2023建筑工程一级注册建造师继续教育选修课题库答案

建筑工程一级注册建立师接着教化选修课3

考试时间（120分钟）：01:38,未超过1分钟请不要交卷。

一，单选题，本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选

均不得分。

1.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（）。

A.权益

B.义务

r匕责任

D.风险

2.在冲突识别模型中，主要包括（）。

A.目标性冲突和要素性冲突

B.要素性冲突和建设性冲突

「C.建设性冲突和破坏性冲突

D.破坏性冲突和目标性冲突

3.在工程项目中，最简单引起其他风险的是（）。

A.成本增加风险

B.技术风险

C.行为主体风险

「D,环境风险

4.解决冲突问题的主动、有效策略是（）。

A.回避

B.竞争

C.缓和或妥协

「D.正视

5.企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理

'B.企业高层管理者

C.企业部门经理

D.企业员工利益

6.劳务合同的付款方式是，依据每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为

（）

A.不低于30%

B.不低于50%

'C.不低于60%

D.不低于80%

7.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

°C.行为主体风险

D.目标风险

8.施工现场的限制措施应包括（）。

A.建立强有力的组织管理体系

B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

'D.严格现场安排限制，力求主动管理

9.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（）。

A.技术设计和施工图设计

B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计

D.方案设计和施工图设计

10.某工程项目出现了质量事故，主要缘由为分包方运用的原材料不合格，该批材料已履

行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（）。

A.分包单位

'B.施工单位

C.监理单位

D.原材料供应方

11.通常专业分包合同的工程预付款比例是（）。

A.15%—45%

'B.20%—60%

C.30%-80%

D.20%—80%

12.以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（）。

A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性

'B.评审验收实行专家组不记名投票制度

C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段

D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良

13.以下有关平安的说法中正确的是（）。

'A.平安是相对的，危急是肯定的

B.平安是肯定的，危急是相对的

C.平安和危急都是相对的

D.平安和危急都是肯定的

14.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必需有（）及其以上的专家

评委同意。

A.三分之一

B.二分之一

C匕三分之二

D.五分之四

15.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（）。

A.干脆调价和实惠折扣

B.实惠折扣和累进变价

C.累进变价和干脆调价

D.干脆调价和差额折扣

16.将一个困难的项目分解为子项目群进行管理的状况属于（）。

A.多项目管理

CB.一般项目管理

C.矩阵式管理

D.战略管理

17.一个工程项目的风险分解结构是（）。

A.OBS

B.CBS

C.WBS

'D.RBS

18.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类

型上属于（）。

A.学问水平的限制

B.心理学因素的影响

C.沟通渠道的影响

'D.知觉的选择性

19.（）是工程施工质量限制的主体，是创优工作的总负责。

cA.业主方

B.承包方

c.监理方

D.设计方

20.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部

门申请领取（）

A.《建设工程规划许可证》

「B.《建筑工程施工许可证》

C.《房地产开发项目手册》

D.《商品房预售许可证》

21.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（）。

'A.二者所处的阶段一样，均处于工程项目策划决策阶段

B.二者的动身点不一样

C.二者的要求不同

D.二者的担当主体相同

22.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，详细工作托付

（）担当。

「A.中国建筑业协会

B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司

D.中国建筑探讨院

23.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（）。

A.生产条件

B.生产状态

C.平安条件

D.平安状态

24.在项目实施中，风险限制的主要工作不包括（）。

A.对风险进行监控和预警

「B.排列风险因素

C.在风险发生的状况下，刚好实行应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

25.鲁班奖工程必需有剧烈的精品意识，必需成立由（）挂帅的创奖工作小组，这样才能

在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。

A.公司负责人

rB.项目经理

C.公司总工

D.项目总工

二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，

错选均不得分。

1.绿色施工措施主要包括（）。

厂A.环境爱护措施

厂B.节材措施

厂C.节水措施

「D.节能措施

厂E.节地与施工用地爱护措施

2.领导者在用人艺术上应做到（）。

厂A.工作与才能相适应

厂B.工作与人的性格相适应

厂C.团队成员配置合理

厂D.人才更新、用人不疑

3.企业项目管理体系设计的关键在于（）。

厂A.明确企业项目管理的特点

LB.确定企业项目管理的实施策略

FC.构架项目管理手册总体框架

厂D.确定项目实施限定条件

4.房地产营销的渠道策略包括（）.

