2023年领导述职报告范文合集7篇

2023年领导述职报告范文合集7篇领导述职报告篇1

本人自进入公司以来始终出任公司审计部经理，在任部门经理的这段时间内，我勤勤恳恳，任劳任怨，不遗余力的努力热忱工作，这既是对公司负责，更是对自己负责，因为只有这样一个努力的过程才能发觉自己的不足和特长，熬炼自己以更好的为公司服务。现将这个努力的过程述职如下：

一、以提高自身专业实力为动身点，在不断的学习中驾驭干好审计工作的基本技能和学问

审计部虽然在房地产行业是个不生疏的部门，但对我们公司来说却是个新兴事物，所以我自进入公司以来就告戒自己要想公司领导能够认可审计部的工作，就肯定要不断加强自己的专业学问，驾驭好审计工作的基本技能，以向领导供应精确的信息。回顾一年来的状况，为了提高专业技能，我先系统的总结了从事工程造价管理这个专业以来的工作，把在施工单位、房产公司、询问公司工作期间积累的资料进行了仔细分析，去伪存真。另外，为了熟识各种建筑材料的造价信息，我订阅了《浙江省造价信息》，《杭州市造价信息》，并常常回原来的专业询问公司获得目前市场的第一手资料。事实证明，这些努力没有白费，不但使自己的专业实力得到了进一步提高，也为公司刚好供应了服务，这让我感到很欣慰！

二、以提高自身综合素养为方向，在与领导和各部门的相处中提高作为中层管理者的实力

自从当了公司的部门经理，我就常常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，谛视自己，看自身综合素养的提高幅度，能不能适应公司发展的须要、能不能适应形势任务的须要，能不能适应完成正常工作的须要。常常告诫自己，公司的发展不是以哪一个人为核心的成就，她是整个团队团结奋进的结果。虽然自己从事的工作简单得罪人，有些话必需要先说在前面，但尽量就事论事，不扩大事态，以平常心做事，工作之外与各部门多沟通取得谅解，并尽量取得领导的支持。虽然这样做，仍旧使极少部分同事产生了误会和猜忌，但大多数同事和部门还是理解的，这也使我工作信念大增。

三、以提高工作业绩为根本，在坚持原则的基础上从公司利益动身保证完成工作的标准和质量工作要出业绩，否则就谈不上称职。我也这样要求自己，每隔一段时间我就回顾一下自己都做了些什么，工作做到了什么程度，是否符合公司利益，常常问自己是不是可以更好些。譬如施工单位招标的时候，我仔细分析各个标书，作出记录，列出问题，尽量将施工中可能出现的问题提前约定询标，事实上这样做的确取得了不错的效果，使我们以后的工作有很大的主动性。另外大都国际名苑决算审计，我要求部门坚持实事求是的原则，从公司利益动身来仔细完成，虽然困难重重，但看到为公司审核下来那么多工程款，从心底不免有一种成就感。

四、存在的问题及准备

回顾半年以来的工作，比照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了肯定的成果，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，凭一腔热血，工作方法有点简洁，在一些问题的处理上显得还不够冷静，虽然是从公司利益动身，但还是应当留意一些处应当理问题的技巧，从长计议。其次，在组织管理实力上还有待于进一步提高。再次，在综合实力方面须要进一步提高，以适合更加困难的环境。这些不足，有待于在下一步的工作中加以改进和克服，以后我要虚心向其它同事学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力加强业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的综合素养再有一个新的提高，另外要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准，为公司再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。

领导述职报告篇2

前年初，我从省政府副秘书长、办公厅党组副书记，省政府发展探讨中心（省政府探讨室）主任、党组书记的岗位上调到厅里来工作。一年来，我边学习、边摸索、边开展工作，总的感觉是充溢、踏实，舒心、安逸，暖和、开心。现将工作状况简要报告如下：

主要抓了五项工作：

第一，抓大事，管全局。一是坚决不移地将发展作为全厅第一要务，以此为旗帜、为目标、为轴心统一上下思想和行动。在省委、省政府的正确领导下，在同志们的热忱帮助和大力支持下，全年实现进出口总额*.*亿美元、增长*%，利用外资*.*亿美元、增长*%，国外经济合作营业额*.*亿美元、增长*%，全省经济外向度首次突破*%、达到*%。二是坚决不移地增进团结，要求从厅领导做起，全厅上下不利于团结的话不说，不利于、相互帮助，不断强化团结和谐的氛围。三是坚决不移地推动廉政建设，在焕泉同志的亲密协作下，坚持把加强党风廉政建设与树立正确的世界观、人生观、价值观相结合，与做好日常工作、业务工作相结合，与“内强素养、外树形象”相结合，与有针对性地解决当前的问题相结合。通过抓“发展、廉洁、团结”，去年我省外经贸发展目标均超额完成，厅内团结和谐的氛围日趋深厚，廉洁机制不断强化，“内强素养、外树形象”得以进一步发展。

