商业计划书高校旅游WORD

许正由于我们太过于在意大学的“名声”与“实力”或是太冷门，或是过于热门以致供不小于求。受访者据记录，在选择专业时，真正喜欢或出于个人爱好爱好的学生只有26.2学生中，23.4%是在父母及亲属的提议下填有18.9%,当时只主观地认为“这个专业好就业”;同步也有18.9%的学生表达，在中国，不一样档次的学校之间差异明显，学校给个人带来的“品牌效应”2023年8月，国务院公布了《国务院有关增进旅游业改革发展的若干意见》 机构，建设一批研学旅行基地，逐渐完善接待体系。2023年1月召开的全国旅开发，其中最重要的形式之一就是从2023年开始陆续有学校运用校园自身或实01帮助学生认识高等院校的优势和劣势01帮助学生认识高等院校的优势和劣势01帮助高等院校宣传学校品牌和专业学科高校02帮助高等院校对生源情况的了解03丰富学生业余活动，结识各方朋友03提高高等院校的竞争能力02帮助学生树立远大的高考目标初中生高中生高校四季营关键的项目内容：线上运营平台(应用端)线上运营平台(应用端)高校体验需求收果产品方案执行管控高校体验方率高校体验需求收集旅游资源需求方南增进商业化，同步可以协助企业寻找优质投推进科技成果以许可方式对外扩散，鼓励以转2.向高校社交扩展，通过顾客的积累，建立不一样高校的社交圈，基于高校社交流量开展后续运行，例如企业针对专业每一种高校都拥有自己的特点，从资源属性到文化积淀，各有特色。高校体验活动的开发必须融独特的个性于其中。深度挖掘资源特色和文化内涵，展示各个高校不一样的地脉、文脉。并通过组织活动将这种文化放大，让游客更直接地体验到这种文化内涵，并对其产生浓厚的爱好和向往，这样活动才具有开发的潜力和成功的也许。高校旅游资源重要包括有形资源和无形资源，其中有形资源又包括自然旅游资源和人文旅游资源，无形资源包括校风、校训、学风、教风、管理形式等等。从高校自身的资源特点和条件来看，其内容包括观光游览、课程教育、专业讲解、修学、科技参与等几大类。同步，高校的选择对开展高校旅游的成败至关重要。一般说来，作为活动对象的高校应具有鲜明特色，可选择如下几类：(1)名牌高校。如在社会上享有较高著名度的北京大学、清华大学、武汉大我们将产品开发分为2个大类：特点按照省市地域划分：对于高校较为集中的城市，将几所知名高校组合成一条线路按照高校的关注程度划分：对于关注程度高、校园文化丰富的高校，将在此高校进行为期较长的活动体验时间根据高校的数量和行程安排制定2周的活动行程内容根据与高校的合作协商根据与高校的合作协商住宿酒店高校宿舍餐食高校食堂+酒店高校食堂交通行程内所有交通费用行程内所有交通费用商业保险商业保险城市观光校园观光高校校区游览，对学校面貌全面了解掌握，感受校园环境校园历史高校历史介绍，高校博物馆参观，感受不同高校文化底蕴高校专业学科的详细介绍，培养方向，未来专业职业方向等拓展活动社团活动参与高校社团活动，丰富校园生活，培养个人兴趣专题讲座听讲座，学知识，感受大学校园的知识视野对高校的科研成果，高校实验室参观体验，专业兴趣培养高校的体育馆、图书馆、计算机实验室等场馆体验产品和服务的重要构成关系：高校路线+高校活动项目运营通过组织企业到高校参观考察，发掘高校优秀科研项目，帮助其项目进行商业资本化运作人才输出通过组织高校与企业的对接，完成高校对接企业的人才输出咨询管理的领域进行深入合作管理项目的未来发展规划分为3个阶段进行第1阶段：搭建高校四季营平台，采用线上和线下设计、线上平台搭建5个方面的工作。周期：根据运行状况而定(财务模块以此阶段模式为基础进行计算)周期：1-2年盈利模式：活动费用-运行费用第3阶段：高校四季营平台运行稳点后，采用自建旅游资源，与高校愈加紧密合作，同步引入企业端，建设以高校为关键完整的生态运行平台。