0704版本年松力公司员工手册WF

上海松力生物技术员工手册关爱人类的生命和安康关爱人类的生命和安康10目 录„„„„„„„„„„„„„„„„前言„„„„„„„„„„„„„„„„前言第一章入职指引„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„其次章员工纪律„„„„„„„„„„„„„„„„第三章考勤制度„„„„„„„„„„„„„„„„第四章薪 金„„„„„„„„„„„„„„„„第五章福 利„„„„„„„„„„„„„„„„第六章培训、考核与进展„„„„„„„„„„„„„„„„第七章内部沟通„„„„„„„„„„„„„„„„第八章奖惩制度„„„„„„„„„„„„„„„„第九章申诉制度„„„„„„„„„„„„„„„„第十章员工雇佣准则„„„„„„„„„„„„„„„„第十一章辞职与辞退„„„„„„„„„„„„„„„„第十二章员工职务行为准则„„„„„„„„„„„„„„„„第十三章其他„„„„„„„„„„„„„„„„附：公司经营治理架构 „„„„„„„„„„„„„„„„总经理寄语格外欢送您的加盟。海纳百川，英才会聚。上海松力生物技术，是一个布满活力、布满梦想、追求。每位员工在松力这个团队里，凭借开拓、创、挑战、拼争的执著精神，将会有一展身手的用武之地，施展才华的宽阔舞台。我们推崇目光远大、不断进取，将个人进展与公司的进展相结合的员工。让您的才智和才华，在松力“天生我材必有用“的最正确沃土里，随着公司的进展而升华。千里之行，始于足下。从您参加松力的第一天起，愿您尽快地生疏和了解她。我们的理念：生物材料是为安康而生产，不是为利润而制造，牢记这一点，利润会滚滚而来。我们的目标：为外科医生供给更便利，更有效的生物技术支持。我们的使命：我们要对全体股东负责，为股东制造价值，实现股东利益最大化。我们要对全体用户负责，他们的满足是我们的首要关心和工作目标。员工是公司最大的财宝，我们要对全体员工负责，合理地酬谢员工所作的奉献，敬重员工的人格、尊严和隐私，赏识员工的才能，充分授权，进展潜能，供给安全、干净的工作环境和良好的培训、进展时机，以对公司的忠诚负责和工作业绩作为评估依据，高业绩、高回报。我们提倡团结拼搏、永不言败、挑战自我、追求卓越的团队精神。我们要保护环境和自然资源，敢于实践的构思，不断研发的产品，实现本钱与技术领先，使企业永久立于不败之地。我们信任有了您的参加，肯定会为松力注入的血液和活力。同时、我们也坚信您肯定会为成为松力的一员，以关爱人类安康的使者而骄傲！上海松力生物技术总经理：何红兵前 言本手册依据松力公司章程，依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定。它能指导您了解任职期间的有关准则和政策；供给您在松力可享受的权利、所应担当的责任和义务等资料。生疏这些内容后，您将对公司文化和治理风格有清楚的生疏，包括您对公司的期望和公司对您的期望。订。任何政策的变动我们都将准时通知您。您有不明确的地方，请提出自己的疑问。我们期望您作为松力公司的一员感到开心。本手册的解释权属于上海松力生物技术。松力公司概况2023621司致力于生物技术的争论、开发和生产，在中国的医用生物材料领域处于领先地位。我们追求的目标为外科医生供给更便利，更有效的生物技术支持。企业精神我们期望每一位员工骄傲的说：公司的成功是我制造出来的。团队精神团队精神是公司活力的保障：将自己意愿或利益置于团队之上的人在企业内无法生存。用户观念用户是企业的上帝：企业要不断满足用户的各种合理要求。员工观念公司最重要的财宝是员工。员工的力量，对公司的归属感和敬业精神打算企业的生存和成长。员工的进展时机是无限的，取决于他〔她〕的业绩和忠诚，与种族、性别、信仰、宗教、籍贯、身体缺陷、性格取向等无关。每个职工都是企业进展的源头，员工的乐观性不是靠挤压出来的，而应当象喷泉一样喷涌出来。用人观不留意学历重力量，不重资格重业绩；治理人员必需德才兼备，以德为先；必需从公司和大局的角度动身处理问题。