其次，抓思路，求共识。一是在广泛调研和征求看法的基础上，牵头制定了《全省外经贸工作五年重点任务实施方案》，提出了将来五年全省外经贸发展“四个坚持”的总体思路，即坚持以大开放为主战略，在更大范围、更广领域和更高层次上参加国际经济合作与竞争，加快开放型经济发展；坚持以招商引资为重中之重，加快放开投资领域，改善投资环境，优化利用外资结构，提高利用外资质量；坚持对外贸易和产业结构优化相结合，不断扩大进出口，加快引进先进技术，提高产业竞争力；坚持实施“走出去”战略，充分利用“两个市场”和“两种资源”，带动更多的产品、服务和技术出口。二是在利用外资工作上，提出了“突出第一重点，强化四大招商主体，拓展六大引资通道”的要求，即坚持把利用外资作为外经贸工作的第一重点；主动发挥省属大企业、各市、各开发区以及有条件的县区作为利用外资主体的作用；加快以优质国有资产重组、优势产业扩张与优势资源利用、基础设施建设、以外引外、民营企业发展、服务业创新来吸引和扩大外资。三是进出口工作上，提出了“四稳定、四促进”的要求，即大力实施以质取胜、市场多元化和科技兴贸战略，把对外贸易与产业结构优化升级更好地结合起来，稳定现有骨干企业出口，大力促进非国有及中小企业出口；稳定传统大宗商品出口，大力促进高技术含量、高附加值商品出口；稳定一般贸易出口，大力促进加工贸易出口；稳定对传统市场的出口，大力促进对新兴市场的出口；在扩大出口的同时，努力增加进口，优化进口结构。四是外经工作上，提出了“三个一批”的要求，即总结一批胜利项目的阅历，跟踪落实一批已签约项目，发掘推介一批新项目。上述思路，不是定格于某一时点上，而是坚持与时俱进，不断深化；不是停留在思维层面上，而是坚持细化措施，配套推动。实践证明，这些思路已经或正在形成全厅上下乃至全系统的共识，并施之于有效的工作措施，有力推动了外经贸事业的持续、快速、健康发展。

第三，抓关键，促落实。一是针对去年年初出口下降的状况，在小培同志的倡议下，刚好召开企业座谈会，分析形势，探讨措施，快速使出口转降为升，扭转了开局被动的局面。二是针对突如其来的SARS影响，我和大家一起坚决贯彻“一手抓非典防治，一手抓经济建设”的战略决策，主动防范，主动应对，不仅就防治非典实行了一系列行之有效的措施，保证了全系统尤其在广交会期间无一例疫情发生，而且就努力克服非典影响，进一步做好进出口、利用外资和外经工作刚好下发了三个指导性文件，提前组织了“四个一批”活动，从而有效地把SARS的负面影响降到了最低限度。三是针对利用外资工作低速徘徊的局面，我帮助有关厅长和处室的同志一方面强力推动督促省属大企业、各市、各开发区加快利用外资步伐，另一方面注意切实组织好日韩招商等重大的招商活动，创新招商方式，提高引资效果。四是针对进出口工作中遇到的问题和困难，在分管省长和财税、银行等部门强有力的支持下，加上有关厅长、处长和企业老总卓有成效的运作，先后争取出台了出口退税贴息、出口信用保险保费补贴等促进政策（去年省内各项出口促进政策资金支持超过*亿元），其他资金如中小企业国际市场开拓资金、机电产品研发资金、技改项目贷款贴息、境外加工贸易贷款贴息等也比上年有所增加。此外，出口退税、公司债务减免、出口退税账户托管贷款等状况都有很大的改善。正是抓住了这些关键时点、关键环节、关键政策，超前谋划，驾驭主动，刚好化解冲突，解决问题，保证了外经贸事业加快发展的良好势头。

第四，抓基础，上水平。一是注意利用外资的项目建设。依据省领导“储备一批、洽谈一批、签约一批、实施一批、服务一批”的要求，督促分管厅长、外资处面对全省收集整理出*多个项目，并根据“新报项目求质量、在谈项目促签约、已批项目抓落实、跟踪项目强服务”的工作方针滚动推动。二是注意商品结构的调整优化。加大了对农产品、机电产品、高新技术产品和纺织品服装出口的扶持力度，同时强化了对*家重点出口企业和*个大宗出口商品的跟踪服务工作。三是注意加强形势分析和政策探讨与指导。先后组织了*多次调研活动，主持召开了*多次形势分析会、专题工作研讨会、政策宣讲会，推出了*多个重点课题进行探讨，审定了《外经贸送阅材料》*多期等。四是注意加强电子政务和电子商务工作。和土清同志一起，督促电子商务中心及有关处室接连开通了安徽出口商品网、安徽招商网、安徽外经贸业务网，“网上安徽外经贸厅”已初见雏形。通过抓基础工程，夯实发展根基，有效提升了外经贸工作水平。

