水果品牌营销策划方案（18篇）

水果品牌营销策划方案（热门18篇）品牌营销策划方案

公司已经正在实行全国连锁销售。现在预备在__一城市建立手机连锁店。我在该市做了全面的调查，对该市人文状况有肯定的了解。公司派我到该市调研和开发当地市场。

通过这10天里对该市市场的调查和讨论，了解了该市的手机市场，并于_月__日完成了本公司在该市连锁经营的营销方案。

该方案可以关心公司了解该市的手机市场，也可以指导我们开发该市市场的实际营销工作。

(一)用户分析

1、目标市场

通过市场调查问卷，随机抽查结果显示，我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群，主要以工厂职工，同学、刚毕业的高校生和接受时尚前沿的青年。另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。

工厂职工和青年购买我们的手机，是为追赶时尚，消费水平力量较低，一般在1000元左右。老年人和听力差的人群，主要是看重音量大、音质好字体清楚的效果，老年人虽有购买力量，可是却不会轻易购买，但可从亲情上，以礼品的方式打入市场。听力差的人群也是该手机的主要消费人群。但青年人前提是以男性为主，老年人则无须考虑性别。

2、消费偏好

在市场调查中发觉：消费者普遍简单接受中低档产品;喜爱进口的品牌机和质量好的国产手机;消费者盼望手机共性化，盼望有特地量身定做的手机;消费者购买手机的主要用途是与人联络，工作需要和顺应流行趋势;手机最多是打电话和发短信。

3、购买模式

在市场调查中发觉：一般大众更换手机的时间是2年左右;价位在1000-20xx元;通常在专卖店或大卖场购买手机;最注意的是手机的功能、品牌和款式，供应客户所需要的产品这成了我们连锁企业的优势。

4、信息渠道

在市场调查中发觉：消费者了解一款新上市的手机主要是电视、网络、宣扬单和同学伴侣之间的相互沟通，宣扬单的效果较差，消费者普遍喜爱同学伴侣之间相互沟通。电视与网络能够加大我们手机在消费者之间的知名度。消费者接触最多的媒体是……和本地电视台以及报纸杂志等，他们最信任的媒体是__电视台。

(二)竞争状况分析

目前在市场国外的品牌有：……;国内的品牌有：……等。

这些手机中市场上比较受欢迎的国外品牌有：……，比较受欢迎的国内品牌有：……等。这些比较受欢迎的国内品牌只是和国内其他品牌相比要受欢迎一点。实际上这些受欢迎的国内品牌远比不上国外那些品牌。市场上的主流品牌基本上是国外的品牌，分别是……。尤其是___，它的价格也是比较低的，且耐摔，很受大众宠爱。而且，这些品牌的手机在大多数连锁店都有。

swot分析：

优势(strength)：特色服务。

我们的手机附加有消遣，学习，理财等应用软件的功能且价格底，这很符合消费群体的要求。并且在我们这里购买的手机还有齐全的功能，如照相机、mp3/mp4，嬉戏、手写/按键两用看电视，上网等全部具备，并且还有一些特殊的手机保养，如：手机贴膜，手机美容。

缺点(weakness)：

知名度底，担忧售后问题的处理。

机会(opportunity)：

手机市场日益饱和，但客户的需求呈现多样，消费者以手机购买的体验，功能方面的需求为主。手机的用途转变了通信市场的产品结构、人们的生活方式，给人们的生活沟通带来了极大的便利。中国人口基数大，人们的收入水平再不断提高，另一方面，技术的成熟，使得手机的价格不再是天价。人们有时往往喜爱怀旧，复古的款式可以成为时尚的潮流。

但是，各大连锁企业依据市场竞争状况分析，都是转向手机的服务，这是最基本的，但是在手机增值方面的服务尚未涉足。竞争企业把手机品牌(包括国外知名品牌、国内手机品牌)低价、功能多，待机时间长，集中于一身。却没有了解客户真正所需要的，这样不能让客户在所要功能上有所选择，这样铺张客户大量的价值，就是说在功能不能敏捷的选择，这为那些享有增值业务的连锁企业带来竞争的机会。

威逼(threats)：就目前市场状况而言，大品牌的手机连锁企业占有相当大的市场，所以我们面对的压力还是相当大的。依据市场潜力，__的市场消费水平分析，我们的消费群体究竟是有限的，所以我们必需以肯定的独特的服务方式来打动更多的`潜在客户。

依据市场调查的结果，我们的连锁店在打入市场前三个月，应达到的销售额多由潜在客户的群体打算的。市场占有率应达3.3%—5%，提高企业的知名度。

调查分析如下：

依据市场调查，对一个大卖场(如__等)而言，其员工人数一般为30个左右，他们每人一个月的销售目标一般为100个。所以一个大卖场一个月大约可以卖掉3000部手机。而市场上的手机种数大约为20种，所以平均每种手机的月平均销售量为100—200个。但每种手机的类型又有多种，对于一种新款手机其月销售量大约为80—160个。且对市场分析，……等知名品牌销售量偏高。

如__一城市的大卖场大约有30个，所以一个月的销售总量m=100_30=3000个，三个月的销售额y元=3000_900_3=810万元，市场占有率q=100/3000=3.3%。在三个月内依据市场上手机总数和我们入市以后所要进行的促销和宣扬，我们的市场占有率在这三个月内将会达到3.3%-5%。随着品牌的推广和大众的认可，我信任市场占有率将会达到一个新的高度。

(一)销售渠道

1.依据对__一城市市场的调查，讨论了解后，发觉手机专营店和家电连锁(如__、__等)这两种销售模式在消费者中占大多数，所以我们可以以上述两种渠道为主要模式。

2.渠道开发

1在手机专营店设立我们的展柜，有专人销售，穿我们供应的统一制服，负责专业培训，实行提成制(销售一台提2个点)。铺货：由于像此类卖场多集中在市中心地带，所以可以以相同数量进行铺货，每个连锁系统100台，我们的店面可依据状况增减铺货。依据资料显示：卖场大约有40家，所以我们大约需要公司供应4000部手机。

2连锁企业的建立和铺货方式：和手机大卖场一样建立自己的专人专柜，由我们的销售代表销售，促销人员的提成如上。铺货：在市中心繁华大街进驻门店。

(二)促销策略

在导入期，可以依据消费者喜好，用以下方法来宣扬：

1、路牌广告，传单的发送。

2、在电视广告。

广告策划文案如下：

1.广告目标：提高连锁店的知名度。

2.广告主题：时尚、具有朝气，激情，布满生命力。

3、报纸：运用漫话形式介绍我们的手机。

4、网络：与商业网站如……达成商业联盟关系。

5、大小型的活动宣扬和销售。

在活动中可采纳多种方法来宣扬和销售。

1)赠品。分为实物和非实物。a.实物：如电脑包、酷夏太阳眼镜、t恤、手表、台历、剃须刀等。b.非实物：如：手机话费、上网费、增值服务等。

2)抽奖。

3)展现。

(三)产品策略(售后服务)

产品品牌要形成肯定的知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必需建立优质的售后服务。(附：《售后服务指南》。供渠道成员培训和内部员工使用。)

(四)价格策略

统一市场零售价格为938元。

1、对消费者价格为938元，协作促销活动随赠礼品。

2、对渠道成员：让利8%，价格为863元。假如各渠道成员达成销售目标，返2个点以鼓舞。

略

1.若时机成熟可建立自己的专卖店，并进行相关的促销方式。

2.依据市场动态与实际遇到的因素随机应变。

3.依据市场反映的信息做出相应的转变。

品牌营销策划方案

果醋饮料是以水果，包括苹果、山楂、葡萄、柿子、梨、杏、柑橘、猕猴桃、西瓜等，或果品加工下脚料为主要原料，利用现代生物技术酿制而成的一种养分丰富、风味优良的酸味饮品。它兼有水果和食醋的养分保健功能，是集养分、保健、食疗等功能为一体的新型饮品。科学讨论发觉，果醋具有多种功能。比假如醋能促进新陈代谢，调整酸碱平衡，消退疲惫；有效降低胆固醇，提高机体免疫力，具有防癌抗癌作用；可促进血液循环，有降压作用，对高血压、高血脂、脑血栓、动脉硬化等多种疾病有防治作用；可杀灭多种细菌，有抗菌消炎、防治感冒的作用。此外，果醋还具有开发智力，提高智商的作用；同时兼具美容养颜、延缓年轻和减肥的功效。果醋饮料于1997面世，即被称为是继碳酸饮料、水饮料、茶饮料、果汁饮料和功能饮料之后的“第六代黄金饮品”。