rA.干脆推销

厂B.托付代理推销

厂C.网络营销

厂D,超市营销

5.节水与水资源利用主要包括：（）。

厂A.提高用水效率

厂B.非传统水源利用

厂C.用水平安

厂D.污水处理

厂E.海水淡化

6.鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（）。

厂A.一条缝究竟

-B.一条缝到边

厂C.整层交圈

厂D.整栋交圈

7.通过合作方式共同担当风险的措施有（）。

厂A.联营承包

FB.战略联盟

厂C.签订伙伴关系合同

rD.工程分包

8.房地产开发项目的风险主要包括（）等。

厂A.政策风险

'B.产品定位风险

厂C.投资实力风险

1D.履约实力风险

9.项目经理应当具备的领导艺术主要包括（）等。

厂A.用人的艺术

rB.运用权力的艺术

厂C.支持下级的艺术

厂D,沟通协调的艺术

10.企业项目管理体系设计的支撑条件是（）。

厂A.国际项目管理理念、技术和方法的支撑

B.行业规范要求和特别技术的支撑

厂C.项目管理胜利案例的支撑

厂D.项目管理专业人才的支撑

11.在冲突管理过程中，管理者的任务是（）。

厂A.防止和消退冲突

:-B.充分利用冲突

厂C.发挥冲突的主动影响

厂D.限制冲突的消极影响

12.工法的特点包括（）。

FA.先进性

B.科学性

1c.适用性

rD.可操作性和效益性

13.项目沟通安排的依据，主要包括（）。

।A.沟通要求

'B.沟通技术

「C.制约因素

1D.假设

14.我国对项目经理的实力要求包括以下几方面（）。

厂A.组织和决策实力

「B.创新实力

厂C.协调与限制实力

'D.激励和社交实力

15.领导者在安排工作艺术上应做到（）。

厂A.责任明确

B.满足社交欲望

厂C.富有挑战性

D.内容多样化和甘苦搭配

三，推断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。

1.分包商可以在肯定条件下，配备肯定的现场质量管理人员。

。扇

C1错

2.解决冲突的妥协策略的适用状况是找寻短暂解决方案和平衡双方的心态。

r对

CI错

3.仔细阅读招标文件，才能了解业主传递的全部信息。

对

‘错

4.国际工程的风险从开拓市场和参加竞标就起先了。

。k

「错

5.沟通就是信息的传递与理解的过程。

r对

。储

6.在我国东北地区冬季施工时，由于冰冻天气导致不能施工的现象，不能视为风险。

「:对

C错

7.总承包方是工程施工质量限制的主体，创优工作的总负责。

rk

,,错

8.工程项目实施的必要性和可行性是工程项目论证的核心内容。

「错

9.工程项目的全寿命周期管理工作包括三个阶段：投资前期、工程前期和实施阶段。

10.双向沟通的优点是信息精确性较高，但沟通的速度较慢。

rkr

r错

建筑工程一级注册建立师接着教化选修课3

考试时间（120分钟）：00:19,未超过1分钟请不要交卷。

一，单选题，本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选

均不得分。

1.在绿色施工中，''四节一环保''是指（）。

A.节水、节电、节地、节材和环境爱护

B.节能、节地、节水、节材和环境爱护

C.节水、节电、节能、节地和环境爱护

C

D.节能、节水、节电、节材和环境爱护

2.项目总工程师的协调、调度和（）在项目创优工作中特别重要。

A.总体策划

B.制度策划

C.专项策划

D.体系策划

3.假如从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（）。

''A.工程师协商解决和第三方调解

B.第三方调解和仲裁

C.第三方调解和诉讼

D.仲裁和诉讼

4,实现创优目标，保证业主所供应原材料和设备满足承包方提出的（）指标，并纳入承

包商的质量管理体系中。

A.限制

B.实施

C.安排

CD,创优

5.对于国际工程，假如采纳固定单价合同，也应当仔细核算工程量，其缘由是（）。

'A.保证工程量的精确性

B.保证固定单价的精确度

C.为竣工决算打好基础

D.为过程索赔做好打算

6.鲁班奖工程验收必需通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收,

工程运用（）以上，并完成了相关备案手续。

A.半年

CB.一年

C.一年半

D.二年

7.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（）。

'A.必要性和可行性

B.可行性和科学性

C.科学性和合法性

D.合法性和必要性

8.（）是我国工程质量方面的最高奖。

rA.鲁班奖

B.白玉兰杯

C.扬子杯

D.詹天佑奖

9.在施工过程中，对质量风险限制责任最大的是（）。

A.业主

B.监理工程师

「C.承包商

D.质监站

10.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）。

A.是总承包商在中标后由业主签约的

B.是总承包商在中标后由总承包商签约的

C.通常是总承包商中标的条件

D.在项目实施过程中是由业主方干脆管理的

11.房地产开发项目的市场定位包括（）。

A.战略定位、价格定位和用户定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.用户定位、品牌定位和价格定位

12.商务谈判的合法性原则是指（）。

「A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行为合法

C.行为合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

13.创鲁班奖工程的各相关方主体包括（）。

A.业主方、设计方、总包方、分包方

B.业主方、总包方、分包方、监理方

C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方

-D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方

14.房地产企业市场定位策略依次与消费者感知的依次（）。

A.相同

B,相反

rC.同步

D.不确定

15.冲突限制应当从（）两个方面着手。

A.目标调整和人员干预

'B.人员干预和结构限制

C.结构限制和过程优化

D.过程优化和目标调整

16.在项目实施中，风险限制的主要工作不包括（）。

A.对风险进行监控和预警

'B.排列风险因素

C.在风险发生的状况下，刚好实行应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

17.申报国家级工法的主要完成单位不得超过（）家。

'A.2

B.3

C.4

D.5

18.企业级项目管理体系一般包括（）两个层次。

A.综合层次和专业层次

'B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次

D.专业层次和项目层次

19.鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（）要求。

「k规范

B.企业

C.设计

D.业主

20.项目管理成熟度模型是（）。

A.一个数学解析式

B.一组逻辑关系

「C.一个假定推论

「D.一整套科学的体系和方法

21.项目团队在解体之前，（）的工作绩效最高。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.稳定阶段

