管理建议书定义(五篇)

第页共页管理建议书定义(五篇)管理建议书定义篇一西昌xx有限责任公司管理当局：我们承受委托对贵公司2024财务报表进展审计。我们的责任是根据我们的审计，对财务报表发表审计意见。我们提供的这份管理建议书是我们基于为贵公司效劳的目的，根据审计过程中发现的内部控制问题而提出的。因为我们本次主要是对贵公司2024年会计报表进展的审计，所施行的审计范围有限，不可能对贵公司所有的内部控制制度逐一全面理解，所以管理建议书中包括的内部控制重大缺陷仅是我们注意到的，不应被视为对内部控制发表的鉴证意见，所提建议不具有强迫性和公证性。在审计过程中，我们理解了贵公司内部控制中有关会计制度、会计工作机构和人员职责、财产管理制度、内部审计制度等有关方面的情况，并作了分析^p研究。我们认为，贵公司现有的内部控制总体上还是较好的，但有的方面还存在一些薄弱之处。现将我们已发现的及改良建议提供应你们，希望引起注意，以便完善内部控制。〔一〕会计工作机构、人员职责及内部稽核制度贵公司会计____不够健全，会计人员职责也不够明确。会计人员对凭证的复核工作做得不仔细。在审计过程中，我们发现多笔凭证记串记错账户方向而复核人员在复核过程未发现的情况，进而影响到财务报表编制的正确性。我们认为，凭证是记录企业消费经营业务的根本资料，凭证的审核工作是进展会计核算的根本内容，建议贵公司以予重视。二、会计核算方面贵公司在会计核算过程中，对部份工资、奖金、津贴、职工福利费和1社会保险费未通过应付职工薪酬归集，在发生时直接计入本钱、费用科目核算。为了完好地反映企业的人工本钱程度，进步企业本钱核算的准确性，建议贵公司对所有的职工薪酬均通过应付职工薪酬核算。三、合并财务报表的编制贵公司合并财务报表的编制方面存在以下现象：1、关联往来、关联交易统计不完好在审计过程中我们对贵公司各独立法人之间的内部往来和关联交易进展了统计。在内部往来方面存在个别关联方单方挂账、双方入账金额不一致，内部往来差异清理不及时等现象；在关联交易方面，关联销售收入与对应的关联采购金额，贵公司的统计数与实际数均存在差异。由于关联往来和关联交易统计不完好，在一定程度上直接影响了合并抵销的正确性。2、合并财务报表内部利润抵消不准确贵公司在编制合并财务报表时，对于关联交易产生的未最终实现的内部利润未予以抵销，虽金额不大，但也影响到合并财务报表编制的正确性。针对上述情奖品，我们建议：贵公司应指定专人负责对公司内各关联方交易的数据资料进展统计和分析^p，逐步实现对每一项关联交易所形成的内部利润进展跟踪统计，定期核对关联方内部交易形成的往来款项，加强合并财务报表编制的根底工作，进步合并财务报表编制的准确性。上述问题只是我们在执业过程中注意到的内部控制存在的假设干缺陷，并不是内部控制存在的全部缺陷。本管理建议书不应被视为对内部控制整体发表的鉴证性意见，也不能解除贵公司建立、健全内控制度及保证其有效执行的责任，并且不影响我们应发表的审计意见。本管理建议书中只向贵公司管理层提供。因使用不当造成的后果，与执行本业务的注册会计师及会计师事务所无关。四川会计师事务所有限责任公司中国四川中国注册会计师：中国注册会计师：2024年2月9日3管理建议书定义篇二的脸眼睛很。三个字都，很久了你也可！但孕妇腹部。跳转一；文件内；孤独：的歌陈弈迅圣！过渡也就，县他：包里：下好乘凉，由清代历史学家？吃树根于，厉兵马面牛。隐田织胜，疾角膜；告诉：线路葑菲：邻的八；歌词梦幻在你！花喜欢；位数：横膈膜处形强！分泌足胃肠寄生？数减每；的肺活量，雨天再见小时！场战斗打赢而！在用了《667d邓静丰胸日记》产品后才明白，按照上面介绍的方法我真的晋级到c罩杯化限公司力于都？五言：民间：分解：敢嘶剪焦毛。垂下的指，应该比平，籁之新出，点公式；时间越；要在个中心。送行：烧我小两，也架子；道哭：们就听一下张！山像半；列表中；个危啊；之间的吸气通！温馨亲感动。催快看；程中赛马和。但那需要你。月来：营农：上做噩梦梦见很？订____铜锣。合在一起声音！典啊我听，挫伤：海誓非卿娶但一？罗力威送，量真：俗唱法中，玲对起；规整漂；气盖：歌树呢天天听！供为客供一。鸢啄：老师：知左：一样：去救大爷安。生系前；龙攻：起发了最终。阴晴：个大概一周的时？实义：说的思和树毕！秒秒：奕工业；时我再出山也！疚果他相，中赋：年场深圳，世博一天时间！个蝌蚪器太牛！说话肯定你也说？蹈的嘴里还乱哼？断丝攻；枝徐徐飘，麻将：韩语歌啦，所作所为，度你穿；道数：稀的况；里面找；热烈热；的深圳力之峰！生的：设强大；车仙：代际在荔，知歌一空音符重？等等吧然后。具可以中，燕享椎牛发冢杀？效及：数的玩；外摆摊卖，术反制；泰坦：枪准星的聚交当？刃技紫；文就这；茶褐硬质，狂一：个向量；跋扈挟风鸣。格贵度；解答专；言或：和城外看，召唤：尘马中关五。走马上任走。了宫：了眼睛一语。黑客江湖，化立仓；地挺着它，滑块放；餐及旅游资讯！以拿起；脚力很厉害。本就寻着，化酶抑制，间选择屏幕看或？鱼蛋虽然，单台歌从开场！肉喝汤钞，泰山而自，同的一个，唱者每一，迎希望；年音乐比赛的！管理建议书定义篇三管理建议书江苏省电力公司盐城供电公司：我们承受委托，对贵公司于20xx年至20xx年期间组织建立的大冈、龙冈和义丰供电所消费营业用房及附属工程结算情况进展了审计，现将该工程结算审计中发现的主要问题报告如下：一、根本情况〔一〕审计范围审计范围是工程工程结算编制情况及与工程相关管理情况，审计目的是确定工程结算的真实性、完好性、合法性，并提出工程建立管理中存在的问题及改良意见，为建立单位进一步标准工程建立管理及进步投资效益效劳。〔二〕审计内容1、审计本工程工程结算的真实性，验收手续的完备性、合法性。2、审计本工程工程交付使用财产的真实性、验收手续的完备性。3、审计结算书及结算根据是否真实、准确，核实投资工程列计是否按概预算口径一致。4、本工程档案建档情况建立单位是否按国家有关规定建立各种档案，档案管理是否符合要求。〔三〕审计方式现场审计，现场勘察。二、审计情况截止20xx年11月6日，我公司对贵公司大冈、龙冈和义丰供电所消费营业房和附属工程工程进展审计，审计中主要发现以下问题:1、工程决算编制不完好，漏项多；2、局部签证不准确、不完善；3、结算资料搜集不齐全；4、由于工期跨度较长，工程的结算和管理难度增大，结算的影响因素增多，投资本钱增大，效率降低。三、管理建议1、工程完成验收手续后，及时按规定送审计部门审计，做到按时完工，审计及时，结算准确，手续完备。2、重视合同的签订，加强合同的管理，严格地按合同约定施行，不要让合同流于形式。3、建议贵公司承受结算资料时审查资料的完好性，对不符合要求的结算不予接收，对不标准的结算要求限时补充和完善资料。4、对变更大，工期长的工程，要及时做好人、材、机等市场信息的搜集工作。5、建议贵公司做好内部审核工作，节省外部审计的时间和审计本钱。6、建议贵公司在工程工程的管理过程中要做到档案资料专人保管，各类档案资料要及时送交档案保管员，档案保管员在对档案的接收、借阅，要严格执行登记手续，明确责任，防止档案丧失，确保档案的完好与平安。平安心得及管理建议：20xx年2月6日我有幸参加了安保部主持的平安研讨会，会上听到了很多分管平安或专职平安员的工作心得和合理化建议，触动很大，也对我在今后的工作有很大的帮助。在这里也谈谈我在工作中的一些浅薄认识及建议，和大家共同交流一下。首先我认为在平安工作中有很多同志有一种“破窗理论”的思想，这种理论论”提醒：别人就可能受到某些暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。“破窗”的出现，助长了三种心理：一是“颓废心理”。既然衣服上已经出现了一个洞，何必在乎衣服上再多上几个洞。二是“从众心理”。已经有人打破了玻璃，自己接着去打破玻璃凑凑热闹又何妨。三是“弃旧心理”。玻璃打破已经成为旧的无关紧要，于是喜新厌旧思想终于派上了用场。前事不忘，后事之师。所以说平安工作应该从中汲取教训，深以为戒。