2022年度一级建造师《建设工程项目管理》期中质量检测卷(附答案)_第1页
2022年度一级建造师《建设工程项目管理》期中质量检测卷(附答案)_第2页
2022年度一级建造师《建设工程项目管理》期中质量检测卷(附答案)_第3页
2022年度一级建造师《建设工程项目管理》期中质量检测卷(附答案)_第4页
2022年度一级建造师《建设工程项目管理》期中质量检测卷(附答案)_第5页
已阅读5页,还剩45页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022年度一级建造师《建设工程项目管理》期中

质量检测卷(附答案)

一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只

有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不

得分)。

1、在工程项目质量控制系统中,保证施工质量的重要措施是

()O

A、企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训,

合理组织、严格考核,并辅以必要的激励机制

B、制订和采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方

C、合理选择和正确使用施工机械设备

D、针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响

【参考答案】:C

【解析】:本题涉及的考点是保证施工质量的重要措施。施工机

械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和

正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。

2、施工项目年度成本分析的重点是()。

A、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

B、针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施

C、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途

D、通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

【参考答案】:B

【解析】:本题考查的是施工成本分析。年度成本分析的依据是

年度成本报表,年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六

个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成

本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

3、建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方

()O

A、控制的目标相同,但控制的时间范畴不同

B、控制的目标不同,但控制的时间范畴相同

C、控制的目标和时间范畴均相同

D、控制的目标和时间范畴各不相同

【参考答案】:D

【解析】:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进

度,从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任

务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,

并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制

的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供

货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度,供货进

度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。所以D

正确。

4、下列关于施工总承包管理的认识错误的是()。

A、在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

B、施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作

C、施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费

D、采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接

签订

【参考答案】:B

【解析】:B项,施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体

管理和协调,也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。施工总

承包管理单位的工作内容包括投资控制、进度控制、质量控制、合同

管理以及组织与协调。

5、关于施工预算与施工图预算对比分析的说法,错误的是()。

A、编制施工预算要考虑扣除技术措施的材料节约量

B、施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的

C、施工图预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计

算的

D、施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算的

【参考答案】:C

【解析】:施工预算与施工图预算的对比。

【解析】施工定额的材料损耗率一般都低于计价定额,同时,编

制施工预算时还要考虑扣除技术措施的材料节约量。所以,施3-.预

算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。施工预算机具费指施

工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。而施工图预

算的施工机具是计价定额综合确定的,与实际情况可能不一致。因此,

施工机具部分只能采用两种预算的机具费进行对比分析。周转材料主

要指脚手架和模板。施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方

式和材料计算的,施工图预算则综合了脚手架搭设方式

6、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中,发现某投

标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时,

将混凝土单价300元/mm3误作为30元/mm3的结果,对此,业主有权

()O

A、以总价为准调整单价

B、以单价为准调整总价

C、要求投标者重新提报混凝土单价

D、将该投标文件作处理

【参考答案】:B

【解析】:单价合同的特点是单价优先,对于投标书中明显的数

字计算错误,业主有权力先作修改再评标,但总价和单价的计算结果

不一致时,以单价为准调整总价。

7、根据《中华人民共和国招标投标法》,招标人采用邀请招标方

式,应当向至少()个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定

的法人或者其他组织发出投标邀请书。

A、2

B、3

C、4

D、5

【参考答案】:B

【解析】:根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标

人采用邀请招标方式,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资

信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。所以B正确。

8、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行

为,称为()。

A、要约

B、承诺

C、要约邀请

D、合同生效

【参考答案】:A

【解析】:招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标

人发出招标邀请,为要约邀请;

投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,

为要约;

招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺;