'D.成效阶段

22.将一个困难的项目分解为子项目群进行管理的状况属于（）。

A.多项目管理

B.一般项目管理

'C.矩阵式管理

D.战略管理

23.国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（）。

A.管理费用、海运费用和人工费用

B.开办费用、机械费用和人工费用

「C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用

D.人员动员费、海运保险清关费和财务费用

24.工程项目的全部分包商，在创优上都应和（）保持一样。

A.业主方

'B.承包商

C.监理

D.设计

25.工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必需在第一时间填报《材料/构配件

报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进行核实无误后，方可入库或运用。此处''第

一时间”是指多少小时之内（）。

A.80

B.24

rlc.48

D.72

二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，

错选均不得分。

1.鲁班奖工程复查的主要内容有（）。

1A.查看工程的实体质量

1B.查看工程资料完整性真实性

厂C.查看工程施工关键技术的难度

厂D.查看工程的不足之处

厂巳查看工程的外观有无新意

2.鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（）。

厂A.总体质量限制措施

B.分部分项工程质量限制措施

厂C.作业层的质量限制措施

D.施工设备的质量限制措施

3.房地产产品的层次包括（）。

A.核心产品

厂B.有形产品

厂C.延长产品

厂D.无形产品

4.项目沟通的作用，主要包括（）。

1A.为项目决策和安排供应依据

1B,为限制管理过程供应依据和手段

厂C.有利于建立和改善人际关系

「D,为项目经理的胜利领导供应手段

5.工程项目风险可以分解为（）。

厂A.项目环境风险

FB.项目实施过程风险

厂C.项目的行为主体产生的风险

厂D.管理过程风险

厂E.目标风险

6.工程项目论证的原则主要有（）。

A.分析论证客观公正

厂B.论证深度符合要求

厂C.调查论证贯彻始终

「D.预料假设科学有据

7.下列哪些（）是属于国际工程风险中的自然风险。

厂A.地理风险

厂B.气候条件

厂C.地质风险

厂D.风俗习惯

厂E.宗教信仰

8.创建项目团队要解决的问题是（）。

A.团队1=1标

B.团队类型

厂C.团队成员构成

厂D.明确岗位职责和权限

9.项目组合管理的优越性体现在（）。

A.有利于企业核心实力的培育和提升

'B.有利于企业日常的项目管理工作

厂C.有利于与企业经营战略相匹配

1D.有利于组合价值最大化

10.企业战略与项目管理的关系表现为（）。

「A.战略是企业项目选择的前提条件

1B.战略是企业面对项目安排资源的基本依据

厂C.战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础

D.促进战略意图的实现是衡量项目胜利的评价基准

11.假如从时间因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（）。

A.工程师协商解决少于第三方调解

B.第三方调解少于仲裁

厂C.仲裁少于诉讼

D.诉讼少于仲裁

12.风险应对措施主要有（）。

「A.做好广告宣扬

B.组织措施

厂C.技术措施

一D,风险打算金

13.工程实施中的风险限制主要贯穿在项目的（）等过程中。

1A.进度限制

「B.成本限制

厂C.质量限制

D.合同限制

14.项目团队建设的要点是（）。

।A.组建项目团队并有效管理

।B.设计组织结构和运行规则

厂C.建立项目团队文化

1D.创建和谐工作氛围

15.在工程项目中，选购通常包括（）。

厂A.工程选购

厂B.物资选购

厂C.技术和服务选购

'D.收集招标公告

三，推断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。

1.选购管理是综合性管理工作，涉及：工程范围、资源须要量、工程进度安排、选购

策略、招标投标、合同、物流管理、库存管理等各方面。

「储

2.工法开发过程分为调查、选题、组织、实施、编写、评审、应用、改进等阶段。

rk

。储

3.房地产产品价格定位的精确与否是确定消费者购买的重要因素。

。储

4.语言仅仅是学问沟通的工具，而不是思想本身。

对

5.监理人商定或确定追加的付款（或延长的工期），并在收到上述索赔通知书或有关索赔

的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人。

6.工程项目评估是对工程项目可行性的论证。

7.在精品工程的创建过程中，应着重强调''预控

8.在工法的推广应用时，不须要高等院校发挥作用。

9.冲突识别是冲突管理中的首要环节。

10.分包商代替总承包商制定统一完整的平安保卫制度是确保现场施工平安的基础条件。

建筑工程一级注册建立师接着教化选修课

84%通过

考试时间（120分钟）：56:28,未超过1分钟请不要交卷。

一，单选题，本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选

