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文档简介

装饰工程成本控制、质量管理与安全管理本文将具体的描述在虹桥商务区核心区北片区08号地块住宅项目的实习经受及查阅资料所学习、总结的关于装饰项目的成本掌握、质量管理与平安管理的心得体会。1虹桥项目工程概况虹桥商务区核心区北片区08号地块住宅项目位于上海市闵行区淮虹路以南、申虹路以东,润虹路以北,申贵路以西。公司参加的装饰项目为1#楼、7#楼、9#楼,每栋楼公共区域约200m2,分为A1、B1户型,每个户型面积约75m2。虹桥商务区将被打造成为上海世界会展之都的核心功能承载区、世界知名的会展功能集聚区和会展产业进展示范区,将被建设成为集总部、会展、商务、贸易、保税、旅游、购物等复合功能于一体的“大商务”功能平台。住宅项目无疑是虹桥商务区核心区的稀缺项目,而本工程除办公功能外、还有高端居住功能,将打造高端商务休闲生活社区。因此,将本项目做好做大做优对于提升公司在高端住宅项目的品牌影响力有着重大作用,同时,本项目的成本掌握、质量管理、平安管理的阅历能进一步完善公司的项目管理制度,有助于促进公司的成长与进展。2装饰工程的特点建筑装饰工程是指在建筑工程主体完成后,对建筑工程内、外部进行装饰装修的各分部分项工程,主要包括地面工程、内外墙抹灰工程、饰面砖工程、门窗玻璃工程、保温工程、内外墙涂料工程、厨卫屋面防水工程等爱护主体结构、完善主体性能、美化建筑的工程。大部分的装饰工程都是在建筑的室内进行,因此会受到很大的环境与空间的限制,所以在进行装饰工程的工序支配时必需合理考虑到施工场地的支配,通过工序的平行、交叉、搭接等方式,来实现合理的装饰施工。正是由于建筑装饰施工的工序搭接以及现场材料、人员众多,使得建筑装饰施工的现场管理更加简单。往往建筑施工周期比较短,质量要求高且施工精细化程度高。其特点主要为:(1)装饰工程工艺多。装饰工程施工工艺较多,仅石质块料镶贴工程就分为干挂、粘贴、挂贴等,从外观来看无任何区分,但由于施工工艺的不同,造价就相差许多。(2)装饰工程的结构断面小,层次多。在装饰工程中,虽然结构断面小,但结构层次许多,仅吊顶工程就有吊筋、线管桥架、保温隔声层、防潮层、龙骨层、基层和面层等7个层次组成。(3)装饰工程的结构层次变化多。装饰工程的结构层次变化是许多的,可以多一层也可以少一层,例如在吊顶工程中可以由7层次组成,也可以由4个或者5个层次构成,又可以在不同的层次中使用不同的材料,这样一来预算就有了很大的可调性。(4)装饰工程的材料品种多、差价大。据不完全统计,装饰材料品种已达一万余种之多。仅木装饰工程中的木线就有上百种,价格也从几角/m到几十元/m不等。由此可见可以仔细讨论装饰材料的品种、规格和性能是合理设计、施工、精确     使用定额进行造价掌握的关键。由装饰工程的特点可知,受以上各种可变因素的影响,造成装饰工程定额的使用具有敏捷性和可调性。

3装饰工程成本掌握成本与掌握是企业经营的一个主要环节,特殊是装饰行业,施工内容变化万千,且随机性较大,所以成本掌握显得更为重要。近年来我国社会主义市场经济已逐步建立并且日趋成熟,市场竞争机制不断完善,建筑装饰企业间的竞争不再只是产品质量竞争,而是逐步过渡到价格竞争,即成本掌握,通过有效掌握建筑装饰工程成本,打开利润空间,方能在竞争中立于不败之地。因此,重视建筑装饰企业成本分析与掌握,对于促进装饰企业适应市场经济进展的需要,提高企业的市场竞争力,具有重要的理论和现实意义,只有最大限度降低成本支出又做好装修效果设计才是企业长远进展之道。3.1装饰工程成本装饰工程也是由直接费、间接费、利润、税金四部分组成,前面两项称为装饰工程成本。<imgalt=““src=“/UploadFiles/2017001/20173/Manage/201738103421.jpg”/

3.1.1直接费直接费是指项目施工过程中消耗的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用,包括直接工程费和措施费。直接工程费包括人工费、材料费和机械使用费。