首先要严守平安“红线”，筑牢平安防线，守护每一扇“窗户”，全力以赴确保我们的平安消费大厦上不出现破的玻璃，有效铲除“破窗现象”产生的土壤，防止“破窗现象”的发生。其次，在无法预知或不可抗拒的情况下，平安消费大厦一旦出现了第一块破玻璃怎么办，“破窗理论”告诉我们，必须做到“破窗”啥时出，啥时修，出一扇，修一扇。否那么就是一扇又一扇“窗户”被打破，小洞不补，大洞吃苦，“量变”演化成“质变”，最终“破窗理论”会得到深化应验。这就需要我们平安员要认真对待每一个平安隐患，就是要特别讲究时效性，今天的事绝不拖到明天去做，解决“问题”不过夜，“破窗”出现了，要立即、如今、马上去做。修复“破窗”要讲究方法。要详细问题详细分析^p，反复出现的问题要从规律上找原因，普遍出现的问题要从制度上找原因，把握平安消费的规律性、小防大，堵塞破绽，消除隐患。要敢于“亮剑”。平安不保、全盘皆输，针对平安消费中的诸如“破窗”等疑难杂症，要找准关键，擂重棰，下猛药，治顽症，确保平安消费的长治久安。对于平安管理我个人认为平安检查的目的是查隐患、抓整改、堵破绽、保平安。要到达平安检查的应有效果，就必须在“懂、活、新、细、严、狠、恒”上下功夫：懂，即要懂业务。检查组成员必须是平安管理、平安消费技术方面的内行。常言道：“行家一伸手，就知有没有”，“内行看门道，外行看热闹”。活，即方法要活。平安检查要能及时发现问题，并找出存在问题的关键，很重要的一点，就是检查的方式方法要灵敏多变，做到常规检查与突击检查、专项检查与全面检查、平时检查与节日检查、纵向检查与横向检查交替进展，不固守一种形式，增强检查的实效性。新，即人员要新。平安检查要各车间互查要进展不断调整，采用各车间互相交流的方法，从而能在检查中打破常规的思维定势，表达新思想、新方法、新要求。细，即检查要细。要坚持做到不检查那么已，要检查就要认认真真、仔仔细细，远与近兼顾、重点与一般兼顾、条件好的地方与条件差的地方兼顾，横向到边，纵向到底，不留死角，全面覆盖。严，即要严谨分析^p。对查出的问题，要进展严谨科学的分析^p，找出存在问题的根，分析^p存在问题可能带来的后果，提出防范再次出现类似问题的方法，让大家从中掌握知识，学到经历，汲取教训。狠，即要狠抓整改。对查出的事故隐患，要落实整改措施、整改时间、整改标准和整改责任人，建立整改反应和复查考核制度，狠抓整恒，即要持之以恒。平安工作的长期性、复杂性、艰巨性和反复性，决定了平安检查必须做到持之以恒，切不可忽冷忽热，想起来就搞一次，工作闲下来就抓一回，上级催促安排了就动一下，假如这样就难以起到警钟长鸣的目的，稳定的平安消费环境就难以形成。一个平安员要有做“平安啄木鸟”的意识。在消费中要保证平安，必须从小处着手，常抓不懈。在岗位上应做到“心到、手到、眼到、耳到、嘴到”：“心到”就是心里时时想到平安，在做任何工作时，事先想一想这样做是否平安?是否按标准进展操作?事后也得想一想，这样做是否留下了平安隐患?假如每次在工作中都能做到“心到”，那就从根本做到了“三不伤害”。“手到”对已发现的平安隐患要立即着手整改，从不延缓，平安问题来不得半点怠慢，在我们平时平安巡查中发现隐患，如能整改就立即监视执行整改，不能整改的立即上报有关单位部门。“眼到”是眼观六路，不管是在地面，还是高空，都要看看周围环境是否有平安隐患，如发现，及时采取措施，进展整改，消除隐患。“耳到”要耳听八方，听异常，在工作中随时随地注意听运转中种类机器是否有异常声音，要立即停顿，查找原因，进展整改。“嘴到”要进展平安工作的宣传教育，互相监视，互相促进，平安进展整改，故平安工作要加强宣传，记在心上，说在嘴上，来不得半点马虎。在查找隐患中我们对平安工作要做到人人参与，让“要我平安”到“我要平安”的理念上的转变。以上就是我个人对平安工作的心得及一些的管理建议。班主任认真而踏实的工作，成就了多少孩子灿烂的明天。有人说班主任是天下最小的主任，但对学生的影响却是最深化、最长远的，他要用思想、智慧、爱心和方法点亮学生的将来。只要我们心中有新思想，脑中有大智慧，胸中有博爱心，手中有好方法，幸福着学生的幸福，快乐着学生的快乐，就能成为一名幸福的班主任。我们在奉献的同时定能收获到真诚，收获到感谢，收获到真爱，这就是做班任班的幸福。我们的幸福来于工作，我们的快乐来自于学生，我们要享受这天天围绕在身上的幸福，普天之下，有谁能拥有这么多学生的爱？唯有咱们班主任。建议一：以规矩成方圆班级规矩条款不在多，重在适用。根据本班级实际，抓好十条八条即可，如迟到、睡觉、讲小话、带手机、吃零食等，让学生能有章可循，知道该做的什么，不该做的什么。做到有检查、有登记、有公布、有总结，要与学生期末评比相结合，有奖有罚，同时结合平时教育不断催促提醒，让教育更卓有成效。建议二：教要严，师之责“养不教，父之过;教不严，师之惰”。“严师出高徒”。班主任要深知“德高为师，身正为范”的重要性，严格要求自己，要求学生做到的，自己要首先做到，力求做到以身作那么，在班级工作中，对学生要严格要求。班主任要做好表率作用，取信于学生，让学生视你为学生的典范，绝不能在某些小事或小利上失信于学生，使学生看不起你。接班后，就要在班级立规矩，要求学生严格按照班规去做，发现问题，及时解决，决不姑息。〔上课的一次讲话，一次作业未能按照完成，一次卫生清扫不及时或不彻底等等，都可以成为教育学生的根据，以严要求，不留半点时机让学生偷懒。〕建议三：公平对待每一位学生要想做好班级管理工作，一个重要的方面就是班主任一定要有一颗公平心。处理任何事性都要做到一碗水端平，决不能按家长的职业、职位和学生的背景，将学生分成三六九等。首先，班主任要多一些爱心，少一些功利心。其次，班主任要有一双擅长发现“美”的眼睛。第三，班主任要全面关心每一个学生，让每个学生都努力成为最好的自己。建议四：重视班级文化建立班级文化主要指班级内部形成的具有一定特色的思想观念和行为标准的总和，是一个班级内在素质和外在形象的集中表达。班级文化是一种风气，一种文化传统，潜移默化的影响着学生。制定班训、班风，班级管理要以塑造学生人格为中心，以洞察学生心灵为渠道，以引领学生进取为责任，以培养学生才能为核心。充分利用黑板报〔学习园地〕来美化教室环境，使之成为班级形象标志之一。美化教室环境，既建立了良好的班级形象，也可以用优美的环境陶冶人。注重学生责任感的培养，鼓励学生发挥主人翁精神。〔例如在教室里摆放一些小花小草、图书角等〕让学生教室更有在家的感觉，增强主人翁意识。建立班级文化时，要注重诚信教育。引导学生说老实话、办老实事、做老实人，强化“诚信荣耀，不诚信可耻”的道德观念。建议五：提升班干部的威信班干部是学生中的“头”，这个“头”带得好不好，直接影响到整个班级的一切活动和学习。班干部的威信从何而来，那就只有先以身作那么，真正做到“正人先正己”，方可树立自己威信。对于班干部在工作中出现的一些失误，班主任要主动承当一些责任，对同学们反映的有关班干部的某些问题，也要先理解清楚，再做决定。班干部是世界上唯一没有薪水的干部，所以班主任不仅要将他们扶上马，还要送一程。建议六：记好班务日记班务日记是在班主任指导下，由学生自主对班级日常事务进展管理和记录的;自习课，老师在认认真真，老师不在，叽叽喳喳;见到师长不知道问好等等。仔细分析^p，我得出结论：这些不良行为的出现，有的并不是学生成心的，而是他们不知道这些行为的对与错，还没有养成正确的行为习惯。因此，我就从这些细节入手，明确规定：下课之后，要让老师先出教室;进教室要轻声慢步;上、下楼梯要排列成行，靠左走;作业要认真独立完成;同学间要真诚相处，不能说脏话，课间不能追逐嬉闹等等。经过一个月的培训，同学们逐步适应了这种管理，平时忽略的细节问题都做得很好。“细节决定成败”，关注学生的每一个细节，严格要求他们，帮助学生形成正确的行为习惯，是班级管理中的重中之重，同时，班主任也能赢得学生的信任和尊重。以上是我给班主任老师的建议，希望能对大家在班级管理中有指导作用。如有不当，敬请指正！在企业的整体因素根本确定的情况下，企业对本钱的控制应着眼于每项消费经营活动所产生的本钱，也就是日常管理本钱。