均不得分。

1.项目管理成熟度模型是（）。

A.一个数学解析式

B.一组逻辑关系

C.一个假定推论

,D.一整套科学的体系和方法

2.项目经理要借助很多手段，汇合各种工程项目的指令、信息、安排、方案、制度等，指

挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（）。

A.沟通者作用

,B.管理者作用

'C.决策者作用

D.团队领导者作用

3.（）是依据供应的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精

品，依据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点

构造，干脆用以指导加工和生产。

A.规划设计

B.详图设计

C.施工图设计

*D.深化设计

4.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

*C.行为主体风险

D.目标风险

5.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性探讨过程中的风险属于（）。

,A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

6.项目沟通管理的特征是（）。

A.系统性和专业性

B,专业性和困难性

C.困难性和系统性

,D.困难性、系统性和专业性

7.在项目实施中，风险限制的主要工作不包括（）。

A.对风险进行监控和预警

,B.排列风险因素

C.在风险发生的状况下，刚好实行应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

8.由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（）两个阶段。

A.资料审查和程序审查

B.程序审查和现场查验

C.现场查验和效果审查

,D.资料审查和现场查验

9.将一个困难的项目分解为子项目群进行管理的状况属于（）。

A.多项目管理

,B.一般项目管理

C.矩阵式管理

D.战略管理

10.依据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（）。

A.60

B.70

C.75

*D,85

11.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（）。

,A.必要性和可行性

B.可行性和科学性

C.科学性和合法性

D.合法性和必要性

12.风险评价是对风险的规律性进行探讨和（）。

A.预料分析

B.定性分析

,C.定量分析

D.加权分析

13.以下有关平安的说法中正确的是（）。

A.平安是相对的，危急是肯定的

B.平安是肯定的，危急是相对的

,C.平安和危急都是相对的

D.平安和危急都是肯定的

14.索赔报告的关键部分是（）

A.总述部分

B.索赔款项计算部分

*C.证据部分

D.论证部分

15.鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（）项以上

A.四

B.五

*C.六

D.七

16.沟通是信息的（）过程。

A.发出

B.接收

C.反馈

*D.传递与理解

17.（）是我国工程质量方面的最高奖。

*A.鲁班奖

B.白玉兰杯

C.扬子杯

D.詹天佑奖

18.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部

门申请领取（）

A.《建设工程规划许可证》

*B.《建筑工程施工许可证》

C.《房地产开发项目手册》

D.《商品房预售许可证》

19.在项目团队中，把人们凝合在一起的因素是（）。

*A.目标

B.信任

C.情感

D.实力

20.项目总工程师的协调、调度和（）在项目创优工作中特别重要。

*A.总体策划

B.制度策划

C.专项策划

D.体系策划

21.工程项目的风险安排，是通过（）来实现的。

A.保险

B.风险打算金

*C.合同设计

D.技术措施

22.风险识别就是（）。

A.识别风险发生的规律性

*B.识别风险因素，并将它们排列出来

C.识别风险对策的有效性

D.识别风险管理的效率

23.在''鲁班奖工程综合评价表"中，''工程管理”部分所占分值为（）。

*A.5分

B.3分

C.2分

D.1分

24.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（）。

A.技术设计和施工图设计

B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计

,D.方案设计和施工图设计

25.在施工过程中，对质量风险限制责任最大的是（）。

rA.业主

B.监理工程师

*C.承包商

D.质监站

二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选,

错选均不得分。

1.在工程项目实施阶段，与承包商之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。

8A.业主方

卜B.监理方

17C.设计方

17D.分包商和分供商

2.鲁班奖工程要达到下列基本要求：（）

"A.工程必需平安、适用、美观

17B.主动推动科技进步与创新

歹C.在施工过程中坚持''四节一环保”

