质量工程师述职报告

本部门同事的热情支持和匡助下，努力：检验到的成品进行抽检，当包装好的成品的标签、线求时，贴上代表成品检验的绿色标签。争取在生产入的成品，是成品能够按质按量地准时入库。当成品检的检验。由于生产人员实行两班倒，因此每天早上都半成品主要来源于束丝和单绞。由于束丝是车间生产检验就从束丝开始。束丝的检验主要是根据生产指令是否按照其要求的规格生产。当束丝的半成品检验完产的半成品，看其是否按照生产指令单进行生产。同。以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序最高职责不是在生产中发现问题，而是要在源头检是我们工作的重中之重。因此每天的时间到了早上八的工作岗位时，我就开始更加忙碌起来。首先根据已经做线内容，确定所用的导体规格是否与生产指令单的要是否用对。进而看押出员是否按照图纸上的要求用相应的印字或者喷字内容(80机和120机还要看芯线罗列顺序)。当这一切都确认无押出后从线的开头中抽出一段用目测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象(普通情况下，我们是用目测的方法却确认，在电线的线径实在太小的情况下才会借助于投影机测)，其次再看印字内容是否清晰外观是否有存在刮伤或者是色差(色差在ul线方面特别要注意。因此在之前我们在每一种线标准生产时都采有样本以便以后颜色的对照)等的实际行动去保护产品质量的同时亲身感化这些质检员，必须要在产品的质量上严格把关。因此巡检。在巡检的过程中要不定时地对每台正在生重复对产品的线径进行测量，子细观看产品的外数个细节组成的。本着这些时特别注意细节，在束丝工序检查时，我时常告戒束应子细看清晰所用铜线的规格大小防止用错不同规格进程，防止因为铜线用完而造成缺少铜丝的现象的产到因机器短线造成接头时，往往耐心观看员工对接线手去确认。因为每一个接头不接好就回在接下来的押自观察发现因为接头不坚固的原因造成押出断线将会而造成的废线有可能就会废掉一批产品。此外在需要程度，过油太多就会造成电梯线生产中外被押出的表求一条过的产品时很有可能会因为脱皮而造成客户退管的领导下在产品产能方面有很大的提高。在我也不能为公司带来效益。因此在日常的质量检查的重视，严防死守质量关。从导体的规格、线径到最后的包装美观等一系列的过程我都严格保级领导亲切教诲下，经过自己的认真学习和总结基础，没有质量，谈什么品派、发展、竞争都是空企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基的企业是因为有着厚重的质量基础做保证的。我们昊号喊出来的，必须需要质量做强大后盾。然而产品是的，在种种的实践检验过程表明人材是最主要的因的角色。我热爱我的工作，为我的工作所肩负的责任出了一定的努力，在主管领导和同事们的关心支持领导的要求还有距离。毛病存在多多。具体工作昂。有时考虑问题不够周全、处理问题不够细坚持"向人学，向书本学"的学习型适应思路，一方面作的热情和积极来规范自己的工作态度。另一方知识。的团队，这样才干使组织更加具有较强的战斗全大局的团队。我希翼通过自己的实关心和指导，各位同事对我工作。我目前职务是：江苏常熟驻厂工程师。下面我将对础的开始做起。为了持续提供令客户满意的产制程因素人、机、料、法、环的监控，对制程的跟踪等。在此期间我了解注塑材料，注塑模产品的主要缺陷、注塑产品的测量，注塑产品供的信息和特殊特性要求。我必须做大量的验证性试。产品的测量方法和工具的选用都由DQE和测量工程师共产品，能够满足客户的要求。在此期间，我进一步对料、注塑工艺、生产模具结构、及工厂许多的作业流过程，注塑制程过程、装配制程过程。这可能是我这行有效沟通并将异常情况公司，促使提前改善，而避免不必要的客户抱怨等。在经验与知识，在和他人的交流与沟通方法也有不少长现我司的制程水平与客户端存在一些差距，不少值得借化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性，预量富充实的去改进，以适应公司发展。我想说不管在哪重要。最后我祝愿公司生意兴隆，每一个人都会建立、体系修改、维护体系运行。在任职期内的各项工作都能及时顺利地完成，且工作主、扎扎实实。工作以来，在单位领导的精心培取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作个指导书，熟悉车间现场流程，也为以后的工作奠量的真实、完整的数据，为产品追溯提供较大帮尽量自己来找相应部门进行处理后上报部门领再由上级领导进行处理，这样也增加了我的经验，并作的同事们也越来越亲近。在这一段时间我的个人能格品进行纠正并制定预防措施，合理安排检验指导和体系文件