用人原则有德有才破格重用；有德缺才培育使用；有才无德限制录用。松力公司推崇的员工有职业追求，综合素养强的员工；从大局动身，以公司整体利益为重的员工；敬业、有责任心和上进心、能够自我鼓励的员工；有团队精神、能充分与人合作的员工；擅长沟通的员工；擅长学习的员工。松力公司摒弃的员工将个人利益置于公司利益之上的人员；拉帮结伙传播流言蜚语的人员；只图个人利益，没有责任感的人员；假公济私的人员；铺张公司资源的人员。利润及本钱观念用，合理掌握企业本钱。公司与个人疼惜公司，与公司成为一体；从公司进展的全局思考问题；企业是个人进展的根本，企业也是个人进展的舞台；不利用工作之便谋取私利；工薪保密。第一章入职指引个人资料1填写完整的个人简历〔公司规定格式供给以下复印件，公司验查原件：身份证；供给以下证明材料之一：劳动手册。协保证明、退休证、其他相关证明；其他证书。学历及培训证明供给以下原件：6〕近期体检报告；三张免冠近照。2、当个人资料有以下更改或补充时，员工应准时和公司行政人事主管部门联系，以确保与员工有关的各项权益：姓名；家庭地址和号码；婚姻状况；消灭事故或紧急状况时的联系人；培训结业或进修毕业。3、公司保存审查员工所供给个人资料的权利，如有虚假，员工会马上被除名。报到程序接到录用通知后，员工应在指定日期到人事部门报到。如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括：办理报到登记手续，签订用工合同；领取有关资料和用品等；与试用部门负责人见面，承受工作安排。入职引导人试用期间，公司会指定入职引导人帮助员工承受入职前培训。入职引导人的职责包括介绍本部门职能，人员状况，讲解本职工作内容和要求，帮助员工了解公司有关规章和规定。在公司不专名指派时，员工的直属上级主管即为入职引导人。任何有关工作的具体事务，如确定办公位，领取办公用品、使用办公设备、用餐等，尽可能询问员工的入职引导人。入职培训公司将对每位聘员工进展入职培训。培训内容依据具体状况进展安排。一天工作检查工程作为一名员工，员工可能有少许紧急，这实际是对工作认真的表现。早晨上班之前，请留意检查仪表和着装是否符合公司要求，带上工作所需考勤卡、文件资料等。下班离开公司前，应检查一天的工作是否完成，并做好归档工作。工作环境要保持整齐清洁。其次章员工纪律总则员工有责任遵守公司纪律以及依规定行事。办公治理1、上班时，仪表以及衣着服饰应保持干净、大方、得体。男员工不行留长发，生产部员工不得留长指甲。上班时，禁穿牛仔裤、短裤、背心、超短裙，制止穿拖鞋。2、工作时间员工应坚守岗位，需临时离开时应与同事交代；接待来访、业务洽谈要在公司指定地点进行。3、留意保持清洁、良好的工作环境，提高工作效率，不要在干净工作区进食或在非吸烟区吸烟，不要谈天、高声喧哗。4、使用应留意礼仪，语言简明。员工应在铃响三声内准时接听。接听时需使用标准用语：5、员工的办公桌内不要存放大量现金及贵重物品，以免造成不必要的损失。员工关系员工之间应以礼相待，相互合作及谅解，员工必需执行直属上司指派的工作任务。倘有疑问或不满，应马上向直属上司请示或申诉，以便妥当处理。保密由于竞争的存在以及员工对公司的责任，每个员工都有保守公司隐秘的义务。员工在签署劳动合同的同时，必需签署保密合同。员工的工资内亦包括了保密工资。这种保密的义务，不仅限于员工在公司工作的合同期内，而且还应留意无论员工是退休或离职后，员工都将担当这种义务。1、员工务必保管好员工持有的公司涉密文件、资料和信息，未经授权或批准，不得带离公司办公范围内。2、未经授权或批准，员工不得对外供给机密的公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据等。3、对非本人职权范围内的公司机密，应作到不打听、不猜测、不传播。4、觉察了有可能涉密的现象应马上向有关上级报告。严禁行为1、携带、拥有或使用毒品。234其他1、员工必需全心全意为公司效劳，未获得公司的书面同意，员工在工作时间内不得从事与公司业务无关的有偿业务或兼职。