周期：长期规划盈利模式：活动费用+广告费用-运行费用广告参与第三个阶段重要扩展到科研资源项目校企合作，有关企业、科研单位、高等学校、试验场所、试验设备等关键资源的效率提高，高校与企业开展深度合作，运用高校试验室、精密仪器等科研优势，实现科研条件与企业生产经验共享，加运用商业模式画布对项目的整体框架进行展示(需整个文档完毕后进行)高校线路设计高校活动内容管理助学生树立远大目的；高校教育、设施和项目的资通过网络与app平台与客户通过小区网络和小区地推与旅游资源：行程安排、车辆、高校的师资：活动开展中的高校人力资源和设施资源网上平台推广线下院校宣传高校的资源共享高校校友企业的资源共享高校合作运行成本企业对高校路线设计、规划成本互联网平台运行成本2市场分析与营销方略通过国家数据平台查询我国旅行社的数量逐年增长，2023年有旅行社34195家，相比于2023年的19305加增长77%,国内旅游的花费从2023年的19305.4亿元增长到2023年的34195.1亿元，年复合增长率为12.1%,远超同从上述数据中可以总结出，我国的高校数量基本平稳，但本科院校1219所相对于高中毕业人数798万来说是一种有限的资源，因此我们国家的高考对于学生和家长来说是一场巨大的挑战，同步稀缺，但学生所在的院校和专业直接关系到学生未来的对于产品和营销采用4P分析方略山水山水校训原创音乐会、语演讲比赛、国际文化交流园、湖北美术汉大学自由开放的学术氛自然资源资源资源资源资源资源珞珈山桂子山狮子山南望山马房山喻家山乌龟山园林及鉴潮、华中中南民族大学民族学博物经政法大学货中科技大学国大学化石林；钱基博故居、圣诞堂、华中武汉大学(珞珈山)—华中师范大学(桂子山)一武汉理工大学(鉴湖)—华中农业大学(狮子山)一中南财经政法大学(南湖)一中南民族大学(荷兰风情园)一中国地质大学(中科院植物园)一华中科技大学(森林公园)—武汉体育学院(卓刀泉)一武汉大学(东湖)成本和购置风险为顾客发明出更大的价值。当然活动等。行成本等有关，因此根据不一样地区的不一应用市场又称为应用商店，指专门为移动设备等务商，选择2-3个优秀的合作伙伴。全面覆盖建立符合顾客习惯的下载渠道，3.根据特定的市场细分，在学校、小区、高校周围、旅游社等地进行平面3营运流程与组织管理 我们也不能忽视孩子在旅游决策中所起的力量，第二小组负责旅游资源(高校)开发，和高校确定合作关系，签订合作框终产品还要考虑市场反应和企业利益。因此企业最终确定合格的旅游设计方案交由市场部第一小组销售。市场部何提议、不满可以通过多种渠道(、APP等)将其意见传达至市场部第一小总经理：杨鹏远电子科技大学MBA杨鹏远先生曾在大型互联网企业担任重要项目项目经理，有3年的团体领吴永辉先生曾在一家大型民营企业参与运行管理3年，经验丰富。财务部经理：吴静电子科技大学MBA吴静女士曾在一家有地方影响力的国有企业担任财务部主管3年，财务经技术总监：杨斌电子科技大学MBA杨斌先生曾在一家大型互联网上市企业担任多种重要项目项目经理3年，源、高校资源及可整合资源的调查、分析及整合开发。3.4技术管理四季营平台未来重要通过互联网经营，因此创业初期需完毕网站开发和一般过程，包括设计软件的功能和实现的算法和措施、软件的总体构造设计和软件对运行环境的规定、安装软件的定义和内鉴于项目开发的需要和业务功能的配置，临时定为开发周期为3个月至6个月，其中需求调研、产品设计和美工图设计1月到2月，服务器购置、实际环境搭建、实行团体开发预估1个月到3个月，内外部测试、客户验证、交付上线预估1个月到2个月。