领导述职报告篇3

热电公司领导：

根据安泰热电公司党委对基层领导班子考核的要求，下面，对自己一年来的工作、学习、思想和廉政状况向考核组的领导作简要汇报。

20xx年，在安泰公司党政领导的大力支持下，我和班子成员并肩作战，带领全体员工奋力拼搏，克服了资金惊慌、人员缺少等诸多困难，圆满完成了新增供热面积75万平方米以及热电厂尾工完善、老厂设备大修和外网施工等多项工作。在经营管理中我把提高热价作为工作重点，主动向人大、政府争取热价调整，以求拓展企业生存和发展的空间。在稳定员工队伍工作中，主动向安泰公司反映公司存在的困难，得到了安泰公司的理解和支持，调整了员工的收入，稳定了员工队伍。

一、加强生产各项工作管理

为了确保完成安泰公司下达的各项工作任务，我们多次召开专题工作会议，仔细探讨三项责任目标的落实分解，年初与各职能部门分别签订了目标责任状。在保证生产设备完好率的前题下，合理支配新老厂运行方式、刚好调整供热区域，提高了供热质量和经济效益。

在平安管理上，我们严格落实平安生产责任制，安期召开“安委会”对存在的担心全隐患仔细落实整改。通过“平安生产活动月”和举办“安康杯”学问竞赛等活动普及了员工的平安生产意识。今年5月9日因#2汽轮机供油管漏油引发了大火，在突发事务面前，员工们冷静应对，坚决处理，避开了事故的扩大化。通过此次事务给我们平安生产再次敲响了警钟，针对事故中暴露出的问题我们举一反三，仔细根据北方、安泰上两级公司领导的要求，连续多次召开了平安工作会议，对事故仔细分析总结，比照二十八项反措对要求对设备进行平安检查，支配班子成员详细负责机组大修平安工作，制定出有效的防范措施，确保不再发生平安生产事故。

在指标管理方面我们在保证生产设备完好率的前题下，合理支配新老厂运行方式，全面开展了小指标竞赛活动，检修人员克服人员惊慌、工作劳动强度大的困难，刚好消退设备缺陷，为设备长周期运行奠定了基础。在送电负荷上，我们多次到电网公司协调关系，争取了合理的运行方式。通过上述的努力，我们在热电厂基建遗留许多问题的状况下，克服了重重困难，基本完成了20xx年的各项生产指标

二、全身心的投入热电厂尾工完善和外网施工

热电厂竣工移交生产后，遗留尾工和设备缺陷117项，在尾工完善和设备治理中，我们结合保持先进性教化活动的开展，“根据生产、学习，两不误、两促进”的要求，对全部待整改项目都制定了整改方案，先后处理了锅炉旋风分别器的磨损、炉膛尾部燃带磨损和除氧器溶解氧不合格等问题，在冬季供暖期间我们对未完的调试项目进行了补充，一次通过了内蒙古电力建设质监中心对热电厂的整体质量监检。

20xx年在外网施工中我们新敷设供热管网27公里,新建换热站5座,同时在还抽出员工救济海拉尔地区完成供热管网施工3公里,新建换热站2座。受资金等因素的影响,20xx年外网施工比安排晚开工将近2个月,从供热管网施工起先到结束,我倾注全部精力,时时刻刻绷紧平安生产之弦,每天起早来到施工现场,督促施工进度、查找平安隐患。克服了一个又一个不可思议的困难，保证了外网施工按期完工。

20xx年向铁路南区进行集中供热是市委、政府年度十大民心工程，它关系到海铁分局撤销后南区居民的供暖的稳定，同时也是在当时特定时期关系到公司能否占据满洲里市整体供热市场的一项关键工程。

受各种因素的影响，向南区供热管网施工打破常规于9月末才起先动工，在穿越铁路地下顶管施工作业中，我们多次和哈尔滨铁路局联系协调，尽最大努力解决施工中遇到的困难，由于地下顶管工程管线过长，直到11月中旬才起先进入供热管网焊接作业，施工人员冒着寒冷，24小时不停进行管道焊接，12月11日实现了年内向南区进行集中供热承诺，得到了地方政府和南区居民的高度评价。

三、解决员工实际困难、调动员工工作热忱、确保员工队伍的稳定

在解决员工实际困难中，我们连续两年出资8万元，为全体员工进行了身体检查，在困难员工帮扶中、我们倡议全体员工为陈同文的妻子换肾捐款4万元，在员工的父母过世时只要工作能够脱离开身，我都主动前往慰问，一年来我们共为20多名家中有老人过世的员工发放慰问金1万余元，让员工深切感受到我们电业大家庭的暖和。在关切员工子女成才，营造学习型企业活动中，20xx年为八名子女上高校的员工发放了助学资金2万余元，在解决员工后顾之忧中，针对汇电和灵电调入70名员工没有住房的实际困难，新建了三栋员工住宅楼房，多方努力向政府要政策，争取减免了各种费用和税金，最终每平方米造价低于市场价格500元左右。在住宅楼房的安排上，我们力排众多的说情者，重点照看了生产一线的骨干。

