入万元,完成预算的%。全年平均每月产销均居全市各药业公司首位。

进入年,我们公司即面临了残酷的市场竞争。适逢各家医药公司都在大刀阔斧地挤占市场,新、扩建项目都上马开工。面对如此激烈的竞争,我们公司在全体同仁的共同努力下,抓管理、促生产、上项目、降消耗、调品种、增效益,打赢这场硬仗,出色地完成了年初制定的各项任务。为提高企业的整体竞争能力,我们公司还在管理、分配、用人三方面进行改革。

一是加强管理。各科室、各下属公司逐步推进扁平化管理,管理干部逐步实现“一专多能”,同时加强对公司各项工作的监督考核力度,奖优罚劣。通过提高内部管理水平,进一步挖掘了生产潜力。

二是分配制度改革。今年我们对各下属公司的生产岗位进行了全面考核,并按照市场和企业的实际状况重新制定了工效挂钩分配方案和办法,此方案更加体现了多劳多得的分配原则,使职工的奖金和本月本公司及市场的情况挂钩。此方案的试行不仅体现了按劳分配的原则,更增加了本公司职工工作的积极性和创造性。

三是人才管理改革。为了最大限度的发挥各种人才的作用,我们采用了人才动态结构管理法。即第一流的管理干部掌握第一流的现代化管理知识,第一流的业务干部精通第一流的生产技术。对于有培养前途的苗子我们聘请了业务、技术专家进行定向培养;对于业务技术过硬者我们就放到重要的工作岗位上进行锻炼。这些措施的实施使我们的管理人员既具有现代化的管理知识又具有丰富的实践经验;既具备高度的工作责任心又具备过硬的工作作风。今年我们共提拔了名中层干部,其中名由普通工人提拔为中层干部,**名由初级干部提拔为中层干部。通过这项改革我们合理地使用人才,使每个人的潜能和才华都得到了最大限度的发挥。

为了使企业立于不败之地,我们重点抓了调整品种结构这项工作。去年我公司的销售收入虽然呈增长趋势,但销售收入的增长点却很低。其主要原因就是我们的产品结构过于单一。今年我们加大了新产品的开发力度。首先我们认真总结了前几年生产销售工作的经验教训,根据市场的需求结合我公司的实际情况确定了主打品种、支柱品种。在主打品种的开发上我们确立了“四个原则”:一要大众化;二要短线化;三要原料易购;四要有较高得附加值。这四原则的确定使我们的工作有了方向。我们充分发挥本公司技术上的优势对主打品种进行了研制开发;通过各种途径对主打品种进行大力宣传;利用各种关系积极寻找合作伙伴共同开发主打品种。目前我们已研制成功并投放市场的有治疗心脑血管病的药物“心脑健胶囊”、治疗糖尿病的药物“消渴灵片”、治疗心绞痛的药物“强心胶丸”、治疗高血压的药物“舒压保”“脑得生”“脑康宁胶囊”、治疗贫血的“益血生胶囊”以及消炎、解热的“复方罗布麻片”等十几个中西药品种。这些品种的上市不仅增加了我们企业的经济效益同时也扩大了企业的知名度。今年通过大家的努力在主打品种上可实现销售收万元与去年同期相比增长了%。

年以来我们加强了全面质量管理使企业的质量检验工作从单纯的产品质量检验发展到对影响产品质量的相关因素进行全面质量管理和控制。我们的具体做法是:

组织贯彻和执行国家、省、市有关技术标准以及企业内部的各项技术标准并监督实施开展质量教育增强职工的质量意识。

组织开展以保证产品质量为核心的各项质量管理活动如:创优质名牌活动、企业质量认证活动等并运用统计技术对产品质量的波动进行分析研究制定预防措施不断提高本公司的产品质量水平。

发挥本公司的技术优势对产品质量进行严密的控制把好产品质量关并对出现的质量问题进行跟踪调查直至达到合格产品为止。

对产品严格按质量标准进行检验并依据质量管理体系对生产条件进行严格控制保证产品质量符合要求。建筑公司安全年终总结随着时间步伐的推进,20年已经悄然逝去。面对过去的一年,我们深感时光匆匆,但与此同时,我们也收获了成果和经验。在这一年中,我们建筑公司在全体员工的共同努力下,顺利完成了各项任务,取得了骄人的成绩。今天,让我们来进行一次全面的年终总结,回顾这一年的点滴,同时展望未来的发展。

在过去的一年中,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,严格落实各项安全措施。通过定期的安全培训和检查,我们成功地保持了全年无重大安全事故的良好记录。同时,我们也发现了一些安全隐患,并采取了有效的措施加以整改。

在施工过程中,我们始终坚持质量至上的原则,通过实施严格的质量控制措施,确保了每一项工程的质量达到预期标准。同时,我们也积极引进新的技术和工艺,提高了施工效率和质量。

在这一年中,我们成功地完成了多个重大项目,并按照合同要求准时交付。这得益于我们有效的项目管理和优秀的团队协作。

尽管我们在过去的一年中取得了显著的成就,但仍然存在一些问题需要引起我们的和改进。例如,部分员工对安全规定仍存在理解不足的现象,需要我们加强安全培训和教育;同时,部分项目的进度管理仍有待加强,需要我们提高项目计划的制定和执行能力。

随着新的一年的到来,我们将继续秉持“以人为本,安全第一”的理念,不断提高我们的安全管理和施工质量。同时,我们也期待在新的一年中能够开拓新的市场,赢得更多的发展机遇。我们将不断引进新技术和新工艺,提高我们的核心竞争力;我们将加强团队建设,提高员工素质和技能;我们将持续改进管理方式和方法,提高效率和质量。

回首过去的一年,我们感到自豪和满足;展望未来的一年,我们充满信心和期待。在新的一年里,我们将继续努力,追求卓越,为我们的客户、员工和社会创造更多的价值。让我们携手共

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