窗帘活动促销策划方案(8篇)

第页共页窗帘活动促销筹划方案(8篇)确定目的是置顶工作方案的重要环节。在公司方案开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我给大家搜集整理的方案筹划范文，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。窗帘活动促销筹划方案篇一活动目的：活动详情：1、活动对象：活动针对的目的群体是什么2、活动主题：此次活动的主要中心内容是什么3、活动方式：此次活动的方式是合作还是个体操作，活动的形式是以什么方式展现4、活动时间及地点：5、宣传方案：活动开展前的广告宣传及形式6、物资准备：活动中需要什么物品活动流程：活动分工：效果预算和目的：费用预算：意外防范：〔二〕以促销方案为例一、活动目的：对市场现状及活动目的进展阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。二、活动对象：活动针对的是目的市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目的？哪些人是促销的次要目的？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。三、活动主题：在这一局部，主要是解决两个问题：1、确定活动主题2、包装活动主题降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？效劳促销？演示促销？消费信誉？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目的、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一局部是促销活动方案的核心局部，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。四、活动方式：这一局部主要阐述活动开展的详细方式。有两个问题要重点考虑：1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家结合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家结合可整合资，降低费用及风险。2、确定刺激程度：要使促销获得成功，必需要使活动具有刺激力，能刺激目的对象参与。刺激程度越高，促进销售的反响越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销理论进展分析^p和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。五、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当那么会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深化分析^p。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购置，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。六、广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。七、前期准备：前期准备分三块，1、人员安排2、物资准备3、试验方案在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无穿插点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否那么就会临阵出费事，顾此失彼。在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否那么必然导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在经历的根底上确定，因此有必要进展必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否适宜，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。八、中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在施行方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进展调整，保持对促销方案的控制。