20xx年针对公司员工业余生活想对单调的实际，筹集资金20万元装修了及健身、图书为一体的热电职工之家。近期面对全体员工免费开放。在文明单位创建中我们通过举办“三八节”联谊酒会、成立五周年联欢会和庆祝“五一”联欢等活动，提高了员工的团队意识、稳定了员工队伍，促进了公司文明、健康、和谐的发展。

四、加强理论、业务学习，主动投入保持共产党员先进性活动

为了适应公司各项事业发展的须要，更好地担当起排头兵的重任，工作中能够不断加强自身理论和业务的学习。在保持共产党员先进性教化活动中，主动投入此项活动，通过党性分析、谈心活动、征求看法、民主生活会等措施，亲密了和员工的联系，在民主生活会和专题组织生活会上开诚布公地进行了指责与自我指责，在整改提高阶段广泛征求了员工的看法,仔细解决了员工洗浴难、日勤人员通勤难等多项问题，让员工得到了实惠。

五、坚持民主集中制、确保班子集体团结有力

20xx年热电厂投产后，安泰公司增加了我们班子指数，为了发挥每一位班子战斗力，针对经营管理、平安生产、增供扩销和基本建设等项工作，对班子成员进行了明确分工，充分发挥出全体班子成员的工作热忱。

在公司重大问题的决策上，能够仔细贯彻民主集中制原则，通过召开领导班子会议，集体探讨后做出确定，实现了班子成员思想和行动的高度统一。在热网施工和换热站建设中我们班子成员团结一样，带领全体员克服一切困难，圆满完成了各项工作任务，充分发挥出了带头示范作用，得到了全体员工的理解和信任。

六、勤洁廉政、未发生严峻违反财经纪律行为

作为公司一把手，我始终坚持以身作则，工作生活中能够根据安泰公司党委关于领导干部廉洁自律的各项规定，仔细做好自身廉政、勤政，通过严格执行规定的决策程序和工作程序规范了自己的履职行为。

为了预防职务犯罪20xx年我们在班子调整后的第一时间调整了党风廉政建设领导小组，在经营管理工作实行预算审批制度的同时，成立了公司财务预算审批监督领导小组，每月定期对各部门的安排进行审批，合理的削减了库存。在公司资金运用方面5千元以上实行汇签制度，超过5万元以上的项目，集体探讨后上报上级公司做出确定，从源头上防止了职务犯罪的发生。

回顾一年来的工作，和同志们一起并肩战斗，不仅增加了凝合力、亲和力，也获得了很多有益的启示，工作实力得到了肯定的提高

在今后的工作中我有信念和决心在安泰热电公司党政的正确领导下，在全体员工的支持下，以安泰热电公司年度会议精神为指导，解放思想、转变观念，激昂精神、开拓奋进，不断提高领导工作水平，带领全体员工把公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

领导述职报告篇4

敬重的各位领导、各位代表，大家好：

XX年工作，我校以“现代化达标”为第一要务，进一步优化校内环境、推动特色建设、增加内涵发展。现简要汇报如下，不妥之处，请指正。

一、优化校内环境，建设漂亮校内。

1、优化办学环境。投资近15万元，安装防雷设施、粉刷教室、修理花坛、修理透视围墙、栽种白蜡树32棵、微机室新购微机17台、建设教学资源库。

2、优化文化环境。学校东墙设了五个教化、校内文化两个主题；南墙设计了刺绣作品、剪纸作品等8个橱窗；北墙设计了名人书法，营建学校文化氛围。

3、优化班级文化。每个班级布置“班级园地”，设计了班徽、班旗、班歌，布置了“班集荣誉、活动剪影、书法作品、刺绣作品、绘画作品”等班级文化板块。

二、推动特色建设，提升办学内涵。

1、确定核心办学理念。我校将“活力教化”确定为学校核心办学理念。老师要敬重教化规律和学生身心发展特点，最大限度地开发学生的潜能，激发学生的活力，促进学生的发展，让每个孩子健康欢乐地成长。

2、优化精神文化主旨。围绕“活力教化”，对办学理念、三风一训进行了重新界定。办学理念定为“激发活力，促进全面发展”，校训定为“崇德砺志、勤学奋进”，校风定为“文明友爱、活泼好学”，学风定为“主动仔细、勤思好问”；教风定为“敬业爱生、善导乐教”。

3、确定活力教化实施板块。从活力机制、活力课堂、活力活动、活力评价等几个板块实施活力教化，铸造活力教化文化内涵。

三、强化德育工作，提高育人实效。

1、强化养成教化。落实《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》，对学生集中进行行为规范教化。强化平常引导，发觉违纪刚好订正，并将学生日常行为规范纳入班级考核。针对发觉的问题，刚好进行教化。

2、强化平安教化。利用旗下讲话时间对学生进行平安教化，发觉苗头刚好制止，防微杜渐。宣讲防溺水、防交通事故等平安学问，引导自我爱护意识、防范意识。平常加强督查，防范学生带有平安隐患的活动，实行了应急疏散演练。

