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文档简介

目录1。工程目标描述责任人：2。组织管理结构责任人：3。里程碑方案责任人：4。工作分解结构图责任人:5.工程责任分配表责任人：6。工程方案责任人：7。工程方案进度表责任人：8。人力资源方案表责任人：9。费用分解表责任人：10。本钱分析责任人：11。风险分析责任人：12。工程状况分析与进展报告责任人：工程目标描述

负责人：1。交付成果2。工期要求3。预算投资

组织管理结构图-1

责任人：总经理工会人力资源部行政处供给处销售处职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员财务处工程办公室项目经理保卫处职员职员职员本工程采用强矩阵式管理模式组织管理结构

责任人:

总经理工程经理工程经理工程经理职员职员职员职员职员职员职员职员职员工程协调本工程采用工程式管理模式工程管理办公室工程管理办公室工程重大里程碑工程的工作关系表

责任人:工作分解结构图工程责任分配矩阵

责任人:F-负责J-监督P-监督T-通知C-参与工程的人力资源方案

责任人:工程费用分解

责任人:工程的网络方案图

责任人:工程进度方案表

责任人：方案甘特图

责任人:人力资源负荷图

责任人:人力资源负荷图

责任人:人力资源负荷图

责任人:材料费用负荷图

责任人:总费用预算负荷图

责任人:费用累积曲线

责任人:工人费用累积曲线累积费用曲线

责任人:工程师费用累积累积费用曲线

责任人:管理人员费用累积曲线累积费用曲线

责任人:材料费用累积曲线累积费用曲线

责任人:总费用累积曲线方案控制

责任人:假设时间点进度状况进度控制

责任人：假设时间进度情况表本钱费用分析

责任人：挣值分析本钱费用分析

负责人：挣值法分析与建议风险分析

责任人：工程的进度管理过程

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