九、后期延续后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进展后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。十、费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b方案”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进展预算，直到活动开展后，才发现这个方案公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。十一、意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比方政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进展等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。十二、效果预估：预测这次活动会到达什么样的效果，以利于活动完毕后与实际情况进展比拟，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。以上十二个局部是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进展分析^p比拟和优化组合，以实现最正确效益。有了一份有说服力和操作性强的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨____的效果窗帘活动促销筹划方案篇二首先，整合资当提出需要做一个活动时，在理解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资。不管是自己还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因此首先，整合资当提出需要做一个活动时，在理解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资。不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因此，应该首先理解的是这个想法，理解这个要求。整合资在这里可以理解为前期的资料手搜集、整理和分析^p，包括四大块，这四大块分别对即将操作的活动进展了构架，为后面创意的形成，方案的制作确定了一个根本框架。第一版块：目的群资这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目的群的购置习惯、购置力，品牌的忠实度，目的群的集中度等等，比方做一个产品的促销活动，就会先选址，选址考虑的不仅仅是人流量的问题，还应该包括提袋率等等，这就需要理解该区域的目的群的情况：目的群是忠于品牌还是对价格敏感，一般是在什么时候购置，购置周期为多长，一次性购置量是多达，目的群一般是如何获取信息的，除了价格或品牌知名度，目的群还关心什么等等。因此，考虑完这些，活动举行的范围就根本上确定第二版块：外部资外部资构架的是活动的广度。在这里，外部资指的是媒体资、长场地资、物品资、人脉资等。外部资对整个活动的影响是宏大的，甚至可以理解外部资，这个活动平台的重要构成因素。例如，开业活动出席的嘉宾是市长还是省长，其对活动的影响程度不言而喻。第三版块：内部资在这版块主要考虑活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力。俗语有云：多大的能耐唱多大的戏。哪怕拥有多么雄厚的外部资，但是内部执行力等跟不上，活动也很难到达最正确效果。如，拥有全国性三大媒体资，能邀请到全国知名人士，按理说，应该可以举行一个规模相当大的活动，但是公司内部的束缚，各方面条件都不成熟，因此，这个活动只能确认为无可执行性活动，或者降低活动档次。假如一意孤行，将会严重削弱活动效果第四版块：竞争对手资这一版块更多地表达在促销活动中。竞争对手是否做促销，什么时候做，做什么样的促销，促销的范围多大，哪些产品做促销等等。这些都是应该掌握和研究的。这些将决定活动举行的时间策略：先发制人还是尾随跟进，寻求破绽一击而中；促销方式：予竞争对手一样，相似还是相反的方式。促销范围是更大还是精耕市场等等。提炼卖点：整合资料的过程，也将是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目的群关注的，哪些是对目的群有影响力的，被影响到目的群购置决策的。正如在房地产行业中，在工程定位前都会提炼卖点，如地段、周边环境、配套设施、交通、教学设施等，再契合该区域的消费者心理，选择最具吸引力卖点，"让孩子在千年学府里成长"这就选择了教育环境的卖点，契合购置者关心孩子教育的心理。