办公室工作计划范文5篇

办公室工作计划范文5篇

办公室工作规划篇1

为完善工作作风，提高企业品牌。20xx年公司综合办公室以提高素养，强化效劳为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定综合办公室工作规划如下：

一、党建工作规划

1、积极做好入党积极分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。

2、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作，完成全年党员进展规划。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。

4、抓好党校建立，做好党员培训工作。

5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。

6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。

二、宣传工作规划

1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和治理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《xx新闻》的水平。

2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、(小学教科室工作规划企业形象宣传工作。

4、协作公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口治理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

三、群团工作规划

1、制定规划措施，以抓好基层组织建立为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到掩盖面广，效果显著。

四、20xx年安全工作规划

1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好讨论、探讨的根底上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。

2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。

3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标治理，防止意外事故的发生。

4、做好重点要害部位、治安简单场所的治理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。

5、仔细做好消防安全工作，制定消防器材的配备规划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

五、档案治理工作规划

1、对档案室及档案治理工作进展整顿，完善档案治理系统，健全档案治理制度，使档案治理工作更好地效劳于生产经营治理工作。

2、统一治理公司的文书、科技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展立卷归档。

3、组织学习档案治理业务，不断提高兼职档案员的业务力量。

六、环境卫生治理工作规划

1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的治理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场治理要求进展治理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。

七、后勤治理工作

1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等连续进展改革，更好地效劳于员工。

2、治理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。

3、加强车辆治理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置治理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。

4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进展卫生学问宣传教育。

八、车辆治理工作规划

1、进一步加强车辆标准化治理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆使用消耗定额，并进展严格治理。工作规划

2、做好驾驶员的日常治理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。

3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。

九、办公室工作规划(其它方面)

1、推行“5s””治理，制定标准和措施，按现场治理要求进展治理考核。

2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。

3、效劳热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。

4、抓好通讯费用治理，依据公司详细状况根据定额，落实到部门。

5、做好低值易耗品的治理工作，建立健全低值易耗品治理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额治理，纳入考核体系。

6、依据需要合理配置微机，选择有用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。

办公室工作规划篇2

我们在第三季度的相关文员工作中，我们公司推出了“优化办公，制造绿色办公室”的工作方针，所以在第三季度我全部的文员工作，都会依据公司这个季度的工作方针指导来进展。这个方针是依据我们现在办公室全部文员的工作特点，以及我们以往的工作状况总结出来的，为了就是进一步让我们办公室文员的工作边的更加精简，同时又不失办公质量。在节省办公室工作的开销本钱同时，让我们的文员工作为公司供应更好的工作效劳。

所以在下个季度，我要对自己的文员的工作流程，依据公司的旨意进展重新的调整。由于公司方针的变化，让我们在这个流程中，省掉了许多繁琐同时有没有必要的步骤，就比方说我们之前有关文件的签字，就需要某个特定的领导去签，但是许多时候领导们由于工作的原因不在公司，这样就耽搁了我们文员这个工作上面全部的进程，让我们办公室文员的工作不断积存，这样不仅让我们办公室的工作难做，同时也给公司其他相关部门的工作得到了停滞。所以在下个季度的文员工作里，我要将这些签字流程省去掉，对自己文员工作文件上的有关局部进展调整，将要进展签字的板块做出转变。

在下个季度中，我们公司由于对我们大局部员工的集体反映的问题，进展了转变和调整。所以说我下个季度的办公室文员的工作，会在这个方面表的更加便利，但是也是由于文员工作变得更加便利，我们在下个季度也会有更多的文员相关工作去做。所以在下个季度，我要将以前那种放松的文员工作心态丢掉，要重新端详自己的文员工作，让自己在下个季度的文员工作中，不仅能将每天更多的工作按时完成，同时也要保证自己不会由于工作的增多，自己办公错误消失的次数也变多。

在下个季度中，我们也要留意我们文员工作物品的使用。我们在之前的文员办公中，对我们办公室的工作物品铺张比拟大，特殊是在打印纸张的使用上，造成了许多的纸张铺张，其他办公物品也存在着肯定的滥用状况。我们公司的相关人员在对我们办公室进展工作检查的时候，发觉了我们办公室的这一诟病，所以在下个季度公司选购部会削减我们办公室相关物品的供给。所以在下个季度我们的文员办公过程中，我们办公室全部的文员都应当有节省的意识，也应当对自己的办公物品要疼惜和节省，由于在肯定程度上，这也是属于公司的公共财产。

办公室工作规划篇3

共青团上海中侨职业技术学院委员会办公室围围着校团委“组织育人、活动育人、气氛育人”的理念开展工作，搭建团委各部门、各校级学生组织之间的合作沟通的桥梁，致力于高效发挥办公室参谋助手、统筹协调、效劳保障、物资治理等职能作用。为了将20xx—20xx学年其次学期校团委办公室的工作做好，现对相关工作作出如下规划部署：

