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文档简介

总经办顾客工程部商务部拟定中标人编制投标文档,递交投标文献制订报价书预算书审核概预算方案审核设计方案会谈,编制初步设计图纸,拟定可行性方案设备选型:成本部控制整体经济技术方案设计联合设计人员实地考察监理甲方市场调研总经办顾客工程部商务部拟定中标人编制投标文档,递交投标文献制订报价书预算书审核概预算方案审核设计方案会谈,编制初步设计图纸,拟定可行性方案设备选型:成本部控制整体经济技术方案设计联合设计人员实地考察监理甲方市场调研决策阶段决策阶段决策阶段合同确认合同审核编制合同决策阶段合同确认合同审核编制合同订立合同订立合同订立合同订立合同实施阶段实施阶段施工图确认施工图审核施工图审核施工图深化设计施工图确认施工图审核施工图审核施工图深化设计接受设计和技术交底,及时熟悉现场环境并深层理解施工图设计内容对项目部实施人员进行设计和技术交底接受设计和技术交底,及时熟悉现场环境并深层理解施工图设计内容对项目部实施人员进行设计和技术交底及时安排解决,发明施工条件现场实地考察并提出施工条件需求材料递交甲方及时安排解决,发明施工条件现场实地考察并提出施工条件需求材料递交甲方根据项目部的材料申购单,及时采购材料并告知项目部采购进度收到开工令后,及时提交材料申购单同时组织施工人员审核开工报告内容,并发开工令施工条件满足后,提交开工报告至监理处根据项目部的材料申购单,及时采购材料并告知项目部采购进度收到开工令后,及时提交材料申购单同时组织施工人员审核开工报告内容,并发开工令施工条件满足后,提交开工报告至监理处 实施阶段项目经理组织施工人员进行设计和技术现场交底,并形成文档,邀请监理工程师参加且订立文档;并归档有关文献参加施工单位的设计和技术交底,并订立文档实施阶段项目经理组织施工人员进行设计和技术现场交底,并形成文档,邀请监理工程师参加且订立文档;并归档有关文献参加施工单位的设计和技术交底,并订立文档材料或设备到货告知项目部人员完毕后续工作参加开箱检查验收,订立验收报告参加开箱检查验收,订立验收报告核算设备到货后,邀请监理及甲方单位完毕开箱检查验收。并形成文档订立,归档文献材料或设备到货告知项目部人员完毕后续工作参加开箱检查验收,订立验收报告参加开箱检查验收,订立验收报告核算设备到货后,邀请监理及甲方单位完毕开箱检查验收。并形成文档订立,归档文献 收到项目部的验收合格资料后,核对合同收款条件,拟定收款金额,并提交总经办审核同意设备开箱验收合格后,整顿好有关资料移交商务部收到项目部的验收合格资料后,核对合同收款条件,拟定收款金额,并提交总经办审核同意设备开箱验收合格后,整顿好有关资料移交商务部进度款金额进度款金额审核收到监理公司的付款告知书后,做好流程安排并及时做好对应资金安排收到施工单位的支付申请后,核对付款条件及金额,并提交支付证书给施工方,付款告知书给甲方收到监理公司的付款告知书后,做好流程安排并及时做好对应资金安排收到施工单位的支付申请后,核对付款条件及金额,并提交支付证书给施工方,付款告知书给甲方收到总经办的审核成果后,整顿齐有关资料,提交工程进度款支付申请至监理处收到总经办的审核成果后,整顿齐有关资料,提交工程进度款支付申请至监理处实施阶段收到乙方的发票资料后,及时跟进内部流程,按合同规定及时付款收到监理公司的支付证书后,联系财务开具对应金额的发票及有关资料,移交甲方财务实施阶段收到乙方的发票资料后,及时跟进内部流程,按合同规定及时付款收到监理公司的支付证书后,联系财务开具对应金额的发票及有关资料,移交甲方财务工程款入账审核同意未收到回收款时,应实时跟进;收到款后,做好对应统计,并跟进成本控制并向总经办提交工程款入账申请工程款入账审核同意未收到回收款时,应实时跟进;收到款后,做好对应统计,并跟进成本控制并向总经办提交工程款入账申请设计部在收到项目部的反映后,应立刻现场核算,并组织人员做好统计,如确需变更设计,核算需变更的设备材料,移交成本部核算变更金额如遇原设计与施工条件或功效不符的,应立刻向设计部门反映,并提出对应的解决方案在成本部回收款的同时,项目部应及时做好人员安排,合理安排施工进度,并实时做好质量监督设计部在收到项目部的反映后,应立刻现场核算,并组织人员做好统计,如确需变更设计,核算需变更的设备材料,移交成本部核算变更金额如遇原设计与施工条件或功效不符的,应立刻向设计部门反映,并提出对应的解决方案在成本部回收款的同时,项目部应及时做好人员安排,合理安排施工进度,并实时做好质量监督核对变更内容,计算出变更金额,编制变更金额的计算方式及变更总金额;移交总经办同意,后移交设计部核对变更内容,计算出变更金额,编制变更金额的计算方式及变更总金额;移交总经办同意,后移交设计部设计变更内容及金额审核同意设计变更内容及金额审核同意 实施阶段监理人员收到有关变更更材料后,结合现场状况,对变更材料核算,如实订立变更单,并提交甲方确认甲方收到监理公司的变更材料后,根据实际状况如实订立,并移交有关资料给各方负责人存档根据成本部的核算方式及金额,编制设计变更单附有关证明材料移交监理方实施阶段监理人员收到有关变更更材料后,结合现场状况,对变更材料核算,如实订立变更单,并提交甲方确认甲方收到监理公司的变更材料后,根据实际状况如实订立,并移交有关资料给各方负责人存档根据成本部的核算方式及金额,编制设计变更单附有关证明材料移交监理方根据变更材料及图纸,照图施工。