中国人寿企业金销售培训课件_第1页
中国人寿企业金销售培训课件_第2页
中国人寿企业金销售培训课件_第3页
中国人寿企业金销售培训课件_第4页
中国人寿企业金销售培训课件_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

单击此处添加副标题学院20XX/01/01汇报人:小无名中国人寿企业金销售培训课件目录CONTENTS01.单击添加目录项标题02.中国人寿企业金简介03.中国人寿企业金的产品体系04.中国人寿企业金的销售策略和技巧05.中国人寿企业金的客户服务和管理06.中国人寿企业金的风险管理和合规要求章节副标题01单击此处添加章节标题章节副标题02中国人寿企业金简介企业金的定义和特点企业金是企业为员工提供的一种福利保障,包括养老保险、医疗保险、失业保险等企业金具有强制性,企业必须按照规定为员工缴纳企业金具有保障性,可以为员工提供一定的生活保障企业金具有灵活性,可以根据员工的需求进行定制和调整中国人寿企业金的背景和历史发展:2000年,中国人寿保险公司成为国内第一家获得企业年金管理资格的保险公司背景:中国人寿保险公司成立于1949年,是中国最大的国有保险公司之一历史:1996年,中国人寿保险公司开始推出企业年金业务现状:目前,中国人寿企业金业务已经覆盖全国,服务客户超过1000万。企业金的市场地位和影响力市场份额:中国人寿企业金在市场中占据重要地位,市场份额较高品牌影响力:中国人寿企业金品牌知名度高,具有较高的品牌影响力产品优势:中国人寿企业金产品种类丰富,满足不同客户需求,具有较强的市场竞争力服务质量:中国人寿企业金提供优质的服务,赢得了客户的认可和信赖章节副标题03中国人寿企业金的产品体系保险产品种类和特点寿险:保障被保险人的生命安全,提供身故、全残等保障健康险:保障被保险人的身体健康,提供医疗、疾病等保障意外险:保障被保险人因意外事故导致的损失,提供意外伤害、意外医疗等保障养老险:保障被保险人的养老需求,提供养老金、养老服务等保障投资险:保障被保险人的投资需求,提供投资收益、投资保障等保障财产险:保障被保险人的财产损失,提供财产损失、财产保障等保障保险产品的保障范围和保险责任保障范围:包括意外伤害、疾病、身故、残疾等保障期限:保险产品的保障期限可以是短期、中期或长期保险金额:保险产品的保险金额可以根据投保人的需求进行选择和调整保险责任:保险公司在保险合同约定的范围内承担赔偿责任保险产品的费率和缴费方式保费豁免:部分保险产品提供保费豁免功能,在特定情况下,客户可以免交保费,保障继续有效保险期限:中国人寿企业金产品提供多种保险期限选择,如1年、3年、5年等,客户可以根据自己的需求选择合适的保险期限。费率:根据不同的保险产品,费率会有所不同,一般而言,保障范围越广,费率越高缴费方式:中国人寿企业金产品支持多种缴费方式,如年缴、月缴、季缴等,客户可以根据自己的实际情况选择合适的缴费方式章节副标题04中国人寿企业金的销售策略和技巧销售策略的制定和实施制定销售策略:根据市场需求和客户需求,制定合适的销售策略实施销售策略:根据制定的销售策略,进行销售活动,如拜访客户、电话销售等跟踪销售进度:对销售活动进行跟踪,了解销售进度,及时调整销售策略评估销售效果:对销售活动进行评估,了解销售效果,总结经验教训,为下一次销售活动提供参考。销售技巧的培训和实践销售技巧的理论知识:了解销售技巧的基本概念和原理销售技巧的实践操作:通过案例分析和模拟销售场景进行实践操作销售技巧的培训方法:采用案例分析、角色扮演、小组讨论等方式进行培训销售技巧的评估和改进:通过评估和反馈,不断改进销售技巧,提高销售业绩销售过程中的沟通和谈判技巧倾听:认真倾听客户的需求和问题,了解客户的真实想法提问:通过提问引导客户,了解客户的需求和期望回应:针对客户的需求和问题,给出专业的解决方案和建议谈判:在谈判过程中,保持冷静和理智,争取达成双赢的协议章节副标题05中国人寿企业金的客户服务和管理客户服务的流程和标准客户服务管理:包括客户服务人员的培训、考核、激励等方面的内容客户服务案例:介绍一些典型的客户服务案例,供学员参考和学习客户服务流程:包括客户咨询、客户投诉、客户反馈等环节客户服务标准:包括服务态度、服务效率、服务质量等方面的要求客户关系的维护和管理建立良好的客户关系:与客户保持良好的沟通和互动,了解客户需求,提供优质的服务客户信息的管理:收集、整理、分析客户信息,建立客户档案,便于客户服务客户服务的管理:制定客户服务标准和流程,提高客户满意度客户投诉的处理:及时处理客户投诉,了解客户需求,改进服务质量客户关系的维护:定期与客户沟通,了解客户需求,提供个性化服务,保持客户忠诚度客户投诉的处理和解决总结和改进:总结客户投诉的处理经验,不断改进客户服务和管理水平跟进和反馈:跟进客户问题的解决情况,及时向客户反馈结果制定解决方案:根据投诉原因,制定相应的解决方案实施解决方案:实施解决方案,解决客户的问题倾听客户投诉:耐心倾听客户的投诉,了解客户的需求和问题分析投诉原因:分析客户投诉的原因,找出问题的根源章节副标题06中国人寿企业金的风险管理和合规要求风险识别和评估的方法和流程风险识别:通过收集和分析各种信息,识别潜在的风险因素风险评估:对识别出的风险进行评估,确定其发生的可能性和影响程度风险应对:制定应对风险的措施,包括规避、减轻、转移和接受等风险监控:对风险进行持续的监控和管理,确保风险得到有效控制和应对合规要求的遵守和执行遵守法律法规:严格遵守国家法律法规,确保企业金销售合规合法遵循行业规范:遵循行业规范和标准,确保企业金销售符合行业要求加强内部管理:加强内部管理,建立健全企业金销售合规管理体系强化员工培训:强化员工培训,提高员工合规意识和合规能力加强监督和检查:加强监督和检查,确保企业金销售合规要求的遵守和执行风险管理和合规要求的培训和教育培训方法:介绍如何进行风险管理和合规要求的培训和教育案例分析:通过案例分析,帮助学员更好地理解和掌握风险管理和合规要求的知识和技能风险管理:介绍企业金风险管理的基本概念、方法和流程合规要求:介绍企业金合规要求的基本概念、内容和要求章节副标题07中国人寿企业金的未来发展和趋势企业金市场的未来发展趋势市场规模:随着中国经济的发展,企业金市场将不断扩大市场竞争:企业金市场竞争将更加激烈,企业需要不断提升自身竞争力政策支持:政府将加大对企业金的支持力度,推动市场发展产品创新:企业金产品将不断创新,以满足不同客户的需求中国人寿企业金的未来发展战略和规划市场定位:明确目标客户群体,制定差异化竞争策略产品创新:研发新产品,满足客户多样化需求渠道拓展:拓展销售渠道,提高市场覆盖率品牌建设:提升品牌形象,增强客户信任度客户服务:优化客户服务体系,提高客户满意度风险管理:加强风险管理,确保企业金业务稳健发展

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论