2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关题库(附答案)

2023年初级经济师之初级经济师人力资

源管理通关题库（附答案）

单选题（共50题）

1、（）是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态，有明显的外部表现。

A.心境

B.激情

C.心情

D.应激

【答案】B

2、精神分析理论认为，人格的核心是一个人思想中的（）o

A.外向型

B.动力型

C.内心事件

D.冲突

【答案】C

3、将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员1.的作表现

分人每个绩效等级内这种绩效考核方法是D

A.排序法

B.配对比较法

C.强制分布法

D.行为锚定法

【答案】C

4、关于作业速率的描述，正确的是（）。

A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响

B.作业速率不会影响员工单调感的体验

C.可以按照工人的作业速率设计操作组合

D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单

调感

【答案】C

5、在绩效考核指标的类型中，通过人的主观评价得出评价结果的评

价指标是（）。

A.硬指标

B.软指标

C.结果指标

D.行为指标

【答案】B

6、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环

境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工

作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨

干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工

开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建

议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，

以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调

要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想

工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。

A.工作满意度的因素模型理论

B.工作满意度的多维度模型理论

C.工作满意度的差异模型理论

D.工作满意度的均衡水平模型理论

【答案】C

7、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫作（）。

A.群众

B.组织

C.团体

D.观众群

【答案】C

8、招募范围、招募规模、招募渠道等属于（）的内容。

A.招募需求确定

B.招募计划制订

C.招募活动实施

0.招募效果评估

【答案】B

9、（）的目的，是使企业内部职位的职责，工作关系更科学、合理,

提高工作效率。

A.实施管理

B.工作分析

C.工作设计

D.事故预防

【答案】C

10、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。

A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定

B.非正式规范的影响范围小于正式规范

C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚

D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用

【答案】D

11、关于价值观的陈述，错误的是（）o

A.价值观既是一种个体现象，也是一种社会现象，还是一种文化现

象

B.价值观既是内隐的，也是外显的

C.价值观随具体的情境不同而改变

D.价值观对行为具有解释、预测和导向作用

【答案】C

12、下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（）。

A.知识是概括化的经验系统

B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累

提高

C.技能是概括化的行为模式

D.能力是概括化的心理特征

【答案】B

13、关于绩效考核方法选择的说法，错误的是0。

A.对于不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可

以采用关键事件法进行考核

B.对于稳定的、内容程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以

采用行为锚定法进行考核

C.为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈

信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法

D.对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为

为导向的考核方法

【答案】C

14、（2018年真题）用人单位安排劳动者在35度以上高温天气从事

室外露天作业以及不能采取有效措施将工作场所温度降低到（）度

以下的，应当向劳动者发放高温津贴。

A.30

B.31

C.32

D.33

【答案】D

15、关于平衡计分卡方法的说法，错误的是（）。

A.这种方法从企业的战略层次考虑问题

B.这种方法操作简单，实施成本低

C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合

D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提

高了企业发展的协调性

【答案】B

16、吉尔福特确定了智力的三个维度，分别是智力操作的方式、内

容和（）。

A.深度

B.广度

C.外延

D,产品

【答案】D

17、劳动力及其载体劳动者之间所具有的不可分性，使得劳动力市

场上交易双方之间的关系在一定的时期内被同化下来，导致了()。

A.劳动力市场交易的延续性

B.劳动力市场交易条件的复杂性

C.劳动力出售者地位的不利性

D.劳动力市场的不确定性

【答案】A

18、工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()

