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文档简介
市场营销工程课程工商管理系市场营销教研室1整理ppt课程设计说课目录课程实施课程定位设计理念教学内容教学方法教学评价2整理ppt课程定位1符合市场营销专业人才培养目标和营销职位岗位群的任职要求2对学生职业能力和职业素养的培养起支撑作用3本课程与本专业其他课程前后衔接得当3整理ppt课程培养目标课程培养目标掌握营销筹划的内容和流程市场调查和分析技术产品销售方法和技巧人员招募和绩效考评公关方案的制定和实施客户分析和销售代理技能销售促进的方法和技巧4整理ppt序号职业岗位(群)名称岗位素质/技能描述支撑性课程1一线销售岗位群商务沟通技能商务谈判与推销渠道管理技能渠道管理促销管理与服务技能促销管理2营销策划岗位群整合营销技能市场营销市场调研技能市场调查与预测广告策划技能广告策划实务3相关岗位群物业管理技能物业管理国际商务技能国际贸易实务商务沟通技能公共关系职业岗位〔群〕定位及岗位素质/技能分析5整理ppt一般职业能力职业能力沟通能力决策能力执行能力语言表达能力协调能力团队合作能力6整理ppt营销人员必备职业素养职业素养老实守信坚忍不拔积极乐观良好人际爱岗敬业健全人格7整理ppt前后课程衔接得当前期专业课程本课程后期专业课程经济学根底企业管理市场营销推销实务销售管理商务谈判营销筹划工模实训8整理ppt课程设计理念市场营销课程设计以职业能力培养为重点与企业合作设计和开发课程表达职业教育的实践性和开放性9整理ppt课程总体设计思路以营销筹划书的撰写过程为中心组织课程内容;让学生在写作营销筹划书具体工程过程中学会完成相应的工作任务,并掌握相关的理论知识与职业能力。课程内容突出对学生职业能力的训练,以五大工作工程为主线,设计工作任务,以此为主线选取完成工作任务所需要的理论知识,同时结合营销职业资格证书对知识、技能的要求,重点培养学生的实践动手能力。10整理ppt市场调查与分析竞争性营销战略目标市场营销战略营销策略课程五大工程课程五大工程市场营销管理11整理ppt本课程围绕营销筹划岗位的需要来开展教学,教学过程依照筹划任务的工作过程来设计,教学中采用工作室的教学组织,将学生6-8人组成12个工程筹划工作室,每个工作室自行组建组织机构、安排工作流程和进行任务分配,最终完成工作任务——营销筹划书,一切围绕职业目标,具有明显的职业性特征。12整理ppt为做好该课程改革,市场营销教研室同仁一起先后走访了本专业的实训基地广州穆迪文化传播和广州锐德广告筹划公司,听取了企业的相关筹划及管理人员他们对专业人才培养的意见。在调查中重点针对营销筹划职业岗位的设置、岗位对专业学生的素质要求、职业能力要求、知识要求、证书及其它要求等内容进行了全面的了解、归纳与思考,并进行了认真的总结、分析。13整理ppt教学内容的针对性和适用性教学内容营销岗位从业资格证书工作工程顺序理论实践融合工作任务设计教学内容的组织和安排14整理ppt营销相关岗位区域经理〔片区经理〕、营销副总、营销经理经理助理、储藏干部、客户管理、广告筹划销售代表、促销员、营业推广员、跟单文员、筹划专员、售后效劳专员15整理ppt营销人员职业资格认证根据国家职业资格营销员对广告促销的技能鉴定要求,在课程教学中安排了市场调查、企业竞争性市场营销战略、目标市场营销战略、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略以及营销筹划等内容,所以课程内容要兼顾营销员从业资格证书考试大纲的要求。16整理ppt按照工作工程顺序组织教学内容从行业岗位的实际情况看,市场调查、企业竞争性市场营销战略、目标市场营销战略、营销策略以及营销筹划等内容这些工作工程具有工作顺序上的先后性,每个工程中又包含了完成该工作工程所需要的能力模块,完成这些工作工程后,最终形成完整的营销筹划方案。因此,在各个工程安排的顺序上按照实际工作中筹划工作的内在逻辑关系安排和组织教学内容。17整理ppt〔政策、法律、经济、技术、社会文化、生态环境分析〕〔价格制度、价格变动、价格战等〕确定目标市场(市场分析)(企业优劣势分析、机会威胁分析)产品策略价格策略渠道策略促销策略(产品开发、品牌、包装等)(长渠道or短渠道)(人员推销、广告、SP、PR)调查分析占领目标市场企业营销活动△开拓市场△市场竞争确定目标市场市场定位宏观环境分析市场细分微观环境分析竞争者分析消费者分析系统定位市场营销策划的逻辑程序18整理ppt核心教学内容STP4P4CCSPEST7O五力SWOT19整理ppt按理论与实践技能组织教学内容产品策略模块价格策略模块渠道策略模块促销策略模块调研与分析模块目标营销战略模块竞争性营销战略模块20整理ppt以小组形式自行设计问卷,接着进行试验调查和实地调查,然后形成调研报告,最后进行报告说明会。1、调研与分析模块21整理ppt让学生自己搜集有关中国通讯市场情况,然后分析这些经营企业中那些属于何种类型竞争者以及现在采取何种战略。2、竞争性营销战略模块22整理ppt给出背景材料,让学生分析材料所述企业采取何种细分方法,选择什么类型的消费者作为目标市场,并且该企业采取何种定位方式。3、目标市场营销战略模块23整理ppt举例身边大家熟悉一个产品,说明产品的五层次整体概念,然后让学生自己想出一产品,分清产品整体概念各个层次所代表含义;理解为什么要分为五个层次。4、产品策略模块24整理ppt每个同学课后到就近超市选择一二种产品或者几种产品作为观察对象,了解这些产品的定价方法和定价策略,以及在一段时间内发生了那些变化,理解清楚为什么会发生这些变化5、价格策略模块25整理ppt让学生自己组织,一个〔或组〕学生扮演促销员,另一个〔或组〕学生扮演顾客,其他同学作为观众,对扮演不同角色的同学都可以进行提问。6、促销策略模块26整理ppt给出相关背景材料,局部学生扮演企业销售人员,局部同学代表渠道成员;假设企业想寻找一个地区的独家代理商,而这个渠道成员也想获得这个企业在当地的独家代理权,双方人员进行一次商业洽谈。7、渠道策略模块27整理ppt按照真实工作任务设计学习内容营销筹划岗位的工作任务一般要求能够完成一份较完整的筹划书任务。由于课程学习内容与真实的工作任务完全一致,因此,课程学习的过程就可以建立在完成工作的过程之上,这样,学习的过程需要完成与实际工作相同的任务,教室自然就与实训室、与企业办公室就融为一体。28整理ppt教学手段与方法引导启发案例分析分组讨论角色扮演采用简单易懂的案例分析书本理论内容,引导学生较快进入状态根据书本理论内容,运用最新营销案例,让学生运用所学知识分析期初以6-8个学生为小组讨论相关案例或相关专业内容在教学过程中让学生扮演不同的角色,体会不同角色应该做那些相应工作小组比赛以小组形式举行推销比赛或者谈判模拟比赛29整理ppt各种教学方法图示一小组讨论30整理ppt各种教学方法图示二模拟洽谈31整理ppt各种教学方法图示三焦点座谈132整理ppt各种教学方法图示四焦点座谈23
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