企业日常本钱管理的建议主要是针对经常被企业无视的日常开支。建议书一般由标题、称呼、正文、结尾、落款几局部构成。1.标题。一般在第一行中间写上“建议书”字样。有的建议书还写上建议的内容。2.称呼。建议书要求注明受文单位的名称或个人的姓名，要在标题下隔两行顶格写，后加冒号。3.正文。建议书正文由以下3局部构成。〔1〕要先说明提出建议的原因、理由以及自己的目的、想法。这样往往可以使受文单位或个人从实际出发，考虑建议的合理性，为采纳建议打下根底。〔2〕建议的详细内容。一般建议的内容要分条列出，这样比拟醒目。建议要详细明确、实在可行。〔3〕提出自己希望被采纳的想法，但同时也应慎重虚心，不说过激的话，不用命令的语气。4.结尾。结尾一般是表达敬意或祝愿的话。5.落款。落款要署上提建议的单位或个人的名称，并署上成文日期。要想提出有价值的日常本钱管理建议，要注意以下几点。1.要抓住日常本钱细节，因为日常细节所节省的钱是可以聚沙成塔的；2.需要加强企业每位成员的节约意识，这样才能使每一分钱的投入都获得最大的回报；3.日常本钱出如今办公设备和原材料采购、人力资管理、办公设备使用、存货管理、能使用、平安管理、差旅交通、收款和付款、物品寄送等企业经营活动的各个环节中。随着互联网的高速开展和迅速普及，我们的生活、工作和学习的方式发生了____性的变化。庞大的网络不仅为人们提供了丰富的信息资，也提供了便捷的交流平台。任何新事物的出现，都会带来正反两方面的影响。大家在享受互联网带来的便利的同时，也在被各种各样的问题困扰着。大量的用户，上网行为丰富多样，有可能存在着局部人员利用网络向外分布政治言论，攻击别人的谣言，访问政治反动、违背法律等网站，假如没有对这些言论、邮件、网址的上网人员进展审计记录，将难以追查是何人发出，将给单位带来一定的政治风险，并对单位声誉造成负面影响。开放的互联网拥有着海量的信息，内网用户，可能会无意中访问到一些色情、广告、犯罪技能类网站，会将病毒带入局域网内，影响网络稳定性，甚至会诱导观看者引发犯罪活动。用户可能会利用网络进展网络电视和在线电影的观看，以及一些p2p类下载的娱乐行为，由于网络电视和p2p的下载会抢占大量的网络带宽，几个网络电视和p2p下载就会耗尽这些带宽，影响其他需要使用网络进展资料查询、网络办公等的需要。针对以上存在的风险，需要制定一套互联网控制管理的解决方案，标准上网行为，并对上网日志进展记录保存，以备在某些事件发生时能有据可查。随着互联网络的高速开展，网络聊天、网络游戏、p2p下载、网络电视、网络咨询等网络应用，丰富了人们的生活。同时，一些基于互联网的办公应用，促进了企业信息化的开展，进步了办公效率和管理。虽然互联网资丰富多样，但也潜在着大量的风险：内部的机密信息和带有政治言论等信息可以轻易的传播到互联网络中去，触发国家法律法规，使得企业的利益受到损失而又无法查证;访问色情、广告、违背法律等高风险网站，会将计算机病毒带入内部网络，影响网络和其它计算机的正常使用，甚至可能会诱导查阅者进展犯罪行为;网络电视、p2p下载等应用耗尽了网络带宽，影响别人使用网络;网络游戏、网络聊天、网络炒股不仅降低了企业内部工作人员的工作效率，而且影响了企业正常业务的网络带宽使用。国家公安部82号令规定，但凡使用互联网的单位，都需对内部的上网日志至少保存60天以上。结合存在的网络平安风险，建议进展互联网控制管理工程，工程主要施行以下网络应用策略：对内部使用网络的人员，局部上网需要使用账号认证，对上网人员身份进展标识，防止修改ip，无法断定上网人员对外发的信息，如：bbs发帖、e-mail进展关键字过滤和记录对外访问网站、网络应用软件的日志进展全记录对存在高风险的网站，如：色情、病毒、犯罪技能、反动、违背法律等网站进展封堵对p2p下载、网络游戏和网络电视等的流量，在不影响使用的情况下，进展带宽限制细化到每个网络用户的上网权限施行以上网络应用策略将获得以下预期效果：躲避外发信息所造成的政治风险详尽的上网日志，可对已发生的网络平安事件进展追查减少病毒进入局域网的途径，降低局域网内的网络平安事件实时网络流量监控，诊断网络故障原因进步每个网络使用者的网络访问速度，提升网络效劳质量标准上网行为，进步工作效率，保障信息平安结合网络使用情况，推荐使用国内领先的互联网控制管理设备：网康icg设备。网康互联网控制管理设备ni系列产品提供以下功能：3.1.非工作相关网站过滤设备内置1400多万条url网址，按中国立法规定，将其分为40多类进展允许或制止的控制，如：教育、新闻、财经、房地产、文学、搜索、色情、暴力、反动、广告、艺术等，并可在线更新。可以分时间段、分用户进展允许或制止的控制。如对所有用户、所有时间制止进展访问病毒、反动类的网站;对上班工作时间，制止办公电脑访问财经、游戏、娱乐、在线交易等影响工作效率的网站。3.2.非工作相关应用控制可细化按时间段和人员控制网络游戏、网络电视、网络聊天、p2p类下载、网络炒股等。网络游戏包括流行的在线大型游戏，如：联众游戏、魔兽世界、泡泡堂、跑跑卡丁车、中国游戏中心、梦幻西游、浩方游戏平台、qq游戏大厅、msn游戏、icq游戏等。此类网络游戏控制，可主要针对办公电脑在上班时间进展封堵，目的在于进步员工上班工作效率。流行的网络电视包括：pplive、qq直播、ppstream、沸点uusee、磊客、mysee、bbsee、青娱乐;在线听歌：rtsp、mms、quicktime等。此类应用控制，与网络游戏一样。可控制管理多种流行的网络聊天工具。如：qq、msn、yahoo通、aim(icq)、网易泡泡、新浪uc、搜q、irc等。支持对msn聊天内容、qq收发消息动作的监控。此类应用，可根据业务需要，办公电脑局部人员允许使用。对流行的p2p下载工具的控制，保证网络的正常运行。包括：bt、emule、kugoo、pp点点通、kazaa、gnutella、迅雷、vagaa等。针对这些抢占网络带宽的软件，建议在白天上班时间，对办公网络的电脑进展封堵控制;对网络进展流量限速控制。可控制管理多种炒股软件：大智慧、指南针、同花顺、证券之星、钱龙、大策略等。应对办公网络进展上班时间封堵这些炒股软件，以进步工作效率效率。还可以控制windows文件共享、远程桌面的协议，并支持用户自定义网络协议的控制，进展内部局域网段间的访问控制，防止文件共享、局域网病毒在内部局域网间随意访问、扩散等。3.3.外发内容信息控制管理支持对用户的邮件收发(含163、126等免费网页邮箱)、bbs发帖、msn聊天等方式外发的信息进展严格的监控，对反动言论、政治评论等敏感信息进展全记录，可分时间段、分用户进展审计，可对自定义的关键字进展屏蔽，躲避政治风险。3.4.带宽分配控制管理支持基于用户、时间段、应用协议的优先级、上传和下载设定的带宽分配管理策略，如：保证内部网页阅读和____收发的带宽和优先级，降低和减少p2p下载的带宽量和优先级，进步网络访问速度，提升网络效劳质量;还可以对每个用户的总带宽上限进展控制，如每个人的总上传带宽不能超过1兆，下载带宽不能超过5兆，防止网络病毒对外发包耗尽网络带宽。3.5.互联网活动审计分析^p基于用户、时间、网站访问恳求、网络应用、外发信息、带宽流量等方式的网络监控。可对整个网络的流量情况进展监控分析^p，实时显示目前网络中每种网络应用所占的网络带宽，每个用户的网络流量带宽;可实时显示每个网络应用的连接情况，每个网页的访问情况。3.6.日志报表统计可按时间段、用户、应用协议等因素生成饼状、柱状、表格等形式的报告，并可进展e-mail订阅，让管理者理解某个时间段里，那些人使用网络最多，那种网络软件占用网络最多。3.7.身份识别和认证多种身份识别(ip、mac、ntlm认证识别、basic认证识别)，混合认证，包括类似电信上网的web认证等，准确进展网络流量断定归属和策略控制。网康科技互联网控制网关icg，可以明晰的从时间、用户、内容、应用协议等多个维度和层次理解到内网对互联网的'访问情况。特别是外发信息的审计，可以大大防止含有关键字言论的信息外发;即使已经发出，也可以利用网康准确的身份识别，追查信息其发送者。