3、强化活动实践。先后组织了“刨土豆”、“摘豆角”、“清扫村健身广场”、“参观果园”、“参观扬水站”等劳动实践、社会实践活动。

4、开展学习标兵评比。设计了“文明守纪”、“友爱助人”、“诚恳守信”等6个学习标兵，各班每月进行一次评比活动，发挥学生榜样作用。

四、加强教学工作，提高教学质量。

1、加强常规管理。仔细落实各项教学常规管理制度，规范老师日常教学行为。对学生作业、校本课程、音乐、美术等学科的教学效果进行检查。

2、打造“活力课堂”。我校提出“活力课堂”课堂教学理念，确立了活力课堂“探究式四环节”基本教学模式：“自主探究、质疑问难—合作探究、探讨沟通—引导探究、点拨归纳—深化探究、拓展延长”。老师可依据基本教学模式，依据学科特点、教学内容，探讨适合自己的教学模式并在课堂中主动运用，提高课堂教学的实效性。老师仔细学习活力课堂相关学问，将新理念与教学实践有机结合，努力体现到每堂课中。我校利用周五下午教研时间，在全校老师中组织了一轮听课评课活动。老师人人做课，人人听课，听课后讲课老师谈教学设想、听课老师进行评课。通过听课评课活动，相互促进、取长补短、共同提高。

3、优化校本课程。一至五年级开设《中华传统经典名言诵读》，共计133课，对学生进行中国传统文化教化。六年级开设《爱国励志歌曲学唱》，共计30课，对学生进行爱国主义教化、励志教化。

五、推动素养教化，促进全面发展。

1、推动学生社团活动。依据老师人数和老师特长，我校成立“硬笔书法”、“七巧板”、“剪纸”、“刺绣”、“象棋”等多个爱好小组。三年级以上的学生每生参与一项，每周三下午第三节课统一开展爱好小组活动。领导班子每次活动视察一遍，进行督促指导。学期末上交作品，评比特长之星。

2、推动大课间活动。仔细做好眼睛保健操、课间操，仔细组织跳绳、踢毽等体育活动。全校学生在老师的指导下共同活动，营造全校学生全员活动、全员熬炼的氛围。定期组织各种竞赛活动，先后组织了长绳竞赛、跳绳单摇达标赛、汇操竞赛、踢毽竞赛。3、推动读书活动。三年级以上每周到图书室借阅一次，每个班级制定必读书目，全班学生每学期同读三本书。语文老师利用阅读课做好读书指导。激发读书爱好，检查读书进度，评价阅读效果，引导学生读整本的书。

4、推动“十星少年”评比活动。为引导学生全面发展，激励学生主动上进，我校实行活力评价，将各项活动纳入学校统一“校内之星”评价体系。搞一次活动，开展一次“校内之星”授名活动；获得等级学生，颁发奖星。随时统计“校内之星”个数，为“十星少年”颁发奖状、奖品，每月发放一次。且十星少年评比可跨年度，充分调动了学生争先创优的主动性。

在各级领导的大力支持下，在全体师生的共同努力下，我校工作取得了点滴成果：4名老师获镇级嘉奖，1名学生评为市级学雷锋好队员，2名学生在三爱演讲竞赛获镇级三等奖，在镇毽绳竞赛中18名学生获得名次，长绳、团体总分获小学组第四名。我撰写的论文《读书课的实践与思索》获县级三等奖。

各位领导、各位代表，我校工作还存在“课堂教学活力不足、特色建设不够突出、内涵发展不够丰富”等问题。在以后的工作中，我将尽职尽责、努力工作，进一步优化办学思想，加强特色建设，提升办学内涵，提高教化质量，力争使我校工作再上新台阶！

我的汇报完了，感谢大家！

领导述职报告篇5

各位领导、各位评议代表、听众挚友们，大家早上好！

依据支配我代表市水务公司领导班子作述职述廉报告，请大家评议。

一、依法履行工作职责状况

（一）依据《水法》、《城市供水条例》等法律法规全面细致的做好供水生产和服务工作，确保城市平安供水。

1至8月，公司完成供水量2441.6万立方米，平均日供水10.17万立方米。出厂水水质经检验全部达国家饮用水水质标准。市中心城区没有发生一起大范围、长时间的停水现象，最大限度地保障了广阔用户的生产、生活用水。

（二）主动开展服务，加强供排水管网建设。

1、1—8月新装用户1286户（其中一户一表用户1030户，总表用户256户），安装各类供水管道共计31920米。

2、今年以来克服重重困难，完成人民路西延长段dn200供水管道安装1840米，dn400供水管道安装458米；完成白鹤路dn400供水管道安装1128米；完成人民路东延长段dn200供水管道安装3200米，紧跟城市发展步伐拓展完善供水管网。