17D.工程管理科学规范，综合效益显著

3.假如从时间因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（）。

“A.工程师协商解决少于第三方调解

vB.第三方调解少于仲裁

“C.仲裁少于诉讼

一D,诉讼少于仲裁

4.在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。

17A.业主方

“B.监理方

rC.总承包商

FD,分包商

5,通过购买保险的方法应对工程项目风险时，要留意（）。

17A.保险范围

"B.赔偿条件

BC.理赔程序

17D.赔偿额度

6.工程实施中的风险限制主要贯穿在项目的（）等过程中。

17A.进度限制

17B.成本限制

17C.质量限制

17D.合同限制

7.工程项目论证与评估的共同点主要有（）。

7A.两者所处的阶段一样

17B.两者的动身点一样

17C.两者的要求基本相同

厂D.两者的方法基本相同

8.工程项目评估的专家组成员主要包括（）。

17A.市场分析人员

17B.工程技术人员

7C.财务分析人员

17D.其他协助人员

9.房地产开发项目的风险主要包括（）等。

“A.政策风险

17B.产品定位风险

“C.投资实力风险

17D,履约实力风险

10.工程项目冲突管理的特点主要是（）。

17A.客体具有两面性、过程性和多样性

17B.主体须要具有公允性

后C.过程具有系统性

17D.结果力求双赢性

11.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审的主要内容包括（）。

17A.资料是否完整齐全

17B.实施方案的内容是否完成

17C.主要指标是否达标

厂D.创新点及对目标的影响

12.在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（）。

歹A.政治风险

歹B,经济风险

“C.社会风险

歹D.法律风险

13.项目组合管理的优越性体现在（）。

17A.有利于企业核心实力的培育和提升

17B.有利于企业日常的项目管理工作

C.有利于与企业经营战略相匹配

17D.有利于组合价值最大化

14.工程项目管理案例分析的基本依据（）。17A.《建设工程项目管理规范》

B.《全国优秀工程项目管理成果发布管理方法》

厂C.《全国优秀项目管理成果评价标准》

“D.其他相关法律、法规

17E.其他相关要求

15.在工程项目实施阶段，承包商与业主方之间冲突的缘由，主要有（）。

17A.利益取向不同

17B.合同关系不对等

17C.对问题理解不一样

1D.参加主体多

三，推断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。

1.通过风险管理就可以消退风险。

**扇

1*错

2.双向沟通的优点是信息精确性较高，但沟通的速度较慢。

9扇

C错

3.在国际工程承包市场，诉讼是不行放弃的争议解决方式。

・扇

r错

4.项目文化的形成须要项目团队成员的相对稳定。

*扇

「错

5.国际工程项目管理中的文化冲突，不会导致项目失败。

对

错

6.在申报''升级版''国家级工法时，原工法主要完成单位没有优先审定权。

rk

c错

7.仔细阅读招标文件，才能了解业主传递的全部信息。

。储

8.绿色施工示范工程的评审专家应由7—9人组成。

「I对

,,,错

9.开展国际工程承包业务，须要项目经理具备更高的素养。

0k

「错

10.分包商可以在肯定条件下，配备肯定的现场质量管理人员。

「扇

、错

建筑工程一级注册建立师接着教化选修课7,

考试时间（120分钟）：03:43,未超过1分钟请不要交卷。

一，单选题，本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选

均不得分。

L高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（），但不宜超过1.2米。

A.0.9米

B.1.0米

(

C.1.1米

D.1.05米

2.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性探讨过程中的风险属于（）。

A.环境风险

「B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

3.领导艺术是领导者的（）。

'A.科学方法

B.通用学问

「C.特别才能

D.一般才能

4.项目管理成熟度模型是（）。

A.一个数学解析式

B.一组逻辑关系

C.一个假定推论

''D.一整套科学的体系和方法

5,分包工程出现质量问题时，应由（）。

A.总包单位担当主要责任

B.总包单位与分包单位担当连带责任

C.总包单位和分包单位各担当一半责任

D.分包方项目经理及质量问题责任人担当责任

6.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必需有（）及其以上的专家评

委同意。

A.三分之一

B.二分之一

1C.三分之二

D.五分之四

7.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率

达到（）。

A.95%

B.90%

C.98%

'D,100%

8.在商务交往活动中，（）是商务礼仪修养的基本内容。

A.宽容和守时

B.守时和守信

C.守信和理解

D.理解和宽容

9.企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理

''B,企业高层管理者

C.企业部门经理

D.企业员工利益

10.沟通是信息的（）过程。

'A.发出

B.接收

C.反馈

rD.传递与理解

11.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

°C.行为主体风险

D.目标风险

12.施工现场的限制措施应包括（）。

A.建立强有力的组织管理体系

B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场安排限制，力求主动管理

13.项目团队的凝合力是指团队对每个成员的（）。

A.领导力和吸引力

'B.吸引力和向心力

C.向心力和亲和力

D.亲和力和领导力

14.假如从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（）。

A.工程师协商解决和第三方调解

'B.第三方调解和仲裁

C.第三方调解和诉讼

D.仲裁和诉讼

15.鲁班奖工程必需有剧烈的精品意识，必需成立由（）挂帅的创奖工作小组，这样才能

在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。

A.公司负责人

「B.项目经理

C.公司总工

D.项目总工

16.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（）。

A,主动作用和消极作用

B.客观作用和主观作用

C.认知作用和感知作用

D.干脆作用和间接作用

17.绿色施工评价按以下三个阶段进行（）。

A.地基工程，结构工程，装饰装修工程

'B.基础工程，结构工程，装饰装修工程