A.工作挑战性越大，员工的满意度越高

B.工作挑战性越小，员工的满意度越低

C.工作挑战性适中，员工的满意度最高

D.工作挑战性越小，员工的满意度越高

【答案】C

19、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定,

聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解

除聘用合同，应提前6个月通知单位。

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

【答案】B

20、下列加班情况中，属于不支付加班费的是（）。

A.安排劳动者延长工作时间的

B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的

C.领导者加班工作的

D.法定休息日安排劳动者工作的

【答案】C

21、下列关于情绪的表述不正确的是（）。

A.是一种复杂的心理活动

B.是人对事物的态度的体验

C.是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映

D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小

【答案】D

22、（2020年真题）根据相关规定，女职工生育享受（）天产假。

A.150

B.120

C.100

D.98

【答案】D

23、我国特殊就业群体的平等就业措施不包括（）0

A.青少年享有就业的权利

B.建立健全城乡劳动者平等就业的制度

C.保障残疾人就业的权利

D.退役军人实行就业安置

【答案】A

24、在初步的要求被他人接受以后，重新修改以前的要求，增加新

的价码的说服技巧是（）技巧。

A.门前

B.折扣

C.脚在门槛内

D.滚雪球

【答案】D

25、非补偿性工资差别中最重要的一种是()工资差别。

A.不同产业之间

B.不同职业间

C.垄断性

D.竞争性

【答案】D

26、组织进行招聘时，比较合适的做法是()。

A.比较高层的岗位采取内部招聘

B.关键性的岗位进行外部招聘

C.具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘

D.低层次的岗位进行内部招聘

【答案】A

27、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情

绪状态是()。

A.兴奋状态

B.应激状态

C.激情状态

D.激动状态

【答案】B

28、关于作业疲劳的说法，正确的是（）。

A.心理阻滞使人的心理活动能力提高

B.作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳两种

C.个人兴趣对作业疲劳没有影响

D.心理饱和使人自发地产生极其短暂的停顿现象

【答案】B

29、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）

的作用尤其重要。

A.文化

B.人际关系

C.生活环境

D.教育背景

【答案】A

30、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系

和情景中的能力指的是（）。

A.言语能力

B.推理能力

C.演绎能力

D.关系类比能力

【答案】D

31、某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别，其中经理层为A

级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职

工为E级。A级人员月薪8000元，B级人员为5000元，C级人员为

3000元，D级人员为2000元，E级人员为1800元。在外部同行业

比较方面，其他企业中，A级为10000元，B级为5000元，C级为

5000元，D级为3000元，E级为2000元。根据以上资料，回答下

列问题：该公司的薪酬幅度设计（）。

A.内部合理，外部比较不合理

B.内部不合理，外部比较合理

C.内、外部都不合理

D.内外部都合理

【答案】A

32、劳动合同期限（）的，试用期不得超过2个月。

A.3个月以上不满1年

B.1年以上不满3年

C.3年以上固定期限

D.无固定期限

【答案】B

33、（2016年真题）下列关于工作相关概念的说法，正确的是（）。

A.工作也被称为岗位

B.职责是指职位的工作权力范围

C.任务是企业中相似工作的集合

D.职业不局限于一个企业内部

【答案】D

34、下列关于培训与开发中的案例研讨法的说法中，错误的是

()o

A.运用案例研讨法的目的仅是解决问题

B.案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法

C.案例研讨法的适用对象是中层以上管理人员

D.培训与开发人员应事先对案例进行充分准备

【答案】A

35、造成过度劳动和过劳死有6个方面的因素，其中()是

“过劳”问题产生的更深层次的原因。

A.文化因素

B.管理因素

C.社会因素

D.心理因素

【答案】A

36、关于工资差别的说法，错误的是()。

A.工资差别具有在整个社会范围内重新配置劳动力资源的作用

B.劳动者的技能差异和劳动条件差异是导致工资差别出现的主要原

因

C.人们不仅关心工资水平，同时也关心工资差别

D.为了贯彻按劳分配的原则，就必须尽可能地扩大工资差别

【答案】D

37、短期奖励计划不包括()。

A.绩效加薪

B.季度奖金

C.特殊绩效奖励计划

D.现股计划

【答案】D

38、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公

司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了

与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不

至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：

A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工

面对面的单独交谈

B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那

么态度的实际改变就越小

C.在一定界限内，说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可

能性也就越大

D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生

改变

【答案】B

39、下列不属于合理安排作业休息制度的是（）。

A.改进操作方法

B.实际工作率的确定

C.轮班制度

D.休息日制度

【答案】A

40、关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法，正确的是（）。

A.方法研究包括过程分析和作业分析

B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象

C.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金方面的浪

费

D.时间研究可分为整体动作分析和过程分析

【答案】C

41、培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员

把所学的运用到工作上的程度。这个水平的评估指的是（）o

A.投资收益评估

B.反应评估

C.工作行为评估

D.结果评估

【答案】C

42、关于作业速率的描述，正确的是（）。

A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响

B.作业速率不会影响员工单调感的体验

C.可以按照作业速率调整劳动组合

D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单

调感

【答案】C

43、下列关于高工资的说法，错误的是（）。

A.高工资有助于企业吸引到潜在生产率较高的员工

B.只要企业提供高工资，就能够取得高生产率

C.高工资有助于提升员工的公平感

D.高工资有助于降低员工的离职率

【答案】B

44、根据“大五”人格模型，健谈的、精力充沛的、果断的对应的

是（）因素。

A.公正性

B.和悦性

C.外向性

D.情绪性

【答案】C

45、关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。

