企业的策划方案（17篇）

企业的策划方案（热门17篇）企业年会策划方案

xx年即将到来，为呈现公司日新月异、蓬勃进展的良好风貌，增进友情、增加分散力，公司打算于20xx年xx月xx日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与悄悄付出。

增加公司于员工之间的分散力

办公区大会议室

(1)年会策划及预备期(月日至月日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

(2)年会协调及进展期(月日至月日)：本阶段主要完成节目支配表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(月日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

(4)年会正式演出时间：20年月日晚19：00至21：30

1.准时通报名、电话报名、现场报名

2.联系人：xx

3.联系方式：xx

xx

1、歌曲类：

(1)喜庆、祥和、热闹的歌曲;

(2)青春、阳光、健康、向上;

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类：

(1)乐观向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、衰弱操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类：

(1)喜庆、喧闹反映生活的的相声、小品;

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限;

5、提倡跨部门组合报名;

1.参会人员入场

2.主持人宣布年会开头

3.总经理董事长讲话对年终做总结表彰员工

5.联欢会节目表演

6.互动小嬉戏

7.闭幕词

企业策划书方案

长丰草莓基地。

集团公司全体成员。

综合部及策划部。

通过春季野外拓展的活动，增进员工之间的沟通沟通，调动员工工作乐观性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增加团队分散力，体现公司对广阔员工的关爱。同时也为了增加团队之间合作的集体荣誉感，调整紧急的工作学习气氛，达到欢乐工作，团结和谐的目的。

1、9：00集合，动身。

2、10：00抵达长丰草莓基地。

3、上午嬉戏活动：

（1）快乐摘草莓。

嬉戏说明：分组竞赛，每组2人，若单出人员则做现场裁判；现场采摘草莓，草莓要求洁净、成熟，由草莓摘的多的胜出；胜出的小组可要求摘草莓最少的部门现场高歌一曲！

4、11：00~12：00至陶楼水库：可放风筝、烧烤材料自备；

5、嬉戏活动：

1、五毛和一块。

规章：在嬉戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。

嬉戏开头前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布嬉戏开头，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，嬉戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，由于资源是有限的，人员也很少有机会能平均安排，所以动作慢的同志可能会由于少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，观察五毛（mm）先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。反应要快，裁判一说出来钱数，就要立即知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。

2、一反常态。

规章：上场的队员听主持人的号令，作出与号令相反的动作。比如，主持人说举右手，队员则举左手。

3、占据阵地。

规章：每队六人要求嬉戏开头后先共同站在一张报纸上，各人身体的任何部位，不得碰地，胜利后再撕去一半报纸站，接着再撕去一半……直至失败，最终以最佳方法能站进最小报纸的队为胜。

4、留影返回。

1、草莓一箱4斤，每斤7。5元按实际所需购买；

2、午餐按人员数量支配。

3、其他。

企业年会策划方案

公司高经理、工厂全体员工。

增加团队合作精神,重在参加，友情第一，竞赛其次。活动过程中不得消失过激行为，文明竞赛，肯定听从裁判和活动领导小组的指挥，如有争议者，由活动领导小组作最终裁决。

1、物品预备：

主要工作：会场用品、奖品等物品的预备。

2、会场内：全体员工，由徐红叶、刘风带领。

门厅、天花板、四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

3、奖品管理：杨。

4、主持人：

5、裁判领导小组：

形式：领导致辞、活动、互动嬉戏、抽奖、聚餐。

8：30—10：00会场布置、自由消遣。

10：00—10：02主持人开场词。

10：02—10：10领导发言(高经理、蔚厂长)。

10：10—15：30活动与互动嬉戏抽奖。

16：30—19：00聚餐。

活动节目单。

1、乒乓球单打(男员工)。

规章：共分三轮进行，前两轮为淘汰赛，两人一组采纳三局两胜6分制，第三轮为总决赛，两人一组采纳三局两胜11分循环赛积分制，胜1场积一分，败一场积0分，依据最终总积分决出前三名;裁判：

2、跳绳(女员工)。

规章：一人一组，采纳计数法，按一次连续跳动的次数作为计分标准，每人3次机会，取最高分的一次为竞赛的成果，按最终得分决出前三名;裁判：

3、踢毽子(女员工)。

规章：一人一组，采纳计数法，按一次连续踢胜利的次数作为计分标准，每人3次机会，取最高分的一次为竞赛的成果，按最终得分决出前三名;裁判：

4、斗地主(男员工)。

规章：分两轮进行，第一轮为淘汰赛，三人一组，采纳三局两胜积分制，胜一场积1分，败一场积0分，等分数者采纳剪刀、石头、布决出胜败，每组取第一名，其次轮为总决赛，三人一组，采纳三局两胜积分制，每人两次机会，最终依据积分决出前三名。裁判：

5、拔河(全体员工)。

规章：全体参赛员工，分两轮进行，第一轮为淘汰赛，10人一组，男女各5人搭配，采纳三局两胜法，第一局事先抽签打算场地，其次局交换场地，第三局抽签打算场地。每局为2分钟，时间到即停止，以绳子中心线所处的位置推断胜败。其次轮为总决赛，采纳三局两胜法(同上)循环积分制，决出第一名。裁判：

6.抢凳子(全体员工)。

规章：先依据人数多少分组，每组各自围着凳子转，转的同时让别人敲节奏或是放音乐，音乐一停，就要立刻抢到一张凳子坐下。谁没抢到，谁就会被淘汰，逐轮淘汰。最终一轮由每组胜出的第一名一起抢，最终决出前三名。主持人：

