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文档简介

第页共页监理项目部策划文件编制审批管理规定第一章总则第一条为规范监理项目部策划文件的编制与审批工作，提高工作质量和效率，保证策划文件的规范性和可行性，特制定本管理规定。第二章编制程序第二条监理项目部在接受委托后，应及时编制策划文件。策划文件编制应基于详细的项目调研、专业知识和前期工作基础上，确保策划文件内容准确、完整、合理。第三条策划文件编制分为以下步骤：（一）明确编制任务，明确编制的目标、范围和内容。（二）进行前期调研和资料收集，包括但不限于项目背景、法律法规、技术标准、工作计划等。（三）制定工作方案，明确编制策划文件的步骤、工期和参与人员。（四）展开详细内容编制，包括项目概况、工程量计算、施工图设计、施工方案、安全保障措施等内容。（五）完成初稿后，由项目部负责人进行初步审查。（六）根据初审情况进行适当修改和完善。（七）终稿完成后，由项目负责人组织召开策划文件审查会议。第三章审批程序第四条策划文件的审批程序如下：（一）项目部负责人将终稿提交审批部门。（二）审批部门对策划文件进行初步审核，确保文件的合规性和可行性。（三）初审合格后，将策划文件提交大会审查。（四）策划文件经大会审查通过后，由监理公司负责人签批并盖章。（五）盖章后的策划文件生效并开始实施。第四章审批要求第五条在审批策划文件时，需满足以下要求：（一）策划文件的编制应符合监理项目的实际情况，充分考虑工程技术、经济和安全等方面的要求。（二）策划文件的编制应符合国家有关法律法规和标准规范的要求。（三）策划文件的编制应具备全面、规范、准确、可行的特点。（四）策划文件的编制应符合审批部门的要求和审查意见。第六章监督管理第七条审批部门应加强对监理项目部策划文件编制的监督和管理，并及时发现和纠正工作中的不足和问题。第八条监理项目部负责人应组织对策划文件编制过程进行监督和检查，确保工作的质量和进度。第九条各级监督人员应对策划文件编制进行抽查，确保策划文件的合规性和可行性。第十章违规处理第十一条对于未按照本管理规定进行策划文件编制和审批的行为，将进行相应处罚。第十二条监理项目部如出现质量问题或安全事故，由策划文件的编制者和审批部门进行责任追究。第十三条对于违规行为的处理，根据违规程度轻重，可采取警告、通报批评、责令整改、停止相关工作、限制岗位晋升等措施。第十四条对于违法行为的处理，将依法追究法律责任。第十

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