招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件

等订立书面合同时,合同成立并生效。

9、政府对建筑市场诚信行为记录中,不良行为记录的公布时间为

行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为()。一一

A、6个月一1年

B、3个月一1年

C、6个月一3年

D、3个月一3年

【参考答案】:C

10、某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),工

作A的总时差为()周。ba35ba0fflc688da3417b5f25a2ee36.jpg

A、0

B、2

C、3

D、1

【参考答案】:D

【解析】:本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。关

键线路为B-F-l,A的总时差为2-3节点的波形线长,即1周。

11、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A、定义如何组织项目建设

B、定义项目开发的程序和内容

C、定义如何组织项目开发

D、定义项目开发或建设的任务和意义

【参考答案】:D

【解析】:本题涉及的考点是建设工程项目决策阶段策划的主要

任务。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设

的任务和意义。

12、某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是

()O73dc66bb446d529038all3efb9el.jpg

A、有多个起点节点

B、有多个终点节点

C、有双向箭头联线

D、有循环回路

【参考答案】:A

【解析】:单目标双代号网络计划要求只能有一个起点节点和终

点节点,上图中起点节点有①和⑥。

13、施工单位自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式

架设设施验收合格之日起()天之内,应向建设行政主管部门或者

其它有关部门登记。

A、10

B、15

C、20

D、30

【参考答案】:D

14、根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程

建设物资,建设单位可以()。

A、指定生产厂

B、指定供应商

C、提出质量要求

D、指定具体品牌

【参考答案】:C

【解析】:我国《建筑法》对物资采购有这样的规定:“按照合

同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包

单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备

或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文

件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环

境和成本管理等要求。

15、下列说法中错误的是()。

A、患有职业病的职工变动工作单位时,其职业病待遇由原单位负

责或两个单位协商处理

B、职工到新单位后,新发生的职业病,如果与新工作无关,则其

职业病待遇由原单位负责

C、临时工解除劳动合同后,待业时新发现职业病,与上一个劳动

合同期工作有关时,其职业病待遇由原解除合同的单位负责

D、职工被确诊患有职业病后,应安排其医疗或疗养

【参考答案】:B

16、下列直方图中,表明生产过程处于正常、稳定状态的是

()O

A、d56975385b3d933a7083ac2a99c4bb70.jpg

B、55d2e04193b8754824d0d5c28efe85.jpg

C、9cflb3c7128cf25874d9c7efaf69a396.jpg

D、44bcc253ab2cb818aac4263c78a4bb.jpg

【参考答案】:D

【解析】:本题考查的是直方图的应用。选项A,质量特性数据的

分布居中且边界与质量标准的上下界有较大的距离,说明其质量能力

偏大,不经济;选项B,数据分布均已出现超出质量标准的上下界限,

这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进

行纠偏;选项C,质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界

限,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取

措施。

17、《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001)中的环境是

指()。

A、组织运行活动的外部存在

B、周边大气、阳光和水分的总称

C、废水、废气、废渣的存在和分布情况

D、各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

【参考答案】:A

【解析】:本题涉及的考点是环境的定义。在《环境管理体系要

求及使用指南》(GB/T24001)中,环境是指“组织运行活动的外部存

在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)

们之间的相互关系”。

18、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000—2008/

1509000:2005),建设工程质量控制的定义是()。

A、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完

善程度

B、对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检

C、工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相

关活动

D、为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

【参考答案】:C

【解析】:根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000—

2008/IS09000:2005)的定义,质量控制是质量管理的一部分,致力于

满足质量要求的一系列相关活动。

19、建筑材料采购合同中规定,当事人任何一方不能准确履行合

同义务时,都可以以()的形式承担违约赔偿责任。

A、保留金

B、违约金

C、保证金

D、现金

【参考答案】:B

【解析】:建筑材料采购合同违约责任。

【解析】当事人任何一方不能正确履行合同义务时,都可以以违

约金的形式承担违约赔偿责任。双方应通过协商确定违约金的比例,

并在合同条款内明确。

因此,正确选项是B。

20、关于进度计划调整的说法,正确的是()。

A、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

B、网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整

C、非关键线路上的工作不需进行调整

D、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总

工期的限制

【参考答案】:A

【解析】:网络计划的调整,可以定期进行,也可根据计划检查

的结果在必要时进行。网络计划调整的内容包括:①调整关键线路的

长度;②调整非关键工作时差;③增、减工作项目;④调整逻辑关系;

⑤重新估计某些工作的持续时间;⑥对资源的投入作相应调整。关键

线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟,而非关键

线路上的工作一般都存在机动时间,其延误是否会影响到总工期的推

迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。

21、工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,

给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担()。

A、共同赔偿责任

B、连带赔偿责任

C、连带违约责任

D、共同法律责任

【参考答案】:B

22、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-

2003-0214),除专用条款另有规定外,下列合同文件中拥有最优先

解释权的是()。

A、通用合同条款

B、中标通知书

C、投标函及其附件

D、技术标准和要求

【参考答案】:B

【解析】:"施工合同文件的组成及解释顺序的说明:

