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矿山安全管理人员绩效考核管理方案一、前言矿山安全管理是矿山生产中至关重要的环节，安全管理人员的绩效考核是保障矿山安全的重要手段。为了保障矿山安全，提高安全管理人员的工作效率和工作质量，制定本管理方案，对矿山安全管理人员的绩效考核进行规范化管理，以求将绩效考核工作落到实处。二、考评内容本绩效考核管理方案主要对矿山安全管理人员的工作内容、安全工作成效、工作态度进行考核评价，具体包括：1.工作内容包括但不限于：矿山安全制度制定与跟踪安全文明生产的宣传与检查安全事故的调查分析安全隐患排查及整改落实2.安全工作成效例如：事故率、事故处理及调查到位率、安全隐患整改率等。3.工作态度包括工作积极性、责任心、团队协作能力等。评分各占总分的比例（各项得分都以满分为百分之百）：工作内容：50%安全工作成效：30%工作态度：20%三、考评标准1.工作内容（1）矿山安全制度制定与跟踪考核内容包括：完整的安全制度体系制度运行的合规性针对现有制度及运行中发现问题进行修改完善的能力评判标准：制度建立的完整程度：30%制度运行合规性：20%制度修缮及完善程度：20%（2）宣传与检查考核内容包括：安全生产文明生产的宣传能力安全生产检查的全面性及深度对发现问题及时采取整改措施的能力评判标准：宣传能力：20%检查全面性及深度：20%整改措施落实情况：10%（3）事故调查分析考核内容包括：事故调查能力事故分析及事故责任认定能力对事故隐患的及时消除能力评判标准：调查能力：20%事故分析及责任认定能力：20%对事故隐患的及时消除能力：10%（4）安全隐患排查及整改落实考核内容包括：隐患排查的全面性及深度有针对性的整改完善能力针对各类隐患及时消除能力评判标准：排查全面性及深度：20%整改完善能力：20%针对各类隐患及时消除能力：10%2.安全工作成效考核内容包括：安全生产事故率事故处理及调查到位率安全隐患整改率评判标准：事故率：30%事故处理及调查到位率：20%隐患整改率：10%3.工作态度考核内容包括：工作积极性责任心团队协作能力评判标准：工作积极性：10%责任心：5%团队协作能力：5%四、考核周期考核周期为一周，每周根据考核标准对矿山安全管理人员进行绩效考核。五、管理与奖惩1.绩效考核管理对于每个考核周期，按照考核标准进行评分。评分结果需要每周上报矿区领导，以备日后绩效报告统计。2.绩效奖惩对于考核绩效较好者，给予相应奖励：评分较优秀者：给予表彰奖励评分良好者：给予鼓励奖励对于考核绩效较差者，予以相应惩罚：评分较低者：责令改进并列入考评跟进名单六、结语矿山安全管理人员是矿山生产中不可或缺的关键人员，其工作考核直接关系到矿山

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