工业工程概论课件：工业工程概述

工业工程概述工业工程的发展应用工业工程的概念和内容现代工业工程面临的挑战和发展123主要内容工业工程的产生和发展历程工业工程在我国的发展和应用工业工程的概念工业工程的学科特点工业工程内容体系现代工业工程面临的挑战现代工业工程的发展2工业工程社会生产力发展需求科学技术日新月异的成果社会环境科学技术成果动因3支持运筹学统计学系统工程计算机工程信息技术工业工程的产生工业工程形成和发展的演变过程，实际上就是各种用于提高效率、降低成本的知识、原理和方法产生与应用的历史，工业工程技术随着社会和科学技术的发展不断充实新的内容。从19世纪开始，IE发展经历了四个相互交叉的时期，他们突出表明了不同时期IE的重大发展及特点。4第一阶段5时期（19世纪末～20世纪30年代初）：IE萌芽和奠基的时期。主要内容这一时期以劳动专业化分工、时间研究、动作研究、标准化等方法的出现为主要内容

。查尔斯•巴贝奇

、吉尔布雷斯夫妇

、亨利•福特、甘特、泰勒、E.Whitney代表人物发明提出时间研究的概念、流水装配线

、“铁铲实验”、“搬运实验”和“切削实验”

、动素研究主要事件8.第一阶段

1800，伊莱·惠特尼（Eli

Whitney）,

倡导零件标准化生于

1765年;

卒于18251798年,

获得政府合同生产10,000枝步枪。指出机器工具可以精确地按照说明制造出步枪部件，步枪部件可以被用到任何步枪上。零件标准化零件互换性第一阶段

1881，弗雷德里克·温斯洛·泰勒,

“科学管理”FrederickWinslow

Taylor1856——1915，世称管理学之父1881年,

他担任米德威尔钢铁厂的总工程师，研究了如何完成工作任务，开创了时间和工作研究，创造性提出效率原则“铁铲实验”“搬运实验”“切削实验”7第一阶段弗兰克·吉尔布赖斯 &

林莲·吉尔布赖斯(FrankandLillian

Gilbreth)弗兰克 (1868-1924);

林莲(1878-1972)夫妻工程小组进一步发展了工作衡量方法将效率原则应用到家庭和12个孩子当中发明了18个动素8让它们都一样

!9

1913，亨利·福特 ，“流水生产线”Henry

Ford1863—19471903年建立福特汽车公司1913年首次使用移动装配线生产T型车、半成品通过传送带到达各个工作站在1911年的水平上给予工人优厚的工资 (5美元一天!)1920s

-30s，福特(大量生产理念）+通用斯隆（组织技术），“大量生产方式”第一阶段第二阶段10时期20世纪30年代初～40年代中期：这是工业工程的成长时期。主要内容吸收了数学和统计学的知识，创立了许多IE的原理和方法，形成了现代IE的主体。相关实践人员代表人物美国高校成立了更多的IE专业或系，并且出现了专门从事IE的职业主要事件第三阶段11时期20世纪40年代中期～70年代末：工业工程的成熟时期。主要内容运筹学和系统工程成为IE的理论基础，计算机为IE提供有效的技术手段，IE得到了重大发展，被成功引入亚太地区。美国工业工程师学会

、日本

、亚洲四小龙、德国代表人物成立了美国工业工程师学会。首次给出了IE的正式定义。IE被成功引入亚太地区主要事件第四阶段12时期20世纪70年代末～至今：工业工程的扩展与创新期主要内容系统工程原理和方法用于IE，完善了IE的理论基础和分析方法，IE的应用范围从微观系统扩展到宏观系统、府部门和各从工业部门应用到政种组织，工业和制造部门、政府部门和各种组织代表人物用于系统工程原理和方法IE

、IE的应用范围从微观系统扩展到宏观系统、从工业部门应用到政府部门和各种组织主要事件13从工业工程发展的四个阶段看，工业工程技术是从着眼局部改造的工作研究开始逐步到第二个阶段的设施设计、物料搬运、人机工程、生产计划与控制、质量控制、工程经济及成本控制等。其特点是着眼于生产、管理的全过程和整体系统的效益提高。而第三、四个阶段在全面性、整体性的基础上，吸收了信息技术的特点，面向企业的柔性化、集成化、全面化服务又产生了诸如CAD/CAM、MRP、MRPII、准时制（JIT）、敏捷制造(AM)、并行工程(CE)、企业流程重组(BPR)等最新的技术方法。工业工程在我国的发展和应用（80年代）机械电子工业部门最早提出“加强企业管理，实行整体优化”的要求有关部门普遍认为工业工程技术比较适合中国现阶段经济发展的需要北京、大连等地推广应用工业工程主要事件

代表人物机械电子工业部门有关部门和许多有识之士北京、大连等地起因14工业部门认识到工业工程的推广和应用将会对其经济发展产生巨大的影响工业工程在我国的发展和应用（90年代）成立了国内第一个工业工程学术团体——中国机械工程学会工业工程分会。大多数高等院校都已相继设立“管理工程系”或者“工业工程系”。有了一定水平的工业工程应用案例主要事件

代表人物中国机械工程学会工业工程分会高等院校第一汽车集团、一汽大众有限公司、广东科龙集团广东美的集团以及东南沿海的许多企业起因15中国企业面临直接进入国际市场竞争的挑战，急需提高管理水平，降低成本，提高效益。工业工程在我国的发展和应用（90年代以后