2.果醋饮料市场环境分析。

（1）果醋饮料当前营销环境状况。

较新的饮品品类需要得到广阔消费者的认可，而大中学同学作为最易于接受新事物的人群，最有可能最早成为果醋饮料的先行消费者，同时大中学同学市场就是一个浩大的潜在市场。总之，果醋饮料是一款很具市场性同时也是一个拥有浩大潜在市场的新的饮品。

依据产品生命周期理论来看，果醋饮料还处在新产品的引入成长阶段，这是企业投资该行业的一个良好契机。目前来看广阔的消费者对于果醋饮料还是没有一个较为清楚全面的熟悉，产品的销售量还很小，市场尚未形成一个较为统一的产品规格标准和价格标准，仍有待不断的完善，广告宣扬不够到位。但是产品生产工艺已经基本成熟，大批量生产力量已经具备，具有较低的生产成本和较高的利润率。综上所述，虽然果醋饮料还不是一个大众化的饮品，但是以其进展趋势来看成为畅销品将是一大趋势。

现在随着人们的生活水平得到不断的提高，健康问题已经是越来越受到人们的重视，由于果醋饮料是一种实实在在的健康饮品确定会受到人们的普遍追捧，前提是相关企业生产出高质量的产品同时做好产品的消费引导，信任果醋饮料被更多的人认可和饮用将会很快到来。

政府在食品质量和平安方面的重视也将成为果醋饮料进展的一个很好的契机。政府严格要求食品质量平安，促进行业规范化操作，将为果醋饮料行业的进展供应一个较好的商业环境，加快果醋饮料整体行业的快速健康进展。

（2）市场机会和问题分析。

道是五花八门，杂乱无章，广告宣扬不好，销售渠道做到太差，亟待创建有效的营销方式，同时在产品的包装规格，包装样式以及促销活动方面问题很大，消费者不了解产品。

1.市场营销调研。

在以上做出市场分析基础上，进行一个详尽的市场营销调研来猎取更加具体的市场信息，为市场细分、目标市场选择及市场定位做好基础工作，并为最终的制定详细实施方案即营销策略组合找到依据，这一步的工作我公司将聘请专业的市场调研人员进行调研并作出调研报告。

2．市场细分、目标市场选择及市场定位。

（1）市场细分。

经过公司的调研分析，基于年龄、社会角色划分的果醋饮料市场（包括实际市场和潜在市场）主要存在以下六个群体中：1）8～12岁的学校生；2）初高中在校同学；3)高校在校学；4）注意健康美容的年轻的工作一族；5）中老年人群；6）学校生的母亲。

基于购物习惯和行为模式划分的目标市场包括下列三个：1）年龄较小的学校生群体，该群体的日常饮食一般由父母来负责支配购买；2）15～25岁群体，主要由中同学、高校生和刚参与工作的年轻一族组成，他们有自己独特的消费购买行为习惯，乐于接触新事物；3）中老年群体，该类群体的人都比较注意健康问题，由于他们年龄偏大患各种疾病的几率增大。

3）中老年群体，他们追求的是健康。

（2）目标市场选择。

通过以上基于不同因素对果醋饮料做的市场细分，最终我们经过分析和整合，以消费需求为导向，最终确立乐三个重要的目标市场，包括：1）13岁以下的少儿群体，他们追求欢快、新颖；2）高校生群体，他们追求时尚、健康并且易于接受新事物；3）50岁以上的中老年群体，他们追求健康长寿。

品牌营销策划方案

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一、前言

大企业谈战略，中型企业谈营销，小企业谈销售?非也，其实小企业更需要品牌，更需要在做好市场营销的同时，建设自身品牌，做到企业进展和品牌营销同步走，互补提升。

何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小，员工人数较少，市场份额暂处于待提升阶段，没有较高知名度和美誉度，企业产品或服务亦处于受到竞品威逼较大的境遇中。但所谓得小企业不是不健康的企业，有自己的思想，有自己的进展方向，也有完整的销售策略，麻雀虽小，五脏俱全的含义。

二、品牌营销

xx年的夏末，笔者应邀为江苏某少儿出版社做品牌营销块面工作，(该出版社成立于90年月中期，前身为国有企业现在为集体企业，部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办，人员工作乐观性一般，销售主要通过各区域销售员渠道进行)经过6个月的市场调研、品牌策略制定、实施和调整，现已形成正确良好的品牌营销态势，并依托品牌提升之良效快速扩张市场份额，逐步确立该企业在少儿出版市场中的闻名品牌地位。

1、密而重要的市场调研，确立品牌市场定位

该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志，亲子读物即父母和孩子一起阅读，培育家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑力量，该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。以往市场调查工作都是销售部依据自己的业务阅历而得出结论，并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查，幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。

9月初，制定销售部市场信息收集方案，要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息，必需完成。好在销售人员都在一线与幼儿园客户保持良好关系，顺当的将客户资料收集齐全，并通过园长探究到竞争品牌的许多有价值信息。

9月中旬，完成市场信息库建立工作，着手进行市场目标群体讨论，品牌市场定位，公司品牌价值提炼及品牌路线方案。

在此过程中，我和出版社的同事们首先达成了使用科学的品牌营销方法，作为公司长期进展行之有效的工具，在品牌营销进行的提纲确定下，根据时间、区域、人员、费用制定四区图表，有方案有步骤进行。

2、合理的策略出台，需要与企业一线人员的争论确立

9月下旬，经过市场调研和与企业一线人员的3次开会讨论调研数据并严禁分析激烈争论，最终定下了公司的品牌战略目标，品牌价值选择和品牌营销方案。

一次会议选定品牌价值区域，定位和目标客户圈定;

三次会议制定了详细的品牌营销方案和方案分解，根据季度进行主题争论会，月度进行电话或网络会议，要求各区域销售管理人员参与，汇报工作和提出问题。每个部门都根据各自职能支配品牌营销方案关联工作，并统一由总办副总经理和笔者共同监督负责。

3、严谨的市场实施阶段，以市场为圆心调整点、线、面

实施的过程中，月度网络会议和季度品牌工作会制度的制定是特别正确和准时的，每次月度会议都在晚7点开头，要进行到深夜1，2点结束，虽然区域不同，但是每个区域在品牌营销过程中消失的问题都引起大家热切关注和乐观争论，都感受到品牌营销的魅力和乐趣，销售人员有着丰富的市场一线阅历和自己的一套市场管理方法，这可谓是市场营销积累，再加入品牌营销的科学手段，事半功倍的效果渐渐显现。

月度区域销售员都要回到公司，进行销售汇报会议，正好也加入品牌会议的内容，而销售会议开在前，这可以让数据和销售状况第一时间综合反馈，供公司管理者评价并调整工作方案。品牌营销会议开在后，可以补充市场开拓中的空点，灌输一些新奇的理论学问，做一些好玩的事例分析培训，当然更重要的是准时依据市场情矿调整品牌推行中的方法策略，让每个点(幼儿园)连成线(区域网络)再形成面(全国市场)。

三、品牌营销走上良性轨道，需要市场营销策略同步支持

市场营销和品牌营销其实是一种平行线的关系，好比一个梯子，两根长杆中间加上众多横杆(市场阅历和品牌价值积累)，就能让销售和企业上去一个又一个台阶。

经过6个月的时间，市场销售额与去年同期相比有了显著提升，在收回的客户关于品牌调查的问卷中，已经凸现品牌知名度，并由此引起的购买占到62%之多，而品牌传播带来的联动购买和效应更大，以至竞争品牌纷纷聘请了策划公司出谋划策。

