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文档简介

装饰工程施工技术准备1）领会设计意图，组织图纸会审组织各部门有关人员认真学习施工图纸，掌握工程建筑结构和设计方案特点，复核各主要部位尺寸并建立技术数据档案。及时了解掌握本工程采用的新技术新工艺新材料，同时审查建筑设备及加工定货特殊要求、性能构造。对设计中的不详之处及疑、难点，及早提出并协助有关单位解决，积极主动与、监理、设计单位沟通，把设计及的变更意图，在施工之前得以明确体现，以便有效指导施工。要求各分包人出具在工程结构施工中需要我方配合预留、预埋的各类洞口、管件的埋设位置详图、构造详图，以便于我方配合施工。2）施工组织设计交底提前编制工程施工组织设计，针对特殊部位，施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组，组织各专业专家，进行质量通病的防治、施工方案的制定、技术攻关、技术质量监控。先研讨论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。3）积极推广应用新技术、新工艺学习新规范、新规程、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程、积极推广应用建设部推广的十大新技术，积极学习，吸收国内外先进施工经验，充分利用已有先进的技术，提高该工程施工的科技含量。4）认真学习监理规程认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作顺利进行。5）合理安排工序，做好过程控制合理安排工序的搭接，采用项目管理电脑软件系统，对施工进度计划进行网络优化，积极作好各项技术保障，在保证各项工程质量的前提下，做到装修交叉施工立体作业，做好实际控制。6）做好检验、试验工作计划对原材料提出技术要求，对于所选用的水泥、混凝土、粘结材料、防水材料等作好复试和试验准备工作，同时做好各项见证试验，编制试验计划。对提供商品混凝土的生产厂商的生产能力、混凝土质量状况、运输能力以及生产厂至工地的道路情况进行综合考察，选定合格的供应方，并提前提出混凝土及原材料的各项技术要求。7）熟悉现场，绘制实况图熟悉现场，绘制现状平面图，认真确认工程量，对总包要求及施工内容和计划详细了解，对照设计图纸对现场进行详细的勘察，掌握设计意图和系统的控制要求。8）制定材料供应计划进行成本控制，制定供料计划，编制施工图预算和施工预算。9）制定技术工作计划若我单位中标，将按照施工组织设计的部署，结合工程进度，施工条件等各项因素，针对不同分项工程制定和完善各单项施工方案，以使工程能按期、保质地进行，对需要保留项目先进行原状

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