C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程

D.地基与基础工程，土方工程，结构工程

18.某工程项目出现了质量事故，主要缘由为分包方运用的原材料不合格，该批材料己履

行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（）。

A.分包单位

「B.施工单位

C.监理单位

D.原材料供应方

19.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（）。

A.生产条件

B,生产状态

「C.平安条件

D.平安状态

20.在项目实施中，风险限制的主要工作不包括（）。

A.对风险进行监控和预警

rB.排列风险因素

C.在风险发生的状况下，刚好实行应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

21.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）。

A.是总承包商在中标后由业主签约的

「B.是总承包商在中标后由总承包商签约的

C.通常是总承包商中标的条件

D.在项目实施过程中是由业主方干脆管理的

22.工程项目资金管理的基础是（）

「A.预算管理

B.概算管理

''C.决算管理

D.结算管理

23.（）是工程施工质量限制的主体，是创优工作的总负责。

CA.业主方

B.承包方

C.监理方

D.设计方

24.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（）。

A.权益

B.义务

r匕责任

D.风险

25.在工程项目中，最简单引起其他风险的是（）。

A.成本增加风险

B.技术风险

C.行为主体风险

'D.环境风险

二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，

错选均不得分。

1.房地产营销的产品策略包括（）。

厂A.品牌营销

rB.特色营销

厂C.环境营销

厂D.文化营销

2,下列关于创优工程资料的检查说法正确的是（）

FA.工程资料需相关人员及单位的签字盖章

厂B.工程资料必需运用原件

厂C.工程资料可以运用复印件，需加盖供应单位的公章，注明复印日期并由经手人签字

rD.工程资料内容具有可追溯性

厂E.工程资料应按国家标准归档立卷，建立二级书目

3.项目组合管理的优越性体现在（）。

厂A.有利于企业核心实力的培育和提升

厂B.有利于企业FI常的项目管理工作

「C.有利于与企业经营战略相匹配

厂D.有利于组合价值最大化

4.在工程项目风险分解结构中，通常将风险划分为（）。

「A.环境风险

厂B.项目实施活动风险

「C.行为主体风险

厂D.目标风险

5.确定项目沟通要求的信息，一般包括（）。

厂A.项目组织与各利益相关方之间的关系

rB.项目涉及的技术学问

rC.项目本身的特点确定的信息特点

厂D.项目组织外部的联系

6.工程项目论证的特点主要有（）。

rA.决策支持性

「B,预料推断性

FC,比较分析性

rD.假设前提性

7.房地产市场定位的步骤包括（）。

「A.战略定位

厂B.产品定位

「C.品牌定位

厂D.价格定位

8.项目团队文化的功能主要包括（）。

厂A.为其成员供应了一种认同感

厂B.有助于使团队的管理系统合法化

厂C.澄清并加强J'行为标准

厂D.有助于在团队内建立社会秩序

9.在项目成组管理中，项目分组的基本原则是（）。

厂A.项目优先级

厂B.项目类型

C.项目寿命周期和困难性

rD.项目的应用技术

10.节水与水资源利用主要包括：（）。

厂A.提高用水效率

厂B.非传统水源利用

LC.用水平安

1-D.污水处理

「E.海水淡化

11.通过合作方式共同担当风险的措施有（）。

FA.联营承包

厂B.战略联盟

rC.签订伙伴关系合同

厂D.工程分包

12.工程项目冲突管理的特点主要是（）。

厂A.客体具有两面性、过程性和多样性

厂B.主体须要具有公允性

厂C.过程具有系统性

厂D.结果力求双赢性

13.解决冲突问题的策略是（）。

厂A.回避或撤出

厂B.竞争或逼迫

厂C.缓和或调停

厂D.妥协和正视

14.团队精神的主要构成要素包括（）。

A.对团队H标的认同

rB.对团队核心价值观的认同

rC.为团队贡献和合作的意识

rD,凝合力

15.已被批准列为绿色施工示范工程的项目，有下列状况时可以取消或者变更（）。

厂A.转包或者违法分包

'B.发生一般质量事故

厂C.运用国家明令禁止的技术、材料

厂D.违反法律法规被惩罚

「E.检查工程资料不完整

三，推断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。

L项目团队成员中，人才的技能和角色是相互补

三，推断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。

1.项目团队成员中，人才的技能和角色是相互补充的。

「对

r错

2.鲁班奖在复查时，假如发觉有渗漏等通病现象，仍旧可以举荐。

r对

C错

3.国家级新技术应用示范工程评审分为资料检查和现场验收两个阶段。

「对

r错

4.国家级新技术应用示范工程由住建部主管司负责立项、审批、实施与监督。

C对

C错

5.在申报''升级版"国家级工法时，原工法主要完成单位没有优先审定权。

对

*错

6.领导者在沟通时要留意保持语言和非语言沟通的一样性。

「对

「错

7.在工法的推广应用时，不须要高等院校发挥作用。

C对

r错

8.从事工程项目评估的人员不须要有相应的执业资格。

「对

C错

9.将一个困难的项目分解为若干子项目群进行管理，属于多项目管理。

C对

r错

10.工程项目评估过程和评估结论不能受工程项目决策者、投资者和政府有关部门的影响。

「对

1错

一级建立师网络接着教化考题

一、单选题

1、冲突限制应当从（B）两个方面着手。

A、目标调整和人员干预

B、人员干预和结构限制

C、结构限制和过程优化

D、过程优化和目标调整

2、通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上

的（A）。

A、一样性

B、集成性

C、系统性

D、平衡性

3、由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括

（D）两个阶段。

A、资料审查和程序审查

B、程序审查和现场查验

C、现场查验和效果审查

D、资料审查和现场查验

4、申报鲁班奖的工程资料应运用原件，当运用复印件时，应加盖复

印件供应单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签

字。

A、项目经理

B.项目总工

C.公司总工

D.经手人

5.鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达

到或优于（C）要求。

A.规范

B.企业

C.设计

D.业主

6、房地产开发项目的市场定位包括(C)。

A.战略定位、价格定位和用户定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.用户定位、品牌定位和价格定位