依据同渠道(幼儿园)同区域精确     数据调查显示，该品牌幼儿杂志占到幼儿园市场杂志销售份额的47%，品牌好感度达到了80%以上(由幼儿园向家长调查)，销售工作因此也大受其益，借品牌传播之力，许多以往难以攻克的客户都有了实质性进展，或已经同意推广或入园销售费用降低或在乐观商谈，公司领导满足之余，各位对品牌营销抱有怀疑态度的区域销售人员都已信服，这个时候，更大的挑战等着团队去迎接，竞争对手的市场冲击确定越加疯狂，而大家都明白这个时代已经不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，小企业也可以快速做大做强，抢占大中型企业的市场份额。

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品牌营销策划方案

2、扩大品牌产品知名度

3、树立规模、优质、专业、服务的良好形象操作思路：

2、自身分析：品牌产品优势？主打品牌产品以及其所应对的行业规模、品牌、专业、服务优势提炼我们的机会在哪里？年度盈利目标？通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。年度目标，季度目标，月度目标主打品牌产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。

1、确定目标市场：以行业销售为主（利润和稳定市场）；渠道销售为辅（提高知名度，扩大市场占有率）行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有肯定选购规模的目标客户。渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。

2、市场开发思路：a行业销售：首先确定我公司的优势品牌产品（指市场掌握好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的品牌产品），确定优势品牌产品所针对的`行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣扬者帮助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。b渠道销售主要针对区县市场有肯定行业和社会关系，有进展潜力的经销商进行盈利模式的引导。开头可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区进展多个经销商。待市场进展良好，知名度提高后可以实行加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。c依据状况加以行业和会议等营销手段。

3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便准时的对销售目标和方案的调整。

1、团队组成：a销售内勤：b业务员（大客户型+渠道型）c技术商务支持

2、薪酬制定：基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利

3、制定销售制度和流程

4、制定销售目标，方案

5、制定业务流程

6、制定考核，管理，奖惩制度

7、管理和培训销售团队

8、考察市场状况

9、维护开发大客户

10、协调公司各部门，整合销售资源

品牌营销策划方案

20xx年4月25日—6月23日。

销售收入：预算目标2500万元。

(一)正向激励。

1、评奖资格。

(1)完成省公司下达的销售收入目标任务;。

(2)完成xx项目业务收入预算基本目标;。

(3)完成省公司下达的端午节项目业务收入奋斗目标的市、州局即可参加全省嘉奖评比。

2、考核指标。

指标一：各市州完成各竞赛项目业务收入总进度排名;。

指标二：各市州完成各竞赛项目业务收入肯定值总量排名。

3、计分公式。

评比值=业务收入总进度排名x30%+业务收入肯定值总量排名x70%。

4、嘉奖标准。

各市、州局在本次粽香情—“粽情忠意、邮我所爱”专项营销活动的预算目标完成状况将纳入年底的绩效考核。

(二)负向激励。

未完成项目业务收入预算目标扣罚市、州局领导班子绩效20xx元、专业局领导1000元。

1、要数：

2、退换货。

3、结算。

4、产品组合。

各局可依据实际状况，组合邮政经销的分销红酒系列产品。

(一)市场特点。

1、增长快速。

具统计20xx年端午、中秋两节的市场份额基本全都，这是粽子产品礼品化特点，是市场增长快速的契机。今年市场的增幅将达到70%，这对邮政提出了更高的要求。

2、竞争激烈。

有了两年的快速增长时期，今年各大生产商们纷纷提前规划，为今年的市场做足了预备，使市场竞争更加激烈。

3、营销前置。

今年端午节较晚，但各生产企业的宣扬攻势早已拉开了大幕，让我们提前感受到了市场的氛围，为大战的前期做预备。

1、产品规划。

产品以去年全省统一运作的项目爱达乐、华生园、三全凌、龙凤为主，再选择多家优质的粽子企业，丰富渠道产品，支撑项目。

对于区域市场的差异由市、州局针对当地市场的需求选购相宜当地的项目。

在礼包产品的组织上，在各供应商所供应的产品中选择一款高档的礼盒预留出可放置一瓶红酒的空间，用于搭配分销红酒，提升客户的选择面。

2、价格策略。

针对不同供应商的礼盒，分为高、中、低三档，针对商务礼仪、员工福利实行差异化价格策略，制定不同的礼包价格。

3、渠道策略。

(1)挖掘邮政渠道潜力，大力进展邮政大客户营销。

(2)乐观利用邮政营业网点和有资质的分销网点中进行销售及展现，可有效的促进业务的进展。

(3)开展网络营销，利用电子商务的优势开展多渠道营销，在邮乐中国上营销粽子产品，各供应商需供应渠道专有产品，线上线下共同开展营销。

4、促销模式。

(1)客户推介、现场观摩，各市、州局在所辖区域选择有条件的营业网点(邮政营业网点、分销网点)中销售和展现项目产品，以感官和品尝促进项目的胜利营销。

(2)配送服务、全省联动，开展免费寄全省的活动，寄递服务以非实物邮寄的方式进行传递，及各市州局需备货，省分销局将订货局需寄递产品明细发于收货局后当地局按预留地址将产品送于收货客户。

节日接近期间市、州局小批量订货的配送问题，解决客户的零时订货问题。

(3)主动营销、时间策略，依据营销时间的前后制定不同的折扣价格，在不同的营销时间以不同的折扣优待引导消费者消费，掌握营销节奏，避开有市无货的局面。

(4)加大宣扬、营造氛围。

发挥端午节的文化优势，利用省内知名报刊、广播电台的影响力，加大对项目的宣扬，快速提升项目的知名度与知晓度;同时举办全省性的产品推举会及品鉴会，市州可举办地区性推动会，对项目进行宣扬推广，各市州局可在局内进行端午节员工活动提升氛围营造邮政端午销售的氛围。

1、加强组织、保证支撑，各市州局要结合省公司“粽情忠意、邮我所爱”的活动支配要求，加强项目组织，保证责任落实到人，有效协调和发挥邮政的资源优势，确保活动的顺当实施。

2、明确目标，细化措施。各局要明确方案目标、并结合自身的状况，制定科学的营销方案，细化营销措施，并进行层层落实，确保方案任务能够落实到位。

3、明确政策，强化营销。

供应商依据要数额供应了肯定比例的宣扬营销费用，省公司川邮政[20xx]171号《关于规范xx业务营销费用管理的通知》也明确规定“各局可按不超过进销差收入30%支付营销费用”。

省公司打算：完成下达的端午项目业务收入奋斗目标的市、州局，根据各局各项目的要数额向各局供应宣扬营销费用(各供应商业的宣扬营销费用比例为：xx食品有限公司的产品%、xx食品有限公司%、xx食品股份有限公司%、xx食品有限公司%)。各局要进一步细化政策和营销费用标准，通过方案营销、团队营销、窗口促销以及不同的营销方式，充分发挥专职营销、能人营销的作用，不断做大项目规模。

4、加强宣扬，提升品牌。

省公司将统一印制产品手册，向各局供应的大客户宣扬，同时，供应商也供应了宣扬册、实物样品，供各局宣扬产品时使用。各局可依据实际，实行不同的方式，宣扬邮政经销的产品。

品牌营销策划方案

自**年**月**日起至**年**月**日止，为期3个月。

把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销**公司品牌产品，帮助经销商出清存货，提高公司营业目标。

(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的爱好，引导选购**品牌产品，以达到促销效果。

(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地进行，借此活动将**进口家电，重点引向**国市场。

(一)以预备购买家电之消费者为对象，以f14品牌产品的优异性能为主要诱因，引导购买**公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。

(二)诉求重点：

1.性能诉求：

真正世界第一!