活动定位：一个活动的构思就是结合资和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体，不同的平台带来的效果是完全不同的。然后，考虑的是如何将这个高度用一个主题表达出来，如何通过详细的活动流程来展现主题，展现创意到达目的，如何利用现有资或潜在资来支撑或提升这个高度，通过一系列的框架，最终的活动目的又将进一步细化到什么程度，这就是一个活动的构思。主题出来，再围绕活动主题寻找版块，就象拼图，框架出来，如今就是将其拼凑完好，可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素，虽然并不是每一个都可以运用到，但是可以供选择，安排出最合理的活动，在这里，活动主题是贯穿的灵魂，任何元素都要围绕灵魂来挑选，安排。在确定前面两个方面以后，就是详细的活动方案的完成。一个活动并不是一个方案就能解决的，为保证活动效果，还需要将活动方案更加细分，如细分为宣传方案、执行方案、公关方案风险意外机制等。宣传方案：宣传方案应该包括前期宣传，活动中宣传，后续宣传。前期宣传开展时间视活动而定，一般从活动开场前半个月开场宣传，同时也可以在活动开场前进展活动预热，根据人的关注点，一般会经过以下阶段，通过预热到达一个小的高潮，然后在广告宣传的刺激下，维持着相对稳定的关注度，并且在活动开场当天，关注度到达最高。因此，合理安排好前期宣传的开展日期对活动的效果有较大的影响；活动中宣传通过现场的广告位摆放，广告方式的组合，流动广告宣传，将平面，声频，图像等诸多广告媒体有机结合，让目的群形成强烈的印象后期宣传指活动完毕后的宣传活动。通常在活动完毕后会维持一段时间的宣传，进展持续宣传，该阶段主要以建立品牌忠诚度为目的，如一些促销活动后，会安排走访客户活动，一来增加忠诚度，二来活动目的群对活动及产品的意见反响。执行方案：包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后的安排，通常，假如活动的规模不是特别大，公关方案和活动中执行方案将会并入在这个方案中。在制作活动进展执行方案的时候，除了活动的流程以外，还应该考虑到现场的人流方向，比方一个展会，在制作的过程中，就应该设计出一套合理的人流流向道路，保证按照道路参观到尽量多的展台，同时保证活动的人流分布合理，不会出如今有的展台人流拥挤，有的展台人流稀少的问题。赞助方案：这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。其实赞助商对活动只会关心两点：1。他需要赞助多少钱，2。他能得到什么回报；其他的东西对他来说意义不大，因此，在做赞助方案的过程中，大家可以围绕这两点来进展，比方，活动的冠名权，活动宣传过程中，为赞助商提供多少多少的广告〔硬广和软文〕，给赞助商独家使用权等等，给他的权益越大，得到赞助的额度可能就越大。在这个过程中，还是要衡量给出的权益能否实现的问题。风险意外控制方案：在活动举行的过程中，会有很多情况出现，这些意外或大或小，也可大可小，有时候一个很小的意外可能会给活动带来消灭性的打击，因此，在制作活动风险意外控制方案的时候，考虑得越多，就意味着活动的风险越小，获得成功的可能性就越大。在可能发生的意外中，一般会包括，天气变化，这对户外的活动会产生影响，因此发生变天一定要有提早预防的相关机制；现场假如出现受伤，那么又应该如何处理。在户外的大型活动，最忌讳的事情是发生现场混乱，一旦混乱影响的不仅是整个活动效果，而且假如出现人员受伤的情况，那么将个公司和举办方带来很严重的负面影响，因此，如何加强现场的控制力，防止这种事情的发生，在风险意外控制方案中要考虑到，很有可能因为一个小小的意外引起现场观众的恐慌，那么就很有可能导致现场的混乱。窗帘活动促销筹划方案篇三活动背景：面对年后第一个长假的降临，第一个销售顶峰也随之到来，在这个春夏交接的时段，是一个消费较为活泼的时期，尤其是服装和食品类。活动思路：五月正是天气转暧并趋于稳定的季节，也是进展旅游等户外活动的好时期，特举办“锣开五月、xx假期”活动，“锣开”是大力度的促销活动，为顾客省钱的时间到了，“xx假期”那么是假日期间我们将举行很多有意思的活动，此活动的目的就是抓住这段时间的顾客的消费特点。随后还有“母亲节”“助残日”“牛奶节”等爱心大行动贯穿整个五月。活动目的：进步门店销售额，同时增加企业亲和力，树立优良企业形象，培养忠实顾客。活动主题：“锣开五月、xx假期”主体宣传：1、我开锣、您省钱。2、玩转假(价)期活动时间：4月25日——xx年5月15日篇章：1、开锣省钱、xx假期2、诗歌花语、xx母亲节3、爱心行动、xx助残日4、安康生活、xx假期背景：五一黄金周内涵：xx在五一是顾客省钱的假期，顾客的五一应该在xx。