2、公司鼓舞员工相互间乐观沟通沟通，但切勿阻碍正常工作。3、员工要常常留意告示板上的信息，切勿擅自张贴或更改板上的通告。第三章考勤制度公司的作息时间每周五天工作制。每天具体工作时间：上班时间8：20 下班时间：16：50 午餐时间30分钟公司提倡员工提早到公司，用10分钟的时间做上班前的预备工作。考勤治理1、上午上班前和下午下班后，员工要填写考勤表。假设因故不能按时填表，应准时说明缘由并补填。2100予上调。有意不填卡作旷工处理。356020始，每次扣除薪金100元；无故迟到或早退超过一小时按旷工处理。430%50%，旷工三天或以上者，扣除当月薪金总额。连续旷工超过五天，或一年内累计旷工超过六天者，作除名处理，公司不负责其一切善后事宜5、员工请假，都应填写请假单。注明请何种假、假期起止日期、请假缘由等，并需得到上级的许可。6、员工请假不超过三天由部门经理签署意见，三天以上必需由总经理签署意见；治理人员由总经理签署意见，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位。任何员工请年假、探亲假、婚假，必需提前15天申请。61550%20%发放。7、请事假将被扣除当日补贴和岗位薪金全额。8、因参与社会活动请假，需经领导批准赐予公假，薪金照发。9、如赴外地出差，应填写出差申请单，交行政人事部门备案，否则，按旷工处理。加班制度平日加班，须经部门经理同意。法定节假日加班，须经部门经理和总经理同意。加班完毕后，必需检查全部电器、照明设备是否关闭并负责关好公司门窗。第四章薪金薪金保密松力公司实行薪金保密制度。相互打听或透露薪金，被视为严峻的违纪行为。后果严峻者将受到的记大过直至被辞退的处分。发薪日期10假设付薪日逢双休日或公众假日，则提前至节前工作日支付。薪金系列1、员工薪金由根本薪金、职位工资、绩效工资和福利补贴等局部构成。2、薪金的评定以责任、奉献、力量为主，依据工作岗位、阅历和工作力量差异，确定不同的根本薪金级别。3、具体薪金水平依据《员工薪酬治理制度》制定。4、营销人员的薪资依据实际状况另行规定。薪金调整机制公司原则上每年进展一次薪金调整：每年十一月份公司开头重考核员工的薪金级别，参照员工工作表现、企业盈利状况及市场状况调整薪金级别及薪金标准。薪金级别和标准的执行从其次年1月开头。该调整包括员工职务变动薪金调整和嘉奖性薪金晋级。嘉奖性薪金晋级对象为经营活动中为公司创利成绩显著者；促进企业经营治理，提高经济方面成绩突出者；总经理认为应嘉奖的其他人员。除此之外，公司原则上不再设置其他的薪金晋升形式。但是对于有突出奉献者，薪金调整不受此机制限制。员工在年终考核中，被所在部门认为工作平凡，不能胜任工作的，将在薪金调整中被降低薪金。员工因职务变动，违反公司规定或其他缘由被降低薪金级别，其降低后的薪金从公司下发有关通知〔或打算〕的下月一日起执行。奖金方案奖金是本公司薪酬方案的组成局部，并对公司员工起到鼓励作用。奖金原则上分为两种发放方式：1、一次性嘉奖：主要是为嘉奖某些临时性、一次性活动而设的，如对突击完成某项任务而设的奖金；对公司有重大奉献的员工；所提的意见、建议被公司承受，使公司得到丰厚的利润回报的员工；2、年终奖金：依据公司当年的业务进展状况和该位员工全年业绩考核结果综合制订。其它公司不得无故克扣员工工资。有以下状况之一的，公司可以代扣员工工资：公司代扣代缴的个人所得税；公司代扣代缴的应由员工个人负担的各项社会保险费用；法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；法律、法规规定可以从员工工资中扣除的其他费用。因员工本人责任给公司造成经济损失的，公司可依据相关规定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可以从员工本人的工资中扣除。扣除后的剩余工资局部不得低于本市最低工资标准。