协会的工作计划三篇

协会的工作计划三篇我们从懵懂的小学弟马上升级成学长，生疏、奇怪的心理早都抛去，我们再不是那不懂事依靠性极强的学弟了，很快武术协会在这学期末交给了经过磨练的我们。在上界武术协会会长陈力的仔细负责的带着下，我们受到了熬炼得到了成长。我们会以上界会长为典范保存他工作中的可取之处，连续发扬、开拓创新！对于武术协会20xx-20xx学年的工作规划我在这里作出大致的介绍：

一、招纳新人，为协会助添盼望和活力。本次纳新将基于上界阅历，注意招纳有功底的会员。本着协会建会的宗旨，扩大招生范围。

二、建立分社。转变协会建制，使武术协会由散打社、双节棍社构成（跆拳道社、剑术社）。各社工作由施将由武术协会议会打算。开展活动时要以安全为根底，创新为目的，作到人性化、科学化。

三、转变对新人的培育方法。针对新入会的会员要从武德讲起，讲解学武的宗旨和目的（以及学校的校纪校规），再进展专业训练。

四、帮助院、系各个部门工作，积极参与一切活动。加大会员积极性，重视科学进展和良性循环。

五、加强对外进展。与校外相关部门加大合作力度，增加对别人优点的学习。不断做协会自身的进展和自我完善。

六、主动参与一些公益活动（例如：到东亭为残疾人、老年社区表演）给自身制造一个熬炼的时机，也为学校取得好的名声。

七、尝试申请某公司赞助，加强我们对外部沟通力量，以增加商业表演的形式来加强会员的兴趣和协会的实力。

八、在武术协会内部（主要是双截棍这边）一月来一次比武，比武形式以系为单位通过对学习双截棍技艺的多少和标准程度来评判，第一名给与精神和物质嘉奖。

九、考虑对学校和协会的正面影响，我们将规划分出局部会费嘉奖给学习优异、表现良好、工作积极的成员，鼓舞他们再接再厉、连续努力。

十、组织武术协会与其他协会共同举办一些趣味、公益活动，加深各协会之间的沟通与协作。还有诸多工作规划在我们下学期的工作中将间续实施，我想在我们09界武协团队的共同努力下武术协会将会变得更加完善、更加壮大！

协会的工作规划篇2

一协会招新工作

1印制宣传页（500份），招新工作所用的宣传板，宣传页的设计制作。争取吸引更多的会员参加到我们的队伍中来，为协会今后的进展注入新生力气。

二迎新会及协会干部，干事的竞选工作

1通过协会老一届干部，会员的自我介绍及协会各个职能部门负责人的介绍，使新会员增进对协会的了解，准时融入到我们暖和的大家庭中来。

2各个部门干部，干事的竞选。

竞选职位：会长助理1名，

团支书助理1名

编辑部副部长2名

宣传部副部长2名

活动部副部长2―3名

财务部副部长2―3名

（每个部门干事人数视详细状况而定）

3各个部门副部长，干事人选确定后，原有部长肯定要做好带着工作，为协会今后的进展储藏力气。

三其次届成长论坛

鉴于第一届成长论坛的胜利进行，也是本协会特地为大一新生解决在刚步入大学时所面临的困惑与苦恼而开展的一次活动。届时将邀请嘉宾来为大家讲授关于大学中该如何学习，生活，理财及人际关系等方面的问题。以便大一新生更快更好的融入这个新的环境。

四迎新晚会

节目编排：积极鼓舞新会员参与，本协会每个部门到时应至少有1―2个节目。也可联络兄弟社团或个人参加进来。

主持人可选用协会内部人员，也可以邀请外援。

晚会资金应尽量本着节省的原则，尽量争取外联帮忙，宣传部应积极做好晚会的宣传工作。

五图片展

协会全部成员通过各种途径收集《红楼梦》相关的图片，如新，旧版本红楼梦电视剧的人物剧照等，在明德文化广场进展展出。

届时还可以通过现场工作人员的讲解，再配以颜色绚丽，内容丰富的的图片，信任会使同学们对剧中人物的生活，性情及她们的最终命运有一个更多的了解。

(注：在进展图片展的同时，还可以在图片呈现场同步进展像红楼学问竞答等形式的`活动。)

六影视观赏

恰逢今年新版红楼梦的播出，可以在教室内组织学生观看新旧版本红楼梦的片段，如“宝黛初相见”，“刘姥姥一进荣国府”，妙语读西厢“等情节，然后让对剧中人物的刻画，场景的布置等进展争论。最终，还可以组织会员写影评，选出其中比拟好的，可以向校报投稿。

七辩论赛

先在协会内部进行几次小的辩论赛，辩题要新奇。到时视效果而定，如可以的话，可以与演讲与口才协会联谊，进行一场相对较大的辩论赛。

八户外游玩

在周末，可以依据天气状况组织会员去“人民公园“，牧野公园”等地方郊游，可增加彼此间的了解与友情。

协会的工作规划篇3

20xx年是博夏电影协会成员新老交替的一年,尤其是在20xx的其次学期,新人的力量必需得到提高.因此,本学期应当以培育新人为主.结合当前主要任务,特制订如下工作规划:

一.加强新人的熬炼

由于下学期协会里许多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必需要让协会里全部的新人得到熬炼,尽可能的使之力量到达令人满足的水平.

在安排任务时,尽量让新人去尝试,力量强者可将任务交其独立完成,力量略微弱一些的,可找一力量与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在力量得到充分的发挥.着重提高新人的实践力量

二.治理方式

奖惩制度：

奖赏制:

每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬.

完成任务的部门,按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西.

惩处制：

每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计.

1.无故缺旷3次,做自愿退会处理.

2.有缘由缺旷3次,转为学习人员.

3.迟到次数到达3次的,转如学习人员.

注：学习人员可以参与活动,但在大型活动上只能以观众的形式参加活动.

取消一正两负制.三个会长平级,各自分工.

三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术)

取消”人力资源部”监.会为协会最高治理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责.

在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员.

实行团队型治理:对成员的关怀与对做事的关怀之间并没有必定冲突,以信任敬重成员为治理的前提,并且抓工作效率.

三.加强协会成员之间的沟通

协会里消失过治理者下达命令,被治理者不听从的事情,缘由是多方面的,如:治理者无治理阅历,被治理者不听从安排等,但最终的缘由还是在于沟通得不够.

规划:

本学期开两次大会,安排在开学和期末

内容:发动与总结

每月开两次以上(含两次)部长级会议

内容:安排与汇报各月的工作状况的

各部门可以单独组织成员开会

内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作状况的,并对其进展总结

(部门与部门之间如有需要,可以组织会议)

目的:

使协会成员可以很好的沟通,促进相互的了解和.解`方.#文...-.^,促进成员之间的友情,让成员明确自己的责任感,也让他们对协会有归属感.最终,让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处理

近期会议安排

1部长会议(3月5日,A-103,晚上7点)

a宣布新的治理方式,确定各部门本学期工作.

b部长总结上学期各部门所存在的问题.

C拟订每周三放电影后做值日的人