高新技术公司研发费用的探讨-以XXX公司为例

论文题目高新技术公司研发费用的探讨-以XXX公司为例PAGEPAGEII摘要当今世界，创新已成为世界的主题之一，“创新热”正在悄无声息地带动着国家生产力的发展，由此可见，科技创新作为各个国家之间综合国力竞争的一个重要因素，其对推动国民经济发展、提升国家综合实力的作用已经越来越突出。高新技术公司作为促使科技创新的催化剂，在其中发挥了不容小觑的作用。在竞争日益激烈的社会背景下，高新技术公司要想在市场上站稳脚步的关键便是持续不断地进行研发活动。但是，仅仅依靠高新技术公司自身的努力是远远不够的，国家为了鼓励公司积极投入到创新活动，减小公司发展的压力，给予了该类公司许多的优惠政策。高新技术公司研发活动产生的研发费用不仅可以享受政府的各类补贴，在所得税方面，研发费用在税前加计扣除的力度也在加大，加计扣除比例由50％提高到现在的75％。虽然高新技术公司的研发投入在扩大，但并没有提高对研发费用的核算与管理的重视程度，研发费用分摊方式单一、管控力度不够、科目设置不规范等问题依然存在。本文所提到的XXX公司是一家自主研发LED灯管及自动化生产设备的高新技术公司。本文将通过XXX公司研发费用核算及管理的现状，探究高新技术公司现行研发费用核算与管理存在的问题并对问题提出相对应的建议，希望高新技术公司在加大研发投入的同时，能够注意到研发费用核算与管理上的疏漏，合理调整核算与管理方法，以使公司获得更有效率的投入产出比，享受到更多的优惠政策，更好的为公司“节流”。关键词：高新技术公司，研发费用，核心竞争力AbstractIntoday'sworld,innovationhasbecomeoneofthethemesoftheworld,andthe"innovationfever"isquietlydrivingthedevelopmentofthenationalproductiveforces.Thisshowsthatscientificandtechnologicalinnovationisanimportantfactorintheoverallnationalstrengthcompetitionamongvariouscountries.Itsroleinpromotingthedevelopmentofthenationaleconomyandpromotingthecomprehensivestrengthofthecountryhasbecomemoreandmoreprominent.Asacatalysttopromotescientificandtechnologicalinnovation,high-techenterprisesplayanimportantroleinit.Undertheincreasinglycompetitivesocialbackground,thekeyforhigh-techenterprisestostandfirminthemarketistocontinuouslycarryoutR&Dactivities.However,onlyrelyingonthehigh-techenterprisesthemselvesEffortsarefarfromenough,soinordertoencourageenterprisestoactivelyengageininnovationactivities,reducethepressureonthedevelopmentofenterprises,manypreferentialpolicieshavebeengiventothiskindofenterprises.TheR&DexpensesgeneratedbyR&Dactivitiesofhigh-techenterprisescannotonlybenefitfromvariousgovernmentsubsidies,butalsoincreasetheamountofpre-taxdeductionsforR&Dexpensesintermsofincometax,from50%to75%.AlthoughtheR&Dinvestmentofhigh-techenterprisesisexpanding,manyhigh-techenterprisesdonotattachgreatimportancetotheaccountingandmanagementofR&Dexpenses,thewayofallocationofR&Dexpensesissingle,theintensityofcontrolandcontrolisinsufficient,andthesubjectsaresetup.Problemssuchasirregularitystillexist.TheXXXcompanymentionedinthispaperisahigh-techenterprisewhichindependentlydevelopsLEDlampandautomaticproductionequipment.ThroughthepresentsituationofR&DexpenseaccountingandmanagementofXXXCompany,thispaperprobesintotheproblemsexistinginthecurrentR&Dexpenseaccountingandmanagementofhigh-techenterprisesandputsforwardcorrespondingsuggestionstotheproblems,hopingthatthehigh-techenterpriseswillincreasetheirinvestmentinR&Datthesametime.WecanpayattentiontotheomissionintheaccountingandmanagementofR&Dexpenses,adjusttheaccountingandmanagementmethodsreasonably,soastomaketheenterprisesobtainmoreefficientinput-outputratio,enjoymorepreferentialpolicies,andbetter"reduceexpenditure"forenterprises.KeyWords：high-techenterprises,R&Dcosts,corecompetitiveness目录摘要 ⅠAbstract Ⅱ一、绪论 1（一）课题研究的背景 1（二）课题研究的意义 1二、相关概念界定 2（一）高新技术公司 2（二）研发费用 2三、XXX公司及其研发费用投入现状 4（一）XXX公司简介 4（二）XXX公司研发费用投入现状及分析 4四、XXX公司研发费用管理存在的主要问题及分析 6（一）研发费用会计科目设置不规范 6（二）研发费用的确认与归集有难度 7（三）研发费用核算不准确，面临税务风险 8（四）费用管控力度不够 8五、对策与建议 10（一）设置规范的研发费用会计科目 10（二）明确分配原则，合理制定分配依据 10（三）建立完善的研发费用管控体系 11（四）加强研发费用项目专项管理 11结束语 12致谢 13参考文献 14PAGEPAGEII绪论课题研究的背景“十三五”特别是党的十九大以来，以习近平主席为核心的中共中央再次强调了以创新为首的新发展理念，将创新放到重要的战略地位上来。随着大众创业近几年来的蓬勃发展，国家对创新创业政策的支持使得创新环境改善，创新创业理念已经深入人心，取得了显著的效果。但是，在看到成效的同时，还必须清醒地认识到与发达国家相比，我国科技创新方面还存在着许多不足，科技创新能力特别是自主创新能力还有很大差距，关键领域核心技术受制于其他国家的局面还没有得到解决，科技对经济增长的贡献率还没有达到标准。因此，科技创新在很长一段时间内，还是我国应该持续关注的重点。高新技术公司作为推动创新的主要力量，受到了国家高度的重视。高新技术公司自1985开始起步，经过30多年的发展，逐渐发展成熟。到2017年，我国高新技术产业增加值占全世界的比重约为30%，成功赶超美国，成为世界第一大高新技术产业国。为了扶持高新技术公司持续不断的进行自主创新，减小研发活动的压力，国家出台了许多优惠政策。在此背景下，高新技术公司要想在同行业中站稳脚跟就必须致力于开展研发活动，而研发活动的加大投入必然会使公司认识到研发费用核算与管理的重要性，因此，对研发费用的研究在较长一段时间内，还应该是公司财务部门甚至是整个会计界应该关注的重点问题。课题研究的意义本文以XXX公司为研究对象，着力于分析研发费用会计核算及管理中存在的问题，希望能为改善该公司研发费用的核算与管理提供合理化建议。