3、今年1—8月完成老城片区河道北侧排污截流干管施工1144米，完成钢城大道西侧污水明渠、荷城花园污水明渠、土桥酒厂污水沟、区府南路河道南北侧污水截流管的修建安装，完成师范学院至明湖桥河道内污水干渠49个检查井的整修完善。

4、完成监狱供水工程的可研报告和初步设计和工程预算，并报市发改委批复，打算实施建设；完成凤凰新区加压供水系统工程的设计及上报市发改委审查后进行招投标，并开工建设；完成龙苑社区无负压加压供水的泵房设计;完成玉龙水厂—红桥新区供水管道工程的方案设计和投资估算，通过方案比选后起先施工。

（三）重视服务质量，追求社会效益，推动公司精神文明建设和行风建设。

公司始终坚持把“平安供水让政府放心，优质服务让用户满足”，作为供水管理工作的重要目标和宗旨。结合今年抓好机关作风建设的重点，仔细实行上级有关文件精神，把作风建设活动纳入到日常业务工作中。

首先，加大制水工艺改造，确保供水水质平安。今年6月底，将玉龙水厂原均质滤料全部更换为双层滤料，保证了出厂水水质平安。

其二，以人为本，狠抓队伍建设，提高服务质量。公司始终把提高干部职工的素养教化放在首位，为进一步提高服务水平，从接听电话、文明用语等服务规范入手，主动组织职工仔细学习服务规范和标准，要求各部门严格按规范开展工作。

其三，突出重点，以仔细主动的工作看法多形式开展供水服务。除日常工作外还利用“节约用水宣扬周”等活动组织人员上街开展宣扬，与群众面对面的沟通，开展服务询问、用水学问宣扬等便民利民活动，并把用户关注的开户流程、水价等文件依据、政策法规印刷成宣扬册，发放给群众。

其四，抓好厂务公开，自觉接受群众监督。公司一贯重视行风建设和企务公开工作，并不断创新工作方法。公司在中国凉都网站上公开了水费收费标准、服务承诺、业务办理流程等便利用户了解与查询，并于每季度在《凉都晚报》、《新闻e时间》上刚好公开水质检测报告，自觉接受广阔群众的监督。在各个营业所收费处设立看法箱，发放调查表，征求用户看法建议，并针对用户提出的看法和建议仔细探讨落实改进。保障了公众的知情权、参加权和监督权。

（四）狠抓落实确保平安生产。

公司始终把平安生产工作作为各项工作的第一要务，深化贯彻了“平安第一，预防为主”的方针，加强平安意识，与各部门签订平安生产工作目标责任书，完成平安生产手册、隐患排查制度、平安生产考核制度、平安生产管理制度等的初稿，定期召开平安生产工作会议，刚好总结平安生产工作阅历，切实做到有安排、有目标、有落实，进一步提高了全体干部职工的科学防范意识，截止目前无一起平安责任事故发生。

今年年初受强冷空气的影响，我市遭受大范围凝冻灾难，低温、覆冰使很多供水管道、水表、闸阀爆裂，给群众生产生活造成很大困难。灾情发生后，公司仔细贯彻上级应对灾难的有关支配部署，讲政治，顾大局，切实履行“抗凝冻，保供水”的社会职责，把确保城市供水作为公司最紧迫的任务来抓，发扬吃苦耐劳和无私奉献的精神，以勤奋扎实和超常规的工作，确保了群众在凝冻期间，特殊是春节期间的正常用水。

在汛期到来之际，重点抓了以下工作：首先是建立健全组织，调整成立了防汛抗旱领导小组，汛期各位领导带头值班。保障指令畅通，组织有力。有备无患，提前做好水库等重要部门的防汛检查修理工作。同时加强防汛物料储备，保证应急之需。

（五）做好污水处理厂各项工作，处理后的污水达标排放。

一是加强工艺限制，确保出水水质达标排放。随着排污管网工程的建设完善，现污水处理厂基本达到满负荷运行。污水处理厂通过加大排泥量、加药量、鼓风量，合理调整生化池污泥浓度、曝气量等限制参数，提高了污水处理效果，保证了出厂水达标排放。

二是加强设备设施管理，保证生产平稳运行。1至8月底，共维护修理设备264件次，使设备基本保证生产正常运行，未因设备故障造成停产。

三是设备更新和改造得到重大改观。污泥提升泵、吸沙泵得到更新，粗格栅已安装新设备，回流泵已备齐四台新泵，出水泵房自动化改造顺当完成，脱水机翻新已起先有序进行，污水厂的生产取得了突破性的进展，为污水处理持续、稳定达标排放打下了良好的基础。

二、仔细抓好党风廉政建设工作

（一）加强对党员干部的教化，提高廉洁从业意识

公司注意加强党风廉政建设教化工作。组织党员干部学习《廉政准则》和《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》等党风廉政建设方面的法规和制度，组织党员干部到党风廉政教化基地接受教化，组织全体党员重温入党誓词，开展党史学问、党风廉政建设学问和法律法规等方面的学问竞赛活动，增加了党员干部廉洁从业意识，提高了党员干部遵纪遵守法律的自觉性。