一、注意常规工作，增加工作意识，切实提高办公室工作水平

进一步完善办公室值班制度，值班人员执行签到签出制，标准值班人员在值班期间的行为习惯，力求呈现团委办公室严厉、干练、富有战斗力的工作作风，仔细接待好每一个来访人员。拟起草《团委办公室日常工作指导意见》来进一步对办公室的各项日常工作制度化、标准化、标准化，按质按量完成书记班子布置的每一项工作和任务。

对每次例会内容进展设计安排，除了进展工作汇报与布置，更着重干事的想法沟通，拟在每次活动之后召开活动总结会，查缺补漏，并将会议记录撰写成活动总结，汇合成册。

二、改善沟通机制，建立健全沟通平台，为更好地完成统筹协调工作制造条件

团委办公室是校团委的枢纽部门，是全校团学系统沟通的桥梁，是书记班子和学校领导联系广阔团学干部，进展沟通与沟通的纽带。连续以往的工作内容，更新20xx届团学干部通讯录、20xx届校级团学组织干事通讯录，拟制作20xx届校级团学干部总名录、收集整理

二级分团委、学生分会干部干事通讯录，并以月为单位进展人员信息统计更新，保证信息数据的实效性、真实性。承办团学系统会议，坚持做好会务工作，并将会议记录、阅历总结留存。协调、帮助团委各职能部门、校级组织开展各项活动与工作，加强团委办公室对各项活动组织工作的协调作用。

三、建立健全部门组织构造，实现工作的多层分包分管

拟在原有干部、干事的二级组织构造上进展改革创新，引入中心组概念，实行干部、中心组、干事三级组织构造。并将干事按小组划分，由选拔出的中心组成员担当组长或负责人代替干部行使局部职权进展治理，以便于责任分包、任务分包，明确各阶段各组、各人的任务和职责，形成人负其责、有分有合的工作格局，能更好、更高效完成相关任务。规划在换届交接后能有一批熟识团委办公室工作的新大二同学担当中心组职务，帮助办公室主任开展工作，并且有助于工作阅历、部门文化的传承和进展。

理顺办公室内部工作机制，强调效劳，注意办公室人员的办文、办事、办会力量，努力做到“说写思干”的全面提升，营造团结互助共同进步的和谐气氛，使办公室干事“有事干、肯干事、能干事、干成事”，从而调动成员积极性，提升部门的分散力和战斗力。

四、加强体制建立，提升工作实效，推开工作标准化、制度化、标准化与档案化

拟在本学期对各职能部门、校级学生组织、二级学生组织举办的各项活动进展全面的总结、梳理将活动有关材料进展整合整理，进展归类汇总，便利以后查询调阅，有助于活动的阅历传承。

草拟修订办公室治理制度、办公室值班制度、办公室日常工作指导意见、文件起草与治理意见、团委物资治理制度、团学组织会议制度等，整合为《团委办公室规章制度》，对办公室的各项工作进展指导、要求和标准，使对办公室工作治理做到有据可查、有例可循。

修正、设计办公室值班签到表、团委物资借用单、团学工作会议记录表、通讯录通用模板、活动数据统计表、会议（活动）方案模板、会议（活动）人员签到表、会务材料等表格（模板）进展统一和标准。对全部团委文件、表格进展统一装袋、编码留档，并建立电子名目便利查阅，努力形成一套较为完善的办公室工作体系，标准办公室工作。

五、强化队伍建立，着重干事培育，全力建立学习型部门

制定干训规划，严格组织落实，以部门干训为契机协作部门例会，进展学生干部行为标准、办公室日常工作标准、校团学组织根本常识、常用文体写作、公文写作、文件表格的格式标准、社交礼仪与技巧、会务筹备、活动筹划、党团根底理论学问等各类专项培训，同时积极与其他部门、组织绽开沟通活动，主动学习借鉴他们的好阅历、好方法，全面提升办公室人员的综合素养，努力使办公室成为一支理论扎实、工作踏实的有战斗力的队伍。

在干事治理上，拟试点建立《团委办公室干事个人档案》，统计干事的工作内容、工作效率、工作特长等，对干事的各方面力量进展全面评价，使得对干事的治理更加科学合理，为将来提干推优制造一个有力的数据支持。

六、增进内部沟通，增加团队分散力和向心力，提升部门战斗力

部门的文化建立也是办公室现阶段工作的核心和重点，时刻做到以人为本，想干事所想，思干事所思。除了通过部门例会争论之外，拟在不阻碍工作的前提下组织部门联欢、出游聚餐等活动，增进部门成员的沟通与感情，加深理解与信任，形成良好的工作气氛。尝试引入团体素拓工程进一步增加干事的团队意识，合作默契。