做好进度安排,尽量挽回因变更材料滞后的工期根据变更材料及图纸,照图施工。做好进度安排,尽量挽回因变更材料滞后的工期收到经监理及甲方订立的设计变更单后,移交有关变更材料及图纸至项目部收到经监理及甲方订立的设计变更单后,移交有关变更材料及图纸至项目部设备安装完毕,加电调试;调试完毕,将测试数据整顿文档,向总经办申请内部质量验收设备安装完毕,加电调试;调试完毕,将测试数据整顿文档,向总经办申请内部质量验收参加项目功效测试审核,施工质量审核项目功效测试审核,施工质量审核参加项目功效测试审核,施工质量审核项目功效测试审核,施工质量审核收到项目部的初验合格资料后,核对合同收款条件,拟定收款金额,并提交总经办审核同意进度款金额审核初验成功,收集并归档有关初验报告,并及时上报成本部及总经办收到施工方提交的报验申请资料后,组织各方参加项目初验会审,并订立有关文档收到项目部的初验合格资料后,核对合同收款条件,拟定收款金额,并提交总经办审核同意进度款金额审核初验成功,收集并归档有关初验报告,并及时上报成本部及总经办收到施工方提交的报验申请资料后,组织各方参加项目初验会审,并订立有关文档参加项目初验会审,并订立有关文档内部质量审核通过,向监理方提交有关报验申请资料,申请项目初验 实施阶段收到监理公司的付款告知书后,做好流程安排并及时做好对应资金安排收到施工单位的支付申请后,核对付款条件及金额,并提交支付证书给施工方,付款告知书给甲方收到总经办的审核成果后,整顿齐有关资料,提交工程进度款支付申请至监理处实施阶段收到监理公司的付款告知书后,做好流程安排并及时做好对应资金安排收到施工单位的支付申请后,核对付款条件及金额,并提交支付证书给施工方,付款告知书给甲方收到总经办的审核成果后,整顿齐有关资料,提交工程进度款支付申请至监理处收到监理公司的支付证书后,联系财务开具对应金额的发票及有关资料,移交甲方财务收到监理公司的支付证书后,联系财务开具对应金额的发票及有关资料,移交甲方财务收到乙方的发票资料后,及时跟进内部流程,按合同规定及时付款收到乙方的发票资料后,及时跟进内部流程,按合同规定及时付款参加项目终验会审,并订立有关文档收到施工方提交的终验申请资料后,组织各方参加项目终验会审,并订立有关文档试运行期通过,整顿试运行期间有关测试数据及证明文献;编写项目竣工图纸及文字报告,向监理方提交项目终验申请。成本部在回收工程款的同时,项目部应做好试运行期间的一切维护工作,确保系统运行正常有序。参加项目终验会审,并订立有关文档收到施工方提交的终验申请资料后,组织各方参加项目终验会审,并订立有关文档试运行期通过,整顿试运行期间有关测试数据及证明文献;编写项目竣工图纸及文字报告,向监理方提交项目终验申请。成本部在回收工程款的同时,项目部应做好试运行期间的一切维护工作,确保系统运行正常有序。工程款入账审核同意未收到回收款时,应实时跟进;收到款后,做好对应统计,并跟进成本控制并向总经办提交工程款入账申请收尾阶段项目终验合格,收尾阶段项目终验合格,整顿竣工资料,归档并移交各方一份;并向使用单位做好项目系统培训。收到乙方的发票资料后,及时跟进内部流程,按合同规定及时付款收到监理公司的支付证书后,联系财务开具对应金额的发票及有关资料,移交甲方财务收到监理公司的付款告知书后,做好流程安排并及时做好对应资金安排收到施工单位的支付申请后,核对付款条件及金额,并提交支付证书给施工方,付款告知书给甲方收到总经办的审核成果后,整顿齐有关资料,提交工程进度款支付申请至监理处进度款金额审核收到项目部的终验合格资料后,核对合同收款条件,拟定收款金额,并提交总经办审核同意解决完项目剩余事项,移交给公司售后维保部,并上报总经办及成本部收到乙方的发票资料后,及时跟进内部流程,按合同规定及时付款收到监理公司的支付证书后,联系财务开具对应金额的发票及有关资料,移交甲方财务收到监理公司的付款告知书后,做好流程安排并及时做好对应资金安排收到施工单位的支付申请后,核对付款条件及金额,并提交支付证书给施工方,付款告知书给甲方收到总经办的审核成果后,整顿齐有关资料,提交工程进度款支付申请至监理处进度款金额审核收到项目部的终验合格资料后,核对合同收款条件,拟定收款金额,并提交总经办审核同意解决完项目剩余事项,移交给公司售后维保部,并上报总经办及成本部 收尾阶段未收到回收款时,应实时跟进;收到款后,做好对应统计,并完毕项目成本及利润核算,向总经

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