7、五毛一块(全体员工)。

8.套环(全体员工)。

（省略）。

企业营销策划方案

近几年，中国啤酒业取得很大的进展，20xx年总产量达六百多万吨，稳居世界啤酒产量前列。啤酒作为软饮料，在饮料市场占有着很大的份额，随着人民生活水平的提高，人们对啤酒提出了更多的新的要求，为富强我国啤酒市场,满意消费者需要,适应不同消费层次，不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。这次我们对啤酒行业进行了深化全面的调查，来进一步挖掘青岛啤酒市场。

二、公司简介。

1903年8月，古老的华夏大地诞生了第一座以欧洲技术建筑的啤酒厂——日耳曼啤酒股份公司青岛公司。经过百年沧桑，这座最早的啤酒公司进展成为享誉世界的“青岛啤酒”的生产企业——青岛啤酒股份有限公司。目前，青岛啤酒产销量已进入世界啤酒行业前十名，产品出口到五十多个国家和地区。1993年，青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场，公司股票分别在香港和上海上市，成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司。

九十年月后期，青岛啤酒领先在全国掀起了购并浪潮。目前，青岛啤酒公司在国内18个省、市、自治区拥有50家啤酒生产基地，构筑了遍布全国的营销网络，基本完成了全国性的战略布局。20xx年，青岛啤酒开头实施战略调整，由“做大做强”转向“做强做大”，系统整合，成效卓著。20xx年，青岛啤酒与美国ab公司结成战略联盟，走向了“竞合共赢”的国际化之路。同年，青岛啤酒胜利打入中国台湾市场，加快了海外扩张的步伐。

百年酿造，百年激情。青岛啤酒公司目前已先后通过了iso9001、iso14001、ohsas18001、haccp及iso220xx五大国际体系认证，在同行业领先搭建起了质量、环境、平安、卫生等全方位的掌握平台。

20xx年1-3季度青岛啤酒公司实现啤酒销售量419.3万千升，实现销售收入109.72亿元，高居中国啤酒行业榜首，是中国啤酒行业唯一一家a级信用企业。青岛啤酒在连续为国家和社会制造大量财宝的同时，表现出良好的盈利力量。品牌价值达到258.27亿元(来源：世界品牌试验室(worldbrandlab))，连续位居全国啤酒行业首位。这意味着青岛啤酒无论在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面已经展现了行业领导者的肯定优势。自九十年月以来，青岛啤酒就连续多次被媒体和相关机构评比为最佳企业公民，其品牌价值更是得到了快速的提升，并被社会和公众所认可。青岛啤酒在社会主义新农村建设进程中做出了突出贡献，成为啤酒行业荣获“中国十大贡献企业”奖的企业。

20xx年，汶川大地震后，青岛啤酒合计捐款1357万元，并启动爱心家园方案和开展心理救济。青岛啤酒股份有限公司全球总裁严旭说道：责任是中国品牌软实力的一个重要指标，责任也是支撑百年青啤的dna。诚信是“说到做到”，诚信是透亮     的，付出了责任就赢得了信任。责任与诚信是做出来的，不是说出来的。青岛啤酒的责任与诚信是为消费者制造欢乐，用责任与诚信来打造品牌的软实力。消费者是品牌的资产，能否提升消费者对品牌的满足度是评估品牌奥运营销胜利与否的重要指标。我们的团队更加懂得敬重规章、遵守规章，公正、公正、严谨，喜爱、敢于、擅长竞争。这正是在青岛啤酒的社会责任赢得了消费者的深深青睐，在消费者心目中树立了良好的企业形象。

企业营销策划方案

我们公司所属行业是皮毛服饰业，自购原材料，外包给工业区内的皮毛服饰加工中心，自销或联系销售商销售成品。公司规模较小，员工人数20名。位于“裘皮之都”沧州-肃宁工业区。办公场所占地面积约100平方米。主要针对的是20-30岁的一般女性消费者。

我们的产品主要有围巾系列、衣领系列、马甲系列、外套系列等毛皮服饰。针对年轻女性的审美观，价值观，引进不同风格的服饰，可爱型，时尚型，成熟型等，满意不同需求的消费者。

（一）品牌策略

采纳统一品牌策略（力卓牌）的最明显的优点就是，有利于企业树立统一的形象和提高整体识别度，极大限度地加深消费者对这个品牌的印象与记忆。由于，企业所生产的众多的产品假如都采纳了统一个品牌，更一步的是，这个品牌又与企业名称相全都，那么，就能够使这个品牌或企业名称得到最广泛的显现与披露，反复、轮番地冲击消费者的感官。

撇开品牌价值与企业形象塑造的角度，仅从企业经营的成本方面来看，统一品牌策略有利于企业采纳统一化的包装、宣扬等手段，从而节省了大量的包装和促销的费用，增加了企业的规模效益，节省了企业的经营成本。

（二）包装策略

1、附赠品包装策略，依据顾客购买商品的价位赠与相应的优待券。附优待券包装是一种廉价的分送优待券的方法。是刺激消费者连续选购该产品的有效方法。在消费者使用该优待券选购之前，投入成本很少。

2、分等级包装策略，即对同一商品的不同等级产品采纳不同的包装，作为这一策略的扩展，企业把全部产品按品种和等级不同采纳不同等级的包装，例如分为精品包装和一般包装。这种策略能突出商品的特点，与商品的质量和价值协调全都，并满意了不同购买水平的消费者的需求，依据产品质量等级不同实行不同的包装。

（三）产品组合策略

我们采纳双向延长的产品组合策略。主打商品是中档商品，适合广阔一般消费者。双向延长一方面增加高档产品，例如珍稀貂皮外套；另一方面增加低档产品，例如兔毛手套、衣领等饰品，从而扩大市场，但是我们仍旧侧重中低档产品。