以上是校团委办公室其次学期的总体工作规划，一年之计在于春，本学期办公室决心以效劳全校学生、团员为宗旨；在做好日常工作的同时，努力培育部门干事的各项技能；以部门成员高度的责任心与工作热忱为保障。信任在团委书记班子的指导下，在全体办公室成员的共同努力下，肯定能胜利高效地完本钱学期的任务，与团委其他职能部门、各校级学生组织一起将我校团学工作做得更好！

办公室工作规划篇4

时间飞逝，又迎来了新的学期，新的挑战，面对各种繁琐而简单的工作，我们没有畏惧。办公室作为一个负责治理整个学生会的日常事务，协调各部门工作开展的职能部门，为了尽职尽责地完成部门的各项工作，且积极主动地协调其他各部门的工作，提高整个学生会的工作效率，充分发挥办公室在学生会中的调配器的作用。

首先，总结我们在学习、工作、效劳中存在的一些问题。针对这个问题，我们将会在部门例会上，要求主任及全部的成员都提出相应意见及对策。并且，还将邀请主席团的负责人员对我们的工作进展指导。

一、协调帮忙各部门干事的工作：作到承上启下的中间枢纽作用，保证学院的活动能更加顺畅快速的完成。

二、定期开例会(会议的频率还应视详细的状况而定),初步定为每周一次例

会。例会主要是对近期内的各项工作予以准时总结。发觉缺乏,确定成绩。并根据实际状况制定下一阶段工作的重点，以及详细实施方案。

三、加强办公室考察成员的治理与考核。

1、每周一次的例会无特别状况任何成员不得请假与缺席，并且做好会议记录。

2、安排每天的值班表。负责当天的各项事宜。

3、美化办公室的工作环境，制定清扫制度。

4、部门成员参加组织活动状况，负责人准时做好相应的记录，并于例会上赐予公布。(以表扬鼓舞为主)

四、要仔细做好记录学生会例会备案，通知一些主席团通过的打算，安排活动的进展。

五、建立学生会规章制度，完善学生会体制，整理学生会成员档案。

一个良好的规划就是胜利的一半，明确的分工则使工作向胜利又迈进了一步。以上是办公室各项工作的规划，有任何活动时，办公室肯定尽己所能，作好本职工作，力图取得好成绩。盼望能吸取上学期的阅历教训，努力进取，锐意创新，为把办公室工作带上一个新的台阶做出自己的奉献

学生会办公室

20xx-2-27

办公室工作规划篇5

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合治理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、人事治理、薪资治理、选购治理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互学习。

过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为XX年工作奠定了根底，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政治理工作：

1、仔细做好综合办公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、帮助公司领导，完善公司制度

依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作

由于公司进展需要，资产变更故需进展变更工商登记。于20xx年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺当经营打下根底。于20xx年9月完成资质证书变更工作，为公司顺当进展打下根底。

4、顺当完成各项会议、接待工作

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

XX年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门；4月份在公司领导下组织了公司全员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工XX活动。

二、综合办公室人事治理工作

1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作

人员聘请是综合办公室人事治理工作中的重点，XX年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；综合办公室迎难而上，高效、准时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员XX人。

人力资源的聘请与配置，不单纯是网络APP聘请和开几场聘请会如此简洁。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说，尽可能地节省人力本钱，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进展必要的分析与掌握。力争使人事聘请与配置工作做到三点：满意需求、保证储藏、慎重聘请。

2、提高员工综合素养，积极绽开各项培训

为了提高员工的效劳意识、竞争意识、创新意识，综合办公室积极开展员工培训工作。5月份邀请XX培训学校对新入职人员进展XX学问培训。另，屡次组织相关员工参与跟自身业务学问有关的培训，促进了公司员工理论学问的提高，自身素养得到肯定程度的改善。

3、加强档案、考勤治理，确保劳资无误发放

下半年，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案治理工作根本能到达领导的要求。在劳资治理方面，综合办公室人事治理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

综合办公室人事治理人员在日常工作认真核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

5、加强绩效考核，制定了合理的方法

为充分调发动工的积极性，转变做好做坏工资一样的状况。制度执行后，大大提高了员工的工作积极性。

三、综合办公室选购治理工作

1、公开公共透亮，实现公开招标

选购部按部门上报的.选购规划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。

2、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年度综合办公室选购围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮５－８个百分点（固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。

3、进一步加强对供给商的治理协调

20xx年综合办公室选购进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入。

4、缩减选购时间，力争工程所需特殊准时到位

综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，准时无误的将天所需物品选购到位；完成各个部门所需物品的选购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重复制度建立现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决