（二）仔细落实党风廉政建设责任制

根据党风廉政建设责任制的要求，仔细履行“一岗双责”，与中层管理人员签订了《市水务公司党风廉政建设责任书》，实行“谁主管谁负责”，一级抓一级，层层落实党风廉政建设责任制。

（三）仔细开展“作风建设年”活动

在公司各营业网点设立首问服务窗口，推行首问负责制、限时办结制，依法办事，诚信经营，仔细接待用户询问和处理用户反映的各种问题，努力提高服务水平和服务质量。

（四）仔细执行党的民主集中制原则

坚持重大问题（重大决策、重要物资选购 、重大人事任免、大额资金运用等）由公司领导班子集体探讨确定。公司工程建设和大宗物资材料选购 实行公开招投标，公司纪委全过程进行监督。接着开展岗位腐败风险防控工作，从源头上预防腐败发生。

三、存在的问题

1、建设玉舍供水工程贷款还有1.4亿元未还，以现在的经营状况难以偿还，债务负担沉重。

2、近年来城市发展快速，公司建设任务重，建设资金紧缺，筹措资金方式形式单一，主要是靠银行贷款，而且有大量贷款还未归还，接着借贷难度大。

3、现行的市中心城区水价是8月市物价局下文执行的，水价低于供水成本，亏本运行难以保证企业的正常生产经营，更无法促进良性发展。

四、下一步工作重点

1、进一步完善制度，加强管理，强化服务意识，提高服务水平，切实做好供水生产和服务工作，保障广阔用户正常用水。

2、接着根据上级的要求，扎实开展行风建设，开展党风廉政建设，以“三个建设年”活动、“创先争优”和“机关效能建设”为契机，把各项业务工作与开展的活动结合起来，切实转变作风，切实提高广阔干部职工思想政治相识和优质服务意识，促进公司各项工作的高效开展。

3、做好市中心城区供水管网二期工程收尾工作，尽早完成污水处理厂二期项目的立项审批、开工建设。完成好红桥新区供水管道安装。协调实施好排污工程的扫尾工作。完成今年一户一表的改造任务。

4、进一步加强学习，全面提高员工的综合素养。。

请大家对我们进行监督，并恳请大家多提珍贵看法和建议，以便改进我们的工作，为广阔用户供应更优质的服务！

领导述职报告篇6

各位领导、各位同仁;

转瞬间，20xx年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。作为学校负责人，我站在责任的峰峦，不止一次眺望使命的天空，回顾风雨的洗礼，品读跋涉的艰辛，感受奋进的快乐，梳理工作的方方面面，现向在座的领导与同事们作一简要汇报，不妥之处，恳请各位领导和老师们指责指正。

一、办学思路

一年来，我校秉承“为学校可持续发展创建条件，为老师成才供应展示的舞台，为学生拥有华蜜的人生奠基，为孩子拥有美妙的童年服务”的办学思想，树立“一切为了学生的发展”的教化理念，以“学盘锦”为契机，以“平安教化”为工作的重中之重，以“抓教改，促提高”为教学重点，把提高教化教学质量作为我校健康、快速、和谐发展的出路，打造xx完小的教化特色。

二、资金运用状况

20xx年，我校投资xx万元用水泥砖硬化学校广场，学校面貌面貌一新;xxxx购置xx套办公桌椅，改善老师办公条件;xxxx元购置xxx套学生课桌凳;xxxxx元购置电脑x台;xxxx元购置图书;xxxx元用于校内文化建设。

今年，投资x.x万元对教学楼整体粉刷，现已完工;x.x万元更换环保黑板xx块，已安装;x.xx万元烫教学楼楼顶xxx平米，已完工;投资x万余元清理校门口路面、清理校内周边死角及周边绿化;xxxxx元购置xxx套课桌凳;信任通过我们的努力，学校会迈进一个新的台阶。

三、班子及师资队伍建设

1.学校领导班子肩负学校重任，要求每一位班子成员严以律己，既要扎实工作，又要开拓创新，更要讲究实效。既要关切教职工的'生活，又要身先士卒，更要讲究原则。学校健全和完善议事决策机制，坚持集体领导和分工负责相结合，坚持依法治校，以德治校。每周一第一节课为班子成员例会时间，总结上周工作，布置下周任务。班子成员具有较高的教化理论素养及管理水平，常常深化教学第一线听课、评课，探讨和指导教化教学工作，促进学校办学水平和教化质量的提高。

2.建设一支高素养的老师队伍是xx完小发展的战略任务。学校致力于建设师德高尚、团结奋进、敬业奉献的老师队伍，持之以恒地组织老师学习和实践《教化法》、《老师法》、《未成年人爱护法》等教化法律法规，帮助老师提高政治素养、理论水平和执教实力。

