企业各个部门岗位责任制_第1页
企业各个部门岗位责任制_第2页
企业各个部门岗位责任制_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页企业各个部门岗位责任制企业各个部门的岗位责任制安排可以根据不同企业的规模、结构和业务需求进行调整。以下是一些常见的岗位责任制安排：1.经营管理部门：-总经理/首席执行官（CEO）：负责企业的整体战略规划、决策和监督。-运营经理：负责企业的日常运营活动，包括生产、采购、质量控制等。-财务经理：负责企业的财务管理、预算控制和资金管理等。-人力资源经理：负责招聘、培训、绩效管理和员工福利等人力资源管理工作。2.销售与市场部门：-销售经理：负责制定销售策略、销售目标，并领导销售团队实施销售工作。-市场经理：负责市场调研、产品定位和市场推广等工作。-客户服务经理：负责与客户进行沟通、处理客户投诉和维护客户关系等。3.人力资源部门：-招聘专员：负责招聘和筛选合适的人才。-培训经理：负责制定培训计划和组织培训活动。-薪酬福利经理：负责制定薪酬福利政策，并执行工资核算和福利发放等工作。-绩效管理专员：负责制定和实施员工绩效考核制度。4.财务部门：-会计经理：负责企业的财务记录、报表和核算工作。-成本会计：负责成本核算和成本控制等工作。-税务专员：负责税务申报和税务筹划等工作。5.生产部门：-生产经理：负责生产计划、生产调度和生产进度控制等工作。-质量控制经理：负责制定质量管理体系、质检工作和产品质量改进等工作。-采购经理：负责原材料和设备的采购工作。以上仅是一些常见的岗位责

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论