外延：降价促销、限时抢购、捆绑销售、结合促销、换购。内容：1、开锣套餐、惊喜无限2、开锣时刻、争分夺秒3、xx价期、任您挑选a促销板块开锣套餐、惊喜无限(活动时间：5月1日至5月7日)“五一”期间是旅游顶峰期，在市民准备前往旅游目的地之前的采购，部份市民的市内户外活动、短途旅游也将是我们这次促销活动的一个契机。活动内容：本质是捆绑，销售分“旅游套餐”和“假日套餐”“旅游套餐”是针对短途旅游消费群和外来长途游团体，将单个商品的折扣累加、集中凸显价格优势。“假日套餐”针对平日忙于工作难得休息的人群，尤其是单身消费群体，主要将生活必需品适当组合、建议在此炒作安康概念，推出“黄金周安康谱”。5月1日“劳动荣耀餐”为滋补系列5月2日“开锣首席餐”华达特色系列5月3日“玩美心情餐”绿色系列5月4日“时尚青年餐”营养系列5月5日“青春飞扬餐”美容系列5月6日“开心、玩转餐”休闲系列5月7日“归心似箭餐”调节合胃系列每日食谱不同(主要包括：菜系、水果饮料、休闲食品等、捆绑销售)。b、开锣时刻、争分夺秒(活动时间:xx年5月1日至xx年5月7日止)活动内容：本质是限时抢购，在每天的早上8：00—9：00分、下午：14：00—15：00、晚上20：30—21：30分建议每天每时段抢购商品都具有实用性、独特性，可以让顾客产生购置欲望。早上8：00—9：00以家庭主妇商品为主下午14：00—15：00普通商品晚上20：30—21：30只要在活动期间一次性购物满68元，即可至效劳台加一元领取一张抢购票入场抢购，抢购票当天使用有效，过期作废，(数量有限，抢完为止)(注:本次活动单张小票最多限领二张抢购票,入场抢购时必须将抢购票交于工作人员,才能入场抢购，抢购票必须加盖华达财务章方才有效)。内部注意:内部职工及职工家属不得参于本次活动,违者必纠,所有抢购商品均为纸条放在盒子里(盒子为密封)堆放在抢购堆头上,顾客抢购到纸盒至效劳台加一元换商品,每天限抢300份商品。3、玩转价期(活动时间：xx年5月6日晚20：00开场)为了提升晚间购物人气、特在5月6日晚，也就是长假完毕之前，预热后期促销，在外场专设一场商品拍卖会，1元起拍。窗帘活动促销筹划方案篇四节假日促销活动筹划方案-攻心为上—家电促销节日特色。从节____身的特点出发。不同的节日具有不同的消费特征，同时也需要不同的促销主题和形式，如315侧重于效劳与质量的促销，51期间结婚的比拟多，可对产品的婚庆消费的筹划，元旦与春节那么是礼品促销筹划的契机。量体裁衣。即从产品特色和销售的需要出发。如买一送一活动、特价活动及抽奖游戏及一些效劳方面的活动等。who：谁来进展促销？火车的运行离不了多个____的运转，作为庞大系统工程的节日促销同样也需要来自各方面的参与和支持，只有充分调动各方面的积极因素，节日促销才能得到有效的开展。脑手并用效率高。即市场部与销售部的配合。市场部是营销的“脑”，没有市场部进展深化的市场调研和分析^p，很难形成富有实效的活动方案；销售部是“手”，有了较好的方案，而没有执行到位，同样还发挥不了更好的促销效果。“三分筹划，七分执行”，“脑”“手”严密协作，节日促销才会更有实际意义。用提供方案指导、促销用品等。“强龙难斗地头蛇”，假如强龙和地头蛇结合起来，肯定会事半功倍。士气高那么战必胜。还有就是一线销售人员的发动。柜台促销员是执行节日促销活动的最终环节，一方面要调动促销员的积极性，还要把详细的活动内容讲解给促销员，只有这样，促销员才能以更高的热情开展促销活动和推销产品，才能把促销员活动准确无误地执行到位。平时我碰到过屡次这样的事情，产品促销广告打出来，柜台促销员还蒙在鼓里，顾客问起来一问三不在，这样的促销肯定是打水漂。how：如何进展促销？在节日促销活动各项准备工作到位之后，该研究如何将促销信息发布出去，如何吸引更多的消费者关注和参与促销活动。单一的手段效果往往是不明显的，需要围绕这些目的筹划立体的活动推广战术。强力轰炸的高空战。要根据费用预算情况，适量的筹划和发布媒体促销广告，从而使促销信息有更广的受众范围。媒体要选择目的消费群经常接触的，从而减少资浪费，如厨卫类小家电产品，消费群多集中在城镇，宜选择报纸或有线电台。报纸广告力求软文与硬广告相结合，这样传播效果会更佳。见缝插针的游戏战。如印制宣传单页或海报，在一些居民点或商场门口发放或张贴；赞助商家的dm传单，利用商场的活动来加强品牌的传播效果；或者到在的社区进展上门咨询活动或效劳活动；在一些人流量较大的公共场所进展节前促销宣传等。细耕细作的阵地战。在终端进展主题布展与生动化陈列。围绕促销活动主题，根据一些终端的条件在其门口、商场内、展区内等进展装饰和美化，通过pop、海报、宣传页、条幅、样机演示等内容，全面展示产品促销活动，塑造良好的节日气氛，还可以通过各种促销资实现终端促销拦截，使节日促销信息传播到位。声势浩大的强攻战。