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文档简介

公司规章制度大全公司规章制度模板:《公司规章制度》小公司目前最好的范本公司规章制度一、公司形象1介绍公司业务。2笑应答,切不行冒犯对方。34〔包括午餐时间〕办公室内应保证有人接待。5离之最近的职员应主动接听,重要作好接听记录,严禁占用公司时间太长。6时刻留意公司形象,依据具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。78二、生活作息12、夏季作息时间表〔5月——9月〕8:30午休12:00——13:3018:00、冬季作息时间表〔10月——3月〕9:00午休12:00——13:3017:303他人签到。45离开公司。67准前方可休息。三、卫生标准1干净。2理。345应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。6四、工作要求1哗,确保办公环境的安静有序。2评。3,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间的工作沟通应在规定的区域内进展〔大厅、会议室在个人工作区域内进展谈话的,时间一般不应超过三分钟〔特别状况除外。5学习专业学问和技能。乐观参与公司组织的各项培训〔培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的局部。6的业务水平。789人活动。一经觉察,赐予警告,情节严峻者,公司将予以辞退。10他人的资料和办公用品。10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进展文档存储、杀毒及日常五、保密规定1等信息。2络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。34及其他重要的方案,如一觉察,除承受罚款、辞退等内部处理外,情节严峻的,公司将追究其法律责任。六、人员治理1排。2作状况。3见。45统的正常运作,视情节严峻程度,赐予处理。6员工队伍,时刻把握员工的工作状况,确保公司整体筹划顺当进展。7七、物品治理12、每月15、30日之前,个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由行政财务部门特地负责人提交主管经理,审批同意后,由特地负责人将办公用品购回,依据实际需要有打算地发放。3负责人,经主管经理审批同意后,方可购置。4八、电脑治理:1切断电源。2置上。34份。6用。7泄密。九、网络治理12〔如:上网谈天,也决不允许任何与工作无关的信息消灭在网络上。3等各种与工作无关的内容。45得私自更改网络构造,个人电脑及效劳器设备等所用IP地址必需按网络工程师指定的方式设置,不行擅自更改。6十、奖惩方法:1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖;2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;赐予相应的嘉奖:A、乐观向公司提出合理化建议,其建议被公司所承受者;B、维护公司利益和荣誉,保护公共资产,防止事故发生与挽回经济损失有功者。4、以下事由的员工,在调查核实的根底上,经经理办公会争论,给予相应的惩罚:A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的;B、泄露公司经营治理隐秘的;:公司治理制度大全目录第一章总则 3一、公司治理大纲 3二、员工守则 4第一局部公司治理制度 5第一章文件治理制度 5其次章档案治理制度 7第三章保密制度 9第四章印章使用治理制度度 10第五章证照治理制度 15第六章证明函治理制度 15第七章会议治理制度 16-1-第九章车辆使用治理制度 20第十章车辆治理补充制度 21第十一章交通费用补贴制度23考勤治理制度24出差治理制度................26通讯治理制度 29公司宴请接待制度29员工工作餐治理制度.32借款和报销的规定32员工聘请、调动、离职等规定.34计算机治理制度.36合同管理制度362-其次十二章财务治理制度 45其次十三章财务报销治理制度 47其次十四章员工工资发放治理制度 51其次十五章廉政建设制度 54其次局部各部门治理制度 55第一章行政办公室职责 55其次章财务部职责 57第三章销售部职责 58第四章技术部职责 59第五章生产部职责 59第六章选购部职责 61第七章质量部职责 61-3-第一章则4-总司治理制度大纲。。2、公司提倡树立“一盘棋”思想,制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。3、公司通过发挥全体员工的乐观性、制造性和提高全体员工的技责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问,为员工供给学、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。提出合理化建议。-5-:公司治理制度大全=目录第一章总则 3一、企业公司治理大纲 3二、员工守则4度 5第一章文件治理制度 5其次章档案治理制度 7第三章保密制度 9第四章印章使用治理制度度 10第五章证照治理制度 15第六章证明函治理制度 15第七章会议治理制度 16第八章办公用品治理制度 18第九章车辆使用治理制度 20第十章车辆治理补充制度...............21第十一章交通费用

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