1、施工合同协议书(双方有关工程的治商、变更等书面协议或文

件视为施工合同协议书的组成部分。)

2、中标通知书

3、投标书及附件

4、施工合同专用条款

5、施工合同通用条款

6、标准、规范及有关技术文件

7、图纸

8、工程量清单

9、工程报价单或预算书"

23、关于赢得值法评价指标的表述,错误的是()。

A、当进度绩效指数(SPD>1时,表示进度延误

B、当费用绩效指数(CPD小于1时,表示超支

C、当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误

D、当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支

【参考答案】:A

【解析】:本题考核的是赢得值法评价指标的相关概述。当进度

偏差SV为负值时,即表示进度延误;当费用偏差CV为正值时,表示

项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)小

于1时,表示超支,即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)

>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快,所以A项错误。

24、下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。

A、编制工程网络进度计划

B、编制资源需求计划

C、编制先进完整的施工方案

D、编制进度控制的工作流程

【参考答案】:D

【解析】:本题涉及的考点是项目进度控制的组织措施。编制项

目进度控制的工作流程属于项目进度控制的组织措施。选项A属于管

理措施。选项B属于经济措施。选项C属于技术措施。

25、根据《中华人民共和国招标投标法》,建设工程招标的方式

不包括()。

A、公开招标

B、无限竞争性招标

C、邀请招标

D、议标

【参考答案】:D

【解析】:建设工程招标分公开招标(无限竞争性招标)和邀请招

标(有限竞争性招标)两种方式。所以D正确。

26、关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是()。

A、建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行

为的,责令停止使用,重新组织竣工验收

B、施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验

收报告报建设行政主管部门备案

C、小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案

D、建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以

竣工结算价款2Q4%的罚款

【参考答案】:A

【解析】:本题考查的是竣工验收备案。建设单位应当自工程竣

工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告和规划、公安消防、环保

部门出具的认可文件或准许使用文件,

报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。建设单位未组织竣

工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以合同价款2%〜4%的罚款。

27、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费

按()计算。

A、台班费

B、台班折旧费

C、折算租金

D、折算租金乘以规定的降效系数

【参考答案】:B

28、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包

管理单位的合同一般采用()。

A、单价合同

B、固定总价合同

C、变动总价合同

D、成本加酬金合同

【参考答案】:D

【解析】:施工总承包管理模式下,一般采用成本加酬金合同。

29、建设项目工程总承包方的工作中,进行项目策划、编制项目

计划属于项目()阶段的工作。

A、项目启动

B、项目初始

C、设计

D、施工

【参考答案】:B

【解析】:本题考核的是建设工程总承包方在项目初始阶段的工

作。建设工程总承包方在项目初始阶段应进行项目策划,编制项目计

划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计

划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计

划,确定项目控制基准等。

30、企业质量管理体系运行过程中,落实质量管理体系的内部审

核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。

A、向外部审核单位提供体系有效的证据。

B、记载关键活动的质量参数

C、反映针对不足所采取纠正措施及纠正效果

D、证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

【参考答案】:A

【解析】:企业内部审核的目的是向外部审核单位提供体系的有

效证明。

31、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般

过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案

或作业指导书,经()后执行。

A、项目技术负责人、项目经理业主代表签字

B、现场经理审批及总监理工程师签字

C、项目经理审批及总监理工程师代表签字

D、施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责

人签字

【参考答案】:D

【解析】:本题考核的是质量控制点的管理。对于危险性较大的

分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,

还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经施工单位技

术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后执行。

32、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()

