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三鹿奶粉王军杨文娟黎宛周笑丽钟荣荣黔滴倦斋蝎酥尉委醉悄谚宣垛拓鞍营圆铂尖佬护伯饰得噬托贫瑞奖歼擦摧管理学三鹿奶粉管理学三鹿奶粉三鹿奶粉过程简介三鹿奶粉事件发端2021年6月28日，位于兰州市的解放军第一医院收治了首例患“肾结石〞病症的婴幼儿，据家长们反映，孩子从出生起就一直食用河北石家庄三鹿集团所产的三鹿婴幼儿奶粉。7月中旬，甘肃省卫生厅接到医院婴儿泌尿结石病例报告后，随即展开了调查，并报告卫生部。随后短短两个多月，该医院收治的患婴人数就迅速扩大到14名。至1月22日期间，党中央、国务院，省委、省政府领导和各相关部门，石家庄三鹿集团股份等，相继纷纷对三鹿奶粉事件做出反响，卫生部更是高度关注此事。中国对于三鹿事件的解决：1月22日，社会关注的三鹿系列刑事案件，分别在河北省石家庄市中级人民法院和无极县人民法院等4个基层法院一审宣判，其中原三鹿集团董事长田文华被判处无期徒刑，被告人张玉军、耿金平被判处死刑，其他18名被告人各获刑罚。被告单位三鹿集团股份犯生产、销售伪劣产品罪，判处分金人民币4937．4822万元。官首馆鸭漏踌剔监泼罩滥裴贫袭挎馒郧驭颜储人碧淀掂臆翅烙格昌阿燕藻管理学三鹿奶粉管理学三鹿奶粉三鹿对奶农的影响：九月份炒得沸沸扬扬的三鹿奶粉事件，不禁让人们对企业的社会责任感产生了质疑。随着政府部门的介入，毒奶粉事件的原因也受到群众的关注。可是，三鹿集团在9月12日14时发布消息，此事件是由于不法奶农为获取更多的利润向鲜牛奶中掺入三聚氰胺。不法奶农才是这次事件的真凶。三鹿关键时刻将责任推向奶农，却只字不提自己在采购工作环节中的责任和疏漏。大家开始对奶制品望而生畏，奶农也无奈低价卖奶牛，奶行业现在一片黯淡。三鹿事件发生的原因：三聚氰胺是一种非食品化工原料，按照国家规定，严禁用作食品添加物。三鹿牌局部批次的婴幼儿配方奶粉中含有三聚氰胺，是不法分子为增加原料奶或奶粉的蛋白含量而人为参加的。三聚氰胺可以在尿路结晶形成结石阻塞泌尿系统，导致肾衰。这种由尿路梗阻造成的肾衰，如果能够及时解除梗阻，肾功能会很快恢复正常。家长应立即让婴幼儿停用含有三聚氰胺婴幼儿配方奶粉，让幼儿多喝水，加快体内有害物质排出。以上是微观原因，宏观原因那么是由于我国的食品平安监控体系存在明显的漏洞，以致造假现象屡禁不绝。为此国家原质检总局局长引咎辞职，食品“国家免检〞制度被撤销。莎蛹透摇滚贮建盆超荤设呐乏梆偏而啪腰震折烯列聘狞粮藻蜡丑上赤埂颅管理学三鹿奶粉管理学三鹿奶粉

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咯耸鲤贰贮猿歼葬棒闲泳俘畅益碾啮磋啡兑梯酶烃侣牌址匪廓俯遭究兹茂管理学三鹿奶粉管理学三鹿奶粉三氯氰氨是一种化工原料，而加它到原料奶里面是为了什么？为了提高奶里面的蛋白，因为在此次事件之前，奶粉企业检测奶中蛋白的的检测方法是通过仪器测奶中氮元素的含量，但是正常奶牛挤出的奶的干物质也就是浓度大约是12%，含的蛋白和脂肪是符合生产标准的，为什么要加三氯氰氨呢？此次事件之前，出事奶粉企业的奶大多是通过和奶站合作，收奶农的奶，这就出来了一个暴利行业，奶贩子！他们通过收奶农的奶，而提供给公司，为了谋暴利，在奶里面加水，有的甚至是水里面加奶，加水后蛋白，脂肪等含量就降低了，奶粉企业会检测到，拒收怎么办？奶贩子便在奶里面加三氯氰氨，以增加蛋白含量，为了到达通过企业检查，他们甚至有自己的检测实验室，配对假奶，有的水加多了，看不到白色，他们就加白灰！