对于高新技术公司自身来说，要想在激烈的市场竞争中持续发展，完善研发费用的核算与管理起着极为关键的作用；对于社会来说，可以让投资者了解公司的研发状况，从而依据自己的经验，判断该公司的可持续发展能力，做出更合理的投资，实现经济的良性发展；对于国家来说，有助于政府及时捕捉高新技术公司的研发投入情况，适时调整相应的政策，扶持高新技术公司的发展，增强其创新能力，进而带动整个国家的创新进程，增强综合国力。PAGEPAGE4相关概念界定（一）高新技术公司高新技术公司的含义根据《高新技术公司认定管理办法》（国科发文[2016]32号）规定，国家高新技术公司是指在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成公司核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册的居民公司。

高新技术公司的认定条件根据《高新技术公司认定管理办法》第十一条规定，申请成为高新技术公司需同时满足8个条件。规定主要对公司注册时间、主要产品（服务）数量、核心技术范围、从事研发和相关技术创新活动科技人员的比例、创新能力等方面进行了规范，其中与会计核算相关的有两条，其一是对公司近三个会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例要符合政策规定，按照最近一年销售收入的多少分为三个档次，具体见下表2.1：表2.1高新技术公司研发费用占同期销售收入比例要求档次销售收入（单位：万元）比例1（0，5000]≥5%2（5000，20000]≥4%3（20000，+∞）≥3％其中，公司在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%；其二是对高新技术公司最近一年高新技术产品（服务）收入进行了规定，占公司同期总收入的比例不低于60%。(二)研发费用我国会计准则与税法均对研发费用制定了相关的规定，但两者对研发费用的要求并不完全一致。根据《公司会计准则第6号--无形资产》文件规定，公司研发活动，应当划分为两个阶段，分别为研究阶段与开发阶段。公司研究阶段的支出全部费用化，进入当期损益。公司内部开发阶段的支出，实行“有条件的资本化”，即同时满足文件中列举的五项条件，应当予以资本化，确认为无形资产。对于无法区分研究阶段研发支出和开发阶段研发支出的，应当将其全部费用化，计入当期损益。《中华人民共和国公司所得税法》第三十条第（一）项将可加计扣除的研发费用归集为八大类，分别是人员人工费用、直接投入费用、折旧费用、无形资产摊销、新产品设计费、新工艺规程制定费、新药研制的临床试验费、勘探开发技术的现场试验费以及其他相关费用。XXX公司及其研发费用投入规模现状（一）XXX公司简介XXX公司成立于2013年11月，注册资本为400万元人民币，座落于风景秀丽的浙江省嘉兴市秀洲国家高新区，是一家以生产LED照明灯具、电光源为主营业务的高新技术公司。公司致力于开发新产品与新设备，拥有着自己的核心技术，每年投入大量的资金进行研发，取得了显著的成果，目前开发的LEDT8直管灯技术水平领先于市场3-5年，已经成功申请各项专利共计500余件。公司注册员工人数为1200人，各类技术人员300余人,从飞利浦、松下、富士康等各知名大公司引进了大量专家协助进行研发活动。（二）XXX公司研发费用投入现状及分析1、XXX公司研发费用投入情况根据XXX公司的历史资料，XXX公司2016-2018年研发费用投入情况如表3.1所示：表3.12016-2018年研发费用投入情况表单位:万元项目2016占比2017占比2018占比本年归集研发费用合计4000.14100.00%4500.79100.00%4800.37100.00%内部研发费用4000.14100.00%4500.79100.00%4800.37100.00%其中：人员人工2218.8855.47%2447.5354.38%2983.9162.16%直接投入1009.2425.23%1204.4126.76%1191.9324.83%折旧与长期待摊费用130.403.26%141.773.15%149.773.12%设计检验费64.001.60%75.611.68%75.371.57%调试费47.201.18%50.861.13%47.040.98%无形资产摊销74.801.87%65.261.45%72.971.52%其他费用455.6211.39%515.3411.45%279.385.82%（其中：可以计入研发费用的）348.018.70%394.278.76%181.933.79%从上表我们可以得出如下结论：2016-2018年XXX公司的研发费用呈现逐年递增的趋势，2017年较上年增长了12.52％，2018年增幅为6.66％。