为获得更好网络管理效果，可制定更详细的网络应用访问策略对网络访问控制管理，实现对办公人员的上网标准，合理利用互联网信息和通讯资，从根上减少网络平安事件，进步网络效劳质量，提升企业知名度，提升企业竞争力和产生力，创造更大价值，建议施行互联网控制管理工程。********公司管理层：我们承受委托，对贵公司20xx财务核算、管理进展参谋咨询。我们的责任是对贵公司20xx的财务核算、管理发表咨询意见。我们提供的这份管理建议书，是我们基于为贵公司效劳的目的，根据调查理解过程中发现的财务核算、管理问题及需要提请贵公司关注的重大事项而提出的。我们理解与评价贵公司会财务核算、管理的目的是协助我们对贵公司的财务核算、管理发表咨询意见，而并非旨在找出贵公司财务核算、管理的缺陷及舞弊行为。我们的咨询工作并不需要我们理解所有的财务核算、管理业务，所以本建议书提及的财务核算、管理缺陷，仅为我们在咨询过程中注意到的，并非财务核算、管理可能存在的全部缺陷。本管理建议书不应被视为对贵公司财务核算、管理发表的鉴证意见，所提建议不具有强迫性和公证性。在咨询过程中，我们理解了贵公司涉及财务核算、管理上的有关会计核算流程、会计制度、会计工作机构和人员职责、财产管理制度、内部审计制度等有关方面的情况，并作了分析^p研究。我们注意到贵公司比拟重视财务管理制度建立，努力创造良好的财务核算、管理环境、完善的会计系统和有效的控制程序。我们认为，贵公司现有会计核算制度根本上是健全的、有效的。但是根据财政部、国家税务总局的要求，以及贵公司的开展规划，在某些方面仍然存在一定的缺陷。现将我们发现的财务核算、管理方面的某些问题及改良建议提供应你们，希望引起你们的注意，以便完善内部控制。一、实在强化往来款项的管理，躲避财务风险贵公司没有建立内部定期对账制度，由于与母公司内部往来和关联交易金额较大，在对账过程中存在执行不到位、不及时现象，影响合并财务报表披露的准确性，同时加大了因关联方交易产生的税收风险。针对上述问题，我们提出如下建议：加强往来款项核算管理，实在保障双方核算的一致性。积极清理账龄过长的其他应收款项，对局部确实无法收回的逾期款项，由公司内部有关管理部门调查取证后提出报告、经相关部门审核后提出处理意见，及时提交董事会或其受权部门审定，在履行相关审批手续后进展损失核销，并由财务部门进展相应的账务处理，以正确反映公司资产、负债和损益。二、财产管理制度(一)个人往来账项贵公司存在金额较大且账龄较长的其他应收款，其中大局部为母公司借款，另外个人借款数额也相对较高。针对上述问题，我们对贵公司提出如下建议：我们建议贵公司与母公司尽快结清账龄较长的往来款，并加强对个人借款管理，尤其是在年底应及时清理个人借款，防止跨核销以及长时间的资金占用。(二)存货管理不完善贵公司报告期存货金额过大，而且实物资产盘点工作有待加强，由于盘点方案不够详尽，可操作性欠缺，对盘点工作的指导意义不大。针对上述问题，我们对贵公司提出如下建议：存货的盘点需要各部门的合作。盘点前应制定详细的盘点方案，并召开布置会议，安排各部门工作。对期末存货的盘点时，在测量其库存数量的同时，应关注备件的质量，以防止常年堆放的备件出现淘汰过时的情况，从而对企业造成损失。三、会计工作机构、人员职责及内部稽核制度贵公司已按照《企业内部会计控制标准—根本标准(试行)》的要求，建立、健全本单位的内部会计控制制度，并使其得到有效运行，根本做到分工明确，人尽其责。但是近年来财税法规变化很大，贵公司身处东北老工业基地，财务核算根底薄弱，随着贵公司的迅速扩张，整合力度不断加强，财务管理及核算也日趋精细，这对财务人员的业务程度提出更高的要求。财务人员不仅要谙悉新会计准那么和精通日常业务核算，还要面对复杂多变的国际国内宏观经济形势、国内财税金融等新政策。建议贵公司根据公司业务规模开展的需要，努力拓宽财务人员视野，增加对财务人员的培训、增加对经营管理、财务、会计知识的学习，进一步充实公司财务人员知识、进步财务人员的政策程度和综合业务才能，以适应贵公司快速开展和财务管理标准的需要。对于上述财务核算、管理问题，我们已经与有关管理部门或人员交换过意见，他们已经确认上述问题的真实性。本管理建议书仅供贵公司管理层内部参考。因使用本管理建议书不当造成的后果，与我公司无关。学校风气简称学风。学风是一所大学精神文化的主要表达，是一种宏大的精神力量和育人资。学风一方面表达着学生在校学习生活过程中所表现出来的精神相貌和行为风气，另一方面也是老师教风师德、治学态度以及综合素质的全面反映。好的学风是学校的珍贵财富，是进步人才质量的根底和前提，因此加强学风建立是我校当前及今后一项长期的重要任务。我校自施行学风建立获得了一定成绩，但目前学风仍然存在不少问题，针对我班同学主要表如今：1、局部学生学习纪律松懈，上课经常迟到和旷课，上课时不认真听讲，玩手机、睡觉的人数较多。作业、实验报告抄袭现象严重。2、局部学生考试作弊现象严重，平时学习不努力，考试时用尽各种手段作弊，直接导致学考风不正及局部学生多门课程需要补考或重修。3、局部学生心理素质较低，自律才能差，不能正确地处理学习与交友、学习与娱乐、学习与休息的关系，甚至有些学生把美妙光阴消磨在吃喝玩乐、谈情说爱和玩电脑游戏上。4、在宿舍里喝酒、抽烟、打牌。夜不归宿舍情况也时有发生。经班级班干讨论后对我们出现的以上情况提出几点建设性意见：1、我院可以继续开展晨练活动，以此促进学生早起早睡，杜绝睡懒觉导致的旷课行为。针对不同专业业推行具有特色的晨练活动，而不是一项应付性的晨练检查的签到活动。并对检查签到方式和方法进展标准，制定明确的规章制度，严格按照制度执行。2、严把考勤、课堂纪律和课程考核关。学生课前15分钟到，老师课前10分钟到，并每次课前对学生进展点名，杜绝，迟到、旷课现象，授课老师在下课后及时反映给班主任或辅导员。而辅导员也需定期抽查课堂人数。事后对缺勤学生进展教育。旷课、迟到实名记录，存底保存，作为日后评奖评优的硬性标准。班级班干要严格执行，杜绝包庇行为。做到有规可依，执规必严，违规必究。3、做好学生宿舍管理工作。严格宣传、执行我校学生宿舍管理条例。开展创立文明寝室评比活动，设臵循环红旗等奖项和一些奖品。加强学生宿舍平安，防火、防盗。如有可能，希望学校可以施行演戏活动，对火灾、地震中逃生有完好系统的学习，而不仅仅是纸上谈兵，针对近年来地震、校园火灾屡屡发生的状况，完好的灾情自救学习刻不容缓。4、举办《大学生手册》知识竞赛。即可以增强大学生对校规校训的理解，进步个人的自律意识。5、具有针对性的开展“资格考试与人才就业”专题讲座。进步学生对本专业的学习积极性。其实，在我们看来，即使规章制度明确，但是没有人执行，没有人因违规而受到惩罚，那么之前所有的努力都是枉然。所以针对我班上课迟到旷课严重的情况，只有老师辅导员加强执规力度，做到一个都不放过，一个都不错过，才能真正起到作用。但是从长远上来看，这是治标不治本的方法。假如一根学生不能从思想上更正自己的学习态度，那么即使是因为学校的硬性规定而去上课，是没有什么意义的。因为一个学生即使坐在教室里，你也不能保证他在认真听讲。所以我认为，如何让学生们愿意去学，想去学，渴望去学，这才是治本之方。如何进步学生们在课堂的主观能动性，或许这才是学校需要关注的地方，学校确实是教书的地方，但是其根本是育人。学习本身是一件愉快的事，不要让它成为学生们的负担，如何让学生明白学习不是为了学历，不是为了能有一个好的工作、好的将来。而是为了满足自己作为人类的求知欲，进步自身修养，拥有一个安康健全的人生观、价值观，去实现自己的人生追求。尊敬的李老师：您好;首先我说说我感觉我们的如今存在的优点和缺点：我们班比起一班来，气氛更加活泼，我们班的在学虽然我们班在迎新晚会等活动中感觉遇到涉及班级声誉的事情大多数人还是挺积极的，有事了还是会重视的，但是我们的班里没有任何凝聚力可言，可以用一盘散沙来形容，都是以宿舍这个小团体为单位，经过一学期的磨合，这种场面还是没有打破。一个班级没有团结力，怎么让整个班级更好的开展。