星巴克的国际化之路优秀PPT文档

从企业国际化角度分析STARBUCKS的国际化之路一、企业国际化的概念二、企业国际化的内容三、企业国际化的特点四、星巴克简介五、星巴克的国际化之路六、星巴克从海外扩张中所获得的益处七、国际化胜利的缘由八、战略调整缘由九、方式特许的优势十、合资、合资子公司进入市场优势内容提要企业国际化的概念一、定义：企业国际化是指一个企业的消费运营活动不局限于一个国家，而是面向世界经济舞台的一种客观景象和开展过程。就单个企业来说，企业国际化是指企业的消费国际化、销售国际化和管理国际化。就一切企业来说，企业国际化是指企业的内含国际化和外延国际化。二、主要目的：经过国际市场，去组合消费要素，实现产品销售，以获取最大利润。三、分类：就企业活动的方向来说，企业国际化包括内向国际化和外向国际化两个方面。星巴克由一家小型企业生长为一家全球性大公司的故事几乎就是一个童话。比如咖啡来源地会增多，可供选择的供应商增多，可经过竞标获得更优质却价钱更低的咖啡。就单个企业来说，企业国际化是指企业的消费国际化、销售国际化和管理国际化。就一切企业来说，企业国际化是指企业的内含国际化和外延国际化。2、价钱的决议：企业普通根据国际价值和国际市场供求情况确定进出口商品的价钱。一、一直坚持本人的运营理念，严厉遵守与方式、店面设计相关的规定。星巴克的国际化之路〔2〕比如咖啡来源地会增多，可供选择的供应商增多，可经过竞标获得更优质却价钱更低的咖啡。开掘了新的利润增长点。五、星巴克的国际化之路5、运营方式：企业既可以从某一部分或某些个别产业出发，也可以在多个领域进展多种运营，经过扬长避短，最终实现完好的企业国际化目的。一、定义：企业国际化是指一个企业的消费运营活动不局限于一个国家，而是面向世界经济舞台的一种客观景象和开展过程。利润额每年的平均增长幅度为30%，去年到达1.1、决策要素：企业在确定运营方向、制定运营决策时不仅要思索国内市场的需求，而且更重要的是思索国际市场的需求，并自觉遵照世界经济规律，按国际贸易规范和国际惯例办事。2、价钱的决议：企业普通根据国际价值和国际市场供求情况确定进出口商品的价钱。3、扩展领域的选择：企业根据利润最大化原那么选择投资领域，配置消费要素。4、可利用资源：企业普通利用国内外资源，尤其是国际人才、技术、资金、信息等，促进本国经济开展。5、运营方式：企业既可以从某一部分或某些个别产业出发，也可以在多个领域进展多种运营，经过扬长避短，最终实现完好的企业国际化目的。企业国际化的特点而且，其增长的趋势还在继续。经过先进的报酬体系，鼓励员工向顾客提供最优质的效力。1、决策要素：企业在确定运营方向、制定运营决策时不仅要思索国内市场的需求，而且更重要的是思索国际市场的需求，并自觉遵照世界经济规律，按国际贸易规范和国际惯例办事。三、根据不同国家不同的方式选择不同的入驻方式，将特许，管理合同，独资进入，合资进入，购并进入等多种投资方式相结合，使得星巴克更好的融入当地文化，加速了星巴克的开展。开掘了新的利润增长点。二、开辟了的新的市场，拥有更多的星巴克消费群体，加速了星巴克的开展。星巴克从海外扩张中所获得的益处一、定义：企业国际化是指一个企业的消费运营活动不局限于一个国家，而是面向世界经济舞台的一种客观景象和开展过程。开掘了新的利润增长点。2、价钱的决议：企业普通根据国际价值和国际市场供求情况确定进出口商品的价钱。一、一直坚持本人的运营理念，严厉遵守与方式、店面设计相关的规定。比如咖啡来源地会增多，可供选择的供应商增多，可经过竞标获得更优质却价钱更低的咖啡。比如咖啡来源地会增多，可供选择的供应商增多，可经过竞标获得更优质却价钱更低的咖啡。三、根据不同国家不同的方式选择不同的入驻方式，将特许，管理合同，独资进入，合资进入，购并进入等多种投资方式相结合，使得星巴克更好的融入当地文化，加速了星巴克的开展。星巴克的国际化之路〔2〕星巴克由一家小型企业生长为一家全球性大公司的故事几乎就是一个童话。星巴克的国际化之路〔2〕2001年，星巴克咖啡的脚步首度跨入欧洲大陆，选择瑞士作为在欧洲大陆的第一个登陆点，之后陆续挺进西班牙、德国，同时在奥地利“咖啡首都〞——维也纳扩展门店规模。2002年底，北美之外27个国家中的店面曾经超越1200家，而星巴克依然在欧洲大陆大肆扩张。公司声称方案在6个欧洲国家开店，包括以咖啡文化出名的法国和意大利。2021年，星巴克推出速溶咖啡Via，仅用10个月便实现1亿美圆的全球销售额，并建立4万多个销售网点。目前，星巴克在全世界39个国家，已拥有超越13000家门店，145000名员工星巴克从海外扩张中所获得的益处一、拥有了更多的市场资源，有了更多项选择择权，降低了产品和效力本钱。比如咖啡来源地会增多，可供选择的供应商增多，可经过竞标获得更优质却价钱更低的咖啡。二、开辟了的新的市场，拥有更多的星巴克消费群体，加速了星巴克的开展。开掘了新的利润增长点。销售额和利润的高速增长星巴克由一家小型企业生长为一家全球性大公司的故事几乎就是一个童话。16年前，星巴克仅在西雅图建有17家咖啡店，如今，该公司在世界28个国家共建有5689家连锁店。自从公司于10年前挂牌上市之后，销售额以每年平均20%的速度递增，2001年到达了26亿美圆。利润额每年的平均增长幅度为30%，去年到达1.812亿美圆。而且，其增长的趋势还在继续。三、借助外资，开展星巴克企业文化，占领了更多的市场份额。四、可以吸收当地的风俗文化，企业精神，完善更新星巴克开展方式，添加竞争优势，使得星巴克可以多元化开展，以顺该当今经济的全球化开展趋势。

国际化胜利的缘由一、一直坚持本人的运营理念，严厉遵守与方式、店面设计相关的规定。二、注重员工的聘用和培训；经过先进的报酬体系，鼓励员工向顾客提供最优质的效力。三、根据不同国家不同的方式