**家电!

2.s.p.诉求：

买**品牌产品，现在买!

赶上年货接力大搬家!

(一)为协作年度公司“**家电”国际市场开发，宣扬媒体之运用，渐渐重视跨文化颜色，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。

(二)以**公司品牌产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s.p.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)tv广告，为赢得国际消费者，促销观赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，供应一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的剧烈需求。

(四)pop：布旗、海报、宣扬单、抽奖券。

为协作国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分帮助。

(一)活动预定进度表。

注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：

1.圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。

2.圣诞前后，是目标市场顾客特别劳碌的时刻;交通必定拥挤，交通问题不易妥当处理。

(二)活动地区。

在**国a、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司进行。

(三)活动奖额。

1.“接力大搬家”幸运奖额。

(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：

表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布。

区分次别。

a地b地c地。

首次抽奖100名70名70名。

二次抽奖100名80名80名。

合计200名150名150名。

(2)以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。

(3)每户10分钟，以接力方式进行。

2.“猜猜看”活动奖额。

(1)完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。

(2)附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠**品牌家庭影院一套，超抽签打算。

(四)活动内容说明1.收件期间：自**年**月**日至**年**月**日，在a、b、c三地进行试搬，除选定之百货公司本身广为宣扬外，并加以录像拍制现场，节目于**月**日8点档播放，借以宣扬于观众了解活动内涵，同时剪录15〃cf“试搬”状况，做电视插播，广为宣扬，刺激销售，增加回收件数。

品牌营销策划方案

在端午节来临之际，为了刺激旅客在机场特产部的消费，提升本公司知名度，让旅客更加了解本公司，和调动各其它特产的消费潜力；提高顾客对公司品牌的忠诚度，信任度，特本公司拟定在端午节来临之际进行“蔚蓝时代、爱满端午”的活动。

活动名称：蔚蓝时代、爱满端午。

活动宗旨：为旅客带来美味，为公司带来盈利。

活动背景：目前，机场的部分商业服务商对节日的宣扬不到位，没有对中国传统节日引起高度重视，忽视了节日商机，例如端午节。

作为机场的专业商业服务商，我们蔚蓝时代要乐观宣扬即将到来的端午节、抓住端午商机，以吸引客流量、增加店面营业额。

同时也能在节日来临之际，让远在他乡的顾客也能感受到端午浓浓的节日氛围。

活动时间：20xx年6月10日―20xx年6月25日

活动对象：xx机场全部客流和其他顾客。

文化环境：中国有一句古话：中国有三大节，端午、中秋和过年。

从今句话足以看出人们对端午的重视，而粽子却是此节日不行缺少的食品。以前，粽子都是长辈在家自己制作，随着时间的消逝，自主做粽子的越来越少，会做的也越来越少。随着历史的远去，人们越来越注意节日食品给予的文化内涵。

行业产业政策：国家对传统食品的支持与爱护，颁布的《中华人民共和国食品平安法》对食品进行平安、卫生等方面的监管，同时我们的产品也得到机场的审核和批准。

市场前景：目前国家对传统文化的大力支持，将端午节列为国家法定节假日，这大大激发市民的对文化的喜爱。

因此端午节食品开头走俏，机场商铺潜力大大开发。端午节的粽子食品在市面上需求量大、前景宽阔，同时也会提升航站楼内的粽子销售。

消费者分析：粽子有着独特的风味，并赐予了悠久的文化内涵。对于消费者来说，有时候吃的不只是粽子，而是一种文化和一种精神寄予。

“没吃粽子的端午，不算端午”，更是表达消费者对节日产品的重视。

自身优势：

和机场多年的合作，荣获各种优秀证书锦旗。

地理位置好，可以辐射周边的消费者。

服务完善，得到顾客的全都好评。

消费定位明确，很好的锁定顾客。

能够快速调整方针政策，适应消费潮流和顾客的需求变化。

自身劣势：

新老员工对产品了解不够透彻，缺少上架之前的培训。

粽子的类型比较局限。

由于机场特别的销售环境，对营销手段有肯定的阻碍。

旅客对我们公司的品牌不够了解，认知度不够。

机场市场机会：

针对快消旅客的特性，我们选择了品牌的单一性。

端午节期间，会促使粽子的购买力走高。

外在威逼：

机场其它销售商铺对本公司店铺的冲击，比如好旺购物。

粽子属于时效性产品，在端午节过后必定会导致购买力大幅下降。

品牌定位：以xx闻名品牌“xx”香粽为主营品牌。

形象定位：时尚，大气，礼盒，品牌效应，共性化强。

效用定位：送礼或者自家食用。

配料定位：粽子的生产供应口感极佳、无污染的糯米原料。黑土地出产的稻米平安无污染，品质优良、口感极佳。

消费市场定位：针对全体旅客。

xx

xx粽子是xx市的一张城市名片，号称“xx粽子大王”，以糯而不烂、肥而不腻、肉嫩味香、咸甜适中而著称。

xx人深知：xx粽子得以驰名天下，源自于美味与绿色健康并重的理念，源自于对传统文化的无比敬重，以及对粽子的品质近乎苛刻的要求。

xx包裹粽子的箬叶，来自于国家级绿色环保示范县xx有机箬叶基地，用那里出产的自然 箬叶包裹粽子，香味自然 纯正、回味无穷；生产粽子选用的猪肉，均来自于其自控的生猪生产基地，并且始终只选用猪后腿部位的上乘肉品生产粽子，为了确保猪肉平安合格，每一批次猪肉在进入生产环节之前，都会经过18道工序检验检测，根据冷鲜肉标准生产、精选和运输储存，确保肉源品质一流。

好的原料更需要好的配方。

xx粽子按传统工艺配方精制而成，选料非常讲究，肉粽采纳上等白糯、后腿瘦肉、徽州伏箬，甜粽则用上等赤豆“大红袍”，通过配料、调味、包扎、蒸煮等多道工序精制而成。

在调料的配制上精益求精，始终遵循其流传百年的传统秘方，并精选各种调料，使得xx粽子香糯可口，令人回味无穷。

产品系列

海岛野生：

本品选用象山海岛野外生长，以海涂贝壳、鱼类、藻类为主食的鸭子所产鸭蛋。经祖传工艺结合现代技术精制而成。具有海鲜的风味，是养分丰富的健康食品，乃居家、旅游必备佳品。

品牌营销策划方案

20xx年进入到移动互联网高速进展期，云品牌才真正进入实践阶段，围围着互联网及移动互联网的品牌塑造成为企业及个人的共同诉求。

熟识品牌由来的人可能知道，品牌（brand）最早源自于古挪威词brandr，情愿是“烧灼”的意思。畜牧业的时代，家家养牲畜，为了区分自己的牛马羊，就会在动物身上烙下印记，明确归属。可见，品牌的原意是“烙印”。

既然是烙印，品牌就是顾客对产品一系列综合印象的总和。作为询问公司，我们也有自己的方法论，我们更多强调品牌是企业针对目标客户的一系列承诺。无论何种定义，烙印或者印象是最核心的关键词。这也就是意味着品牌的发生地在顾客的心智当中。

1、通过品牌建设和企业文化打造企业客户和员工满足的利益共同体。

21世纪是以智取胜的时代，21世纪商品物资丰富，而人们的精神世界空虚是普遍现象，企业用工具制度框着员工也是常见现象，为了产品的营销打仗无章法无规律，企业乱糟糟，人心散漫。那么，如何使得企业健康进展，使得企业家、员工、家人能够人生欢乐、事业顺当、身体健康、家庭幸福、财宝滚滚呢？对内抓源头——抓企业的人，人的灵魂、老板的灵魂、员工的灵魂、产品的灵魂、企业的灵魂，这些都摆正了，哪有不对的呢？员工满足的最大化就能赢得顾客满足的最大化，顾客满足的最大化就能赢得企业效益的最大化！这张太极图，组合在一起，就是一个利益共同体组织！