7.(B)是工程施工质量限制的主体，是创优工作的总负责。

A.业主方

B.承包方

C.监理方

D.设计方

8.(A)是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖

B.白玉兰杯

C.扬子杯

D.詹天佑奖

9.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即(D)。

A.技术设计和施工图设计

B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计

D.方案设计和施工图设计

10.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环

境危害的条件，是指（A）o

A.生产条件

B.生产状态

C.平安条件

D.平安状态

11.创鲁班奖工程的各相关方主体包括（C）。

A.业主方、设计方、总包方、分包方

B.业主方、总包方、分包方、监理方

C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方

D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方

12.鲁班奖评比电梯工程推翻项目为：安装爱护装置测试一次达不到

（C）的。

A.85%

B.90%

C.100%

D.95%

14.房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延长产品

C.核心产品、有形产品、延长产品

D.核心产品、有形产品、品牌产品

15.项目管理成熟度模型是（D）。

A.一个数学解析式

B.一组逻辑关系

C.一个假定推论

D.一整套科学的体系和方法

16.在施工过程中，对质量风险限制责任最大的是（C）。

A.业主

B.监理工程师

C.承包商

D.质监站

17.假如某国际工程项目可以同时运用外汇和当地货币支付各类费

用，则一般的做法是（B）。

A.用外汇支付当地的一切花销

B.用外汇支付中国劳动力工资

C.用当地货币购买第三国的材料设备

D.用当地货币支付中国劳动力工资

18.劳务合同的付款方式是，依据每月实际完成工程进度部位并验收

合格支付的劳务费为（C）

A.不低于30%

B.不低于50%

C.不低于60%

D.不低于80%

19.工法按审定权限分为（B）

A.两个等级

B.三个等级

C.四个等级

D,五个等级

20.解决冲突问题的主动、有效策略是（D）。

A.回避

B.竞争

C.缓和或妥协

D.正视

沟通过程中的噪音，既包括来自于系统外在的因素的影响，也包括系

统内部的（B）

A.结构上的扰动因素

B.功能上的扰动因素

C.要素上的扰动因素

D.人事上的扰动因素

21.施工噪声排放限制是''四节一环保〃中的（A）措施。

A.环保

B.节水

C.节能

D.节材

22.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A.干脆调价和实惠折扣

B.实惠折扣和累进变价

C.累进变价和干脆调价

D.干脆调价和差额折扣

23.依据FIDIC合同条件，索赔事务发生后的（B）天内须要发出索

赔通知。

A.14天

B.28天

C.7天

D.15天

24.浩大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。

A.时效性

B.全面性

C.真实性

D.精确性

25.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。

A.1992年

B.1996年

C.1999年

D.2023年

鲁班奖工程验收必需通过了设计、规划、人防、环保、档案等单位的

全面验收，工程运用（B）以上

,并完成了相关备案手续。

A.半年

B.一年

C.一年半

D.二年

2.（D）是依据供应的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，

为实现过程精品和工程精品，依据工程的施工图纸，依据工程策划有

针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，干脆用以指导加

工和生产。

A.规划设计

B.详图设计

C.施工图设计

D.深化设计

对于国际工程，假如采纳固定单价合同，也应当仔细核算工程量，其

缘由是（B）。

A.保证工程量的精确性

B.保证固定单价的精确度

C.为竣工决算打好基础

D.为过程索赔做好打算

4.在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。

A.业主

B.监理工程师

C.承包商

D.建筑师

5.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（C）,

但不宜超过1.2米。

A.0.9米

B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

6.一个工程项目的风险分解结构是（D）。

A.OBS

B.CBS

C.WBS

D.RBS

8.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时一，必需有

（C）及其以上的专家评委同意。

A.三分之一

B.二分之一

C.三分之二

D.五分之四

以下属于节能与绿色施工技术的是（D）

A.塑料模板新技术

B.钢结构深化设计技术

C.工程远程验收技术

D.透水混凝土技术

通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。

A.15%T5%

B.20%—60%?