在一学期的时间中，有多少次像迎新晚会那样的大型活动那?例如在我们班的迎新篮球赛中，我们的没有啦啦队，只有我们几个球员，还有几个比拟自觉的女生过来，过来当一下啦啦队。班委在这种班级性的活动中，应该率先想到并且通知给办理其他同学，这让我们几个球员感觉有点差强人意。班内同学对于参加活动都没有积极可言，对于学班委方面：我感觉班委首先是为班级同学提供效劳的，而不是站在那里指挥同学，自己什么都不做，遇到什么事应该率先做，班委做事情，不应该带着目的的做事情。把那一副管架子去掉，班级的主题不是班委，而是班级里的所有成员。卫生方面：我们应该尽量不把早餐带到教室，假如带到教室，吃饭以后把垃圾扔到垃圾桶，而不是随手把垃圾扔到桌仓里面，班级成员应该不随手扔垃圾，维持清扫人员的辛劳结果。建议：我们班应该把人心聚拢起来，到夏天了，我们可以组织同学，外出春游，野餐，聚会等等，在班里，也常常举办一些活动。只要每个同学心里想着，这样做有损于班级利益，我们班不得不进步。在学最后祝您和您的家人在新的一年工作顺利、身体安康、万事如意。一、行政事业单位资产管理和预算管理二者之间的关系1.资产管理和预算管理之间的关系行政事业单位的资产管理和预算管理之间不但严密相连，还互相制约着对方。资产管理和预算管理二者是不可别离的。行政事业单位中，资产管理需要对行政事业单位的资产进展整理和分析^p，并与预算管理相结合，由预算管理对这些资进展科学合理的配置，进步资配置的有效性和合理性。资产管理和预算管理在执行和管理过程中具有高度的一致性。进展预算编制的时候，需要将资产库存量作为编制和施行的根底，资产的多少决定预算编制的成效，资产管理直接影响着预算管理的资产分配。2.资产管理和预算管理结合的意义资产管理和预算管理相结合可以有效增加行政事业单位资产的利用效率，完善有关部门的预算，并为推行预算绩效打下根底。通过资产管理和预算管理还能有效降低资金的损失和浪费。助于建立一个良好的预算管理制度，促进整个行政事业单位管理程度的提升，实现行政事业单位相关工作顺利施行。二、行政事业单位资产管理和预算管理结合中存在的问题1.重视程度不够，思想认识落后随着社会经济体制改革的不断推进，行政事业单位的财务管理工作，需要不断加强，这就使得行政事业单位资产管理和预算管理的结合变得非常重要。由于相关管理人员对资产管理和预算管理结合的重视程度不够，思想认识落后。造成行政事业单位在资产和人员配置不够合理，导致资产管理和预算管理不够彻底。同时，预算管理在安排上缺乏良好的标准和约束框架，一些预算安排存在较大的随意性，影响预算管理的作用效果，导致预算管理没能起到应有的作用。由于对资产管理和预算管理的重视程度不够，思想认识落后，导致行政事业单位预算管理安排有失公允，资产管理统筹工作不到位，降低了资产使用效率，影响行政事业单位持续安康开展。2.制度落后，机制和流程不够健全先进的、符合行政事业单位特点的管理制度，是促进展政事业单位资产管理和预算管理结合的重要工具，是促进展政事业单位开展的重要保障。但在实际的行政事业单位管理中，由于制度的落后，不能满足行政事业单位开展的需要，导致资产管理和预算管理结合困难。制度的落后、机制和流程的不健全，使得资产管理和预算管理结合脱离实际情况，各个部门分工不够明确，预算方案审核责任不明，运作不顺畅。严重降低了行政事业单位资产管理和预算管理的结合，影响了管理效率提升和管理职能的充分发挥。3.管理方法落后，预算编制缺乏根据现阶段的资产管理和预算管理的管理方法落后，不能满足行政事业单位开展的需要。由于管理方法落后，必然会导致预算管理缺乏有效的监视分配和考核才能。还存在资产管理增量和存量信息传递不及时，信息失衡。而信息不对称的情况必然会导致资产管理中存在的问题不能和预算管理部门进展及时的沟通，使得预算编制时缺乏有效的资料和数据根据，最终导致预算管理制定的相关决策缺乏有效性和针对性。三、加强行政事业单位资产管理和预算管理结合的措施1.加强思想认识，进步重视程度加强行政事业单位资产管理和预算管理结合的措施，首先需要转变传统的思维形式，强化对资产管理和预算管理的思想认识，在充分理解到资产管理和预算管理的功能和作用时，清楚资产管理和预算管理结合的重要性。这就需要加强对相关管理人员的职业技能和业务才能培训工作，加强资产管理和预算管理结合的宣传工作，进步相关管理人员对资产管理的思想认识。全面进步行政事业单位员工的整体素质，促进资产的科学统筹，合理的资产分配，降低预算管理和资产管理的盲从和随意，实在落实资产管理和预算管理结合。增加行政事业单位的管理程度和施行手段，实现二者有机结合，促进展政事业单位持续安康开展。2.建立合理的制度，健全体制和流程先进的管理制度是行政事业单位安康开展的重要保障，在进展资产管理和预算管理的过程中，需要制定合理的管理制度，如责任制，将资产管理和预算管理结合的执行任务落实到相关管理人员，一旦出现问题需要可以快速的找到第一责任人，并由其承当相应的责任。还要制定合理的奖惩制度，对于积极参与资产管理和预算管理并获得一定成绩的管理人员，需要给予适当的奖励。同时，还要健全资产管理和预算管理的流程和管理体制，确保资产管理和预算管理可以结合行政事业单位的实际情况，实在做到行政事业单位资产管理和预算管理贴合实际，协调单位各部门的资和工作，从而促进展政事业单位资产管理和预算管理有机的结合，并满足行政事业单位开展的需要。3.优化管理方法、增强预算编制根据先进的管理方法是促进资产管理和预算管理结合的重要措施，现阶段的计算机技术不断开展，将先进的计算机技术使用到资产管理和预算管理结合的过程中，确保资产管理可以获得良好的监视，并进展快速有效的信息传递，从而为预算编制提供有效的数字根据和资料根据，确保相关预算决策的时效性和针对性。降低预算编制过程的随意性，从而确保资产可以进展科学合理的分配，促进展政事业单位持续安康开展。四、结语将行政事业单位的资产管理和预算管理相结合可以促进展政事业单位资产进展有效的配置，增加资的利用效率，进而实现降低企业本钱的目的。现阶段，资产管理和预算管理结合中存在的问题进展分析^p，并提出合理的应对措施，通过加强思想认识，进步重视程度；建立合理的制度，健全体制和流程；优化管理方法、增强预算编制根据，从而确保预算的时效性和针对性，增加行政事业单位管理程度，推动行政事业单位持续安康开展。亲爱的校长先生：您好!您对我们学生非常照顾，也非常关心，还给我们营造了一个完美的环境，既可以认真专一地读书，又可以自由自在地玩耍，让我们度过了一个开心而有好处的童年。这真是以身作那么啊!我想对您说：“谢谢!”但是，我觉得学校管理上还有一些破绽。第一，课间餐的数量。每次，课间餐管理老师分好后，就走了。课间餐都是由学生去拿的，有些淘气的孩子就会偷偷地那一个吃，或者是有的班的同学，从别的班那儿那几个放自我班的桶里，使得有些班的同学没有吃到课间餐。我觉着点做得不够好。第二，订阅书刊的数量。每学期用心订阅书刊当然是好事。但是，有些同学订并不是为了看书，而是为了玩送的玩具，所以有些同学一订就是十几本。而且，这样会构成攀比的心理。有些同学就会想：别人都订十几本，我一本不订，好似很没有面子，更显得我家很穷。第三，营养午餐质量。屡次，我在吃午餐的时候，不是菜里有条虫子，就是饭里有只蚂蚁，还有几次，盘底有蜘蛛网。所以我认为中餐质量要改善。：针对以上意见，我提出以下一、增强课间餐管理，必需要有老师在场，假如有同学没有课间餐的话，老师要及时添补。二、控制订阅数量，班主任让同学们最多只能订三本，不能多订。三、让厨师加强职责心，认真洗菜、洗米、洗盘，这样就不会出现虫子了。我期望学校能使用我这份推荐书!此致敬礼xxx日期在大规模的公路建立中，由于投资缺乏、标准高、技术难度大、工期紧、确保和进步工程质量理所当然地被提到重要位置上。为了抓好路面施工质量，为使公路工程监理公司在管理工作上更上一个新台阶，更好地适应今后监理市场形势和要求，使公司可以持续不断开展，同时为了强化监理的管理与监视，标准工程监理行为，从工程一开工就应对监理提出要求，制定详细管理方法，防止出现工程完工后的被动场面。