2、移动互联网时代，再小的个体，也有自己的品牌。

互联网思维，让我们更混沌，更迷茫！但是，只要有人的地方，必定有品牌意识！无论是你个人，还是产品，还是企业，只要你需要交际，需要营销，需要活动，必定有品牌烙印，任何时代不过期！在移动互联网时代，每个人最好都学点品牌，无论是为了个人社交还是为了商业利。

3、品牌是消费者心中的烙印。

4、企业品牌建设的意义–赚更多的钱！

通过品牌建设，以少投入获得多回报，产生持续和长期的价值：增加企业员工的分散力，提升竞争力；提升企业美誉度与知名度；提高企业知名度和强化竞争力；推动企业进展和社会进步。

新媒体时代的品牌传播策略：共享，互动，趣味，透亮     。四步走，四步紧紧相依，互联网思维应当是无处不在的，互联网时代，李老特意强调：先有粉丝，才有产品，才会有品牌。

当前互联网时代造就了傻瓜式的社会模式，人们的生活越来越精简化，人越来越傻瓜式，而将来的互联网时代，将是神仙干架，平民遭殃的格局，也就是老大、老二商场干架，出局的却是老三，想生存，就必需把握核心竞争力，做到行业前两位。

互联网的思维模式，跳不出六度空间思维，将来的互联网人与人沟通沟通，不会超出六步，就可实现对接，那么当今如何用互联网思维去改造企业，实现创业，想要在21世界的中国当前经济模式里面分得一杯羹，肯定要做好前期的分析，懂得插位思维，寻求市场行业缝隙，插进去，最终在扩大这个缝隙。

1、口碑式传播。

在移动互联网时代，圈子化日趋严峻，人们在信息爆炸的环境下每天接受着过量的信息，为了抵挡狂暴、无情的营销信息，人们自发的结成联盟，用圈子化的形式形成相对稳定的信息壁垒，过滤掉过剩信息。对于企业来说，用户几乎一夜之间消逝在以sns、im、微博等为代表的社交化媒体中，出没于近乎封闭的群体中，品牌的传播与塑造变成了一种自发的形式，用户在使用产品后，假如满足会在自己社交媒体上传播，这种病毒式传播而带来的口碑成为目前企业品牌营销的主要策略。

2、品牌回归本质。

“社群”关系在移动互联网的作用特别明显，他们有种相像的价值观，社会阶层、文化层次、生活背景也极其相像，因此他们更情愿信任来自同事、伴侣、同学、信任网友的推举，对于传统广告有种本能的排斥。在广告界流传着一种说法，广告50%是铺张的，可能在移动互联网时代这个比率要达到80%。用户一方面在排斥来自官方的的广告宣扬，而另一方面自己却甘愿做自己宠爱品牌的免费宣扬员，在使用一款好的产品时会在社交媒体上推举给自己的小伙伴。因此，用户对产品的推断不信任广告怎样宣扬，而信任实实在在的体验，这就回归到了对企业品牌本质的需求，容不得弄虚作假，移动互联网缩短了产品和用户的距离，让品牌的传播不再是企业—广告媒介—消费者的模式，而是产品—消费者的双向模式。

3、注意数据沉淀。

在时下如火如荼的o2o时代，传统商家迫切需要与互联网结合，o2o进展的过程也是品牌塑造的过程。垂直化、本地化o2o服务是目前进展的主流，微店、百度直达号的推出，让传统企业看到了曙光，在用户消费的过程中会产生大量的数据，对数据进行有效管理及分析有助于制定更加适合的营销模式及产品设计方案。数据沉淀是企业在移动互联网时代的重中之重，对精准目标群定位、节约营销运营成本、调整产品方向等都具有特别重要的意义。

移动浪潮和社会化媒体，把消费者紧紧的联系在一起，共享对大事的看法、共享各自体会、共享对产品的评价、甚至共享对某一个菜品的味道。他们分散在论坛、微博、微信等各种各样的圈子里，因此一个企业的用户也随之散落在网络的各个角落，品牌塑造、产品推广从原来的一枪一个子弹变成了大规模扫射，焦虑成了传统企业共同的感知。云品牌的“云”的意义正是在此，铁打的硬盘，流水的兵，用户在网络世界里看似居无定所，实则有规章可循。品牌营销第一步在用户定位上显得尤为重要，只有目标用户群足够清楚，在选择合适的营销阵地时才能最大限度的节约时间及资源。品牌通过碎片化的形式塑造，通过一种看不见的`形式在滚雪球，经过一段时间积累，一个品牌的优劣很快便得出结果。

新品牌营销策划方案

自2022年8月23日，东方美食苑崛起于宣化餐饮市场，五年来的风风雨雨，五年来的时间见证着东方美食苑自艰苦起步到后来的一段鼎盛时期。

中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探究和进展中，渐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。x烤鸭，是x名食，它以色泽红艳，肉质细嫩，味道醇厚，肥而不腻的特色，被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭，烤鸭表面色泽金黄油亮，外酥香而里肉嫩，别有一种特别的鲜美味道，是烤鸭中的极品。

当今的宣化餐饮业，进展趋势可概括为：进展非常快速，规模不断扩大，市场不断富强。然而，富强的同时意味着竞争的加剧，总有餐饮店铺倒下，又有新的店铺站起来，但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断进展壮大。作为x新派烤鸭在宣化餐饮业的代表，“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争，各式各样的大小酒店、饭店，争夺着宣化有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得胜利，必需具备以下条件：

（1）、拥有自己的特色；

（2）、全面的（质量）管理；

（3）、足够的市场运营资金；

（4）、创新，不断推陈出新。

这些条件缺一不行，否则，就是昙花一现。这也是很多酒店、餐馆风光开业又快速消逝的缘由所在。

东方鸭王酒楼，是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣扬与运营，已在张、宣地区有了肯定的知名度，在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度连续宣扬东方鸭王酒楼，提高菜品质量（行家点评稍差），加强人员培训、管理，定能成为宣化餐饮界的后起之秀。

餐饮服务的目的是让顾客满足，只有顾客满足了，酒店才能获得利润；要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力；内部员工营销的胜利又以全面的（质量）管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。