这说明公司的研发投入规模在不断扩大。在归集的研发费用中，人员人工成本占据的比例最大，持续三年都占据了全年归集研发费用的一半以上，2018年甚至达到了62.16％。排在其次的是直接投入，比例达到了25％左右，由此，我们可以看出，XXX公司研发费用主要由人员人工成本与直接投入构成，公司研发人员成本的压力比较大。同时我们可以发现，公司的研发活动全为自主研发，没有涉及到委外研发与合作研发。研发费用占当期销售收入比例如下表3.2所示：表3.2XXX公司2016-2018年研发投入占销售收入比例单位:万元时间201620172018研发费用4000.144500.794800.37销售收入64807.7865000.6267459.35比例（％）6.176.927.12从上表我们可以看出，XXX公司对于研发活动的投入规模是逐年扩大的，且研发费用投入占当期销售收入比例近三年均达到了5％以上，符合了高新技术公司认定中对于研发费用占当年销售收入总额的规定。2016年-2018年。销售收入在稳步增长，2017年较2016年增长了0.3％,2018年较2017年增长了3.78％，在研发费用逐年增加的情况下，XXX公司的销售收入却也在逐年增加，这说明XXX公司的研发活动趋势总体上呈现良好的态势，由研发活动带来的销售收入在稳步上升。从数据的变动趋势来看，公司对研发活动的重视程度是足够的。XXX公司研发费用管理存在的主要问题及分析XXX公司近年来，投入大量资金开展研发活动，虽然取得了不小的成效，但是在研发费用管理方面还是存在着许多有待完善的问题，有关问题如下：研发费用会计科目设置不规范根据公司的科目表，笔者整理了XXX公司研发费用会计科目设置情况，如下表4.1所示：表4.1XXX公司研发费用会计科目设置情况科目代码科目名称6602管理费用660201研发费用66020101工资66020102职工福利费66020103工会经费66020104教育经费66020105折旧66020106差旅费66020107业务招待费66020108物料消耗66020109低值易耗品66020110办公费66020111通讯费66020112设计检验费66020113水电费66020114无形资产摊销66020115图书资料费66020116劳保费66020117会务费66020118培训费66020119其他由上表可以看出，XXX公司在对研发费用进行日常核算时，均计入“管理费用”一级科目，在“管理费用”下设置了“研发费用”二级科目，同时以税法可以加计扣除的八大类项目设置为三级科目，这便于核算，可以有效的区分税法可以加计扣除的研发费用，以各项目编号作为辅助项进行核算。但是，我们可以发现该公司并没有将研发费用区分资本化与费用化，而是随着管理费用全部进入了当期损益，这可能是公司出于减少缴纳当期的税费的目的，减少资金支出或者是遵循会计谨慎性的原则，但是，这不仅会使公司当期的利润减少，使投资者怀疑公司的盈利能力，而且这种与实际不符的归集，将会对公司未来的发展极为不利，公司很可能面临将来走向资本市场时，没有足够的资本，达不到发行股票的条件，对公司上市造成影响。研发费用的确认与归集有难度XXX公司常常涉及到多项目间研发费用的分摊以及生产活动与研发活动共摊费用的分摊问题，在分摊方式的选择上，XXX公司的分配方法过于单一，使研发费用的数据失真。1、多项目研发导致项目成本归集困难XXX公司为了实现上市的愿景，保证公司的核心竞争力，研发活动开展的非常频繁。但是为了节约公司的人工成本，以公司目前的实力，无法使一个研发人员只参与一项研发活动。实际上，一个研发人员往往要同时参加3-4个研发项目，很多物料会被多个研发项目领用，一个实验室的机器设备也不会仅仅供一个研发项目使用。会计政策规定，对于同时进行多个研发项目的，要根据各项目对研发费用进行合理分配，否则不允许税前加计扣除，这就导致了XXX公司目前的“瓶颈”问题，即在多项目研发情况下，如何更合理的对人工成本、研发耗用材料以及折旧与长期待摊费用在多个项目之间进行分摊。