安全生产标准化绩效评定管理制度

安全生产标准化绩效评定管理制度1.目的为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排，是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效的实施和保持，并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间。3.依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）《冶金企业安全生产监督管理规定》（总局令第26号）《国家安全监管总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准（安监总管四〔2010〕172号）《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评定标准》4.职责成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由总经理担任，工作小组组长由分管安全生产的副总经理担任。4.1领导小组职责全面负责安全标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。4.2工作小组职责4.2.1制定安全标准化绩效评定计划。4.2.2编制安全标准化绩效评定报告。4.2.3负责标准化绩效评定工作。4.2.4提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。4.2.5绩效评定结果向领导小组汇报。5.时间与人员要求5.1时间要求5.1.1在安全标准化实施以后，每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。5.2人员要求5.2.1工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能力：①熟悉相关的安全、健康法律法规、标准；②接受过安全标准化规范评价技术培训；③具备与评审对象相关的技术知识和技能；④具备操作安全标准化绩效评定过程的能力；⑤具备辨别危险源和评估风险的能力；⑥具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。5.2.2工作小组成员必须有较强的工作责任心。5.2.3工作小组成员必须具备较好的身体素质。6.安全标准化绩效评定方法与技术要求6.1安全标准化绩效评定方法6.1.1尽可能询问最了解所评估问题的具体人员6.1.2通过记录进行回顾记录是整个安全标准化体系实施的客观证据，安全标准化绩效评定员必须调阅相关审核内容的记录，对记录进行回顾。6.1.3现场检查情况安全标准化工作的最终落脚点都在作业现场，因此，必须重视作业现场的检查。通过检查中发现的问题，再对相关的文件或记录进行回顾，查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定基础，达到体系持续改进的目的。7.过程要求7.1安全标准化绩效评定的依据、范围、频次和方法7.1.1安全标准化绩效评定的依据是《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》、《XX企业安全生产标准化评定标准》及国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、安全标准化管理体系文件等。7.1.2安全标准化绩效评定范围是管理体系所覆盖的全过程及相关部门。7.1.3安全标准化绩效评定每年至少组织一次。出现以下情况时由领导小组及时组织进行安全标准化绩效评定：①组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化；②出现重大事故；③法律、法规及其他外部要求的重大变更；④在接受外部评审认定之前。7.2安全标准化绩效评定前的准备7.2.1计划的编制要具有严肃性及灵活性，其内容主要包括：①安全标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据；②安全标准化绩效评定的工作安排；③安全标准化绩效评定组成员；④安全标准化绩效评定时间、地点；⑤受评定部门及评价要点；⑥安全标准化绩效评定报告分发范围、日期。注：安全标准化绩效评定的时间和部门安排也可采用滚动的方式。7.2.2工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件，编制安全标准化绩效评定检查表，安全标准化绩效评定检查表要列出评定项目、依据、方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。7.2.3各部门接到安全标准化绩效评定计划后，应提前做好准备。7.3安全标准化绩效评定报告与分析要求7.3.1安全标准化绩效评定报告安全标准化绩效评定结束一周内，工作小组根据安全标准化绩效评定结果编写安全标准化绩效评定报告，经领导小组审批后，由工作小组分发到各责任单位。安全标准化绩效评定报告的内容包括：①安全标准化绩效评定的目的、范围、依据、评定日期；②工作小组、责任单位名称及负责人；③本次安全标准化绩效评定情况总结，管理体系运行有效的结论性意见；④工作小组组长根据不符合项及纠正措施报告进行汇总分析，填写安全标准化绩效评定不符合项矩阵分析表。不符合项及纠正措施报告、矩阵分析表作为安全标准化绩效评定报告的附件。注：安全标准化绩效评定报告的发放范围为管理层、各责任单位。7.3.2评定结果分析应包括下列内容：①系统运作的效力和效率；②系统运行中存在的问题与缺陷；③系统与其他管理系统的兼容能力；④安全资源使用的效力和效率；⑤系统运作的结果和期望值的差距；⑥纠正行动。7.5纠正措施及验证7.5.1责任单位在接到安全标准化绩效评定报告及不符合项及纠正措施报告十五日内，针对不合格项进行原因分析，制订切实可行的纠正措施和期限等，经工作小组组长确认后，由责任单位组织实施。7.5.2工作小组负责对责任单位纠正措施完成情况进行跟踪和验证，确认不合格项得到关闭。将跟踪、验证、关闭情况向领导小组汇报。7.6文件更改和记录保存7.