）一汽成立了工业工程科，这标志着一汽工业工程的应用进入了一个新的阶段。工业工程应用的范围增大IE的应用方面存在盲目性主要事件

代表人物一汽集团对工业工程认识还处于萌芽状态的企业起因16随着改革开放的深入，各种先进的管理理念为更多的企业所认识，中国的企业也逐渐认识到了工业工程对提高企业竞争力的重要作用。17工业工程概念在IE发展的不同时期，不同背景，不同国家的学者、学术团体对其所下的定义也不尽相同，但其内涵大体相似。美国工业工程师学会（AIIE）IndustrialEngineeringTerminology,ANSI

94,1982工业工程(Industrial

Engineering)是对有关人员、物资、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理和社会科学方面的专门知识与技术，并且使用工程分析的原理和方法，对上述系统可能取得的成果予以确定、预测和评价。18日本工业工程师学会（JIIE）工业工程是从事把人员、原材料、设备作为一个整体系统去发挥其功能的科学；它是进行经营管理系统方面的设计、改善与设置工作的学科。为了规定、预测、评价经营管理系统的成果，运用数学、自然科学、社会科学中的特定知识，同时使用技术分析与归纳的原理和方法。工业工程概念19中国工业工程学会工业工程是一门工程技术与管理技术相结合的综合性工程学科，是将科学技术转化为生产力的技术，它以降低成本、提高质量和生产率为导向，采用系统化、专业化和科学化地方法，综合运用多种专业的工程技术、对人员、物料、设备、能源、和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置，使之成为更为有效、更为合理的综合优化系统、并对系统取得的成果进行鉴定、预测和评价。工业工程概念20工业工程概念各种IE定义都旨在说明：工业工程师是一种复合型人才。工业工程的工程属性很强，是一门工程类科学技术工业工程研究的对象是是由人、物料、设备、能源、信息等生产要素所组成的各种生产及经营管理系统，且不局限于工业生产领域；工业工程采用的理论与方法是来自于数学、自然科学、社会科学中的专门知识和工程学中的理论和技术。它追求综合系统的整体效益。现代IE不仅是一种工程技术而且还是一种哲理，特别强调发挥系统中人的作用。生物力学成本管理数据处理与系统设计销售与市场工程经济设施规划材料加工应用数学组织规划与理论生产计划与控制实用心理学作业测定及方法人的因素工资管理人体测量安全职业卫生与医学21工业工程范畴工业工程学科特点工业工程是一门综合性很强的交叉学科。它是一门技术和管理有机地结合的边缘科学。工业工程22工程技术管理技术社会科学经济管理系统工程工程技术管理技术自然科学人工智能技术计算机技术现代软科学工业工程策略层次内容技术层次内容组织层次内容人因与效率工程生产及其制造系统工程现代经营工程系统工程工作研究工效学设施规划与物流分析现代制造工程生产计划与控制质量管理与可靠性工程经济工业设计系统分析方法计算机系统技术组织设计人力资源开发与管理企业经营战略管理工业工程学科特点2324经营战略是企业发展策中略带层次有长远性、根本性和全局性的谋略，以战略研究和制定为核心的战略管理是现代工业工程的重要内容。企业战略研究的基本方法是系统分析方法，主要包括：对企业现状的综合诊断、企业外部环境及其变化的分析、企业内部条件的分析、企业经营和发展目标的确定、战略课题的形成、战略评价、战略决策及推进等。另外，企业经营战略的制定及管理有层次性的特征，如公司级战略、经营层战略等。由于战略的全局性，企业战略管理会涉及生产系统内外的各种要素和工业工程工作的许多方面。工效学研究人、机械、环境相互间的合理关系，以保证人们安全、健康、舒适地工作，并取得满意的工作效果的机械工程分支学科工作研究利用动作研究等技术分析影响工作效率的各种因素，改善生产系统，以消除消费，从而提高劳动生产率和经济效益。人因与效率工程25技术层次283.生产计划与控制2.现代制造工程4.质量管理与可靠性1.设施规划与物流分析对对象系统的位置选择、平面布置、物流分析、物料搬运方式及运输工具的选择等进行具体的规划与设计，从而使各生产要素和各子系统按照工业工程的要求得到合理的配置和布局，组成高效率的生产集成系统。是在计算机系统技术的基础上发展集成生产和相应的现代制造技术。包括：CAD/CAM

、CAPP

、NC

、CIMS

FMC，FMS

等技术。为保证产品质量或工作质量所进行的质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作，以保证达到规定的质量标准，预防不合格品产生。生产及其制造系统工程主要研究生产过程及各种资源的组织、计划、协调和控制，内容包括生产系统的分析与设计、制造过程的计划与控制、库存管理与控制、维修计划与控制、生产能力的测定与管理等。通过对人、财、物和信息的合理组织及技调术度层，次保证生产过程均衡、高效运作，加速物流、信息流的流转，提高资金周转率。工程经济研究工程项目、设备、产品投资的可行性，评价其合理性、经济性等，为经营者和决策者提供基本的决策支持。工程设计在成本综合分析的基础上，对工业产品的功能、结构、形态、色彩、材料、界面等进行分析、设计和创新的实践过程。现代经营工程27系统工程方法论把分析对象作为整体系统来考虑，进行分析、设计、制造和使用时的基本思想方法和工作方法计系统算工机系程统方法技论术采用计算机辅助开发、计算机过程控制等专门技术和数据库管理、计算机仿真等基础、通用技术，形成完整的计算机系统支持的工业工程工作体系。系统工程28人力资源开发与管理开发人的创造性、人力资源规划、人员选聘与培训、工作绩效的测定与评价、企业