住宅小区质量及质量控制的特点

住宅社区质量及质量控制的特点摘要影响工程项目质量的因素重要有人(man)、机械(machine)、材料(material)、办法(method)和环境(environment)等五大方面,即“4M1E”。因此,事前对这五方面因素进行严格的控制,是确保项目质量的核心。核心词质量;控制;住宅社区1工程质量及其的特点工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范原则、设计文献及合同规定的特性总和。住宅社区工程施工质量是形成建设工程项目实体质量的决定性环节,因此施工阶段的质量控制是工程项目全过程质量控制的核心环节。住宅社区工程和其它建筑产品同样含有下列特点:含有单向性;一次性;高投入性;生产管理方式的特殊性;并含有一定的风险性。正是由于建设工程含有这些特点,从而形成了住宅社区工程项目质量本身所含有的特点。1)质量特性多。住宅社区项目除了满足业主所需的各项使用功效外,还要考虑可靠性、耐久性、安全性与周边环境的协调。2)质量管理难度大。社区工程项目不像其它工业产品同样,生产工艺技术成熟后,有固定的生产线,稳定的质量管理制度,能够持续批量生产。建设产品则不同含有生产的一次性,或单件生产,每栋型号的楼都有着各自的特点和区别,例如:不同的队伍、不同的管理水平、不同的施工办法。质量管理工作需要不停地适应新状况。3)影响因素多。住宅社区建设受到许多因素的影响,诸如决策、勘察设计、人机料法环五大要素以及工期、造价等,这些因素都直接或间接地影响工程项目质量。4)质量波动性大。由于建筑生产活动含有流动性,不像工业生产那样含有固定的生产线、成套的生产设备和稳定的生产环境,又因其影响因素多,其质量容易产生波动且波动性大。其中任一因素发生变动都会使工程项目质量不稳定,如材料用量不准、统计数字失真、施工办法错误、操作不规范等都会发生质量波动,使质量产生变异,从而出现质量问题。5)质量隐蔽性。由于建设工程施工过程中分项分部工程多,工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,因此,建设工程项目质量存在隐蔽性。如基础工程的隐蔽,钢筋工程的隐蔽,主体竣工后的隐蔽等。若在施工过程中不及时进行质量检查,事后很难发现其内在质量问题,容易产生判断错误,必须加强隐蔽工程的监督检查。6)终检的局限性。建设工程项目的终检存在一定的局限性,建筑产品建成后不像其它工业品完毕后能够拆卸、解体来检查内在产品质量,有些部位不合格就不能进行更换(如基础)。因此建设工程项目质量控制应以预控为主,加强事前、事中控制,使质量问题消亡在萌芽状态,防患于未然。7)评价办法的特殊性。评价办法的特殊性体现在“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。单位工程验收是按检查批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检查批的质量是整个工程质量验收的基础,检查批质量合格重要取决于主控项目和普通项目检查的成果。住宅社区工程质量是在各个楼验收的基础上,然后进行总体评定。首先由施工单位按规范、图纸合格原则自行检查评定,再由监理工程师组织有关单位和人员进行检查确认验收。2质量控制及质量控制的原则1)质量控制的概念。工程质量控制是指致力于满足工程质量规定,也就是确保工程质量满足工程合同、规范原则所采用的一系列方法、办法和手段。工程质量规定重要体现为工程合同、设计文献、技术规范原则规定的质量原则。2)质量控制的原则。监理工程师在工程质量控制工程中,应遵照下列原则:坚持质量第一的原则;坚持以人为核心的原则;坚持以防止为主的原则;坚持质量原则的原则;坚持科学、公正、遵法的职业道德规范。3影响质量控制的因素1)人的技术水平与生理缺点。某些工序或操作应控制人的行为。对技术复杂、难度大和精度高的作业,如大型模板的安装、精密设备安装应对人的技术水平有对应的规定。对于某些特殊的工作环境,如干空、危险作业环境,也要充足考虑人的身体素质和心理素质。2)人的违章违纪行为。人在劳动作业时应注意力集中,含有良好的工作态度和强烈的责任心,注意力、工作态度和责任心受许多因素影响。因此,对某些核心工序和操作,要做到稳定情绪,使人员做到恪守施工现场管理规定和有关纪律,确保正常工作。进入施工现场的人员,要戴安全帽,穿脚底鞋,电工要戴绝缘手套,高空作业要系安全带,危害性气体作业要戴防毒面具等。施工现场不准有吸烟、嬉斗、错视、错听和误判等错误行为,危险作业地带应有警示标志,在不同的作业环境,应采用不同的色彩、标志,以免产生误断或误动。对指挥信号,应有统一明确的规定,以确保畅通,避免干扰。这些方法都有助于防止发生质量事故。3)领导者的素质。领导者的素质的高低,直接影响管理的效果,也是影响工作质量和工程质量的核心。项目经理,技术人员和操作人员的知识和技能应满足工程质量对人员素质的规定。特殊工种和核心工序的人员必须持证上岗。建筑行业实施经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是确保人员素质的重要管理方法。4材料的控制1)材料质量控制的要点。掌握材料信息,优选供货厂家。重要材料订货前,使用单位应将样品的有关订货厂家的状况以及单价等资料向工程师申报,经工程师研究同意后方可订货;加强材料进场的检查验收,严把材料进场关。对于进入施工现场的重要材料,进场时必须含有出厂合格证、使用证和性能检测报告。填报《材料、构配件、设备报验单》,重要构造的材料或进口材料,需进行复试。如对材料质量有异议,应规定使用单位补检;合理的组织材料使用,减少材料的损失;合理组织材料供应,确保施工正常进行。2)材料质量控制的内容。材料质量控制的内容重要有:材料的价格,材料的质量原则,材料的性能,,材料的使用范畴,施工规定,材料取样检测,实验办法等。要坚持材料准用制度,严格执行国家及行业规定的材料见证取样、送检制度。从订货—加工—采购—进场—使用—实验等环节,把好质量关,果断堵死伪劣建材的销路,切实确保工程质量。3)材料质量的检查办法。材料质量检查是通过一系列的检测手段,将获得的材料质量数据与材料的质量原则相对照,借以判断材料质量的可靠性,从而拟定能否在工程中使用。同时,也有助于掌握材料质量信息。材料质量的检查办法有外观检查、书面检查、理化检查和无损探伤检查。参考文献[1]储华平.砖混构造墙体裂缝产生因素分析与防治方法.太原都市职业技术学院学报,,(03):157-158.[2]张营营,温国利.强夯法在地基解决中的应用.黄河水利职业技术学院学报,,(01):28-30.[3]王道静.民用建筑现浇楼板