使项目目标得以实现。

A、项目策划和项目组织

B、项目控制和项目协调

C、项目组织和项目控制

D、项目策划和项目控制

【参考答案】:D

33、下列变更中,不属于工程变更的是()。

A、进度计划变更

B、施工条件变更

C、技术规范与标准变更

D、项目部人员变更

【参考答案】:D

【解析】:工程变更的概念。

【解析】在项目的实施过程中,由于各方面的原因,工程变更是

很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件

变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。项目部

人员的变更不属于工程变更。

因此,正确选项是D。

34、事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责

任者的处理不能取得一致意见,()有权提出结论性意见。

A、安全行政管理部门

B、公安部门

C、劳动部门

D、工会

【参考答案】:C

35、建设工程()指的是通过调查研究和收集资料,在充分占

有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中

的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。

A、项目决策

B、项目策划

C、项目审批

D、项目执行

【参考答案】:B

【解析】:本题涉及的考点是建设工程项目策划的定义。建设工

程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础

上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,

进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目

建设的决策和实施增值。

36、职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其

文件可以用()等表示。

A、管理规定、法规

B、操作规程、活动准则

C、程序文件、法律条款

D、文字、表格、流程图

【参考答案】:D

37、不属于施工合同文件组成的是()。

A、合同协议书

B、投标须知

C、合同通用条款

D、工程报价单

【参考答案】:B

【解析】:施工承包合同文件。

【解析】施工承包合同文件由合同协议书、中标通知书(如果有)、

投标函及其附录(如果有)、专用合同条款及其附件、通用合同条款、

技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单或预算书、其他合同文件

组成。

因此,正确选项是B。

38、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A、操作性

B、实施性

C、纲领性

D、作业性

【参考答案】:C

【解析】:建设工程项目管理规划(国际上常用的术语为:

ProjectBrief,ProjectImplementAtionPIAn,

ProjectMAnAgementPIAn)是指导项目管理工作的纲领性文件。

39、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干,

包干价14万元;石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资

料如下表。则该工程结算价款为()万元。

A、47.6

B、48.3

C、50.0

D、50.7

【参考答案】:C

【解析】:合同的计价方式。

【解析】土方工程实行总价包干,石方工程实行单价合同,可知

工程计算价款为14+3000X0.012=50万元。

因此,正确选项是C。

40、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()