四、常规管理

1、增加平安意识

我校对全校师生进行平安教化，增加师生的平安防范意识和自护自救实力。建立健全平安教化和平安工作管理制度，完善各类突发事务应急预案，落实各项应急措施。学校领导定期对校舍、设施进行平安检查，确保学生平安。每天都有校领导值班，做到来到师生的前头，走在师生的后头。每个班级都有值班的老师，负责全天的学生平安。真正做到时时、到处有人监管。一年来，没有发生任何平安事故。

2、加强班级管理，落实日清周结

完善日清周结常规制度，成立了日清周结汇总小组，把老师的到校、出操、查岗及班级管理纳入日清周结，确保管理到位。

(1)制定了班级量化管理细则，各班依据实际状况与学生商议制订班规;

(2)实行班级事务承包，责任到人，增加学生的主子翁意识;

(3)三年级以上每名学生都有座右铭，激励学生主动向上;

(4)当日格言为学生每天点亮一盏心灯，学生记录在日记本上。

3、开展丰富多彩的德育活动

除了在课堂教学中渗透德育外，学校注意抓系列教化。实行环境感染，活动熏陶等形式，提高德育实效。

(1)坚持每周一升国旗及国旗下演讲活动，对学生进行爱国主义教化。每学期确定一个或两个主题，让学生绽开演讲，如本学期主题是习惯养成。

(2)新学期起先实行新队员入队仪式。老队员榜样的力气，使学生初步形成遵守社会公德关切集体、讲文明、懂礼貌的良好行为习惯。

(3)闲逛校内，到处都可看到标语，每一面墙都在说话，德育渗透无处不在。教学楼一楼悬挂着魏书生箴言，二楼和学校东墙是国学经典内容，三楼是古诗词及名画观赏，这些标语犹如一位长者在耳边絮语，让人生出一份自律。

(4)开展“国学经典”诵读活动，营造书书香校内，整体推动素养教化，提高学生综合素养和人文素养，培育具有深厚文化内涵的一代新人。我校实行了老师背诵《弟子规》竞赛，孙宝琴、王贤、袁庆蕊等11名老师获奖，3—5年级背诵《古诗词》竞赛，三(2)、四(2)、五(2)获优秀奖。

(5)拔河竞赛在寒冷的冬日如期实行，各班同学组织有序，争先恐后，熬炼了身体，增加了班级凝合力。

(6)大课间操班级评比正形成我校一项常规活动。本学期“太极扇”又成了我校一大亮丽风景，崇尚运动，酷爱集体的班风、校风渐渐形成。

(7)今年清明节，我校请来xx庄xx给学生讲四十八烈士的故事。

4、抓好教研活动，提高教化质量。

教化质量是学校工作的永恒主题。我校着力抓科研、促课改、保提高。学习“三段六步课堂教学模式”，借鉴各地课改阅历，以促进老师专业化成长及教学水平不断提高。

(1)走出去，学进来。

先后选派老师20余名到河北、窝北乡参与教研，听评课。我校王贤、韩焕娣老师分别在这两个乡镇做公开课，得到了上级领导和老师们的好评;主动参与县教研室组织的各科会课及教研活动。孙宝芹老师在县教学质量分析会中做阅历汇报。

(2)搞好校本培训，仔细组织老师业务学习

在老师中开展读书活动，实行集中学习与自主学习相结合。并且刚好把上级下发的阅历材料以及本校组织的学习材料下发每位老师，本学期我们学习了《肃宁小学高效课堂模式》，并开展了高效课堂观摩课活动，以提高老师自身素养及教学水平。

(3)扎实推动校本教研

我校教研活动始终扎实进行，全校分四个教研组(数学、语文、英语、小学科)。分工明确、责任到人。依托教研组长及骨干老师有安排、有步骤、以教研促教学，以集中学习教化理论和听评课为主要形式。时间落实，人员落实，效果落实，实行多种方式提高老师实施高效课堂的实力。在教研活动中王贤、张雄伟、韩焕娣为带头人，为我们展示了精彩的讲课。每周二、三上午其次节课为我校固定公开课时间，给老师们创建展示的机会,老师们的课堂都能体现高效课堂的新理念。

5、良好习惯的培育

以学盘锦为契机，把习惯培育贯穿到教学工作各个环节。主要做了如下工作:

(1)营造宣扬环境，学校制定了“学生荣辱观二十条”宣扬栏。

(2)教室悬挂“七个一，十二个学习习惯”，时刻提示学生留意养成良好学习习惯。

五、取得的成果:

一分耕耘，一分收获。一年来学校办学综合实力显著增加，综合水平大大提高，20xx年暑假前质量检测中xxx、xxx、xxx、xxx、xxx获镇第一名;年终质量检测中xxx、xxx、xxx、xx双获镇第一名;xx在xx县中小学体育优质课评比中获一等奖;xxx获县老师基本功书法组一等奖;xxx、xx在xx镇老师基本功大赛中获一等奖;xxx被评为xx镇的师德标兵;xxx被评为镇的教学能手;xx的论文《xxxxxxx》获市级一等奖等。

六、