鸭王酒楼开业两月，现正在举办“回报消费者关爱”优待活动。借此机会，应以顾客满足营销、内部员工营销和文化营销三者结合，作为本次活动的重点进行

品牌营销策划方案

一般工作思路：

1、完成《品牌调研诊断报告》相关工作。

或者，考虑重做《品牌手册》（如：品牌定位、品牌战略规划和品牌mi、bi、vi等等的设计策划）。

或者，考虑做单项工作，如：企业营销体系运营系统、品牌加盟连锁专卖系统、子公司运营系统等等。

3、完成hr优化管理（重点是聘才、用才，以及考核、激励、培训等等）。

4、完成《当季产品企划工程》。

6、常常做督导（定期或不定期）；每季度均有所重点突破工程；多做总结、多做激励，高调做品牌、诚恳做人、实在做事。

留意：业绩不是“平平凡凡、随大流”就能做出来的，而是督导、检查、总结出来的，这也是最引人称道的日本丰田公司的精益管理。

第一部分项目简述。

一、项目名称：

二、公司全称：_有限公司。

三、品牌中英文名：_x。

四、商标名称：

五、公司简称：公司。

六、本总策划纲要说：

1、本策划纲要说明：

2、本策划纲要需要撰写时间_天。

3、本策划纲要只列出纲要，未能就细节部分进行描述。

4、本策划纲要的细节部分修改至少需要工作日用天，其中电脑管理系统天，vi系统天，质量管理程序系统天，其它工作干扰的状况下，估计全部策划在_天完成。

5、本策划的编制不盼望影响正常业务开展，需名业务助理帮助业务开展，以免耽搁策划时间。

6、依据本策划纲要状况，现急需增加服装设计师_名，平面设计_名，业务助理_名（其中媒介师_名、市调师_名、文案师_名、人力师_x名、其他_名），电脑程序员_名。

其次部分市场概述及品牌短、中、长期经营概述。

（企业进展目标及总体步骤和时间支配）。

一、国内市场概况。

据市场分析显示，__所以现要迫切的建立起自已品牌，避开同质化的严峻的现象，快速建立起差异化，形成特色的品牌。

__优势，使我们建立自已的时尚品牌很有信念。

在我国__竞争很激烈，但仍有很大进展空间。

二、短、中、长期经营进展目标及步骤。

1、起步阶段：_年_月——_年_月，开设专卖店x个，进展加盟商x家，方案秋冬季设计款式120款，营业额800万元，完善各项管理程序和提高设计档设。

2、进展阶段：_年_月——_年_月，开设专卖店x家，进展加盟商到x家，方案每季款式150款式，方案营业额2500万元。

3、完善阶段：_年_月——_年_月，进展加盟商到x家，方案每季款式180款式，方案营业额超过5000万元。

4、成熟阶段：_年_月——_年_月，进展加盟商到x家，方案每季款式180款式，

方案营业额达到8000万元。

5、稳步进展阶段：_年_月以后，进展二线产品、三线产品，稳定市场，成为国内知名女装品牌。

第三部分品牌特点及设计思路。

一、品牌特点：

1、主要消费者：阶层，群体。

2、设计风格：，品种款式多种多样，配套齐全。

3、价位定位：档价位，质量牢靠，售后服务好。

二、设计思路。

1、设计讲究简洁、自然、清爽，时尚，______。

2、以____为主，____________。

3、南北兼顾：_。

第四部分组织机构设置及各部门工作岗位责任制。

一、组织机构设置（见附件）。

二、各部门人员工作岗位责任制。

1、总经理工作岗位责任制。

2、副总经理工作岗位责任制。

3、各部门经理工作岗位责任制。

4、各部门内主管工作岗位责任制。

5、各岗位员工工作岗责任制。

三、各部门工作流程图。

第五部分企业vi形象系统纲要。

一、导入部分（产品手册）。

1、董事长、总经理致辞。

2、企业文化理念和企业愿景。

3、vi手册使用方法的解说。

二、基本要素。

1、公司商标。

2、商标的组成要素和制图准则。

3、商标的标准中英文字。

4、商标的标准中英文字组成要素和制图准则。

5、商标与中英文字的标准组合。

6、公司标准色与帮助色。

7、标准色与帮助色的应用。

8、商标的一般体设计及绽开设计。

9、商标帮助图形及绽开设计。

10、公司名称的应用规范。

11、商标与公司名称的标准组合。

12、公司专用中英文字及mi的宣扬广告标语。

13、商标立体造型设计及展设计。

14、公司吉利图形设计及绽开设计。

三、应用要素。

1、业务用品。

（1）个人名片设计。

（2）信笺设计（对内业务沟通等业务专用）。

（3）信笺设计（对外业务沟通等业务专用）。

（4）账票等设计。

（5）发票发货单据等设计。

（6）方案版面编排模式。

（7）文件袋文件夹等设计。

（8）公文包、旅行包等设计。

2、办公用品。

（1）钢笔、笔筒纸座、烟灰缸等设计。

（2）桌椅及摆放设计。

（3）款待用品及送赠用品设计。

（4）垃圾桶等设计。

（5）不干贴标签设计。

（6）签字笔、圆珠笔、记录本、业务速查本等设计。

3、员工常用品。

（1）行政、财务员工制服设计。

（2）其他员工及工人制服设计。

（3）员工出入证及胸卡设计。

4、标识、招牌。

（1）公司大门招牌设计。

（2）公司内部指示牌设计。

（3）公司门牌设计。

（4）公司旗帜设计。

（5）公司公共设施设计。

（6）公司办公室各部门指示牌设。

5、产品包装。

（1）包装箱设计。

（2）服装吊牌设计。

（3）主唛、洗水唛设计。

（4）手提袋设计。

（5）胶袋设计。

（6）包装胶装设计。

6、交通工具外观设计。

（1）公司各种汽车外观设计。

（2）公共汽车车身广告设计。

7、广告媒体开发设计。

（1）专卖店和专柜门面招牌设计。

（2）专卖店或专柜货货架及其它固定品设计。

（3）专卖店或专柜价格牌等敏捷更换品设计。

（4）专卖店或专柜pop产品简介等宣扬品设计。

（5）专卖店或专柜吊旗、店内挂牌等到设计。

（6）贵宾卡、优待卡、会员卡设计。

（7）专卖店广告及室内灯箱设计。

（8）户外广告、灯箱、霓虹灯设计。

（9）报刊稿广告。

（10）路牌广告。

（11）电视广告。

（12）宣扬海报设计。

（13）宣扬传单（或宣扬折页）设计。

（14）宣扬手册（加盟手册、品牌手册、产品手册等等）设计。

（15）赠品（礼品）设计。

（16）促销品设计。

第六部分内部质量管理体系程序纲要。

1、管理体系审检程序。

2、营销体系审检程序。

3、人力资源体系审检程序。

4、质量体系审检程序。

5、质量改进工作程序。

6、文件和资料掌握程序。

7、顾客信息反馈程序。

8、设计开发程序。

9、设计评审、验证、确认程序。

10、设计更改程序。

11、设计复审程序。

12、选购程序。

13、标识管理程序。

14、过程更改掌握程序。

15、选购物资验证程序。

16、最终产品验证程序。

17、选购物资不合格的处理程序。

18、过程产品不合格的处理程序。

19、不合格产品的处理程序。

20、订正和预防措施程序。

21、储存程序。

22、交付程序。

23、客户投诉处理程序。

24、质量记录管理程序。

第七部部分公司办公制度。

1、作息制度。

2、考勤制度。

3、请假制度。

4、病、事、产假有关规定。

5、人事管理制度。

6、员工聘请程序及试用方法。

7、收发文件通知的规定。

8、保密制度。

9、办公文件处理及摆放规定。

10、档案管理制度。

11、公用设施爱护及使用规定。

12、办公用品、物料管理规定。

13、公共卫生规定。

14、外出及出差制度。

15、款待费管理方法。

16、各级别电话费管理规定。

17、员工聘请程序及试用方法。

18、员工辞退程序及试用方法。

第八部分内部财务、仓库物资进货管理程序及规定。

一、财务会计。

1、现金收支管理规定。

2、银行存款收支管理规定。

3、财务会计核算方法。

4、成本费用核算法。

5、利润核算方法。

6、会计报表。

7、出差费、招等费、电话费报销标准及规定。

8、财务会档案管理规定。

二、仓库物资进出管理及规定。

1、物料仓进出程序。

2、成品仓进出程序及仓库管理规定。

3、储运及配货规定。

三、物流管理及规定。

1、物流管理流程图。

2、物流管理规定。

第九部分价格策略。

一、定价方式：成本导向定价。

二、调价方法：主动调价。

1、调价时间和调价幅度。

2、库存处理。

第十部分营销策略及广告宣扬、市场促销纲要。

二、广告宣扬。

1、自办彩色画册、内部通讯宣扬方案。

2、小汽球、手提袋等广告赠送方案。

3、报刊杂志等媒体广告方案。

4、电视广告方案。

5、与各广告公司合作宣扬方案。

三、市场促销。

2、月度促销活动方案支配。

3、节日促销活动方案支配。

4、每周特价品特价款式的促销支配。

5、季未折促销活动方案。

6、新货上市促销方案。

第十一部分电脑管理信息系统纲要（工作日30天）。

一、营运决策管理系统。

1、产品、分店、供应商、营业员档案资料。

2、分店销、数量、利润、业绩、畅滞销款式分析。

3、直销分析。

4、加盟店分析。

二、销管理信息系统。

1、店、产品、业务员档案管理。

2、销售状况报表。

3、店、产品、业务员销售业绩查询。

4、退货状况及退货缘由分析。

5、加盟店管理。

6、配送中心（调配货品管理）。

三、分店营运管理信息系统。

1、分店及分店库存档案。

2、库存及调配入库、调配出库管理。

3、库存分析。

4、销售管理（包括分店销售和销售退货）。

品牌营销策划方案

“金秋祈福·共度国庆———相约溜溜跑马山”