发生争议时，当事人可向本公司行政人事部申请调解，也可依法向所在地区劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对仲裁裁决不服的，可依法向市、区人民法院提起诉讼。第五章福利〔略〕第六章培训、考核与进展培训与进展公司治理层以为员工供给抱负之终身职业为己任。在松力公司，员工勤奋的工作除可以获得薪金以外，更可以享有其他福利，以及培训和晋升时机。考核评估1、为帮助员工总结个人工作得失，明确将来工作目标和工作要求，有针对性地改进和提高，每年行政表现会被鉴定为出色、优秀、良好、根本称职、需改进五个等级，考核结果将与薪金福利和职务升迁结合。具体的考核制度和方法依据《员工考核晋升制度》进展。2、凡被评为“根本称职”及以下等级者将丧失加薪、晋升和评奖时机，必需在下次考核中有所改进；经岗位调整或培训，仍连续两次被评为“需改进”者将被公司辞退。晋升机制公司鼓舞员工努力工作。为工作勤奋、力量出众的员工供给晋升和进展的时机。具体的晋升制度和方法依据《员工考核晋升制度》进展。第七章内部沟通总则1、公司一贯提倡融洽的人际关系，重视信息沟通、强调资源共享。2、公司鼓舞员工主动提出对公司业务进展和经营治理的意见和想法。如意见或建议被公司承受，并对公司进展起到促进作用的，可获得嘉奖。3、公司鼓舞员工就自身的事业进展与部门负责人或入职引导人进展沟通、沟通，部门负责人或入职引导人有责任为员工供给相关指导意见。沟通渠道员工的问题、想法和建议，可按挨次与员工所在部门负责人、副总经理、直至总经理沟通。治理人员必需对员工提出的意见准时反映或处理。意见调查公司会常常进展各类问卷调查，征询员工对公司有关业务、治理工作的意见，员工的意见将有助于公司改进、完善治理。第八章奖惩制度奖励建立公司嘉奖制度是为了表彰优秀员工，提高员工总体素养，进一步标准员工的行为，给员工事业进展供给更为宽阔的空间。公司将设立各种嘉奖基金，以表彰工作表现精彩或有突出工作业绩的员工。1、如有以下情形，公司将予以嘉奖为公司制造显著经济效益；为公司挽回重大经济损失；为公司取得重大社会荣誉；改进治理成效显著。2、嘉奖分为年度特别奖和不定期奖，均须由所在部门推举，分管部门负责人审核，总经理审批，嘉奖方式为授予荣誉称号和奖金。3、公司将依据每年的进展目标确定年度特别奖种类。处分为了严峻纪律，标准员工行为，以保障公司及员工的利益，部门经理、行政人事部有权依据《员工手册》的有关规定，建议实行以下几种纪律处分：警告、记过、记大过、降级、留用观察、辞退和经济惩罚。惩罚程序治理部门实行何种处分，应依据具体状况和事实而定，惩罚过程必需严谨。1、部门经理应向员工讲明违纪行为，并听取员工的解释，然后再打算是否赐予处分。2、赐予员工任何一种处分，必需向该员工解释清楚，允许员工本人对处分打算发表意见。3、在对员工的有关规定中未说明的违纪行为进展正确处理之前，必需同行政人事部商量。4、赐予员工辞退处分，必需马上将全部材料和证据提交行政人事部，由行政人事部呈报总经理批准。违纪处理的规定1、警告犯以下错误，应受到口头警告。口头警告两次后，即进展书面警告：上班迟到，不按规定填写考勤表或未按公司要求佩带工作牌；仪容不雅，衣衫不整，不按规定着装；擅离工作岗位；开会迟到，学习和业务培训旷课；〔因工作需要除外〕未经许可带与公司业务无关人员进入公司；做有损公共卫生之事；损坏告示牌和公司发出的各种证件、文件和报表；2、记过、记大过、降级、留用观察、经济惩罚。犯以下错误，应受到书面警告。书面警告两次后，依据情节轻重，赐予相应惩罚：对供给商、客户和同事不礼貌，使用污言秽语；工作态度不认真，影响工作质量，供给商、客户投诉；工作责任心差，致使公物，设备受到损坏；不听从命令，拒绝工作或不认真完成领导交办的任务或未按要求履行上级的命令；擅自缺勤；违反消防安全规定，造成经济损失；擅自私用公司的工具、设备；工作表现较差，或长期不能到达工作要求；工作时间内吵架，影响工作；在同事之间、上下级之间搬弄是非，挑起事端。发生以上问题，情节严峻，影响较大，赐予辞退处分。