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文档简介

Word版本，下载可自由编辑会议方案企业会议一、会议主题：

“共享阅历相互激励团结进取”

二、会议时间

20_年8月31日，9月1日

三、会议地点

会会议目的及意义

1、随着20_年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实精确     地总结，共同共享我们的成长与阅历，也为了在下半年我们能有更好地进展，公司打算组织召开20_年半年度工作总结活动。

2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到了新的问题和困难，在各位同仁的共同努力下，我们基本完成年初制定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢!

四、会议参会人员

公司全体员工

五、会议流程与支配

本次年会的流程与支配如下：

20_年8月31日(周五)

8:30全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位并签到，行政人员清点到场人数，预备会议开头;

9:00—9:10大会进行第一项

由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会开头，放国歌，齐唱国歌。

9:10-9:20大会进行其次项

在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源

9:20—10:20大会进行第三项

市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与胜利阅历与大家进行共享，并由总经理颁发个人荣誉奖。(每人10分钟)

10:20-10:40大会进行第四项

公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人10分钟)

10:40-12:00大会进行第五项

技术服务中心术中心_x代表公司目前最高审核技术主题进行发言(20分钟)

然后每位员工就20_年上半年个人工作进行全面总结，并结合20_年年初制定的规划与实际工作内容进行具体对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决方法;顺次为：

行政服务部_x的总结和规划(每人20分钟)财务服务部_x的总结和规划(20分钟)

12:00-14：00午餐

14:00-18:00会议进行第六项

项目进展中心_x_x的总结和规划(每人20分钟)技术中心_x_x_x的总结和规划(每人20分钟)20_年9月1日(周六)

9:00-10:30会议进行第七项

各部门主管就部门20_年上半年整体状况和阅历教训进行具体全面的总结，进行述职报告预备;顺次为

项目开发部_x经理就部门20_年上半年整体状况和阅历教训进行具体全面的总结，进行述职报告预备(45分钟)

技术服务中心_x主任就部门20_年上半年整体状况和阅历教训进行具体全面的总结，进行述职报告预备(45分钟)

10:30-11:00会议进行第八项

公司领导就公司20_年上半年整体状况和阅历教训进行具体全面的总结，进行述职报告预备;

11:00主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。

六、会议预备及相关留意事项

会议的通知与宣扬：公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣扬，达到全员知悉，争取全民参与。

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