国庆节10月1——7日（七天）

宣扬推广跑马山，增进游客对情歌文化和藏民簇民风民俗的了解，和康巴人共度20xx年国庆节。

1、报媒（华西都市报、天府早报、重庆报媒）；

2、成都、重庆各零售商向各门市发布中秋活动、行程。

3、加入旅行社国庆行程、组织、发团到我景区。

4、与自驾车俱乐部联系，组织出游行程。

5、网络宣扬本次活动；加大宣扬面。

6、甘谷地发传单：游客发行程、活动内容；导游发活动内容、返点政策。

7、活动当天，景区工作人员带动渲染每个环节的气氛。

时间：国庆节每天早上10：00下午5：00

内容：景区亮点

1、九龙浴佛寺祈福（《跑马山国庆祈福活动》）：“跑马山”是藏文“多吉帕姆仙女山”的音译，寺庙常年香火旺盛，虔诚的信徒前来祈福，祈求佛祖降福，非常灵验。每年的农历的四月初八跑马山国际转山会场面更为壮丽。由于20xx年的自然灾难频频发生，跑马山浴佛寺预备为游客免费开展一场《跑马山国庆祈福活动》，当天众喇嘛在情歌坪为来到跑马山的人们念经降福、加持；虔诚的人们可以进寺内为佛主献上哈达、点一盏酥油灯为自己、家人和伴侣祈福，然后悄悄的座下来倾听殊胜的颂经声，为最近患病的自然灾难中遇难同胞超度，为世界祈福，祈祷世界和平、生态和谐。

2、经幡林：在藏区，经常会看到印满各种殊胜经文的五色经幡，挂在高高的神山上，风吹一遍念一遍经，为挂经幡的人带来吉利、幸福。游客可自己亲拘束跑马山这座神山上挂起经幡祈福。

3、凌云白塔：塔高21米，也是康定标志性建筑，有缘人可以观察五彩祥云缭绕在白塔上空，游客顺时针转白塔三圈，心里默念六字真言，学着康巴汉子一样叫卖     着将吉利的龙达洒向高空。远眺四周雪域神山，像似四大金刚护法守护着跑马山神山。

4、情人池：《康定情歌》仆人公张大哥、李大姐许下爱情誓言的地方。游客在河里放许愿河灯。

5、情侣林：茂密的树林里长着罕见的连体古松树，它们都是张大哥、李大姐的化身，象征着不离不弃，爱情永存。游客挂同心锁，写上爱人的名字，让神山见证你们的爱情！真正领会跑马山的“情”文化。

6、仙女台：“跑马山”藏语全称“多吉帕姆仙女山”，多吉帕姆仙女便是此山的山神，在仙女塑像的身后有一个“福”字，据说有缘人摸到“福”字便会得福报，仙女赐福缘、情缘，肯定心想事成！

7、度母泉水：仙女台的左边有一个不大起眼的泉眼，一股甘甜的雪域神水流出，这是从跑马山最顶端4100米海拔的“五色海”流下来的，传奇此泉水是度母泉，甘甜可口，品尝过度母泉水的人便可清心明目、驱邪纳福，平安一生，用泉水洗脸可美容养颜、青春永驻！

8、海螺石：相传七百年前，其次世噶玛噶孜派（白教）活佛噶玛拔希弘扬佛法，四月初八那天途经康定跑马山，从巨石中取出具有仙气的法器白海螺和铜锣，佛教称掘“藏”，藏指藏品，从中取出的海螺现藏于南无寺，作为镇寺之宝，从今这个石头被称为海螺石，石头上清楚可见当时取出海螺的痕迹，很有灵气，里面有几个泉眼，大家可以丢硬币测试一下我们的官运、财运、情运，特别灵验。

9、九龙浴佛寺：九龙浴佛寺坐落于原九龙池，寺庙雄伟、金碧辉煌、一派祥瑞，相传佛祖释迦牟尼诞生的时候有九条龙为他沐浴，演绎了释迦牟尼佛祖从诞辰到圆寂的全过程，寺内香烛、油灯缭绕，诵经声声不息，昭示出藏传佛教文化的神奇魅力，常年香火旺盛，是许愿祈福的灵地。游客可在这里点灯、加持，将为我们带来好运，献上哈达，保佑我们平平安安、顺顺当利。

10、情歌坪：互动节目内容

主持人开场白，宣布国庆特殊节目开头：（召集游客集中、带动其它消费）

（1）观赏藏族歌舞表演。

（2）与豪迈的康巴汉子、漂亮的藏家姑娘一起跳起欢快的弦子锅庄。

（3）唱起熟识的《康定情歌》等经典歌曲。

（4）坐进帐篷喝藏清茶、酥油茶、青稞酒、吃藏家小吃（客人自点消费）。

（5）参与国庆活动主题互动节目，赢取精致礼品，更有惊喜大奖等你拿。

a、藏族围脖拔河：围脖拔河是藏族特殊的拔河方式，表现了康巴汉子的豪迈性格。嬉戏规章：一次分4组人（限男性），每组2人，首先每组进行围脖拔河，将布绳围在脖子后，转过身跨过布绳，两人背对背，当主持人喊123开头，放开中界线的铃，两人开头往反方向的方向拔，铃过界算赢。每组的赢家再次进行pk，最终赢的那个人，获得奖品。

b、击鼓传花：嬉戏规章：人数不限，游客围成一圈，当主持人喊开头得时候，由第一个客人开头将手中的花传递到下一个人，一个传一个，当喊停的时候，手中拿花的那位将回答主持人的提问，回答正确即可获得奖品，回答错误者则要当众表演（唱歌，跳舞，讲笑话。）

c、情歌接龙：嬉戏规章：5人一组，以“情”字开头，每位参赛者唱的歌词里都必需包含“情”字，每人最少可唱一句，论到那位参赛者唱的时候在规定的时间（10秒）内唱不出来的则淘汰，竞赛连续，最终一位获胜的者可获得奖品。

特殊推举：甘孜藏族自治州非物质文化遗产博物馆（跑马山下）

一座反映生息在康藏高原上藏族人民的民俗风情，劳动场景，宗教习俗和生活画面的陈设馆。有国家级、省级文物多件，可以让游客更深化地了解康巴文化，体验康巴饮食。观赏到唐卡现场绘画，藏族手工艺制作、藏医药等。能够让游客深度体验、见证、了解康藏地区藏民族优秀传统文化精髓。

备注：10月1日（国庆节）当天，凡是10月1日诞生的游客，持本人身份证到景区门票站，即可享受当天免费游景区、博物馆的优待政策。

咖啡品牌营销策划方案

吧台实际分为两部分，距离收银台较近的为摆放及制作糕点的地方，而距离库房较近的为制作饮品的.地方。

（一）岗位体系。

（店内岗位实行两班倒政策）。

（三）岗位工作职责。

1、总经理：负责咖啡店的各项工作，包括制订咖啡店年度、季度、月度的经营方案，领导全体员工乐观落实制定的各项任务和经营指标；分析并报告年度、季度和月度的经营状况；推广咖啡店产品，宣扬咖啡店经营理念和文化；负责本地促销方案的制订和销售过程的监督；妥当处理客人投诉，收集顾客的信息反馈；制定适合本店的各项考核制度；抓好员工队伍的基本建设，熟识把握员工的思想状况、工作表现和业务水平；定期收集处理各类数据，保持与投资人的良性沟通。

2、财务人员：收银员的主要工作是为顾客点单，收取顾客的付款；促销咖啡店的产品；预备充裕的零钱、发票；接听电话并做好记录与传达；目标顾客群的建立与培育，特殊是积分卡的签发与管理。

