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第页共页2023年小学教务主任个人述职报告尊敬的领导、教职工和家长朋友们：大家好！我是XX小学的教务主任，非常荣幸能够向大家汇报我所担任的这一重要职务。首先，我想借此机会向大家表示衷心的感谢，感谢您们对我的信任和支持。在过去的一年里，我与全体教职工一起努力工作，迎接挑战，取得了一些成绩。以下是我个人述职报告：一、教学管理工作作为教务主任，我十分重视教学管理工作，以提升学校的整体教学质量为目标，积极推进教学改革。在过去的一年里，我主持完成了以下工作：1.组织制定了学校的教学计划和教学大纲，明确了教学目标和教学内容，为教师的教学工作提供了明确的指导。2.加强了教师培训工作，定期组织教师参加教育教学研讨活动，提高了教师的教学水平和教育教学能力。3.加强了课堂教学管理，通过定期听课、给予教师反馈和指导等方式，提高了教师的教学质量，落实了“以学生为中心”的教学理念。4.开展了各类教学改革活动，如创设“生活实践课”、“读书活动月”等，激发了学生的学习兴趣和探究精神。二、师德师风建设作为一名教育工作者，高尚的师德是我们必须时刻保持的。在过去的一年里，我注重自身师德的修养，积极引导教职工树立正确的师德观念，始终以身作则。1.加强师德师风教育，组织专题培训，引导教师恪守职业道德，践行师德规范。2.结合实际情况，完善了教师考核制度，将师德考核与教学实绩考核相结合，形成科学合理的考核评价体系。3.加强与家长的沟通和合作，建立了家长学校，定期组织家长与教师面对面交流，共同关注学生的成长。三、学校管理工作作为一所小学，学校管理的良好与否直接关系到学校的整体发展和教育质量。在过去的一年里，我主持完成了以下学校管理工作：1.加强了学校的规章制度建设，完善了各项管理制度，提高了管理效能。2.加强了学校的学生管理工作，建立了学生工作小组，开展了各类学生管理活动，维护了学生的权益。3.注重校园安全工作，加强了对学校周边环境的安全管理，切实保障师生的安全。四、团队建设团队建设是学校发展的重要保证。在过去的一年里，我注重加强学校团队建设，为学校发展提供了强有力的支持。1.定期组织教职工会议，交流工作经验，共同探讨教育教学改革的思路和方法。2.加强教师队伍的能力建设，通过提供教育培训和学习交流的机会，不断提高教师的专业素养和学科水平。3.加强师德师风建设，注重激励和培养优秀骨干教师，不断增强团队的凝聚力和向心力。2023年是一个关键的年份，全面建设教育强国的号角已经吹响，我们面临着新的机遇和挑战。作为教务主任，我将继续发扬团队合作的精神，与全体教职工一起攻坚克难，为学校的发展贡献自己的一份力量。最后，我要感谢全体教职工和家长朋友们一年来的大力支持和配合，

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