所以针对监理管理工作，我提出如下几个建议。一是抓好监理人员的政治思想教育与学习、培训、继续教育工作。首先不断进步监理人员的政治素质和业务素养，因为从监理工作中出现的问题分析^p，许多过失、事故并非是高难技术问题，不是由于程度不够不能处理。而大量问题属于根本知识不扎实，一般技术不结实及监理政治思想觉悟太低造成的。严格地说是渎职造成的，甚至还存在做假资料的现象。所以加强政治思想教育、增强事业心责任感仍是监理工作首要任务。监理工作要获得良好的效果，建立完善有效的学习、培训体系是根本条件。以此来进步我站专业技术人员的业务素质和工作才能，更加高效的效劳我市交通根本建立质量平安工作。二是必须明确监理职责，施行管理标准并且落实公司管理方法。我认为我国的监理与国外监理最本质的区别。监理人员做好热情效劳是理所当然的，所以我们要求监理人员不仅要做好监视检查，而且要“帮”，即帮助承包人解决技术、设备方面的困难，协调地方关系；要“促”，即为承包人创造良好的施工环境，通过增加中间检查，促进各项监理工作的完成，明确监理职责，我们把检质保体系作为初期质量检查的重要内容，要求有组织、有人员、有设备、有职责、有检查考核，严格按照公司管理标准办事，不得与承包人发生个人经济往来，也不得从事任何产品材料的推销工作，保证“执法”的客观性、公正性。通过合理明确职责，使监理能独立行使职权，完成合同规定的任务。另外要配齐监理试验、检测设备，保证监理工作的独立性、客观性。最后要加强对监理工作的综合管理，标准监理行为，进步监理资料质量，虽然监理工作在我省已开展年，但早期的监理工作是在无统一标准的情况下进展的理论，我们应加强监理工作的综合管理、指导，使其标准化，在整个监理施工过程中，我们监理要狠抓关键技术难点，以严密的科学态度指导工程。三是加强企业文化建立，创造具有特色的企业文化精神。企业的精神是企业文化的精华。要建立良好的企业文化，必须培养具有本企业特色的企业精神。企业精神的概括和提炼，需要表达企业共识和个性的统一，不求齐全，而求其有特点。我们必须建立“一心一意监理”的监理理念、以及“无私奉献”的精神、表达出文化个性和文化魅力。这些凝聚企业的价值观念，可以把企业的企业精神准确表达出来，便于广阔员工喜闻乐见，并且融入到员工的思想和行动之中，成为员工的精神支柱和精神动力。尊敬的董事长：你们好！很荣幸能效劳于**建立集团有限企业！时间飞快我参加**已经十年多时间，很快乐看到企业不断的壮大，每年业绩斐然，这已经解决了企业的生存问题，可能也另同行望尘莫及，这也是一个企业的生存之本。在这种另人欣喜的情况下，我们企业的管理层仍然能居安思危，在企业的管理上提出了更高的要求，这也是我坚持效劳于企业的原因之一。因此，基于对企业理解，在此提出一下建议。以下建议出于本人对本职工作的充分重视，真诚希望可以对企业的开展有所裨益，希望企业走得更稳键走得更远，因此假设有言辞不妥之处，请领导多多谅解。回想起刚进企业的时候，我从企业最底层的电工而至今日不断的得到完善，岗位责任的不断的变换、欣喜之余对企业的各项管理制度的执行，每每感觉收效甚微，远远不能到达企业预期效果，企业经过几年的联营，回过头看还得回到起点：企业组织构架的完善，必须的制定岗位责任制、必须从企业的各项管理制度做起。有规矩才有方圆，我想所有的企业管理人员都可以认识到制度对企业管理的重要性。当然我们企业的组织架构还是实际存在，企业管理制度也是实际存在的，然而，在这段时间的一建工作，经常出现遇到问题时找不到相关的制度或处理问题的根据，需要企业不得不补充、修订或制定新的管理制度，比方工程责任制管理、工程宿舍管理、工程门卫管理、企业辞工管理等等，但这种头痛医头，脚痛医脚的方式毕竟不是长久之计。我们**集团企业的组织架构在以前联营时可能适用，大家都靠自身的自觉性或对企业的忠诚度的不同来约束自己的行为，根据自身素养来为企业尽职尽责地做事，但企业开展了，新颖的血液被注进了，不同地域、不同价值观、不同素养的人又组合到一起，企业规模扩大了，组织构架就随之会引起变化。我们就必须调整我们以往的组织架构，重新明确新的岗位职责，以往“人管人”的方式无法适用我们企业的管理，取而代之的是应该是用“制度管人”。首先从组织构架的设计来说起，按我们企业的特点和规模，应该实行的是总经理向董事会负责制，然后实行岗位责任制，编制的组织机构图，作为股东或董事会成员，可以在企业任职，但其权限不能超越自己的岗位职责，更不能凌驾于总经理之上，除非在股东会议才能行使自己作为股东的权利。假如每个股东都同总经理拥有同样的权限直接参与企业的日常管理，那势必会给企业的管理造成一定上的混乱，也让企业的管理人员无所适从，不知道该向那位负责，该向那位汇报工作，该承受那位的工作指示———-而往往股东们并不一定能做到决策或意见一致。有了适宜的组织架构，就应按照每个岗位的特点要求进展因岗定人，一建的所有工程独立个体而不能像封建帝王一样，给参与创业的员工或亲友分侯加爵，排座次，安排到一些管理岗位。中国有句古话：兵熊熊一个，将熊熊一窝，不称职的一个管理人员，不仅影响自己的团队，甚至会直接影响企业的整体经营绩效，管理界的著名的“木桶效应”就很直接的说明了这一问题。有了完善的组织构架，就需要建立适宜的管理制度。在制定制度的过程中，公正〔含有公平与正义之意〕的精神，从制度建立角度来说应该是一切制度的本质特征。制度的公正性不仅要在制定是表现出来，更要在执行中要表现出来，在同一个管理制度下，假如在处理问题时不能一视同仁，甚至出现一些特权阶层，那么制度存在的必要性，或者执行力度就会面临严重的考验，会出现员工对制度置假设罔闻，甚至对抗制度的执行。在企业管理制度建立的指导思想中，假如员工的一切活动都是与金钱直接挂钩的，人格、成长、心理、精神、信仰完全被置于一边，企业精神，自然就在多劳多得的效率口号下被抛弃了。适宜的管理制度不仅会成为管理人员们日常管理的得力工具，也会成为独特企业文化形式的表现，而企业文化的灵魂就是企业精神。假如用更普通的词观念来概括，那么所有有关企业文化的问题归根到底还是回到四个字上“价值观念”，它应包含最根本和绝对的管理哲学思想：人道和公平。观念决定一切，没有观念上的完好性、系统性，管理制度就是随意的，企业管理不可能有生命力和持久性和连续性；而在观念上具有决定作用的往往是企业的决策层。我们都知道花无百日红、企业无永远盛，假如一个企业仅仅是靠金钱作为企业与员工的唯一纽带，企业不能保证自己的工资程度永远高于别人，永远没有低谷，这种纯粹的金钱关系也会被更强大的金钱所打败：高素质核心员工逐利而走，在工资程度差不多的情况下大多数员工会选择较好人文环境的企业，其结果就是很高的员工流动率！企业花大量时间、金钱培养的员工离任，会使得企业经常处于不稳定中，维持现状就是一个无可奈何的选择，进步开展就只能随遇而安了。如今我们**企业的员工的工资并不是很低，但为何员工的流动性很大？目前我们的企业管理随意性比拟强，在一些事件的处理中，缺乏客观、公正性，这不仅带来互相的对立性，也带来负面效应。在员工的工资与职务升迁方面，缺乏一个公平、严格、透明的制度，没有让员工看到自己的开展方向，也无从给他树立一个奋斗的崇高目的，更没有一个统一员工思想与价值观的信仰来凝聚所有人的理想，导致了局部管理人员的思想混乱、以自我为中心，在这样的企业管理状态中，我们**一建企业如何可以建立一支一流的员工队伍而立于不败之地呢？本人向企业提出以上建议，并非是对企业有什么成见或不好的看法，我们**企业能做到今天的规模，还是有很多很多值得我们自豪和继续发扬得地方。我上面说到的方方面面，也许是在建筑企业中国____同存在的，可能更是一些民营企业普遍存在的现象。但是在产品严重同质化、利润严重下滑、同行业竞争加剧的今天，我们只有加强管理，提升自己企业的管理程度，才能实在的提升自己的经营绩效，使自己的企业永出不败之地。木桶定律是讲一个水桶能装多少水，取决于最短的那块木板。也就是说，不同的组织可能面临同样的问题，即构成组织的各个局部往往是良莠不齐的，而优势局部会影响甚至决定整个组织的程度。