主要指在大卖场门口或大型公共场所进展的抽奖活动、新闻发布活动及文娱演出活动。假如说前面的促销准备是刮风、打雷和闪电，那这些场战役就是风雷闪电给人以悬念和震撼之后的倾盆大雨。通过这些大型现场活动，使节日促销活动引向高潮年度系列主题促销活动筹划案〔草案〕目录一、“无限女性魅力，××与您共同验证”——三八妇女节女性促销活动二、“科学安康消费，××与您同行”——消费者权益日绿色家电促销活动三、“开心五.一，荣耀共享”——系列公关促销活动四、“我的爱就是你——520”——婚庆套餐系列活动五、“幸福童年，××与您一起快乐成长”——儿童节公关活动六、“高考圆梦，××献真情”——6月份，对有高考生的家庭进展优价促销活动七、“桃李满园度爽秋”——9月10日，对大中小学老师进展优价促销活动八、“我爱我家”——中秋节、重阳节、父亲节、母亲节征文活动，增加与消费者的互动，促进销售，提升形象。九、“幸福相爱到永远”——元旦、国庆节，针对结婚人群，以“幸福家庭优惠套装”进展优惠促销。十、“尽享芳华迎新春”——以新气象迎新春为题，诉中国人传统，举办春节优惠或赠送节日性礼品等形式进展促销。〔此方案在详细执行过程中，视实际情况做必要的调整〕窗帘活动促销筹划方案篇五根据不同的营销筹划对象(即营销筹划工程),拟定各自所应围绕的主题。营销筹划主题是整个营销筹划的基石和内核,是营销筹划的根本准绳。在阐述营销筹划主题的根底上，要对筹划的工程情况作一简要的介绍，包括工程的背景、工程的概况、工程的进展、工程的开展趋势等。营销筹划分析^p可以是逐项分类分析^p,也可以作综合分析^p,视筹划的详细情况来定。宏观环境状况：主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。工程市场状况：主要包括现有产品或效劳的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或效劳的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。同业市场状况：主要包括同业的机构、同业的目的市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。各种不同的营销筹划所需的市场分析^p资料是不完全一样的，要根据营销筹划需要去搜集,并在营销筹划中简要说明。营销筹划所面临的问题和所要解决的问题，这些问题的生成原因是什么？其中主要原因有哪些?解决这些问题的根本思路如何确定，出发点是什么？通过何种途径？采取什么方式解决?等等。主要优势分析^p:围绕营销筹划主题,将要开展某一方面的`市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势，主要是自身优势(即自身的强项)分析^p，也应考虑外部的一些有利因素。营销筹划就是要利用好有利因素，发挥出自身优势。分析^p优势应冷静客观,既不能“过”，也不能“不及”，要实事求是。主要优势分析^p：主要优势分析^p就是分析^p与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销筹划就是要防止和化解这些不利因素,如何弥补自身的缺乏，错开自身的弱项。主要条件分析^p：主要条件分析^p就是分析^p将要开展的市场营销活动所需要的条件，包括已具备的条件和尚须创造的条件，逐一列出，逐一分析^p，以求得资的最正确利用与组合。每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报，特别是每年的年终岁末，营销方案的写作与汇报成了区域经理、大区经理的必备课题。一份好的营销方案，实际上对营销人员的成长与开展非常关键。与方案打交道是每位营销人员都无法回避的问题。一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性，方案分析^p应该有理有据，侧重用数字说话，方案的核心是指标与费用分析^p与预测。一、整体分析^p：市场特征、行业分析^p、竞争对手分析^p、消费趋势分析^p、销售状况分析^p二、本产品〔公司〕swot分析^p：优势、优势、时机、威胁三、整个环境pest分析^p：政策、经济、社会、技术四、营销战略规划：市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作形式、市场进入与运作思路及设计五、营销战术规划：产品策略、产品定位与细分；价格策略；渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析^p、上市时间方案。六、促销思路概要及促销与推广细案：上市渠道促销方案、上市终端消费者促销方案、上市终端推广方案、媒介促销安排、后期促销跟进方案。