公司活动策划书(三篇)

第页共页公司活动筹划书(三篇)公司活动筹划书篇一1、促进有效沟通2、加强团结和凝聚力3、及时发现并解决问题4、鼓励员工多提合理化建议1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员、开会地点、时间，员工意见和建议可以反映给员工代表，由员工代表在座谈会上提出。2、时间：12月19日上午8：30—9：30。1、前期准备(1)确定会议主题(2)确定时间、地点、参加人员(3)发出座谈会邀请(4)座谈会设备与物品准备(水果、瓜子等)2、会议召开(1)现场布置。(2)主持人讲话(3)员工代表提问、发言(4)会议记录3、反应与跟踪锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进展总结，做好总结报揭发给锐旗公司和顺丰公司领导1、遵守时间2、议题简明3、发言内容不能出于个人利害和进展人身攻击4、关闭手机或采用震动5、及时总结、分析^p、并做好会议记录公司活动筹划书篇二1、构建员工与管理层的有效沟通，实在帮助广阔员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。2、增进员工之间感情。3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。4、理解公司经营情况与将来开展战略与方向，充分调发动工的积极性、主动性、创造性。综合楼二楼培训室20xx年5月20日下午18：00~19：00消费部各车间员工、其他部门人员自愿参加特邀嘉宾：消费部洪主管、刘主管、刘总主持人：人力资部单晓文1、与会人员提早5分钟入场，座谈会开场前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的`气氛。2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。3、消费部洪主管、刘主管简要介绍近期消费经营的根本情况及消费部下一步的开展规划及方向。4、员工与管理人员互动：由代表性员工进展发言，根本上要求每个参加员工都踊跃进展发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题，由相应部门主管答复，人力资部认真听取员工意见、员工想法、员工建立性建议并进展记录，会后跟踪落实。5、刘总总结发言。公司活动筹划书篇三1、活动主题：我为公司献良策2、活动时间：20xx年5月16日北京时间10:00—16:003、活动地点：乌市人民公园〔即市西公园〕4、参与人员：公司机关全体职工1、各部门负责人：20xx年已修订定稿的部门和岗位职责，工作规划；2、员工：入职后的工作感受，对公司平台的意见或建议，员工的作用等。如〔1〕你觉得咱们公司的企业文化落实的如何？对企业文化的理解与讨论；〔2〕对工程工程管理的意见〔工程管理可控否？怎么解决管理与开展矛盾〕；〔3〕对公司管理制度化、流程化、程序化的见解？公司目前的状况如何？〔4〕你认为公司是否满足你的需求或目前有什么自己不能解决的问题？1、人员集合10:00—10:30市人民公园北门〔靠近西大桥〕2、座谈会议10:40—13:00〔1〕领导讲话；〔2〕人力资部部长介绍公司一年来的各项成绩与工作总结，20xx年公司开展规划；〔3〕各部门负责人及部门员工发言；〔4〕分组交流、讨论；〔5〕领导总结。3、午餐13:00—14:004、体育竞技活动〔羽毛球比赛〕14:00—16:001、人员着装要求：为表达企业整体的精神相貌，要求活动人员着浅色上衣、深色裤子。2、此次活动应本着严肃认真的态度开展，人员不得无故请假，如有特殊情况，必于活动当天提交领导签字批准的请假单。3、活动人员可提早考虑准备针对上述主题内容的发言材料，座谈会议期间每名人员均有发言陈述的时机。1、此次活动的举办地点是公共场合，因此希望参与活动人员注意自身形象，为公司树立良好的口碑，形成较好的宣传气氛；2、活动期间，请活动人员严格遵守时间安排，服从指挥，统一行动，并注意不要携带贵重物品，保证自身的人身