（四）产品生命周期的营销策略

1、投入期：在投入期采纳快速渗透策略，大幅度降低产品价格以吸引顾客，同时通过电视媒体、报纸、杂志刊登广告，大力宣扬我们的产品。在专卖店大搞促销活动，例如买外套赠手套、举办抽奖活动等。

2、成长期：在这一阶段我们把广告宣扬的重点转到建立公司形象上来，向顾客宣扬我们的企业文化，建立专属于我们公司的歌曲。建立会员制度，节假日会员将会收到我们细心预备的小礼物，从而维系老顾客，并建立了良好的口碑。在此基础上相应的上调产品价格，激发对价格比较敏感的消费者的购买欲望。

3、成熟期：增加一个新的细分市场——中年女性市场，这个年龄阶段的女性事业蓬勃进展，拥有肯定的经济实力。相应的进行产品改良，增加产品的款式、规格，以适应中年女性对时尚的追求。

（一）渗透定价法

渗透定价策略是一种低价定价策略。这种价格策略就是先将产品的价格定得尽可能低一些，使新产品快速被消费者所接受，优先在市场取得领先地位。例如，围巾、衣领的定价就是采纳的这种定价策略，一般价位在100——300元不等，属于中低价位，能够被大众消费者随接受。

（二）消费者感受价值定价法

感受价值的买方在观念上和心理上认同的价值，并非产品的实际价值。随着企业不断壮大和进展，企业通过一系列的策略和活动来提升品牌的价值，例如通过类似“爱情恒久远，一颗永流传”的广告、时装秀等。

（三）时间差别定价策略

时间差别定价策略对于不同季节、不同时期甚至不同地点的产品或服务分别制定不同的价格。裘皮服饰有保暖功能，所以我们在冬季将价格抬高，外套系列定在500元以上，马甲系列定在300——500元。而对夏季实行降价策略，一般定于7——8折出售。

（四）产品生命周期阶段。

考虑到裘皮服饰已属于处在成熟期的产品，我们实行采纳加大广告以及供应优质服务以满意顾客共性化的需要，在企业成长的后期，我们将充分利用网络的互动性，让顾客自己设计产品，以满意其共性化的需要。

再有，我们也会紧追时尚的潮流，在必要的时候，我们也会和大型的设计公司合作生产出前卫的产品，总的来说，裘皮服装以及饰品不仅要满意消费者对保暖的要求更要满意其对“美”得需求，另外，在前沿产品的推广上，我们会与相关的企业举办一些大型的推广活动，例如，时装秀等，充分吸引消费者的眼球，刺激需求。

随着企业规模的不断进展壮大，公司渐渐实现向股份制企业的转变，同时，实现产品的高市场占有。除此之外，更加注意对专卖店的经营，已达到对销售渠道的掌控，将专卖店以复制的模式不断进行国际化推广，也更加重视对自有品牌的构建，已实现产品的增值，做大做强，最终，实现产业升级，制定行业标准。

企业策划方案

1、增加区域员工的内部分散力，提升xx的竞争力。

2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。

xxx

20xx年x月x日下午x点到x点

xx酒店x楼

由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

客户群，领导；邀请业界领导；公司工作人员；会场总负责：xx主要工作：总体工作协调、人员调配；策划、会场协调、邀请嘉宾：xx；人员分工、布场撤场支配xx；嘉宾接待、签到：xx；音响、灯光：xx；物品预备：xx。

会场内：方案：舞台背景喷画：文字内容、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣扬企业文化。

会场外：充气拱门放置宾馆大门外主要通道；宾馆入口处挂红布幅；宾馆内放置指示牌。

企业年会的举办同样离不开活跃气氛的`年会礼品，每一位参加年会的参会人假如收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品，感受到举办人的诚意和祝愿，肯定会取得最佳效果，另外在年会中的互动节目中，送上一些小巧精致的年会礼品，更能活跃气氛，同时在嘉奖优秀员工时选择有用的年会礼品，更能拉近员工与企业的距离，增加企业核心分散力。

企业活动策划方案

。

一、活动目的：

查找长期公益活动合作伙伴，查找活动运作资金，查找义工团独立办公室。

二、活动时间：

8月18日、19日。

三、活动前预备工作：

1、收集爱心企业资料，联系好爱心企业；

2、向市志愿者联合会申请活动资金，约800元；

3、制作活动纪念品10份，300元；

4、开活动预备会议，强调活动重要性和要求全体管理人员必需参与；

5、预备活动车辆一部；

6、预备义工资料。

四、活动线路：

天下旅游区、展有限公司、艺术中心、印刷有限公司、网络技术有限公司、特产专卖店、__集团有限公司、山庄旅游区。

负责对外联系、活动经费申请和活动协调；

负责活动车辆和后勤；

负责制作活动纪念品；

负责义工资料；

企业策划方案

1、正值元旦来临之际，通过本次活动培育幼儿对节日的熟悉，对中国文化的了解。

2、通过活动培育家园工作的友情和谐。

3、通过活动培育幼儿团结协作的意识，增加幼儿舞台表演的阅历。

12月31日晚18点18分

泰山饭店影视厅

欢高兴喜过大年

一连串迎新年的福娃们送来了亲切的问候;

一首崇尚童真，呈现童真的感人诗篇;

一幅孩子眼中最美最和谐的最生动的画面;

一个放飞孩子探究、表现的宽阔舞台;

一出由孩子专心演绎的大型元旦庆典——"欢高兴喜过大年"。

1晚18:18——18:30开场舞蹈：由师生表演《庆祝大秧歌》拉开帷幕5分钟(大约时间)