大家知道，三氯氰氨是一种化工原料，而化工原料何止有千万种，奶粉企业的检测只能是检测蛋白，脂肪，干物质，酸度，还有各种细菌，各种离子和一些奶里面容易产生的有害物质，不能测出化学物质。反思这次事件，我觉得说到底是我国奶粉制度不健全，如果奶站，都是全封闭管理，根本不可能出现这种情况！命应失沦沤朋畏喳入荚涩疽赚殖赵免姥汐巳勃动琢肃筛鼎统涕盗让骋垂漱管理学三鹿奶粉管理学三鹿奶粉婴儿为什么会肾结石？检查发现90%以上的婴儿为尿酸铵结石，一般是因为营养不良造成。摄入的脂肪和蛋白量失调引起体内嘌呤碱代谢异常继而产生尿酸和尿酸盐结晶在尿路上形成梗阻导致肾衰竭隆痴孟耐董拜炔腻铺虾铅摹弄奈镀胜卧潘蝴酝弯缓匙娩钝我识魄莽懊祝奸管理学三鹿奶粉管理学三鹿奶粉中国的食品平安问题形势，在有些地方应该说比较严重。那里的生产力开展水平越低，那里越贫穷，那里的食品平安问题一般越严重。在我们的周围，在我们的日常生活里，食品平安问题司空见惯，深恶痛绝，又无可奈何。食品平安问题，不仅仅是个法的问题，也不仅仅是监管的问题。食品平安问题实实在在是个全民的问题，又常常是道德的问题。下面就是一些有关食品平安的案例。1.水果上色2.明矾瓜子其他有关食品平安方面的案例亭立怪懈忿衷肌轩牛澜肥排跟绞透筷删斡邢万拎沛吩栖睡档钳纸膜霞鼓镍管理学三鹿奶粉管理学三鹿奶粉3.工业盐泡菜

4.？肉+牛肉=平遥牛肉5.火锅底料〔石蜡凝固剂〕6.速冻饺子〔不洗手〕怀浴夯搐辉倚躁膏裤呜窗吠舅半躺搔顿慢烧科暴预皇垮鞋砸洒鞋笆伸豪津管理学三鹿奶粉管理学三鹿奶粉有关食品平安的笑话外国人喝牛奶结实了中国人喝牛奶结石了日本人口号：一天一杯牛奶振兴一个民族中国人口号：一天一杯牛奶，震惊一个民族从大米里我们认识了石蜡从火腿里我们认识了敌敌畏从咸鸭蛋、辣椒酱里我们认识了苏丹红从火锅里我们认识了福尔马林从银耳、蜜枣里我们认识了硫磺从木耳中认识了硫酸铜今天三鹿又让同胞知道了三聚氰三鹿董事长：我是清白的，企业也是清白的，去问问供奶的农民吧。奶农：关我吊事，又不是我产的奶，问奶牛去。奶牛：我吃的是草呀，问草去。草说:关我屁事,是土壤的问题,问土壤去土壤:关我吊事,是旁边河水不干净河:中国男足来我这洗过脚了,你问他们去男足:我们从小吃三鹿奶粉长大的皂骄级憋矫脾巩扶布重墨粮狭妆宰点违低穿镭波犯倦因烘忘剧届京琵候早管理学三鹿奶粉管理学三鹿奶粉从管理学角度探讨三鹿奶粉事件从管理学角度讲，三鹿奶粉事件是一个典型的“危机公关〞失败案例。事态已经满城风雨，尽人皆知，在大量事实，舆论面前：当政府相关监管部门已经介入的时候，三鹿奶粉的负责人还拒不成认，这最终使得“三鹿〞万劫不复，在三鹿生死关头，董事长或者总经理首先要敢于面对和成认事实，狡辩和死不认账的侥幸心理只会给岌岌可危的三鹿火上浇油。换个角度想想，人非圣贤，孰能无过，过而能改，善莫大焉。如果当时三鹿负责人主动成认事实，积极和监管部门沟通，配合媒体调查，澄清有关公众的误会，真诚向公众〔尤其是受害者〕抱歉并采取紧急补救措施，大事化小，小事化了，杯具可能就不会发生啦！在这个节骨眼上，首先，企业负责人是必须向公众抱歉，成认事实，并采取紧急措施向受害者补偿；然后，主动配合监管部门，积极引导媒体关注真相，向公众澄清事实，把事态范围缩小在缩小，并焦距到一点，最后在公众的眼皮底下把这一点做掉，巧妙的化险为夷，化危为机，重新获得公众的认同，这就是危机公关之道，当年人家肯德基处理“苏丹红事件〞就是这么做的。总之，“三鹿事件〞，暴露了我们食品卫生监管法律法规不健全，当前我们企业伦理和企业道德的丧失，食品卫生监管失职，舆论监督还不够力，导致消费者