因此根据成都的工资水平给出下面的技术团体配置职位类别技术方向税后)。1Client(客户端)12Client(客户端)1Client(客户端)JavaScript+CSS3+html5(FE,前端)4Client(客户端)视觉与I设计。15Server(服务端)c\c++,java+PHP+mysql26DBServer(服务端)7ProductOwner(产品经理)1manage(项目管理、总监、技术负责人、CTO)1假如考虑到成本和开发周期，可以把java开发语言换成php,但后期的维表格42成本减少和时间周期短的团体配置技术方向薪资(税后)。1暂定1暂定暂定1暂定2暂定1暂定4投资估算和财务预测高校四季营平台将自筹资金20万元，由5位项目创始人按融资前的股权权融资，估计筹集40万元，其中管理团体持股60%,风险投资者持股30%,未来员工期权池持股10%。第一，初次公开发行退出(IPO),投资者可在企业未来上市后发售持有的资者在企业运行前3年不能退出投资，从第4年开始可以选择退出。公费用、营销费用、运行费用等支出。企业未来5年的成本费用明细如下表所营业总成本水电费办公费用营销费用运营费用其他费用折旧费用商标注册费在线平台开发费办公桌椅5张1套1台台式电脑5台办公座机1台网络宽带1年网站服务器1个绿色植物4.2.2.1人工成本预算企业的5位创始组员为企业创立初期的员工，分别负责企业的平常运行、平台开发、市场拓展和财务核算，并在企业未进入发展阶段之前，暂不考虑招聘外来员工。但为了鼓励员工士气，如业务拓展超过预期目的，员工工资则按照每年5%的涨幅对创业团体组员进行绩效鼓励。111115因租赁写字楼成本过高，企业也尚未找到合适的创业园入驻，因此企业先暂定将办公场所租赁在生活小区，按照成都的房屋租赁均价估算企业的办公场面积月租金租赁费用按照不一样季节的用电、用水量分别估算企业的水电费。项且单价月度电费5.58元/度电费5.58元/度水费2.98元/m3企业的平常办公所需费用第一年按照每月600元来进行估算，伴随企业未来的经营发展，办公费用按照10%的增幅进行递增。业将按业将按台式电脑55网站服务器15在线平台17目收入的25%作为项目的运行费用，向旅行社支付项目收入的30%作为项目的残值率为5%。按照有关会计政策规定，企业的无形资产折旧年限为23年，固定资产折旧年限为5年，详细资产折旧与摊销金额如下表所示：企业平常经营的其他费用按照每月500元进行核算，后来年度按照10%的涨幅进行递增。其他费用企业第一年的经营收入重要来自学生端缴纳的游学经费，企业初期按照每月举行2期，每期招纳30人(包括家长),每人每次缴纳1500元作为高校游学费用。现预测企业第一年收入如下表所示：收入明细月度明细高校四季营收入每月二期，伴随高校四季营平台的运行稳定，平台与高校的合作愈加紧密，建设起了以高校为关键的完整生态运行平台，企业的经营收入增长了来自一般高校的广告收入。现假设企业未来经营收入按照20%的增长率进行增长，可以推出企业未来5年的经营收入如下表所示：营业总收入高校四季营收入0000000根据企业上述预测数据，可以推出高校四季营平台2023年-2023年的预测损益表如下表所示：主营业务税金及附加加：其他业务利润减：销售费用管理费用财务费用三、营业利润减：营业外支出五、净利润净现值指的是将商业投资方案所带来的现金净流量按照一定的贴现率贴现之后与原投资额现值的差额。通过净现值(NPV)的估算可以让我们更清晰地理解到该商业项目与否值得投资，现以10%的贴现率计算高校四季营平台的净现值，详细数据如下表所示：资本投