218:30——18:40园长致新年贺词15分钟

318:40——18:50《新东方娃娃送福来》8分钟

418:50——18:57《相声》7分钟

518:57——19:07《珍宝课堂》10分钟

619:07——19:13歌伴舞：《好运来》15分钟

819:20——19:30小品：《选演员》10分钟

919:30——19:33《妞妞看戏》3分钟

1019:33——19:40《真心英雄》5分钟

1119:40——19:47《highbaby》7分钟

1219:47——19:51《亲子操》4分钟

1319:51——19:57《园舞》6分钟

1419:57——20:00谢幕合影留念3分钟

15家长有秩序的接小伴侣(中大班每个家庭派一名家长在指定位置接孩子，小班的家长稍等，临时原位不动)

其次部分演职演员名单

一.《庆祝大秧歌》

指导老师：卢燕飞张晖

幼儿名单：(中一班全体幼儿26人)

杨明奇魏亿杰尚一硕胡明达王雅琪李金怿王睿懋付快乐

吕政昊王淑琛陈煜琳刘志远刘柯寒尚绪钊时东惠雷

王子涵于欣羽刘函聿高雅丽刘宇景元玺王茜茜陈浩洋

梁俊宇宁一可刘艺璇

老师名单：卢燕飞韩敏亓翠云张晖吴娟魏洁周娜张龙清张玲于秀华

陈楠赵永平刘创王磊赵帅

二.《新东方娃娃送福来》(大拜年+福娃)指导老师：黄荣韩敏周娜张玲

幼儿名单：(大一班全体幼儿21人)

李林馨徐若冰赵一鸣魏莱杨静怡亓香凝吕宇轩杨德鑫

苏欣羽张泽瑞齐宇豪许钰亭蔺汉卿林振寰林喆涵吴欣政

焉永祥王思远王子正赵博远高翔

(小小一班16人)

田子杭李雨泽柳闰升刘静怡崔蕴嘉候旭彤宋小龙王一尧

苏冠赫孙若涵燕艺许培煜许汉文苏默林董袁亓政涵

(小小二班20人)

王华卿卢子睿徐飞扬李丰年程海粟毕睿哲何乐为时晨曦

胥斐然孔令晨马依佳运王宇成黄小寒张润航许鹏宇杨西河

张嘉桐李金燕田梦圆

三.《相声》

指导老师：柳园长

幼儿名单：(大班2人)

王思远赵一鸣

四.珍宝课堂

1《春晓》(大班6名)指导老师：张晖

杨静怡魏莱杨德鑫徐若冰林喆涵李林馨

(中班10名)

杨明奇王雅琪王淑琛刘柯寒王子涵于欣羽刘函聿高雅丽

刘艺璇

陈煜琳

2唱古诗：指导老师：于秀华张文杰

(小一班16名)

李文元段宇宁陈华康郭阳瑞桑横轩任云琪李荣正赵瑞晨

魏荣达陈中盛苑逢春梁子艳张嘉译何佳华王世祥苗佳怡

(小二班13名)

李志昕毕小萌张浩瑞杨新锐梁珈毓尚子琪亓

岳中云

徐天琪吕宜和李俊林姜一番王占颖

跳古诗：指导老师：陈楠韩敏

(小二班6名)

高玉慧段惜林张克妮周子墨刘静林张浩瑞

(小一班6名)

马瑞阳吕艺璇李铭辰王兆韩韩方军刘一诺

画古诗：指导老师：王磊亓翠云李凤(小班6人)

赵延至孙浩然王俊赫钟姗昵卢军彤李美玉

(大中班4人)苏欣羽亓香凝王茜茜李金怿

五.歌伴舞：《好运来》胥曰菊卢燕飞

颁奖仪式

1全勤宝宝名单，王熙熙，王梓涵，于新雨，王雅琪，高翔林喆涵

2爱心园丁：

张龙青张玲，孙燕，陈楠楠，韩敏，张晖赵帅

3十佳家长

1张磊2徐宗剑3周婷4孙宝泉。5雷华6李丹7张燕琴8刘明丽9孟凡玲。10张蕖蕖

六.小品：《选演员》指导老师：黄荣

老师名单：张龙清于秀华韩敏张晖张文杰

七.《妞妞看戏》

指导老师：卢燕飞

幼儿名单：杨明奇王雅琪陈煜琳刘柯寒于欣羽高雅丽刘艺璇

杨静怡魏莱杨德鑫林喆涵

八.《真心英雄》

指导老师：王磊刘创赵帅

幼儿名单：(中班8人)

尚一硕王睿懋吕政昊尚绪钊刘隽宇景元玺梁竣瑜宁可

(大班6人)

张泽瑞亓宇豪许钰亭吴欣政赵博远高翔

九.《highbaby》(牛奶歌+猫鼠同乐)指导老师：韩敏于秀华

幼儿名单：(小二班22人)

李志新吕宜和尚子琪岳中云张浩瑞

(小一班8人)

李美玉吕亦萱苑逢春李文元苗佳怡李荣正张嘉逸任云琪

十.《亲子操》

指导老师：胥曰菊张晖

幼儿名单：(中大班20人)

徐若冰赵一鸣杨静怡吕宇轩杨德鑫蔺汉卿林振寰

焉永祥王思远王子正

杨明奇魏亿杰胡明达李金怿付快乐刘志远时东

惠雷于欣羽陈浩洋

十一《园舞》

指导老师：卢燕飞

老师名单：(10人)