3、辞退犯以下错误，情节严峻者应受到辞退处分：危害公司及他人的人身安全；殴打他人或相互打架或唆使他人打架；进展不道德的活动或交易；泄露公司的机密或业务信息；哄骗、调戏、欺辱或骚扰他人；哄骗上级，弄虚作假骗取公司或他人财物；贪污、盗窃；玩忽职守，违反操作规程和安全规定而造成重大影响或损失；有意损坏或唆使他人损坏公司设备财产，造成恶劣影响；工作时间内兼职，从事其次职业，屡教不改者；触犯国家法律、法令；全年累计旷工3天以上〔含3天；4、其他惩罚对于给公司或其他员工造成重大经济损失的员工，按公司有关规定赔偿，直至追究法律责任。其他事项全部部门经理有责任：123456、第九章申诉制度目的进一步促进员工与治理层的双向沟通，使全部的投诉能被准时、公正地解决。给员工一个良好的工作和个人进展环境，从而建立员工与公司之间的信任感。申诉程序1、员工应首先向直属上司投诉或反映问题；2、员工认为问题没有得到解决，可以向部门主管申诉，部门主管应马上处理员工的申诉，并尽快给员工作出圆满的答复及打算；3、员工对部门主管的打算不满足，可以直接向行政人事部申诉，行政人事部在三个工作日内就员工申诉的问题与其所在部门主管取得联系，并对申诉问题重调整，在六个工作日内答复员工；4、员工对行政人事部的答复不满足，可以向总经理提出，总经理将审核该员工，部门经理及行政人事部经理的书面材料，听取他们的陈述，并在必要调查后做出打算。5、全部申诉的事宜都要严格保密。员工不会由于行使申诉权而受到卑视。第十章员工雇佣准则总则松力公司本着公开、公正、公正的原则进展员工聘请；依据应聘者的工作态度、行为表现、工作阅历、业务学问水平及个人进展潜能，选拔优秀人才。用工制度依据劳动法、上海市劳动合同条例、上海市企业标准用工须知等，对录用的员工实行劳动合同制或劳务合同制。试用与转正3～6〔6〕的试用期。试用期满，工作表现符合公司要求者将转为正式员工。员工试用期满前，由部门主管和入职指导人签署意见〔财务人员须由总经理审核，报公司人事部门审批。经考核批准后予以转正；如试用期满而无法到达公司要求，公司将与不合格的员工解除劳动〔劳务〕关系。如在试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延；假设请假超过一个月，则作自动离职处理。从公司离职后，重进入公司时，员工的工龄将从最近一次进入公司起计。合同期限依据公司的有关规定，依据各岗位的不同要求，确定合同期限。第十一章辞职与辞退辞职1302、员工辞职后必需遵守与公司签订的《保密和竞业制止协议》的规定。违反规定的，公司保存实行法律行动的权利。辞退1、如有以下情形之一，在征得行政人事部同意和征询总经理意见后，员工将被提前30天书面通知辞退，或即时辞退并发30天薪金作为代通知金。被辞退员工的当月薪金按实际工作天数结算。患病或非因工受伤医疗期满后，不胜任工作要求的；因公司机构调整无适宜工作安排的；经培训和岗位调整后，仍不能适应公司工作要求的。2、公司有权对以下状况之一者即时辞退，而无需事先通知，亦无需供给任何补偿：试用期间不符合录用条件的；严峻违反公司治理制度、规定和职业道德的；被依法追究刑事责任的。完备离、退职手续1退还所借公司公款；员工办理离职手续后，公司不再负责员工的福利保险金，员工应在离职日一个月内将人事关系转离公司。3、 第一负责人或重要岗位的治理人员离职时，公司将安排离职审计，其他人员，离职前必需办理工作的交接手续。第十二章员工职务行为准则根本原则1、公司提倡守法、廉洁、诚恳、敬业的职业道德。2、员工的一切职务行为，都必需以维护公司利益，对社会负责为目的。3、因违反职业道德规定，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿；情节严峻，公司疑心其涉嫌犯罪的，将提请司法机关追究其刑事责任。经营活动12、员工除本职日常业务外，未经公司法人代表授权或批准，不能从事以下活动：以公司名义考察、谈判、签约；以公司名义供给担保、证明；以