(1)人工费,是指直接从事建筑装饰工程项目施工的工人开支的各项费用,包括生产工人的基本工资、工资性补贴、帮助工资、职工福利费、劳动爱护费等。一般小型家装工程的人工费约占整个装修成本的30%,中型公共写字楼装修工程的人工费约占整个装修成本的25%,且随市场价格波动而不断变化。可见,人工费是装饰工程成本中很重要的一部分,必需对其进行合理的管理,才能更好地实现项目成本掌握的目标。(2)材料费,是指建筑装饰工程项目施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、帮助材料、构配件、零件及半成品的费用和周转使用材料的摊销或租赁费等。材料成本由材料原价、运杂费、运输损耗费、选购及保管费、检验试验费等构成。材料费一般占装修总成本的55%,是成本掌握的又一重点。(3)机械使用费,是指建筑装饰工程项目施工所投入的机械设备发生的各项费用的总和,包括机械设备或仪器、工具的折旧费、修理费、运输费,或租入设备所发生的设备租赁费等。一般来说,机械使用费约占装修总成本的5%。(4)措施费,包括建筑装饰工程项目施工过程中发生的环境爱护费、文明施工费、平安施工费、夜间施工费、材料二次搬运费、临时设施费、场地清理费、冬雨季施工费、已完工程爱护费、室内空气污染测试费等。3.1.2间接费间接费是指项目部为施工预备、组织和管理工程施工所发生的全部经费支出,包括企业管理费和规费。(1)企业管理费,是指组织施工生产和经营管理所需的各项费用,包括施工现场管理人员的基本工资、奖金、工资性补贴、职工福利费和劳动爱护费,职工教育经费、办公费、差旅费、劳动保险费、业务款待费等。(2)规费,是指政府和有关部门规定必需缴纳的费用,包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金和危急作业意外损害保险等。3.2装饰项目费用掌握方法建筑装饰工程项目成本掌握是指对建筑装饰工程项目中所发生的耗费进行有组织、有系统地猜测、方案、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列工作的总称。其目的是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调整和限制,准时订正已经发生和将要发生的偏差,把各项生产费用掌握在方案成本的范围之内,以保证成本目标的实现。同建筑工程相比,装饰工程涉及面广、工序多,施工方法不一,工期短、变更多,新材料、新工艺应用多,材料规格品种多、价格差异大,故装饰工程的成本掌握更加困难。装饰工程的成本掌握可以从装饰工程成本的构成上查找突破口。直接费在项目总成本中所占的比例在90%以上,所以直接费是建筑装饰工程项目成本掌握的主要对象。而在直接费的构成中,人工费、材料费和机械使用费占95%以上,所以加强人工费、材料费和机械使用费的掌握,对降低工程总成本起着至关重要的作用。(1)人工费的掌握加强劳动力管理,提高劳动生产率。改善劳动组织,优化劳动力的配置,合理使用劳动力,削减窝工铺张;加强技术培训,提高工人的劳动技能和劳动娴熟程度;严格劳动纪律,提高工人的工作效率,压缩非生产用工和帮助用工。(2)材料费的掌握加强材料管理,节省材料费用。依据施工需要合理储备材料以削减资金占用;加强工地材料保管、防止材料丢失,合理堆放,削减搬运,削减仓储和损耗;掌握材料的釆购成本,针对材料选择合理的材料供应者,建立长期的合作关系,保证材料链的正常有序,在材料选购过程中,要保证材料质量,比质、比价、比运距,尽量大限度地降低材料买价和运输费用;严格材料进场检验和限额领料制度,严格执行材料消耗定额,严格按定额发料,凡超出定额用料,必需查明缘由,追究责任,低于定额用料,则可以提取肯定比例的嘉奖;大力做好材料的修旧利废工作,坚持余料回收,正确核算消耗水平;合理使用材料,扩大材料代用范围;推广使用新材料。(3)机械使用费的掌握

加强机具管理,提髙机具利用率。结合施工方案的制订,从机具性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑,选择最适合项目施工特点的施工机具;做好工序、工种机具施工的组织工作,最大限度地发挥机具效能;合理确定机械台班定额,尽量削减施工中所消耗的机械台班量;加强租赁设备的管理,充分利用社会闲置机械资源,这样可以削减折旧、修理保养费在工程成本中的开支;正确选配和合理利用机械设备,加强对机械设备的日常管理工作,平常做好机械设备的修理保养,保证机械设备正常运转,提高设备完好率、利用率和使用效果,从而加快施工进度、增加产量,削减大修、常常性修理等各项费用的支出。3.3装饰工程成本的其他影响因素(1)工程进度

工程进度太慢,工人磨洋工或窝工,等待材料、设备进场,成本增加;进度太快,需投入更多的资源,成本也增加;只有进度适中,才能达到成本最低点。工程进度对公司工程项目成本有很大影响,其发生变化的概率中等。会使工程进度变慢的因素有天气影响(冬雨季)、业主协作不够(如资金不到位、设计方案不合理等)、材料商协作不够(如材料供应不准时、材料质量不合格等),工程进度变慢直接导致装修总成本增加。

(2)工程质量质量成本由质量故障成本和质量保证成本组成。工程质量越低,引起质量不合格需返修返工的损失越大,即故障成本越大。质量保证成本是指为保证和提高质量而耗用的开支,这类支越大,质量保证程度越牢靠,质量就越高。因此,工程质量凹凸对公司工程项目成本有较大影响,其发生变化的概率较大。而对工程质量有影响的因素如施工队的素养。(3)工程平安工程平安包括人身平安、机械设备平安和己完工程平安。如人员摔伤、患病电击、瓷砖掉落等平安事故,不但材料损失,而且影响员工上班,开支医疗费,使员工的体质和技能下降,劳动力量降低,影响员工心情,降低劳动效率。因此,工程平安对公司工程项目成本有很大影响,但其发生事故的概率小。(4)流淌资金在我国现阶段的建筑装饰市场上,拖欠工程款的现象仍旧较为严峻。因此,合理支配项目流淌资金就显得非常重要。假如不能合理支配资金使用,必将造成供应商不愿供应材料或提高材料价格;工人工资被拖欠,施工乐观性不高,生产效率降低,消极怠工;设备不能正常修理或不能储备备用件,进而造成工程停工,项目工期拖延、成本增加。流淌资金对公司工程项目成本的影响程度中等,发生资金不足的概率中等。(5)施工方案施工方案包括施工组织设计(施工支配)、施工技术和施工工艺三部分。施工活动的关键是技术性的活动,因此,施工技术是三个因素的核心。施工工艺是顺当完工的保证。施工组织设计是项目进展的核心和灵魂,它既是全面支配施工的技术经济文件,也是指导施工的重要依据,对于加强施工的方案性和管理的科学性起到极其重要的作用,其编制水平的凹凸直接影响着工程成本的凹凸。在施工过程中,项目部假如不能合理地配置人力、材料、设备等资源,造成资源闲置,就会使工程成本增加。因此,确定科学、合理的施工方案是非常必要的。施工方案对公司工程项目成本的

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