卢燕飞

张晖吴娟魏洁周娜张龙清张玲于秀华

李雪梅韩敏李雪梅

十二谢幕

1.园舞的老师退后

2.亲子操的家长手拉孩子上舞台

3.参与《highbaby》演出的孩子由老师手拉上场

4.园务会成员上场

十三家长接幼儿(听主持人统一指挥)

第三部分联欢会工作人员职务表

总策划：谷文花柳海水

总导演：柳海水胥月菊

主持人：柳海水卢燕飞

舞台指挥：卢燕飞

场下导演：谷文花

后台指挥：李真

场地协调：刘创泰山饭店李经理

录像照相灯光泡泡机均有庆典公司负责(周五上午布置好)

音响师赵帅王丽雅

催场：王磊

保安由泰山饭店出人维持秩序

检票：门卫李师傅贾磊

会场过道秩序维持：门卫李师傅贾磊

加餐负责人：谷文花(17:00到位，凭券领取)

道具：刘创王磊赵帅(周五一点钟运往会场)

舞台左台口：李凤

舞台右台口：李娟

班车调度：刘创王磊

后台机动人员：保洁员两名厨师两名

家长义工：每个班级两名家长

条幅背景喷绘：刘创

节目单制作：赵帅

师幼晚餐供应：李真

幼儿园留守：门卫金师傅

演出服装：各节目负责人

话筒支架：赵帅

礼仪老师：孙燕周娜李雪梅

奖品供应：谷文花

会场布置：胥月菊王磊刘创(支配区域，贴放好运来拉隔离线)

会场引导：李真王丽雅

治安申请：谷文花

消防疏通：刘创

入场券制作及发放：赵帅

加餐券制作及发放：李真刘创

元旦放假通知：王磊

元旦值班支配：刘创门卫金师傅李师傅

演出服装供应：幼教集团本园自制

企业策划方案

20xx年全区实施中小企业成长工程的工作思路是：仔细贯彻落实《关于贯彻落实省政府支持小型微型企业进展若干政策实施方法》精神，加速区民营企业做大做强，促进民营经济“提速、提质、提效”，努力推动我区规模企业从少到多、总量从小到大、实力从弱到强，实现又好又快进展，以企业的不断成长推动全区工业经济加快进展、转型进展，从而实现工业三年翻番目标。

选择18家企业进行培育，使其经营规模、技术实力和管理水平进入全区同行业的前列，成为主业突出、核心竞争力强、产业带动作用较大的骨干企业，并力争30％左右的企业拥有自主学问产权和独立研发力量，从而带动全区中小企业持续快速健康进展，确保全年7家企业进入规模以上行列，2家企业销售收入超亿元，2家企业年纳税超20xx万元。

依据国家的有关标准和要求，结合全区中小企业进展的实际状况，详细申报标准为：

（一）具有独立法人资格的工业企业，且20xx年主营业务收入1000万元以上未列入当地重点调度的企业。

（二）企业规模不断扩大，增长趋势明显，在20xx年、20xx年、20xx年三年中，企业主营业务收入年平均增长30%以上。

（三）20xx年前新上项目但还未投产的工业企业。

（四）所属产业为地方优势产业、特色产业、高新技术产业及为产业集群配套的产业；农产品加工龙头企业；具有国内先进水平的专、精、特、新产品，且市场销售状况良好。

（五）企业经营状况良好，管理制度健全，近三年无重大违法纪录。

（一）工作措施

1．创新完善“政府推动、激励调动、调度促动、措施拉动、培训带动”等有效机制，依托工业园、小企业创业基地以及中小企业产业集群建设等载体推动成长工程。以“催生、助长、扶强”为动身点，连续选择18家有市场、有效益、有信誉，且成长性高的企业、尤其是现在在建，年内可以投产的重大工业项目加以培育，确保年内7家企业进入规模行列。同时做好一批进规模后备企业的'摸底建档工作，敏捷调度，形成新的培育机制。

2．加强与统计局、工信局、园区等部门的沟通和协调。对比进入规模企业的条件和要求，切实摸清有望进入规模企业的底数，找出企业存在的主要问题和困难，并将其列入年度培育方案，努力提高成长性企业培育的数量和质量。

3．加大财政扶持力度。充分发挥实施成长工程的主体作用，乐观调配好资金，加大对培育企业的扶持力度，按培育数为每个企业支配肯定的扶持资金，为企业成长供应必要的资金支持。同时，把担保机构信用评级与成长型中小企业培育和推行产业结构调整相结合，通过信用担保、银行放贷和财政贴息等手段的综合运用，形成和扩大“政银企保”一体化的系列扶持模式，切实解决成长型企业的融资困难问题，促进其快速成长。

4．组织专家学者深化成长性企业开展诊断，形成专业性、针对性、有效性较强的诊断报告。对诊断出来的问题，要分析缘由，区分不怜悯况，开好“处方”，拿出措施，关心企业解决实际问题。

5．建立成长企业台帐。通过建立成长性企业资产总额、销售收入、实缴税金、就业人数等指标台账，确保成长工程工作有序开展，努力实现规模企业数量和质量的快速增加、快速提升。

（二）扶持措施

1．本区中小企业进展专项资金赐予重点倾斜；

2．争取国家、省、市中小企业专项资金赐予重点扶持；

3．争取上级中小企业服务体系专项补助资金赐予重点倾斜；

4．中小企业服务机构在融资担保、管理询问、专家诊断、技术服务、人员培训等方面赐予优先服务。

20xx年全区实施中小企业成长工程工作分为三个阶段：

第一阶段（20xx年1月至20xx年3月）为预备阶段。主要任务：一是拟订实施中小企业成长工程工作方案；二是组织申报拟培育企业资料；三是市区联动对成长型中小企业进行考察评审和筛选确定；四是下达全年培育方案；五是开展第一次企业诊断工作。

