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文档简介
创新社区网格化管理奖惩制度为全方面推行网格化管理工作，充足调动网格员的主动性、主动性、发明性，按照“发现及时、处置快速、解决有效、监督有力”的工作规定，经社区党委研究决定，特制订乌当区创新社区网格化管理奖惩机制以下：一、奖惩考核原则支持实事求是、客观公正的原则,坚持首接负责、主动解决的原则，坚持源头控制、快速处置的原则，坚持主动发现、及时解决的原则，坚持突出重点、增进普通的原则，坚持奖惩分明、以奖代补的原则.二、奖惩考核对象专职网格员三、奖惩考核内容1、与否做到在固定时间内到网格中进行社情民意收集、社区治安维护、环境监督整治、矛盾纠纷排解、计划生育管理及党建群团发展等信息收集、调解、上报的工作。2、能够主动、主动、妥善解决网格内发生的各类事情，并做到网格能解决的网格解决，不能解决的上报社区,社区解决不了的才上报有关部门，努力做到小事不出网格，急事不出社区。3、贯彻贯彻完毕社区及上级部门布置的其它临时性工作。四、奖惩考核周期实施每季度奖惩考核五、奖惩考核单位１、网格员考核以社区汇总、上报数据为主；２、网格员工作结合网格点开展工作状况，居委会汇总，社区党委会审核进行表彰奖惩。六、奖惩考核方法网格员采用百分制考核形式１、考核分值（总分100分）（1)针对各居民反映状况，网格员自接到交办函起，在办理时限内妥善解决解决的得30分,未能解决并反馈，并未阐明因素扣1分/次；(2）针对居委会办理不了并上报上级单位的信息状况，工作人员做到跟踪事件办理状况并给予以最后回复的得30分,没有做到跟踪及回复的，扣1分/次；（3）网格员每天必须巡逻挂点网格，并如实作好统计，得20分,发现漏巡扣1分/次；（4)每七天网格工作例会上能如实报告上周挂点网格工作开展的状况的，得20分，不能流畅回答的扣1分/次；2、分值对应等级及奖励方法：社区每季度对居委会及网格挂点人员履职状况进行评先评优,共分优秀（95分以上）、良好（85-94分）、合格（65—84分)和不合格（65分下列）四个等级,并作为各居委会评先评优的工作根据。居委会在社区年度考核中排名第一名，每人奖励0元，在网格化管理中工作不到位及出现重大失误者，居委会将根据责任划分，追究个人责任,并予以处分，且取消年度参评各级各项先进荣誉的资格。七、此奖惩方法最后解释权归
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