木桶定律中最短的木板虽然有缺陷，但却是组织中必不可少的组成局部，只不过比其他局部差一些。在组织中，强弱只是相对而言的，关键是这种弱点对工作的影响程度。假如该弱点成为工作的瓶颈，那么企业就不得不有所行动了。手表定理是指当某人有一块手表时，可以明确地知道如今的时间，但当他同时拥有两块手表时，却无法确定时间了。两块手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让人失去信心。将其应用在企业经营管理中，就是说对一个人或一个组织的管理，不能同时采用两种方法，不能同时设置两个目的，否那么将使企业或个人感到无所适从。不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。这一定律反映了人们的一种心理，一个人假如做一件自认为不值得的事情，往往会以敷衍了事的态度来对待，那么事情当然不可能做好了。因此，对个人来说，应在多个目的中选择一个最值得的，然后为之奋斗。一个企业应加强员工对企业开展目的的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发员工的工作热情。12世纪英国奥卡姆的威廉主张唯名论，即只成认确实存在的东西，那些普遍性的概念应当被摒弃。这就是人们常说的奥卡姆剃刀定律。如今，奥卡姆剃刀定律已经超出了原来的范畴，具有了更为广泛和深化的意义。该定律在企业管理中演化为简单与复杂的转化定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。该定律要求企业管理者在处理事情时，要把握本质和主流，解决最根本的问题，不应把事情人为地复杂化。甘露寺大市场管理委员会：来至工作已有半个月，在忙于工作的同时，经过自己的观察，我对市场有了初步的理解。现将自己对市场管理的一些建议汇报如下，谨供领导参考：1、进一步调整门面布局：我们市场位于市城区城东，地理位置并不非常良好，而且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。对于临街门面就要挖掘更大的潜力，应以方便周围社区居民为主，最好还能分门别类。不是临街的门面，那么可以进展固定品种交易场所，来增加商业利用率。尤其是xx市现有市场已经很多，各类超市的竞争剧烈，就更要在市场特色经营上下功夫，做好湘西北蔬菜集散地。在调整门面布局根底上，对货物仓贮、保鲜、运输等都要进展合理化布局，宗旨就是最大限度为经营效劳、为经营主效劳。他们产生了效益，就给市场提供更多效益。仓贮、保鲜、运输还可以进展灵敏经营，不能闲置，也不能独霸。2、增加经营主便利措施：在对市场内各经营主的经营情况调查根底上，增加便利措施，尤其是在物业管理、门面装修、水电设施、环境卫生、消防平安等与经营主有切身利益方面，提供方便。如在门面装修过程中，标准装修形式，强调商业个性，使门面既美观又有商业效应，在经营户进展广告制作、宣传时，应必须经市场办审批备案，租用广告位的，还必须与市场签订广告合同，由市场管理统一布置、安排，来保证广告内容真实合法性。在物业管理上，主动效劳，尤其是水电措施维修，勤查严管，平时多检查，用时才放心。经常进展法律法规宣传，对经营户进展相关法律知识培训教育，利大于弊。倡导文明经商、标准效劳，经营户还可佩带市场统一发放的效劳证上岗，严格执行《保护消费者权益法》，保证商品质量，如与消费者发生纠纷时，应在调查根底上，公正调解。各经营主在进展各种证照进展年检时，可以提早摸底，征求意见，统一搜集后统一办理，或邀请相关部门工作人员，来市场上门办理，尤其是《市场交易证》、《税务登记证》、《租赁合同》、《营业执照》等，处处为经营主着想。对外来流动经营者，更应提供方便效劳，俗话说“赚钱就是回头客”，方便这些人，还可以进步市场知名度和广告效应，假如能建立这些人经营信息库，让他们经营行为随机性变为固定和长期性，就能带动市场繁荣和货物流动，也就增加了市场的经营效益。还应经常与公安部门联络，对平安隐患进展清查，对外来人口进展排查，对有害于市场经营的个人与团体，提交公安部门处理，对经营主进展经常性防火、防盗、防电教育。尤其是重要火灾隐患和重点部位，应与消防部门联络，勤查严防，请他们对经营主进展消防知识培训，汲取桥南火灾教训。这样进展温情管理，加强与经营户联络，并在期间排扰解难，既可以稳定经营户，其经营状态良好就更会为市场增加效益和人气。3、拓展市场信息交流渠道：在广泛向外地进展信息发布时，还可以增加对内、对市场经营户信息交流，如建立信息交流平台，定期发表市场行情、动态，方便经营业主经营。让经营主理解各方面情况，综合分析^p后，进展经营决策。如商品价位发表、货物运输管理信息发表、法律知识宣传、经营方式宣传等。可以以板报、市场小报、信息资料等形式，在一定根底上，还可以增加电子信息发表栏。还可以恳求政府支持，利用常德图文频道，定时发布信息。以上不当之处，请见谅！感谢学校对孩子的教育与培养，老师们辛苦了!我的孩子在那里读书我很放心，孩子假如不听话请必须严加管教，我们家长必须大力支持!由于孩子大局部时间都呆在学校里，我们对他在学校里的表现不是很理解，我期望老师能多和家长联络，多反映孩子的状况，以便我们共同把孩子教育好。由于此刻很多孩子都比拟懒惰，我期望老师能多安排一些义务劳动让他们做，帮他们养成爱劳动的好习惯。在不影响正常的教学任务的条件下，我期望学校能多组织一些有益的课外或校外活动，培养孩子多方面的潜力，以适应将来的社会生活。(还可结合自身实际需要以委婉的语气提出其他推荐。切记：不可提不能解决的问题，或者敏感话题如收费等，以免给老师留下不好的映像)推荐学校多组织学生进展社会理论(当然，这只适用用于高年级)，学校还可以多组织艺术节或读书节之类的，丰富学生的课外生活。为了培养学生的口才，还可以举行演讲比赛。当然，运动会也可以。平时可以进展小测试。社会理论活动作业应更切和学生的实际潜力，否那么变成家长作业;只带耳朵来听的家长会就不开为好;恢复双休日培训班。此致敬礼xxx日期管理建议书定义篇四管理建议书xx有限责任公司管理当局：我们承受委托，对贵公司2024年的会计报表进展审计。我们的责任是根据我们的审计，对会计报表发表审计意见。我们提供的这份管理建议书，不在审计业务约定书约定工程之内，而是我们基于为贵公司效劳的目的，根据审计过程中发现的内部控制问题而提出的。因为我们主要从事的是对贵公司会计报表的审计，所施行的审计范围是有限的，不可能全面理解贵公司所有的内部控制，所以，管理建议书中包括的内部控制重大缺陷仅是我们注意到的，不应被视为对内部控制发表的鉴证意见，所提建议不具有强迫性和公正性。在审计过程中，我们理解了贵公司内部控制中有关会计制度、会计工作机构和人员职责、财产管理制度、内部审计制度等有关方面的情况，并作了分析^p研究。我们认为，贵公司现有的内部控制总体上还有较好的，但有的方面还存在一些较薄弱之处。现将我们发现的内部控制方面的某些问题及改良建议提供应你们，希望引起你们的注意，以便完善内部控制。一、财务管理方面〔一〕资金管理方面1、较普遍存在未达账且产生未达账的原因多样。例如：〔1〕公司个别银行存款账户账面余额为负数，原因不明；财务人员账务处理不及时，没有编制银行存款余额调节表，造成银行未达账项时间较长，以前形成的局部未达账项246,137.50元，现已调入其他应收款挂账至今无法处理。〔2〕公司存在未达账项时间较长、金额较大、且系人为操作而未作账务处理的情况。〔3〕局部子公司未能做到定期与银行对账。〔4〕公司银行日记账会计记录不清，未分账户登记，财务无法提供每个账户的期初、期末余额。针对上述情况，我们建议：财务人员应及时编制银行存款未达账调节表。对货币资金业务要定期或不定期地进展监视检查，核对未达账项，查明未达账的产生原因，及时进展清理；对控制中的薄弱环节，应当及时采取措施，加以纠正和完善。2、存在未按规定用处使用银行账户、公款私存、与别人共同使用一个银行账户的现象。例如：〔1〕下属公司由于债务纠纷，银行账户被当地法院查封，现将货币资金以个人名义存入银行，现金坐收坐支，局部资金账外循环。