其次阶段（20xx年3月至20xx年11月）为实施阶段。主要任务：一是讨论制定促进成长型中小企业进展详细扶持政策与措施；二是召开实施中小企业成长工程调度会；三是组织实施和落实各项扶持政策和工作措施；四是组织开展政银企保对接活动；五是组织开展成长性企业总裁培训工作；六是对该方案的实施状况进行调研、统计和动态分析，并对实施状况实行简报的形式进行通报；七是准时总结和宣扬先进阅历。

第三阶段（20xx年12月底前）为总结阶段。主要任务：一是对入选18户成长型中小企业”落实扶持措施；二是对20xx年成长型中小企业进展方案进行总结和宣扬，表彰先进单位、优秀企业的阅历做法；三是讨论制定下一年度成长型中小企业进展方案工作看法。

（一）实施成长性工程工作是促进我区中小企业进展的一项重要举措，依据我区扶持的重点，乐观组织符合条件的企业申报，按要求填写《市成长性中小企业申报表》，并对企业申报资料进行仔细核实汇总，于3月15日前将有关资料（包括年销售收入超亿元、纳税超20xx万元培育企业资料）分别以书面和电子文档的形式报市民营企业管理局。

（二）经济进展科负责开展我区成长性工程详细工作，指定专人负责，督促培育企业按要求报送相关数据资料，并准时将成长工程月、季（分企业）报表及季度文字分析材料汇总报至市局。同时，每月上报1条实施中小企业成长工程工作的相关信息。

企业年会策划方案

增加团队合作精神,重在参加，友情第一，竞赛其次。活动过程中不得消失过激行为，文明竞赛，肯定听从裁判和活动领导小组的指挥，如有争议者，由活动领导小组作最终裁决。

1、物品预备：

主要工作：会场用品、奖品等物品的预备。

2、会场内：全体员工，由徐红叶、刘风带领

门厅、天花板、四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰

3、奖品管理：杨xx

4、主持人：xx、xx

5、裁判领导小组：xx、xx、xx

五、年会流程：

形式：领导致辞、活动、互动嬉戏、抽奖、聚餐

年会节目单

8：30—10：00会场布置、自由消遣

10：00—10：02主持人开场词

10：02—10：10领导发言(高经理、蔚厂长)

10：10—15：30活动与互动嬉戏抽奖

16：30—19：00聚餐

活动节目单

1、乒乓球单打(男员工)

2、跳绳(女员工)

3、踢毽子(女员工)

4、斗地主(男员工)

5、拔河(全体员工)

6.抢凳子(全体员工)

7、五毛一块(全体员工)

8.套环(全体员工)

（省略）

企业策划方案

项目名称：

启动时间：

预备注册资本：

项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展状况）

主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）

组织机构：（用图来表示）

主要业务：（预备经营的主要业务。）

盈利模式：（具体说明本项目的商业盈利模式。）

将来3年的进展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）

2.1成立公司的董事会：（董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话）

2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经受和业绩，主要说明在本行业内的管理阅历和胜利案例。）

2.3激励和约束机制：（公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制和嘉奖措施。）

4.1项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2项目的技术创新性论述

（1）基本原理及关键技术内容

（2）技术创新点

4.1.2项目成熟性和牢靠性分析

4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外状况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所实行的措施。）

4.3后续研发方案：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。）

4.4研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，方案再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。）

4.5技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）

4.6技术保密和激励措施：（请说明项目实行那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。）

5.1行业状况：（进展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）

5.2市场前景与猜测：（全行业销售进展猜测并注明资料来源或依据。）

5.3目标市场：（请对产品/服务所面对的主要用户种类进行具体说明。）

5.4主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的状况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）

5.5市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）

5.6swot分析：（产品/服务与竞争者相比的`优势与劣势，面临的机会与威逼）

5.7销售猜测：（猜测公司将来3年的销售收入和市场份额）

6.1价格策略：（销售成本的构成，销售价格制订依据和折扣政策）

6.2行销策略：（请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施方法）

6.3激励机制：（说明建立一支素养良好的销售队伍的策略与方法，对销售人员实行什么样的激励和约束机制）

7.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是托付加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料选购及库存管理等）

7.2生产人员配备及管理

9.1股权中小企业融资数量和权益：（盼望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参加者在公司中所占权益）

9.2资金用途和使用方案：（请列表说明中小企业融资后项目实施方案，包括资金投入进度，效果和起止时间等。）

9.3投资回报：（说明中小企业融资后将来3—5年平均年投资回报率及有关依据。）

9.4财务猜测：（请供应中小企业融资后将来3年项目猜测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务猜测数据编制的依据。）

11.1主要风险：（请具体说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依靠的风险等。）

11.2风险对策：（以上风险如存在，请说明掌握和防范对策。）

企业策划方案

我们在事业上寻找着生命的亮点。春节后几个月的`劳碌过去了，为了丰富一下大家的业余生活，在公司之余组织大家一次春游春游活动。

春游。

20xx年x月x日。

全体公司成员。

xx山。

1、盼望通过本次活动，给大家留下美妙的回忆。

2、通过本次活动促进一下公司新老员工的沟通，彼此之间加深了解。

3、培育公司员工的团结协作力量和团队意识，使员工能够充分熟悉到集体的力气。

4、让员工们离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回归自然。

5、本次爬山活动既是一次旅游，也是一次身材磨炼，同时也以此为契机，加强员工进行体育磨炼的意识。

1、活动日期：x年x月x日

早上8：00公司集合。8：20动身。9：00左右到达，开头登山竞赛。

嬉戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回，晚饭聚餐。

2、活动地点：xx国家森林公园。

3、活动项目户外爬山，团队竞赛以及拓展嬉戏项目。

4、活动参加人员：略。

5、预算费用：略。

6、活动策划人：略。

7、平安保障预员：略。

1、爬山竞赛。

2、嬉戏名称：交换名字。

3、猜词嬉戏。

企业策划方案

为了丰富广阔群众的文化消遣生活，缓解职工的紧急工作节秦，满意职工日益增长的`精神文化生活需求，提倡健康的文化生活习惯，培育大家对文体活动的爱好，树立正确的劳动价值观念，建立和谐劳动工作环境。

