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文档简介

第页共页市行政服务中心机关会议制度一、总则为加强市行政服务中心机关的内部协调和沟通，保证决策的科学性和执行的有效性，制定本机关会议制度。二、会议类型1.常规会议：定期召开的机关会议，包括月度例会、季度工作会议等。2.专题会议：针对特定问题或任务召开的会议，需明确议题和目的。三、会议程序1.召集会议：会议召集人通知相关人员参加会议，明确会议时间、地点和议题。2.会议准备：会议召集人负责会议材料的准备和分发，确保与会人员提前获得相关资料。3.会议议程：会议召集人根据议题和时间安排制定会议议程，并及时在会场发布。4.会议主持：会议召集人主持会议，确保会议程序的顺利进行，维持会议纪律。5.会议记录：会议召集人或会议秘书负责做好会议记录，包括会议的内容、决策和行动计划等。6.会议决策：会议根据议题进行讨论、研究和决策，形成决议或决定，记录在会议记录中。7.会议评估：会议结束后进行会议评估，总结会议效果和问题，并提出改进意见。四、会议组织1.会议召集人：由机关负责人或指定人员担任，负责决定会议的召开和相关事项。2.会议秘书：由机关行政人员担任，负责会议的记录、整理和传达工作。3.与会人员：根据会议议题确定参会人员，确保相关人员充分参与讨论和决策过程。五、会议纪律1.准时参会：与会人员要准时参加会议，如有特殊原因无法按时参会，应提前请假。2.坐姿端正：与会人员应保持坐姿端正，不得大声喧哗或打手机等影响会议进行的行为。3.尊重发言：与会人员应尊重他人的发言权，不得打断或干扰他人发言。4.遵守议程：与会人员应按照会议议程进行讨论，不得偏离议题或以个人事务为中心。5.记录准确：会议记录应准确记录会议的讨论和决策，不得有删改和遗漏情况。六、会议记录1.会议记录应包括会议时间、地点、与会人员、议题、讨论内容、决策和行动计划等。2.会议记录应保密，仅限于与会人员和相关人员查阅或使用。3.会议记录应及时整理和传达，确保决策和行动计划的及时落实。七、会议评估1.会议评估应对会议的组织、内容、形式和效果进行全面评估。2.会议评估结果应及时总结并提出改进意见，为下次会议的召开提供参考。八、附则1.本制度自颁布之日起执行，如有需要进行修改，应由机

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