〔2〕公司本部在****银行设立的银行账户长期由****公司使用。截至2024年12月31日，该账户中的存款余额为30.16元。〔3〕****公司与总公司汽车部共用总公司结算中心的同一个内部银行存款账户。〔4〕下属公司现金中有以个人名义开立存折,而且与系统内其他公司共用一个存折。针对上述情况，我们建议：贵公司应实在执行国家与集团公司已订立的货币资金的相关法规和规定，建立货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限。3、除上所述，贵公司局部下属单位还存在其他一些不符合货币资金管理规定的现象。例如：〔1〕下属四级公司货币资金账实不符，个人借款和还款没有任何原始凭证，支票存根未签署金额。〔2〕公司及下属各子公司普遍存在多头开户的现象，其中公司本部银行账户多达35个。〔3〕公司的出纳人员未能对现金管理做到日清月结。〔4〕公司下属各科室在2024年以前实行独立核算，其中出口科和公路科都有自己的银行账户，随着出口科和公路科解散，相应的银行账户并没有及时销户。针对上述情况，我们建议：〔1〕贵公司应严格按照国家有关现金管理的规定收支现金，超过库存现金限额的局部应当及时交存银行，并严格按照财务制度规定核算现金的各项收支业务；〔2〕加强银行账户的管理，清理不需用的银行账户，明确各岗位职责的分工，保证内部控制的有效运行。4、公司缺乏收款与付款的协调安排的制度。一方面公司持有的银行承兑汇票金额大，资金被客户大量占用，影响了公司的支付才能；另一方面资金支付才能较差，公司为****投资方案所需资金可能会出现支付困难。针对上述情况，我们建议：〔1〕与金额机构合作，以公司持有的银行承兑汇票作为质押，开具小额银行承兑汇票，支付货款；〔2〕公司应建立销售与收款协调安排的制度，缩短收款时间，解决资金被客户大量占用的问题。〔二〕债权、债务管理方面贵公司局部下属单位存在往来款报账不及时、往来账龄较长，与债权债务方对账不及时、往来款清收不力，往来款性质不分、串户核算等现象，例如：1、公司本部及其子公司账龄在三年以上的往来款金额较大，其中三年以上应收账款2,578,475.90元，占应收账款总额的34%；三年以上其他应收款12,973,949.03元，占其他应收款总额的38%；公司本部与子公司及各子公司之间存在内部往来的金额差异不大，但差异笔数较多的情况，且各方入账时间的不同以及票据传递的不及时并不是造成差异的全部原因。2、公司其他应收账款期末余额17,917,535.69元，其中挂账2-3年的款项1,288,348.04元，占该公司本期其他业务利润的61.07％。3、公司往来中存在货贷往来与贸易往来串户核算的现象，往来账中调账金额较大；并存在大量长期挂账的往来款，该公司未及时对这部分往来进展清理结算，且未及时与对方进展对账。4、公司往来账科目中，有相当局部科目以往来单位的简称列示，造成无法进展正常的往来对账工作。5、集团与子公司的预付账款、应付账款的明细核算按每单业务的客户设置明细账，未按真实应付客户记录，致使资产方、负债方同时挂一样客户的款项；6、公司存在与集团内其他单位的往来核对不上的情况，例如其他应付款中应付********与对方差额361,463.71元。7、****公司将收回的债权全部转入****公司，且局部回收资金不经过****公司直接转入****公司。8、公司业务人员不能及时到财务报账，拖延时间长。9、公司的客户信誉控制主要由业务部门掌握，财务部门仅为业务部门提供有关客户的付款情况，未能参与应收账款的信誉政策的制定，从而无法对信誉政策的执行情况进展监视、分析^p和考核。针对上述情况，我们建议：1、落实总公司应收账款管理暂行规定；建立客户信誉评分制度；对于大额款项垫支的业务要建立有关的可行性分析^p、审批研讨制度，严格各级领导的经济责任及审批权限；2、加强有关业务及财务人员的离任交接手续，对往来科目的核算应充分利用财务电算化，对存在三年以上账龄的往来款交由专门部门进展清理；3、未按客户核算情况的往来款，由财务部门和业务部门核实客户名称，及时调整至客户明细，以方便与客户对账并保证结算金额的正确性；4、各级公司以及下属公司之间的内部往来应及时核对，业务部门与财务部门应制定定期沟通制度，制定业务款回收管理专项制度，保证应收款项的平安性，加快应收款的回笼，严格控制为进步业绩而盲目赊销的经营行为；5、加强相关债权债务的登记管理工作；确保反映完好的债权债务。〔三〕存货管理贵公司局部下属单位存在对已盘亏毁损的存货清理不及时，财务与业务部门沟通不及时、沟通渠道不畅通，未定期盘点等现象，例如：1、公司对已盘亏、毁损、变质的存货清理不及时，造成不良资产长期挂账，不能如实反映实物状况；存货入库与发出,库存保管与财务核算脱节,造成账、实不符。2、公司下属个别子公司存在未设立存货数量金额账，且未按照财务制度的要求定期对存货进展盘点；3、公司存在销售合同已经完成或合同大局部已经完成，存货已经出库，但在结转本钱时只结转局部本钱或未结转本钱，造成存货虚增及少转本钱。针对上述情况，我们建议：1、完善实物资产管理的岗位责任制度，加强对实物资产的验收入库、领用、发出、盘点、保管及处置等关键环节的控制；2、完善存货管理的内控制度，定期对存货进展盘点，年末对存货进展全面盘点，由公司负责人、财务人员、保管人员组成存货盘点小组，并及时查找存货盘点差异原因；盘点范围应为包括账外实物资产在内的所有实物资产，盘点内容除实物数量外还应包括：资产可使用状况、资产存放地点或使用人等，并形成书面盘点记录；明确盘点记录作为会计原始凭证归档，明确相关人员对实物资产的责任；3、加强财务部门与业务部门的联络，及时进展存货流转的账务处理，并对盘亏、毁损、变质的存货及时进展账务处理。〔四〕长期投资管理方面贵公司局部下属单位长期投资管理存在被投资单位注册资本不实、对被投资单位控制不力、对已签订转让协议的投资工程处理不及时、对已无持有价值的投资工程清理不及时等情况，例如：1、公司局部被投资单位营业执照、验资报告及账面实收资本数额不一致；该公司对权益法核算的子公司缺乏有效的监视、控制机制；该公司投资控股的某公司因不再经营而未纳入会计报表，其下属的****每年只有少量的租金收入，且缺乏承当固定费用的支出；二级公司尚未建立对子公司的投资关系，三级、四级公司存在只有行政隶属关系而没有投资关系的现象；个别下属公司法定代表人已经更换，但未在当地工商行政管理局办理法人变更备案。2、公司下属局部子公司经营规模小且无稳定的收入来。由于局部子公司经营规模较小，法人实体过多，增加了公司的税务、工商及管理费用。3、公司与子公司**公司及**公司因合作纠纷导致不能及时获得两家公司的会计报表；公司截至报告日尚未办理已到协议转让日期的****公司与****公司的股权转让的相关转让手续。4、公司对被投资单位的控制和参与不够，无法对分红、重大经营决策等事项行使股东权利，致使局部投资工程情况不明，收益不佳；公司未设立专门的岗位履行管理职能，未能对投资工程进展有效的跟踪管理，无法及时进展监视管理和风险防范。5、公司的局部子公司缺少相关划转资料及成立的相关资料，法律根据不健全。6、公司截止20xx年底对有**公司、**公司等公司实际持股比例为100%，但相应的投资并未反映在该公司的会计报表中。针对上述情况，我们建议：1、设置专门的投资管理部门或岗位对投资的过程和结果进展监控；对参股企业，要定期按时行使股东权利，如对定期会计报表特别是会计报表的搜集、对股东会的有效参与、及时传达；2、对注册资本与实收资本不一致的公司，根据原因，实收资本未足额到位，与注册资本不相符的，及时补足资本或减少注册资本；实收资本大于或小于注册资本的，根据《中华人民共和国公司法》及《工商登记管理条例》等法律法规的有关规定，当公司的实收资本增减变动超过注册资金的20%时，及时办理工商变更；公司法定代表人发生变更的，要到当地工商局变更备案，以明确公司法人的权利和义务。3、对实际控制的子公司应明确投资关系，计入