使项目目标得以实现。

A、项目策划和项目组织

B、项目控制和项目协调

C、项目组织和项目控制

D、项目策划和项目控制

【参考答案】:D

【解析】:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,

通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目

标得以实现。

41、建设工程索赔的依据中,()是索赔的最主要依据。

A、合同文件

B、工程建设惯例

C、订立合同所依据的法律法规

D、索赔证据

【参考答案】:A

42、在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定

的“政策性”亏损,则应该()。

A、从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度

B、增加收入,弥补亏损

C、采取增收节支措施,防止今后再超支

D、停止生产,等待机会

【参考答案】:A

【解析】:在月度成本分析中,若发现人工费、机械费等项目大

幅度超支,则应该对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取对应

的应对措施,防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损,

则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。所以A正确。

43、设计方在项目建设中起着很重要的作用,其项目管理主要是

服务于()和设计方本身的利益。

A、施工方的利益

B、监理方的利益

C、项目的目标

D、项目的整体利益

【参考答案】:D

【解析】:设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要

服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的目标

包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目

的投资目标。

44、质量管理体系文件不包括()。

A、质量手册

B、质量方针

C、程序文件

D、质量控制记录

【参考答案】:D

45、反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关

系的是()。

A、组织结构模式

B、组织分工

C、管理职能分工

D、工作流程

【参考答案】:A

【解析】:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元

素(各工作部门)之间的指令关系。

46、在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是

指()。

A、最迟完成时间

B、最早完成时间

C、总时差

D、自由时差

【参考答案】:C

【解析】:本题考核的是总时差的含义。总时差,是指在不影响

总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。

47、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时

间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A、3

B、14

C、15

D、7

【参考答案】:D

【解析】:本题考查的是建设工程项目施工质量验收。建设单位

应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书

面通知该工程的工程质量监督机构。

48、下列职业健康安全管理体系要素中,不属于核心要素的是

()O

A、职业健康安全方针

B、应急准备和响应

C、法律法规和其他要求

D、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划

【参考答案】:B

【解析】:职业健康安全管理体系包括17个基本要素,这17个

要素的相互关系、相互作用共同有机地构成了职业健康安全管理体系

的整体。核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源

辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方

案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效

测量和监视;内部审核;管理评审。7个辅助性要素包括:能力、培训

和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事

件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。B属于辅助性要素。

所以B正确。

49、关于进度调整的说法,正确的是()。

A、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

B、网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整

C、非关键线路上的工作不需要进行调整

D、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需要考虑

总工期的限制

【参考答案】:A

【解析】:网络计划的调整,可以定期进行,亦可根据计划检查

的结果在必要时进行。

50、项目信息管理的目的是通过()39项目建设的增值服务。

A、有效的项目信息传输的组织和控制

B、有效的项目信息的收集和存储

C、有效的项目信息的存档和处理

D、有效的项目信息的处理和交流

【参考答案】:A

【解析】:项目信息管理的目的。

【解析】项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组

织和控制为项目建设的增值服务。

因此,正确选项是A。

51、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全

状态”的是()。

A、物体存放不当

B、个人防护用品缺陷

C、未正确使用个人防护用品

D、对易燃易爆等危险品处理不当

【参考答案】:B

【解析】:建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全

状态和组织管理上的不安全因素。其中,物的不安全状态的类型有:

①防护等装置缺陷;②设备、设施等缺陷;③个人防护用品缺陷;④

生产场地环境的缺陷。ACD三项属于人的不安全行为。

52、施工安全控制包括:①安全技术措施计划的落实和实施;②

编制建设工程项目安全技术措施计划;③安全技术措施计划的验证;

