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品管圈七大手法目录〈Qc七大手法的构成C七大手法的用途如何运用QC七大手法QC七大手法的构成在品质活动中所采用的统计方法,即我们常讲的“品管七大手法”。QC七大手法柏拉图层别法查检表特性要因图散布图管制图直方图QC七大手法的用途手法图形用途因分类清楚果分析图柏拉图寻找引发问题的原因重点把握确定主要因素查简易有效检表○△|∞收集整理及分析数据手法图形用途层|比较作用别法从不同的角度来发现问题散相关易懂布图判断对应数据之间的相。互关系管趋势明朗制图识别波动的来源手法图形用途直了解品质方图展示过程的分布情况步骤主拟定现目解对实效标检讨题活动状|标策|施果准与选计划把设拟与确化手法握|定析定检认寸品查检表管圈七散布图大层别法法直方图。手柏拉图OO鱼骨图°管制图注:●表示非常有用;O表示可以用。如何运用QC七大手法查棱表果工(一)查检表20程链用用来系统地收集资料和积累数据,确认事实并对数据进行粗略整理和分析的统计图表。能够促使我们按统一的方式收集资料,便于分析,在质量改进的活动中得到了广泛的应用查检表口应用步骤:(1)明确收集资料的目的。(2)确定为达到目的所需搜集的资料。(3)确定对资料的分析方法和负责人。(4)根据不同目的,设计用于记录资料的调查表格式,其内容应包括:调查者、调查的时间、地点和方式等栏目(5)对收集和记录的部分资料进行预先检查,目的是审查表格设计的合理性。(6)如有必要,应评审和

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