A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的

重要性程度是不一样的

C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的

重要性程度是一样的

D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的.但这些指

标重要性程度也会不同

【答案】C

46、关于用人单位自主用人权的说法，错误的是（）。

A.用人单位有权决定招用劳动者的时间和数量

B.用人单位有权决定劳动者权益范围

C.用人单位有权决定用工形式

D.用人单位有权决定招用劳动者的条件

【答案】B

47、下列选项中，关于工作分析方法中的观察法的说法，正确的是

()o

A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求

B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作

C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息

D.观察法不会使被观察的员工产生被监视的厌烦心理

【答案】A

48、将每项工作的特定行为用一张等级表把每项工作划分为各种行

为级别进行反映，评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可，

这种绩效考核方法被称为()。

A.配对比较法

B.关键事件法

C.评价尺度表法

D.行为锚定法

【答案】D

49、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与

用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者0,无

须向劳动者支付经济补偿。

A.解除劳动合同

B.终止劳动关系

C.解除劳务合同

D.终止劳务关系

【答案】B

50、吉尔福特确定了智力的三个维度，其中不包括（）。

A.方式

B.内容

C,产品

D.空间

【答案】D

多选题（共20题）

1、中国人的价值观取向（）。

A.以“己”为中心的价值观

B.以社会、关系、情境为中心的价值观

C.法规与宗教

D.差序格局

E.追求富贵

【答案】AB

2、关于工作分析时使用的观察法的说法，正确的是()。

A.能够比较全面和深入地了解工作要求。

B.适用于脑力劳动要求比较高的工作

C.成本.低于经济实用且易操作

D.可能使员工产生被监视的厌烦心理

E.可以分为结构化观察法和非结构化观察法

【答案】ACD

3、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解

决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。

A.具名团体技术

B.阶梯技术

C.流程法

D.头脑风暴法

【答案】ABD

4、职工李莱2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳

动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同，依法需要向其支

付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时，

才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某签书面劳动

合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳

动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与

李某终止劳动关系随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李

某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后，要求公司给

予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。

A.公司与李某终止劳动关系，无须给予李某经济补偿

B.因李某不愿意订立书面劳动合同，如公司在2012年3月20日书面

通知李某终止劳动关系,公司无须给予李某经济补偿

C.因公司未与李某订立书面劳动合同，如李某要求终止劳动关系,公

司应当给予李某经济补偿

D.只要公司提出与李某终止劳动关系,公司就应当给予李某经济补偿

【答案】BC

5、用人单位的自主用人权是指用人单位在法律规定范围内，有权根

据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的()。

A.民族

B.用工形式

C.数量

D.性别

E.工资报酬待遇

【答案】BC

6、学习理论认为，态度是后天习得的，学习的机制包括()o

A.认知

B.体验

C.联结

D.强化

E.模仿

【答案】CD

7、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给

学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这

些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准

则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张

更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞

成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力

而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。

A.团体压力并不是人们改变主意的关键因素

B.一个人接受多数人的意见，必然是屈服于压力，怕被孤立

C.人们改变意见是为了与团体保持一致

D.当团体的意见出现原则性错误时，大多数人会从众

【答案】BD

8、通过态度预测行为的时候应该注意的因素有（）o

A.态度的特殊性水平

B.空间因素

C.自我意识

D.态度强度

E.态度的可接近性

【答案】ACD

9、关于招募范围的说法，正确的有()。

A.招募范围取决于职位本身的要求

B.招募范围包括所要招募的目标人群

C.招募范围取决于填补职位的候选人的地区可得性

D.招募范围取决于组织的战略定位

E.通常情况下，职位对任职者的要求越高，招募的范围就越小

【答案】ACD

10、下列甄选的测试方法中，属于成就测试的是()

A.职业兴趣测试

B.专业知识测试

C.工作样本测试

D.“大五”人格测试

E.外语测试

【答案】BC

11、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规

模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上

升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希

望能走出困境。

A.竞争性原则

B.激励性原则

C.经济性原则

D.团队性原则

【答案】AB

12、张某是菜公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开

展工作分析,他的这一想法也得到了公司领导的支持张某参考有关书

籍编制了一些问卷,发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作

工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级

那得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作

职责,而员工却认为自己的伴非常复杂,而具经常会有偶然事件发生,

自己必须具备各种技能才能处理好工作。外，由于题目比较晦涩，问

卷的回收情况也不理想.

A.明确具体职责和职权范围

B.任职资格应体现履行职责的最高要求

C.在编写好职位说明书之后,要与相关人员沟通,核对并修改相关内

容

D.语言应具体、简明、避免歧义

【答案】ACD

13、材料题

A.工作分析有利于员工培训

B.工作分析有利于人员考核

C.工作分析为工作评价奠定基础

D.工作分析有利于人员晋升调动管理

【答案】ABCD

14、人格特质理论中的四体液说将人的类型分为（）。

A.多血质

B.胆汁质

C.黏液质

D.抑郁质

E.神经质

【答案】ABCD