董事长、常务董事审批事项(集团版)_第1页
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文档简介

董事长审批事项(1)董事会决议;(2)集团总部高管,股份公司总经理级(含)以上高管,百货、院线、大歌星系统及演艺公司等高管的任免;年终表彰、人员编制文件;(3)集团常务董事、股份公司总裁请假或出差;(4)公司年度奖金、项目目标责任奖金;(5)公司的注册和注销;(6)公司资本运作方案;(7)对外投资及兼并收购项目方案、合同;(8)公司股权变动、股权激励;(9)审计指令、审计通报;(10)贷款、担保、抵押;(11)资金计划(年度、半年);(12)公司范围内计划外支出性费用5000万元(含)以上;(13)购置单件金额1000万元(含)以上的固定资产;(14)1000万元(含)以上固定资产维修、报废;(15)100万元(含)以上的捐赠;(16)房价单笔优惠在100万元(含)以上;(17)土地购置合同;(18)项目决策文件;(19)项目规划总图的审批;(20)方案总图和指标发生变更时,面积在3000平方米(含)以上或成本变动在1000万元(含)以上;(21)调增项目决策文件成本累计超过1000万元(含)以上;(22)总包和大宗采购超出公司制度规定的事项;(23)酒店委托管理合同;(24)租赁决策文件;(25)年租金和单笔租金减免200万元(含)以上;

常务董事审批事项(1)集团范围内计划外支出性费用500万元(含)以上,5000万元(不含)以下;(2)集团范围内跨系统借调资金1000万元(含)以上且期限超过30天(含)以上;(3)土地款支出;(4)购置单件金额70万元(含)以上,1000万元(不含)以下的固定资产;(5)70万元(含)以上,1000万元(不含)以下固定资产维修、报废;(6)10万元(含)以上、100万元(不含)以下的捐赠;(7)房价单笔优惠在10万元(不含)以上,100万元(不含)以下;(8)项目每期开盘价格;(9)超出决策文件目标成本的项目决算报告;(10)方案总图和指标发生变更时,面积在3000平方米(不含)以下或成本变动在1000万元(不含)以下;(11)调增项目决策文件成本单项200万元(含)以上,累计1000万元(不含)以下;(12)批准招投标领导小组确定的总包招标和电梯、空调主机等大宗设备采购的定标;(13)批准超出制度规定的单项500万元(含)以上的招投标直接委托;(14)批准除总包招标和电梯、空调主机等大宗设备采购以外的其他一类招标超出制度规定的事项;(15)公司供方品牌库的年度更新;(16)超出合同付款条件的单笔金额500万元(含)以上;(17)酒店出租区域外包合同;(18)超出租赁决策文件规定期

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