店长职责店长工作内容

第第页店长职责店长工作内容在社会发展不绝提速的今日，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，订立岗位职责能够有效的地防止由于职位调配不合理而导致部门之间或是员工之间显现工作推脱、责任推卸等现象发生。我敢确定，大部分人都对订立岗位职责很是头疼的，下面是我精心为大家整理的7篇店长职责店长工作内容，希望伙伴们参阅后能够文思泉涌。店长岗位职责篇一1.负责店铺每日/周/月销售计划的订立，并分解到班组、个人及时段并监督完成2.负责店铺促销活动推广与执行，活动结束后组织店员进行总结分析3.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈设要求并做好日常活泼区域布置与陈设4.负责每日盘点库存情况，对畅滞销款及时提出补货与促销措施，确保店内商品库存合理5.负责不绝研习提高店铺销售业绩的方法并率领员工勇于实践6.负责每日向公司传送销售日报，并进行总结分析7.负责店铺账目严格管理，做到日清店长岗位职责篇二1、全面负责大卖场组织协调管理工作，保证大卖场的各项指标及规范体系的顺利执行；2、监督卖场销售毛利的完成情况；3、分析消费行为，依据分析结果引进脱销产品，淘汰滞销产品；4、监督卖场的商品进货验收、仓库管理、商品陈设、商品保质期及质量管理等有关作业；5、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理；6、维护与客户的良好关系，解决严重的客户投诉事件；7、负责对员工的培训教育。店长岗位职责篇三1、负责网店促销活动策划和实施；商品专题的策划，并在审批后负责执行；2、负责促销活动的过程管理，跟进促销活动期间的物品、人员情况，保证活动的效果；3、定期针对推广效果进行跟踪、评估，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案；4、了解竞争对手的促销活动情况，开展差别化的活动策划；店长岗位职责篇四1、负责主持酒店的全盘工作，贯彻执行城市店长下达的经营管理指令，对公司总经理负责并向其报告工作。2、负责订立本店各项业务计划，并组织、协调、指挥、掌控各部门准确贯彻实施。3、支持本店工作例会，听取汇报，督促工作进度，解决工作中的问题。4、负责本店的日常经营管理，加强对前厅、客房工作的巡查督促。定期培训和日常引导督导各级管理人员严格履行岗位责任制。5、负责本店的安全和日常的质量管理工作，检查和督促各部门严格依照工作规程和质量要求进行工作，实行规范作业。6、负责本店员工的岗位业务培训，督促部门有计划地抓好培训工作，提高全员业务素养。7、负责督促有关人员搞好卫生、本钱核算等工作。8、负责酒店资产的管理，拟定酒店各项设备的添置，更新和改造计划，不绝完善服务项目。9、认真考核下属部门管理人员的日常工作成绩，提倡民主管理气氛，激发员工的士气和乐观性，不绝提高管理效能。10、保持与其他部门的联系，协调搭配，搞好工作。11、采取有效方法，建立良好的公共关系，广泛听取和搜集客人及酒店各部门的看法，处理投诉，不绝改进工作。12、批阅每天的业务报表，掌握当日预定、货源供应和厨房准备工作情况。了解当日的紧要宾客的有关情况和特殊要求，认真组织做好一切准备工作。13、做好本店员工的工资、奖金发放工作。14、做好思想政治工作，抓好本店的精神文明建设，关怀员工生活。店长岗位职责篇五一、对店铺的销售指标负责，依据月度销售指标，进行店员个人目标的分解。1、每天统计各店员的销售业绩，进行每月业绩完成率汇总统计。2、督促并帮助店员争取客源并达成成交。二、执行公司各项制度，保证店铺日常营运的顺利进行。1、负责店铺营业排班及店员考勤工作。2、负责每日营业前后的各项检查工作。3、按制度要求规范店员的形象，营业行为及接待礼仪。4、负责店铺营业收银管理工作。5、负责协调员工利益关系及冲突，促进团队合作建设。6、负责妥当处理顾客埋怨及投诉事件。7、负责店铺营运的安全管理。8、每周定期向主管汇报经营情况，并及时向店员转达相关规定事项。9、定时完成并提交店铺财务规定的相关报表工作。10、负责组织每月盘点工作并定时提交盘点表。11、负责召开每日工作小结会，并进行员工士气带动。12、依据陈设要求，定期更新调整店铺货品的陈设。13、依据店铺货品管理流程要求，做好货品的日常补货、到货验收、调拔、退货、货龄盘点等管理工作，全力做到货品库存的合理。三、如实执行各项促销活动方案并及时反馈执行情况。1、清楚转达各项促销活动方案，并对促销方案的操作进行培训。2、每周向主管反馈促销情况，每月做好促销数据的及时统计并上报。四．负责店员的销售培训引导工作。1、负责跟进新店员的培训引导及转正培训工作。2、定期检查店铺员工对相关销售及产品知识（特别新产品）的掌握情况。3及时转达店铺的各项管理制度及要求，尽力争取员工对制度的理解，实现如实执行的要求。五、做好店员的绩效跟踪记录，严格执行奖罚条例，使店员行为表现的评定有所依据。六及时反馈有关顾客、货品质量、店员建议、销售行情等信息。1、每周在周报表中反馈有关顾客、货品质量、店员建议等信息。2、每月收集店铺周边竞争对手的销售表现情报，并及时上报。七．乐观完成其它工作任务。店长职责篇六1.经营管理：率领全店员工努力完成公司下达的各项经营指标和服务目标；严格执行公司订立的工作规范及程序、促销方案，严守工作标准，细化工作规范，做到管理科学；全面理解公司的企业文化，了解连锁企业的经营理念，掌握行业动态，收集行业信息。2.员工管理：全面考核员工的工作质量和纪律，常常组织员工进行业务培训，开展岗位练兵；布置调度好员工的分工，交接班及作息时间；关怀员工生活，营造愉快工作氛围。3.服务管理：实施全面质量管理工作，抓好洗衣流程各个环节事前、事中、事后的质量掌控，杜绝衣物丢失现象，减少串色等其他质量事故。4.顾客管理：做好顾客信息管理，提高顾客的消费忠诚度，扩大消费顾客群；处理好顾客的投诉。5.财务管理：遵从公司订立的各项财务工作规范，负责汇总每天的财务报表，提交相关部门；负责店铺的财务安全。6.安全和卫生管理：检查店铺标准化ci形象的规范和乾净，布置维护店内外清洁和卫生，注意防火、防盗，确保安全生产。7.发展前景：集团将来的管理中坚力气。店长职责篇七1、执行上级领导下达的各类文件。2、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈设等有关工作。3、搭配财务做好每月盘点。4、负责日常办公室待人接物