3、办公室人员：必需很好的把握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低选购费用。会同财务人员确定合理物资选购量，准时了解存货状况，进行合理选购。并且要具体对待购物品的待购数量进行猜测记录，作出价格预算，并将所需款项向咖啡厅财务部汇报以取得选购经费。主要负责外出选购，包括进行市场调查，选择、评审、管理供应商，建立供应商档案，与供应商进行谈价，签订买卖合同并负责货品在运输过程中的平安，以及选购过程中的退、换货工作。负责记录选购部货物和资金的进出状况，必需具体记录货物的名称、规格、数量、进货日期、选购经费、支出数目、余额等，以便月末进行核查。

4、店长：店长是一个班的负责人，主要负责帮助总经理支配日常工作，并对本班员工负责任。店长的详细工作职责包括：对销售的产品进行检查与准时补给，对服务进行监督，工作岗位支配与缺位顶替；人员与物品的调配，咖啡店卫生和平安的维护；紧急事务的处理，对咖啡店总体管理的总结和建议，顾客反馈看法的整理等。

（一）活动主题“恋人物语缘定今生”

（二）活动背景。

2月14日情人节来临之际。

（三）活动对象年轻的情侣。

（四）活动时间2月12日——2月14日。

（五）主办单位雕刻时间咖啡厅。

（六）活动地点雕刻时间咖啡厅店内。

（七）活动步骤。

1、召开会议。

在会议上，首先提出活动主题，然后与财务人员、办公室人员协商活动的可行性，并且请他们提出自己的看法或建议，最终将看法或建议统一化，整理出一套可行的活动方案。

2、布置工作。

首先请办公室人员列出选购预算表；然后请财务人员制定出活动期间的财务费用预算；店长需要将详细的活动方案与留意事项通知到各位咖啡师、面点师、服务生；服务生将店内布置好，并将促销看板摆在店门口；咖啡师、面点师，乐观预备促销产品。

3、设促销地点雕刻时间咖啡厅店内。

4、商品进货。

咖啡师、面点师留意查看库房，准时预备出活动时需要预备的商品及用料，若库存不够，需向办公室人员报告，以便于办公室人员准时补料。

5、促销商品。

除自助咖啡类不参加促销外，其余产品均参与本次活动；并且推出情人节特价套餐。

（八）活动前预备。

活动时间为2月12日——2月14日，所以宣扬需要从2月5日起开头宣扬，宣扬方式有：传单、会员短信、网络宣扬等。

（九）活动目标和宗旨。

活动的主要目标是进一步提高咖啡厅的知名度及熟悉度，并且带动咖啡厅活动期间的营业额及活动后的销售额；活动的宗旨只要是让大家感受2月14日情人节的甜美感，并且让顾客感到放松，并且被人祝愿、被人敬重的感觉。

（十）活动事项————促销的措施（方案）与实施。

首先需要加大宣扬力度，在活动期间参与本次活动的产品全部商品打8.5折；推出的情人节特价套餐，套餐内包含两杯巴西咖啡（或炭烧咖啡、哥伦比亚咖啡），慕斯蛋糕两块（蓝莓、草莓、芒果），蛋挞六个，套餐售价58元；并且单笔消费满188元者可以获得精致小礼品一份。

（十一）经营效果猜测。

由于加大了宣扬力度，可以使更多的人知道这次活动，并且优待套餐可以吸引许多的年轻情侣们，而“满消费送礼”活动则主要针对于除了情侣以外的群体，这样来的人多了，也可以加大咖啡厅在忠实客户的交际圈中的知名度。这样既可增加咖啡厅在活动期间的营业额，同时也可使咖啡厅在活动结束后的知名度上升，从而带动咖啡厅的日常营业额。

（十二）活动结果总结。

此次活动在活动期间取得了重大的成果，，又增加了活动期间的营业额，同时也胜利的起到了宣扬作用，所以这次的主题活动取得了很大的胜利。

年品牌营销策划方案

一般工作思路：

1、完成《品牌调研诊断报告》相关工作。

或者，考虑重做《品牌手册》(如：品牌定位、品牌战略规划和品牌mi、bi、vi等等的设计策划)。

或者，考虑做单项工作，如：企业营销体系运营系统、品牌加盟连锁专卖系统、子公司运营系统等等。

3、完成hr优化管理(重点是聘才、用才，以及考核、激励、培训等等)。

4、完成《当季产品企划工程》。

5、完成《整合营销传播推广策划》。

6、常常做督导(定期或不定期);每季度均有所重点突破工程;多做总结、多做激励，高调做品牌、诚恳做人、实在做事。

留意：业绩不是“平平凡凡、随大流”就能做出来的，而是督导、检查、总结出来的，这也是最引人称道的日本丰田公司的精益管理。

第一部分项目简述。

一、项目名称：

二、公司全称：_有限公司。

三、品牌中英文名：_x。

四、商标名称：

五、公司简称：公司。

六、本总策划纲要说：

1、本策划纲要说明：

2、本策划纲要需要撰写时间_天。

3、本策划纲要只列出纲要，未能就细节部分进行描述。

4、本策划纲要的细节部分修改至少需要工作日用天，其中电脑管理系统天，vi系统天，质量管理程序系统天，其它工作干扰的状况下，估计全部策划在_天完成。

5、本策划的编制不盼望影响正常业务开展，需名业务助理帮助业务开展，以免耽搁策划时间。

6、依据本策划纲要状况，现急需增加服装设计师_名，平面设计_名，业务助理_名(其中媒介师_名、市调师_名、文案师_名、人力师_x名、其他_名)，电脑程序员_名。

其次部分市场概述及品牌短、中、长期经营概述。

(企业进展目标及总体步骤和时间支配)。

一、国内市场概况。

据市场分析显示，__所以现要迫切的建立起自已品牌，避开同质化的严峻的现象，快速建立起差异化，形成特色的品牌。

__优势，使我们建立自已的时尚品牌很有信念。

在我国__竞争很激烈，但仍有很大进展空间。

二、短、中、长期经营进展目标及步骤。

1、起步阶段：_年_月——_年_月，开设专卖店x个，进展加盟商x家，方案秋冬季设计款式120款，营业额800万元，完善各项管理程序和提高设计档设。

2、进展阶段：_年_月——_年_月，开设专卖店x家，进展加盟商到x家，方案每季款式150款式，方案营业额2500万元。

3、完善阶段：_年_月——_年_月，进展加盟商到x家，方案每季款式180款式，方案营业额超过5000万元。

方案营业额达到8000万元。

5、稳步进展阶段：_年_月以后，进展二线产品、三线产品，稳定市场，成为国内知名女装品牌。

第三部分品牌特点及设计思路。

一、品牌特点：

1、主要消费者：阶层，群体。

2、设计风格：，品种款式多种多样，配套齐全。

3、价位定位：档价位，质量牢靠，售后服务好。

二、设计思路。

1、设计讲究简洁、自然、清爽，时尚，______。

2、以____为主，____________。

3、南北兼顾：_。

第四部分组织机构设置及各部门工作岗位责任制。

一、组织机构设置(见附件)。

二、各部门人员工作岗位责任制。

1、总经理工作岗位责任制。

2、副总经理工作岗位责任制。

3、各部门经理工作岗位责任制。

4、各部门内主管工作岗位责任制。

5、各岗位员工工作岗责任制。

三、各部门工作流程图。

第五部分企业vi形象系统纲要。

一、导入部分(产品手册)。

1、董事长、总经理致辞。

2、企业文化理念和企业愿景。

3、vi手册使用方法的解说。

二、基本要素。

1、公司商标。

2、商标的组成要素和制图准则。

3、商标的标准中英文字。

4、商标的标准中英文字组成要素和制图准则。

5、商标与中英文字的标准组合。

6、公司标准色与帮助色。

7、标准色与帮助色的应用。

8、商标的一般体设计及绽开设计。

9、商标帮助图形及绽开设计。

10、公司名称的应用规范。

11、商标与公司名称的标准组合。

12、公司专用中英文字及mi的宣扬广告标语。

13、商标立体造型设计及展设计。

14、公司吉利图形设计及绽开设计。

三、应用要素。