领导小组组长：蒋xx

副组长：杨x

成员：杨xx、罗xx、兰x、李xx(办公室成员及工会小组长)

(一)活动第一项：由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲

(二)活动其次项：趣味活动、竞赛内容及规章

全部团体项目由各部门选派代表代表本部门参与，(其中每项活动：业务部派三人参与，其它部门派一人参与，仓储部与办公室共同组队参与)

除灭火器演练活动在库区进行外，其它活动在“百花园”进行。

1羽毛球——兰毅负责

(1)、单打：各参赛单位选手分上下半区实行抽签分组淘汰方式,前三名予以嘉奖。(11分一局，三局二胜)

2、斗地主——李树源负责

(1)、每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区实行抽签分组淘汰方式，前三名予以嘉奖。

3、灭火器演习短跑杨军负责

(1)、提灭火器短跑50米现场灭火：公司全体人员参与现场演练，各部门选代表参与，由区粮食局平安管理员讲解消防学问，灭火器的使用，现场灭火演练(邀请出租户的代表参与，目的学会使用灭火器)

4、摸“福”杨和平负责

(1)、全部选手都可以参与，以摸到“福”为准，赐予嘉奖。

5、拔河——由罗正东负责

各参赛单位全部队员参赛，实行抽签淘汰方式进行竞赛，前两三名予以团体嘉奖。

(三)、活动第三项：以上活动完后在“百花园”自由活动，6：00“百花园”就餐。

活动环境中，让心灵得到提升，身心开心、舒服。

xxx有限公司

xx年xx月xx日

企业策划方案

1.让员工充分的呈现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

2.实现领导和员工的互动，让企业的各层工在共同的平台下沟通。

3.有效的利用活动的过程及其宣扬策略，以别于以往的操作，让大家感受到公司的进展和进步。同时包装公司，促进其外部形象和内部文化的形成。

公司全体员工

xx年月日晚

公司大的会议厅

节目征集：

1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目;

2、本周四11点前完成节目申报工作

3、本周五进行排练

4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd

主干时间安排

1民乐中秋宣扬片,又一段短小的宣扬片作为晚会的开端

2领导致辞,由现场主持人介绍嘉宾邀请领导给员工致辞，并邀请大家共同举杯

3由各个部门选报的活动(详细编排待订)

4公司生活秀说明：此项活动旨在让员工熟悉自我，在表演的过程中熟悉留意仪表仪态的重要性。今日员工们代表一个部门，将来代表的是整个公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参加性和欣赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人预备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参与这场生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。

奖品设置可以是(cd小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增加消遣效果)

嬉戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得成功。

6抽奖与礼品的颁发

1.在设计和布置上，必需留意整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持标志，背景板和主色调的全都，充分利用现场原有的条件下，做出新意。

2.中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成，上面粘贴活动的主题和公司的形象标志。

3.在舞台中心背景的两侧，分别设置有白色广告背景板的屏风，用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙协作电脑投影设备工作。

4.舞台类似t型，由细霓虹直接在地面连接成舞台的形象，协作花草和适当的装饰品，观众席在舞台的两侧。这样的设计便于台上下的互动关系，也协作节目的表演。

5.主要效果图,晚会布置图

工作程序

1.前期的预备工作

xx年月日至月日

1)活动方案的申报办理

2)活动请柬的设计寄发

3)活动场所的设计落实布置

4)活动节目的征集和申报

5)有关新闻资料和新闻报道的编写

6)物资选购

2.活动现场工作

xx年月日

1).活动全过程的接待

2).活动全过程的监控和详细事物协调

3).现场摄像摄影及现场制度

4).现场各节目人员的落实

5).物资调配礼品和嘉奖的发放

6).现场的清理和保管

企业年会策划方案

1、增加区域员工的内部分散力，提升xx的竞争力。

2、对20xx年区域营销工作进行总，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。

20xx年xx月xx日下午xx点到xx点

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

xx酒店x楼xx

由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

会场外：充气拱门放置宾馆大门外主要通道;宾馆入口处挂红布幅;宾馆内放置指示牌;

企业年会的举办同样离不开活跃气氛的年会礼品，每一位参加年会的参会人假如收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品，感受到举办人的诚意和祝愿，肯定会取得最佳效果，另外在年会中的互动节目中，送上一些小巧精致的年会礼品，更能活跃气氛，同时在嘉奖优秀员工时选择有用的年会礼品，更能拉近员工与企业的距离，增加企业核心分散力。

企业策划方案

一、名称：hos校内餐饮连锁（）

二、目标：打造高质量，有特色，且能够长期存在下去最终形成品牌的校内餐饮龙头企业。

三、经营理念：健康，规范，有特色，不断创新，时刻关注同学的需求。

一、校内是一个人员高度集中的地区，除寒暑假的三个月之外，人员流淌稳定而有规律。

二、大多数校内距市中心有肯定距离，而且由于校内本身的性质和面积问题，即使靠近市中心也不会有大量的顾客流失的状况，大部分的同学情愿并且只能选择在学校内或者四周吃饭。