1、具有高度的自信心；2、富于竞争，且乐此不倦；3、头脑敏锐，不拘传统；4、感性认识和理性认识相处交融；5、尊重历史，注重现实，睽重将来。6、语言明晰易懂编制原那么为了进步筹划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原那么；逻辑思维筹划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制筹划书。首先是设定情况，交代筹划背景，分析^p产品市场现状，再把筹划中心目的全盘托出；其次进展详细筹划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。简洁朴实要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深化分析^p，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。可操作编制的筹划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要消耗大量人、财、物，管理复杂、显效低。创意新颖要求筹划的“点子”〔创意〕新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是筹划书的核心内容。营销方案，是对市场时机的把握和策略的运用，因此分析^p市场时机，就成了营销筹划的关键。只要找准了市场时机，筹划就成功了一半。1、针对产品营销现状进展问题分析^p。一般营销中存在的详细问题，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。产品包装太差，提不起消费者的购置兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。促销方式不妥，消费者不理解企业产品。效劳质量太差，令消费者不满。售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。2、针对产品特点分析^p优、优势。从问题中找优势予以克制，从优势中找时机，开掘其市场潜力。分析^p各目的市场或消费群特点进展市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场时机。窗帘活动促销筹划方案篇六：进步开业期间的销售业绩。从而为开展连锁作好铺垫。：筹划吸引消费者的活动让开业时杏康大药房就充满人气。：在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购置欲望。：让消费者重复购置进步市场竞争力进步销售额。：提炼诉求宣传卖点xx社区理想药店打造社区理想药店价格低、效劳好、质量过硬足不出户也可以享受到真正的实惠促销方案1开业演出及开业仪式——利用演出来吸引消费者——全天演出促销方案2向消费者告示“打造社区理想药店”——突出“理想”也就是价格、效劳——用报纸向社会公告——用巨幅向社会公告——在进门处向消费者告示或用吊旗告示造成价格低的强烈感觉促销方案3开业有礼红包多多——以2元的代金券设计成红包的形式——开业期间见人发一张——目的是引诱消费者产生购置行为促销方案4每天推出特价药×款——可以长期推行——要推销售额大的影响才会大促销方案6累计购药达×××元赠礼——赠送实用的生活用品或者药品——开业一个月后可考虑送其它低价高质的产品促销方案7每天限时开展5折销售活动与药店、医院比——开业1个月后推行——与市场价比的5折促销方案1人体广告宣传——宣传点选择人群多的地方比方门店前路口、曙光路一线、——选择人流量大的时候比方早晨上班、晚上下班的顶峰期——要有10人以上才有气势才有宣传效果促销方案2每天一台戏连续10天——开支控制在平均每天500—1000元以内——以炒热场地为目的——找文艺老师来合作操作青少年宫的老师——内容包括唱歌、跳舞、器乐、体育、绘画、时装、小品等宣传卖点：xx社区理想药店落户窗帘活动促销筹划方案篇七活动时间：20xx年11月11日活动地点：xxx卡幕尼酒吧活动主题：丝袜派对鸡尾酒沙龙世纪光棍节活动状况：顺利完成活动有待进步活动总结：团长小新20xx年11月11日爱你〔〕儿童节！no、no、no！这可是百年一遇“世纪大大大光棍节”。可能你是一个人，但是今天你不是一个人！也许曾经一个人，有可能今天在这里你就会辞别单身！让所谓的“齐天大圣”都闪开，姐〔哥〕今天要过六一！象孩子一样去交朋友，精彩尽在“丝情袜意”主题相亲派对！来自：观界电商》《待分类》推一荐：发原创得奖金，“原创奖励方案”来了！0条评论发表请遵守用户评论公约活动筹划-营销促销方案活动筹划-营销促销方案2024年酒店国庆节促销方案家电商场2024年国庆促销方案名酒2024年元旦新春期间促销活动…房地产营销活动筹划方案汇总【营销