④确定每项具体建设工程项目的安全目标;⑤持续改进。其正确的顺

序是()。

A、②一③一④一①一⑤

B、②一④一①一③一⑤

C、④一②一①一③一⑤

D、④一②一③一①一⑤

【参考答案】:C

【解析】:施工安全技术措施和安全技术交底。

【解析】施工安全的控制程序:(1)确定每项具体建设工程项目的

安全目标;(2)编制建设工程项目安全技术措施计划;(3)安全技术措

施计划的落实和实施;(4)安全技术措施计划的验证;(5)持续改进根

据安全技术措施计划的脸证结果,对不适宜的安全技术措施计划进行

修改、补充和完善。

因此,正确选项是C。

53、关于建筑工程项目经理,下列说法不正确的是()。

A、项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部

主持工作

B、施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部

的管理人员来完成

C、项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益

D、企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子

系统

【参考答案】:B

【解析】:本题考核的是项目经理的工作特点。在一般的施工企

业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资

采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门,项目经理可

能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企

业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指

挥者,它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来

完成,还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。

项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益。企业是

工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一

54、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的

责任由()承担。

A、业主

B、分包单位

C、施工总承包管理单位

D、施工总承包单位

【参考答案】:C

55、关于绘制网络图的说法,错误的是()。

A、根据已知的紧前工作确定出紧后工作

B、确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号

C、根据节点位置号和逻辑关系会出初始网络图

D、检查逻辑关系有无错误,如与已知条件不符,则可另外加一项

工作进行改正

【参考答案】:D

【解析】:绘制网络图的步骤。

【解析】检查逻辑关系有无错误,如与已知条件不符,则可加竖

向虚工作或横向虚工作进行改正,而不是另外加一项工作。

因此,正确选项是D。

56、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的()。

A、总时差

B、自由时差

C、相干时差

D、工作时间

【参考答案】:B

【解析】:本题考核的是双代号时标网络计划。双代号时标网络

计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,应以实箭线表示工作,以

虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。

57、常见分子状态大气污染物有()。

A、汽车尾气

B、沥青烟

C、气溶胶

D、二氧化硫

【参考答案】:D

58、按单位时间编制的施工成本计划,所得的S形曲线必然包络

在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按()开始的曲线所组

成的“香蕉图”内。

A、最迟必须开始时间

B、最早必须结束时间

C、最早必须开始时间

D、最迟必须结束时间

【参考答案】:A

【解析】:因为在进度计划的非关键线路中存在许多有时差的工

序或工作,因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作

都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线

所组成的“香蕉图”内。

59、按照当事人分类,索赔不包括()。

A、承包人与发包人之间的索赔

B、承包人与分包人之间的索赔

C、分包人和发包人之间的索赔

D、承包人和保险人之间的索赔

【参考答案】:C

60、施工机械使用费由台班数量和台班单价两方面决定,为有效

控制施工机械使用费支出,下列不属于控制台班单价措施的是()。

A、核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进

B、加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能,提高施工

机械台班的生产效率

C、经常分析总结,提高修理质量,降低配件消耗,减少修理费用

的支出

D、降低材料成本,做好施工机械配件和工程材料采购计划

【参考答案】:A

【解析】:A项属于控制台班数量的措施。

61、质量认证制度是由()公正地对企业的产品及质量体系作

出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。

A、企业最高领导者

B、行业管理部门

C、企业行政主管部门

D、第三方认证机构

【参考答案】:D

【解析】:本题涉及的考点是质量认证制度的评价。质量认证制

度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠

的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。

62、赢得值法作为一项先进的项目管理技术,它有四个评价指标,

下列各项不属于这四个指标的是()。

A、费用偏差

B、已完工作实际费用

C、进度偏差

D、进度绩效指数

【参考答案】:B

【解析】:赢得值法的四个评价指标是:①费用偏差(CV);②

进度偏差(SV);③费用绩效指数(CPI);④进度绩效指数(SPI)0

63、安全检查的重点是查违章指挥和()。

A、查管理

B、查整改

C、查事故处理

D、查违章作业

【参考答案】:D

64、监理人应在收到支付分解表后()天内完成审核并报送发

包人。

A、3

B、5

C、7

D、10

【参考答案】:C

【解析】:监理人应在收到支付分解表后7天内完成审核并报送

发包人。发包人应在收到经监理人审核的支付分解表后7天内完成审

批,经发包人批准的支付分解表为有约束力的支付分解表。

65、根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,投标文

件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标

报价的2%,最高不超过()万元人民币。

A、10

B、20

C、40

D、80

【参考答案】:A

66、如下图所示,某事件经过风险评估,处于风险区A,则应

()O

A、降低其概率,使它移位至风险区B

B、降低其概率,使它移位至风险区D

C、降低其损失量,使它移位至风险区B

D、降低其损失量,使它移位至风险区D

【参考答案】:A

【解析】:本题考核的是风险量的内涵。若某事件经过风险评估,

处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,即使它移位至风险区B;

或采取措施降低其损失量,即使它移位至风险区C。风险区B和C的事

件则应采取措施,使其移位至风险区D。

67、国际上项目管理的方式不包含()。

A、业主方自行管理

B、总承包商自行管理

C、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作

D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

【参考答案】:B

68、()不是施工总承包合同的文件。

A、合同协议书

B、招标文件

C、投标文件

D、本合同专用条款

【参考答案】:B

69、根据《生产安全事故报告和调查处理条列》,下列安全事故

中,属于重大事故的是()。

A、3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元

B、36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元

C、2人死亡,100人重伤,直接经济损失L2亿元

D、12人死亡,直接经济损失960万元

【参考答案】:D

【解析】:本题考查的是建设工程生产安全事故应急预案和事故

处理。按生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为:

(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤

(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;

(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上

100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50

以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;