三、高校生是一个较为特别的群体，他们对各种餐饮的需求并不是一成不变的，会随着年龄或者心情变化而变化，对进餐环境也有肯定要求。在这方面，他们的需求还远远没有得到满意。

四、大部分的学校中的餐饮业进展并不成熟，许多小餐馆的环境较差，秩序混乱，用餐空间拥挤，效率低下，这都是同学们最为注意的。

五、许多高校生对餐饮的要求已经不仅仅是吃饱吃好，而且对用餐氛围和其他餐饮的衍生功能有了需求。

比如班级或者社团的聚会，又或者情侣的浪漫晚餐，现在的绝大部分餐馆很难满意这类要求。

据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有肯定的竞争力。

而本人正是同学————这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应当是很有机会挤入该餐饮市场的。

餐厅的服务与产品质量的凹凸与经营成本又有直接和必定的联系，如此则产品价格必定不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受力量就成为一大考验了。

并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大打算因素。

再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满足呢，这也是需要接受考验的。

我们着力打造一个拥有规范化和共性化相结合的连锁餐饮企业，因不同的学校条件和状况都不同，不能完全用同一标准要求全部的店面。

而规范化的管理和菜单以及餐厅布局等等则会为我们带来竞争优势。

我们的初步目标市场是天津各大高校。

将要在河工大，天津财经，天大，南开四所学校选择五个校区先期开业五家hos校内餐饮连锁店。

一、规范管理。

每个店面设置特地的服务生负责点菜和结账，菜单要简洁明白且统一，保证同学到每一个hos店里都有宾至如归的感觉。

每个hos店都要有几个至十几个一年四季能够长期供应的餐型，可以为同学们省去选择的苦恼，这些餐型要保证每个hos店都有。

二、良好的环境。

体现餐厅独特文化，营造洁净、舒适、欢乐的氛围，适当扩大每个餐桌之间的距离，最大限度为顾客供应便利。

每家店面必需配备空调暖气等设备，给进餐的同学带来最佳的环境。

三、店面选择。

我们的hos店面有最小和最大建筑面积的限制，太小无法满意我们多功能全方位的同学餐饮店的要求，太大不便于管理，简单和现在原有的餐馆一样，效率低下，秩序混乱。

产业分析：

中式快餐行业已经进入了品牌提升和快速扩张的一个全新时期。

行业规模和进展速度将会连续保持，同时市场细分化和多元化的趋势也将越来越明显，另外，行业领军品牌的规模和效益将会连续扩大，与洋巨头之间的差距也将进一步缩小。

20xx年度中式快餐巨头丽华资产和门店长增长均超过了30%、企业人员的增加也已经超过了20%；增速明显要快于国外品牌。

餐饮业作为我国第三产业中的一个传统支柱行业，在社会进展与人民生活中具有不行缺少的地位，发挥着重要的作用。

20xx年我国餐饮业营业额首次突破5000亿元，同比增长16%左右，是同期国民经济增长速度的两倍。

20xx年全国餐饮业实现营业额4368亿元，占社会消费品零售总额的11.2%，比上年同期增长16.1%，成为国内消费市场进展速度最快的一个行业。

展望今后餐饮业的进展，将连续保持强劲的增长势头，经营质量与企业水平也将不断提高。

从长期进展看，社会经济进展与消费水平提高是餐饮业进展的两个主要基础。

“民以食为天”，社会更加展，人民生活越提高，餐饮业的进展速度越快，行业规模也将更趋扩大。

美国平均每人一年在外就餐支出达1000多美元，欧洲平均为620美元，而我国目前平均只有30.5美元，潜力依旧巨大。

从餐饮市场需求进展趋势上：餐饮的电子化，饮食的社会化，健康化将成为大趋势。

从消费需求方面看，人们追求共性多样化、文化品牌化、养分健康化、经济实惠化、大众优质化、市场细分化的特点将不断加强，消费增长加快与消费档次提高的状态共存，这将有力地带动企业经营的开拓，对行业进展起到促进作用。

从行业自身看，餐饮业的进展空间依旧很大，将进一步适应人民生活水平与消费结构变化的需求，不断开拓大众家庭餐饮市场，推动传统餐饮向现代餐饮方向的转变，推动餐饮服务社会化的进程，以先进的生产方式和管理方式为主导，向餐饮的品牌化、国际化、产业化、连锁化和现代化方向迈进。

1、人事管理：（1）、每个店依据状况有一个店长兼收银员（规模较大的店面可以单设收银员），三个大堂服务生（依据详细状况分别负责点菜和清理工作），两到多个上菜服务生，有特地负责现炒的厨师和制作一般快餐和套餐的厨师还有一些厨房工作人员。

我们公司有一套严格的聘请管理制度，服务生也可以从高校生中面试进行聘请，然后有相关的培训，厨师可以从多个渠道争取，起步阶段可以特地从社会聘请厨师，进展连锁后可特地设立一个厨师培训班，由公司特地培育这方面人才，又同时与高级技校签订合同，厨师班的同学毕业后可以来公司实习，好的留下进入公司培训班，进入公司工作。

2、在公司壮大后，可以采纳“总部式连锁”管理方法，设立总部，总部里又分有几个部门管理相关的业务，下设分店，每个店有自主经营权，只对总部负责。

我们进行层层管理，追求管理效率的.。最大化。

为了扩大影响力，还会进行加盟经营。

我们的策略是先自己进行扩大，自己推广我们公司的品牌，然后查找加盟商，将我们