C.30%—80%

D.20%—80%

9.在商务交往活动中，（D）是商务礼仪修养的基本内容。

A.宽容和守时

B.守时和守信

C.守信和理解

D.理解和宽容

10.项目团队的凝合力是指团队对每个成员的（B）。

A.领导力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和亲和力

D.亲和力和领导力

11.申报国家级工法的主要完成单位不得超过（A）家。

A.2

B.3

C.4

D.5

12.项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.稳定阶段

D.成效阶段

13.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。

A.主动作用和消极作用

B.客观作用和主观作用

C.认知作用和感知作用

D.干脆作用和间接作用

15.项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性

B.专业性和困难性

C.困难性和系统性

D.困难性、系统性和专业性

16.房地产企业市场定位策略依次与消费者感知的依次（B）。

A.相同

B.相反

C.同步

D.不确定

18.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

在项目实施中，风险限制的工作不包括（B）

A.对风险的进行监控和预警

B.排列风险因素

C.在风险发生的状况下，刚好实行应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

19.项目管理成熟度0PM3模型的结构是一个（C）。

A.一维模型

B.二维模型

C.三维模型

D.四维模型

20.在''鲁班奖工程综合评价表〃中,''工程管理〃部分所占分值为（B）。

A.5分

B.3分

C.2分

D.1分

21.施工现场的限制措施应包括（A）。

A.建立强有力的组织管理体系

B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场安排限制，力求主动管理

22.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性探讨过程中的

风险属于（B）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

以下关于绿色施工示范工程的评审说法部正确的是（B）

A.验收评审的内容应包括资料的完整性

B.评审验收实行专家组不记名投票制度

C.评审工作分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段

D.绿色施工示范工程评审结果分合格、不合格和优良

23.冲突存在于工程项目管理的（A）。

A.全过程

B.设计过程

C.施工过程

D,结算过程

24.商务谈判的合法性原则是指（B）。

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行为合法

C.行为合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

25.假如从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是

（AB）o

A.工程师协商解决和第三方调解

B.第三方调解和仲裁

C.第三方调解和诉讼

D.仲裁和诉讼

2.将一个困难的项目分解为子项目群进行管理的状况属于（B）。

A.多项目管理

B.一般项目管理

C.矩阵式管理

D.战略管理

6.工法的时效性为（D）

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

8.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生

活区节水器具配置率达到（D）。

A.95%

B.90%

C.98%

D.100%

10.鲁班奖工程必需有剧烈的精品意识，必需成立由（B）挂帅的创

奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保

证。

A.公司负责人

B.项目经理

C.公司总工

D.项目总工

13.承包人在进行索赔时，假如发生干扰事务对工程的影响持续时间

长，承包人应间隔（D）,提交中间索赔报告。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天

14.在工程项目实施阶段的各参加主体中，冲突最多的是（C）。

A.业主方

B.设计方

C.监理方

D.承包商

17.在项目团队中，把人们凝合在一起的因素是（A）。

A.目标

B.信任

C.情感

D.实力

18.工程项目论证方法主要有（A）。

A.静态分析和动态分析

B.定性分析和定量分析

C.技术分析和经济分析

D.方案分析和专业分析

20.沟通是信息的（D）过程。

A.发出

B.接收

C.反馈

D.传递与理解

21.在绿色施工中，''四节一环保〃是指（B）。

A.节水、节电、节地、节材和环境爱护

B.节能、节地、节水、节材和环境爱护

C.节水、节电、节能、节地和环境爱护

D.节能、节水、节电、节材和环境爱护

24.依据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）

为（D）。

A.60

B.70

C.75

D.85

4.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公

布，详细工作托付(A)担当。

A.中国建筑业协会

B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司

D.中国建筑探讨院

1.工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必需在第一时间

填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进

行核实无误后，方可入库或运用。此处''第一时间”是指多少小时之内

(B)o

A.80

B.24

C.48

D.72

8.依据建设部''建质[2023]173号"和''建办质函[2023]157号”文件精

神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采纳

(C)以上''建筑业10项新技术〃。

A.4项

B.5项

C.6项

D.7项

10.风险评价是对风险的规律性进行探讨和（C）。

A.预料分析

B.定性分析

C.定量分析

D.加权分析

11.项目总工程师的协调、调度和（A）在项目创优工作中特别重

要。

A.总体策划

B.制度策划

C.专项策划

D.体系策划

13.工程项目的风险安排，是通过（C）来实现的。

A.保险

B.风险打算金

C.合同设计

D.技术措施

领导艺术是一种（A）

A.科学方法

B.通用学问

C.特别才能

D.一般才能

14.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。

这在沟通障碍的类型上属于（D）。

A.学问水平的限制

B.心理学因素的影响

C.沟通渠道的影响

D.知觉的选择性

16.某工程项目出现了质量事故，主要缘由为分包方运用的原材料不

合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事

故的责任方为（B）。

A.分包单位

B.施工单位

C.监理单位

D.原材料供应方

18.工程项目的全部分包商，在创优上都应和（B）保持一样。

A.业主方

B.承包商

C.监理

D.设计

23.商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

A.在项目取得前

B.在项目取得后

C.在项目运作中

D.在项目取得及项目运作中

25.（B）要领先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A.项目党团组织

B.项目经理

C.项目部门经理

D.项目管理人员

1.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是

（A）o

A.二者所处的阶段一样，均处于工程项目策划决策阶段

B.二者的动身点不一样

C.二者的要求不同

D.二者的担当主体相同

3.以下有关平安的说法中正确的是（A）o

A.平安是相对的，危急是肯定的

B.平安是肯定的，危急是相对的

C.平安和危急都是相对的

D.平安和危急都是肯定的

8.在FIDIC合同条件体系中，简称''红皮书"的合同条件是指（A）。

A.《土木工程施工合同条件》

B.《电气和机械工程合同条件》

C.《业主/询问工程师标准服务协议书》

D.《设计一建立与交钥匙工程合同条件》

14.风险识别就是（B）。

A.识别风险发生的规律性

B.识别风险因素，并将它们排列出来

C.识别风险对策的有效性

D.识别风险管理的效率

风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）

A.种类

B.条件

C.概率

D.损失大小

15.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后,

要到建设行政主管部门申请领取（B）

A.《建设工程规划许可证》

B.《建筑工程施工许可证》

C.《房地产开发项目手册》

D.《商品房预售许可证》

21.绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。

A.地基工程，结构工程，装饰装修工程

B.基础工程，结构工程，装饰装修工程

C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程

D.地基与基础工程，土方工程，结构工程

4.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A,是总承包商在中标后由业主签约的

B,是总承包商在中标后由总承包商签约的

C.通常是总承包商中标的条件

D.在项目实施过程中是由业主方干脆管理的

8.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性

B,可行性和科学性

C.科学性和合法性

D.合法性和必要性

索赔报告的关键部分是（C）

A.总述部分

B.索赔款项计算部分

C.证据部分

D.论证部分

实现创优目标，保证业主所供应原材料和设备满足承包方提出的

（D）指标，并纳入承包商的质量管理。

A.限制

B.实施

C.安排

D.创优

19.工程项目资金管理的基础是（A）

A.预算管理

B.概算管理

C.决算管理

D.结算管