(4)一般事

70、施工方进度计划编制的内容不包括()。

A、与进度计划有关系的资金使用计划

B、按不同计划周期的施工计划

C、深度不同的控制性、指导性施工进度计划

D、实施性施工进度计划

【参考答案】:A

【解析】:本题涉及的考点是施工方进度计划的编制。在进度计

划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深

度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划

周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

二、多项选择题(共30题,每题2分,每题的备选项中,有

两个或两个以上的符合题意,有一个错选则本题不得分,少选,

所选的每个选项得0.5分)。

71、风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担

的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合()的要求。

A、公众利益

B、环境保护

C、有关法规

D、人身安全

E、国家利益

【参考答案】:ABCD

【解析】:本题考核的是建设工程项目风险管理的要求。风险管

理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行

管理的系统过程,其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保

护以及有关法规的要求。

72、关于招标文件与资格预审文件的出售,下面错误的是()。

A、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,

最短不得少于4个工作日

B、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售

招标文件或资格预审文件

C、对于开标后投标人退还设计文件的,招标人不退还押金

D、招标文件或者资格预审文件售出后,不予退还

E、对招标文件或者资格预审文件的收费不得以营利为目的

【参考答案】:AC

73、下列各项中,()的项目管理服务属于施工方的项目管理。

A、投资方

B、开发方

C、施工总承包方

D、分包方

E、供货方

【参考答案】:CD

【解析】:按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划

分,项目管理的类型包括:①业主方的项目管理(如投资方和开发方

的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管

理服务);②设计方的项目管理;③施工方的项目管理(施工总承包

方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);④建设物资供货方的

项目管理(材料和设备供应方的项目管理);⑤建设项目总承包(

或称建设项目工程总承包)方的项目管理(如设计和施工任务综

合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理)等。

74、在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括

()O

A、编制项目沟通计划

B、明确项目参与各方职责

C、建立健全项目管理团队

D、项目管理人员绩效考评

E、建立健全信息传输渠道

【参考答案】:BCDE

75、职业伤害事故,可以按照()进行分类。

A、事故发生的原因

B、事故严重程度

C、事故处理的原则

D、事故责任人的性质

E、事故造成的人员伤亡或直接经济损失

【参考答案】:ABE

【解析】:职业伤害事故的分类。

【解析】职业健康安全事故分两大类型,即职业伤害事故与职业

病。职业伤害事故是指因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因

造成的伤亡事故。其分类有:

(1)按照事故发生的原因分类;

(2)按照事故严重程度分类;

(3)按照事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类。

因此,正确选项是ABE。

76、根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》,属于特种作

业的有()。

A、建筑登高架设作业

B、钢筋焊接作业

C、卫生洁具安装作业

D、起重机械操作作业

E、建筑外墙抹灰作业

【参考答案】:ABD

【解析】:安全生产管理制度。

【解析】根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家

安全生产监督管理总局令第30号),特种作业的范围主要有:(1)电工

作业,包括高压电工作业、低压电工作业、防爆电气作业;(2)焊接与

热切割作业,包括熔化焊接与热切割作业、压力焊作业、钎焊作业;

⑶高处作业,包括登高架设作业,高处安装、维护、拆除作业;(4)

制冷与空调作业,包括制冷与空调设备运行操作作业、制冷与空调设

备安装修理作业;(5)煤矿安全作业;(6)金属非金属矿山安全作业;

⑺石油天然气安全作业;(8)冶金

77、当前,我国建筑市场体系中包含()。

A、投资方

B、政府主管机关

C、银行

D、发包商

E、承包公司

【参考答案】:DE

78、在施工成本控制的方法中,材料用量的控制的方法包括

()O

A、定额控制

B、指标控制

C、分项控制

D、计量控制

E、包干控制

【参考答案】:ABDE

【解析】:本题涉及的考点是材料用量的控制方法。在保证符合

设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额控制、指标

控制、计量控制、包干控制等手段有效控制物资材料的消耗。

79、项目外界环境风险产生的原因主要包括()。

A、工程所在国政治环境的变化

B、经济环境的变化

C、合同所依据的法律环境的变化

D、业主资信和能力风险

E、自然环境的变化

【参考答案】:ABCE

【解析】:项目外界环境风险产生的原因主要包括:①在国际工

程中,工程所在国政治环境的变化;②经济环境的变化,如通货膨胀、

汇率调整、工资和物价上涨;③合同所依据的法律环境的变化,如新

的法律颁布,国家调整税率或增加新税种,新的外汇管理政策等。在

国际工程中,以工程所在国的法律为合同法律基础,对承包商的风险

很大;④自然环境的变化,以及工程水文、地质条件存在不确定性,

复杂且恶劣的气候条件和现场条件,其他可能存在的对项目的干扰因

素等。D项属于项目组织成员资信和能力风险。

80、下列各项属于建设工程项目经济与管理风险的因素有()。

A、事故防范措施

B、信息安全控制计划

C、任务分工和管理职能分工

D、承包管理人员的能力

E、工程资金供应的条件

【参考答案】:ABE

【解析】:建设工程项目的风险类型包括:组织风险、经济与管

理风险、工程环境风险和技术风险。其中,经济与管理风险包括:①

宏观和微观经济情况;②工程资金供应的条件;③合同风险;④现场

与公用防火设施的可用性及其数量;⑤事故防范措施和计划;⑥人身

安全控制计划;⑦信息安全控制计划等。

81、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A、项目实施的总体部署

B、总进度规划

C、项目结构分析

D、确定里程碑时间的计划进度目标

E、总进度目标实现的条件

【参考答案】:ABDE

【解析】:总进度纲要的主要内容包括:

(1)项目实施的总体部署;

(2)总进度规划;

(3)各子系统进度规划;

(4)确定里程碑事件的计划进度目标;

(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

82、在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对

比分析,可通过“两算”对比,分析节约和超支的原因。“两算”对

比的内容包括()。

A、人工量及人工费的对比分析

B、材料消耗量及材料费的对比分析

C、施工机具费的对比分析

D、周转材料使用费的对比分析

E、企业管理费的对比分析

【参考答案】:ABCD

【解析】:“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法。

“两算”对比的内容包括:①人工量及人工费的对比分析;②材料消

耗量及材料费的对比分析;③施工机具费的对比分析;④周转材料使

用费的对比分析。

83、单代号搭接网络计划图的绘图原则有()。

A、绘制网络图时,箭线禁止交叉

B、不允许出现循环回路

C、禁止出现双箭头箭线

D、只应有一个起点

E、只应有一个终点

【参考答案】:BCDE

【解析】:单代号搭接网络计划图的绘图原则有:①单代号网络

图必须正确表达已确定的逻辑关系;②不允许出现循环回路;③不能

出现双向箭头或无箭头的连线;④不能出现没有箭尾节点的箭线和没

有箭头节点的箭线;⑤箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过

桥法或指向法绘制;⑥只应有一个起点节点和一个终点节点。

84、在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和

再论证的主要工作内容包括()。

A、项目功能分解

B、编制项目总投资规划和投资目标论证

C、编制项目建设总进度规划

D、确定项目质量目标

E、确定项目建设的规模和标准

【参考答案】:ABCD

【解析】:项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括:

(1)项目功能分解;

(2)建筑面积分配;

(3)确定项目质量目标。

(4)投资目标的分解和论证;

(5)编制项目投资总体规划;

(6)进度目标的分解和论证;

(7)编制项目建设总进度规划。

85、在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包

括()

A、因机械故障停工维修而导致的窝工费

B、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

C、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

D、因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

E、由于完成额外工作增加的机械使用费

【参考答案】:BCE

86、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法,正确的有

()O

A、该合同主要发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和

土木工程的施工项目

B、一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整

C、合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格

D、由业主委派工程师管理合同

E、由业主监督工程进度、质量,签发支付证书、接受证书而很履

约证书,处理合同中的有关事项

【参考答案】:ABDE

87、现场处置方案中事故特征主要包括()

A、危险性分析,可能发生的事故类型

B、事故发生的区域、地点或装置的名称

C、事故发生的级别

D、事故可能发生的季节和造成的危害程度

E、事故前可能出现的征兆

【参考答案】:ABDE

88、噪声按振动性质可分为()。

A、气体动力噪声

B、机械噪声

C、电磁性噪声

D、交通噪声

E、建筑噪声

【参考答案】:ABC

89、某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每个节点的

最早时间和最迟时间,该计划表明()。

A、工作1—2为关键工作

B、工作1一3的总时差为1

C、工作3—5为关键工作

D、工作4—7的总时差为0

E、工作5—7的总时差为0

【参考答案】:ABE

【解析】:本题涉及的考点是双代号网络计划中关键工作和总时

差的确定。图中关键线路为①-►②T④T⑤T⑦和①T②T⑥-►⑦,

关键工作为工作1—2、工作2—6、工作2—4、工作5—7、工作6—7。

工作1—3的总时差=5-0-4=1,工作4—7的总时差=11-7-2=2,工作

5—7的总时差=11-4-7=0。

90、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包

括()。

A、控制项目可行性研究报告的编制进度

B、控制设计工作进度

C、控制施工进度

D、控制项目动用前准备阶段的工作进度

E、控制物资采购工作进度

【参考答案】:BCDE

【解析】:业主方进度控制的任务除BCDE外,还包括控制设计准

备阶段的工作进度。选项A不属于业主项目实施阶段进度控制的任务。

91、建立建设工程质量监督档案应()。

A、由政府质量监督机构负责人签字

B、由承包单位负责人签字

C、由业主的单位负责人签字

D、按分部工程建立

E、按单位工程建立

【参考答案】:AE

92、关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有()。

A、通过建造师执业资格考试的人员只能担任项

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论