XXX公司目前均采用平摊的处理方法进行分配，笔者以人工成本的分配为例，对分配方法进行阐述。人工成本的分配：对参加多个项目的研发人员的工资分配，采用平摊的方法，即参加几个项目就在几个项目间平均分摊，笔者截取了XXX公司五位参与多个项目的研发人员的工资，其工资在多个项目间的分配结果如下表4.2所示：表4.2XXX公司多项目研发人工成本分配单位：元姓名应发工资项目编号SPD1SPD2SPD3SPD4SPD5甲10500.562625.142625.142625.142625.14乙7895.863947.933947.93丙967048354835丁10795.182698.82698.82698.82698.8戊8794.164397.084397.08研发耗用材料和折旧与长期待摊费用与人工成本分配方法一职，故不再重复赘述。在笔者看来，此种分配方法并不合理，采用平摊的方式进行分摊，虽然减少了工作量，但是导致每一个项目归集到的成本都不准确，因为每一个研发项目开始的时间不同，所投入的人力、物力、时间以及资金都是不一样的，一味的平摊只会让各项目研发费用失真，使公司在所得税税前加计扣除时遇到问题。2、生产活动与研发活动成本归集困难现如今，多数从事制造业的中小高新技术公司,逐渐形成了一种新趋势，即一边从事研发创新,一边进行正常的订单生产。XXX公司自主研发全自动LED生产机器设备，研发与调试均在车间。调试期间，研发从仓库领料尝试生产，生产出来合格的产品便与仓库的产成品一同出售给客户。由于此项活动是属于研发活动与生产活动同时进行，对于此过程中消耗的材料、产生的水电费以及折旧费等制费在生产活动和研发活动之间的分配很难进行分配。XXX公司在分配该共摊费用时，人为规定以90％计入生产活动，剩余的10％计入研发活动。翻阅公司的历史资料，发现公司确实是按照该分配比例进行分摊，但是没有可以支撑费用真实性的相关证明资料，对于该费用的分配合理性存在疑问，该分配比例对于XXX公司在高新技术资格认定与税前加计扣除方面是不利的。（三）研发费用核算不准确，面临税务风险XXX公司对于研发费用的归集范围的解读不够深刻，再加上如前所述，对于成本的分配方法过于单一，使得XXX公司的研发费用核算不准确。税法规定，并不是公司归集的所有研发费用都可以进行税前加计扣除，只有属于税法正面列举范围之内的研发费用才可以，但是税法只是大致阐述了可以加计扣除项目，具体公司实际经营过程中发生的费用还得公司财务人员依据自己主观经验来进行判断。XXX公司在日常核算时，对于原材料、人工以及制造费用等费用没有及时、准确的进行归集，导致公司在汇算清缴时，提供的核算依据不被税务机关认可，面临税务风险。（四）费用管控力度不够XXX公司在研发费用的管控上以预算为标尺，但是发现XXX公司并没有十分重视费用管控的作用，不重视研发预算，对于生成的研发预算并没有发生实质性的作用，只停留在形式。每个月，公司在系统中录入研发费用时，都会显示超过预算限额，这说明研发项目的实际费用支出要大于预算，但每次都可以忽略提醒，继续操作，虽提醒了预算超限，但财务人员并没有及时反馈问题，调整预算。研发预算是由财务部门根据研发部提供的研发项目方案来制定的，但财务人员对研发的事情往往都不太了解，不能合理分配研发资金，大大影响了研发费用的质量。笔者选取了XXX公司五项研发项目的预算数与实际发生数进行了比较，具体情况见表4.3：表4.3XXX公司研发项目预算与实际的比较单位：万元项目编号SPD1SPD2SPD3SPD4SPD5预算数1109570120135实际数1379489124151差异数（实际-预算）27（1）19416差异率（％）24.55（1.05）27.143.3311.85通过表4.3，我们可以发现差异率超过10％的就有三项，预算与实际相差最高的竟然达到了27万，这严重影响了对研发费用的管控力。导致XXX公司研发费用管控不到位的原因有很多，其中最主要的有以下几点，一是财务部门参与度不够，与研发部门的缺乏有效的沟通。公司对研发部门研发活动需支出项的理解只停留在立项书上列明的条款，财务部门没有全程参与项目立项，也没有跟进项目，凭个人主观经验编制预算，导致编制预算的随意性较大。二是由研发活动自身具有很大的不确定性造成的。虽然，在项目开始前，研发部门虽然提供了立项书，但是在实际操作中，很难按照既定的研发方案来进行，往往需要中途根据实际情况转变方案，造成预算失效。对策与建议针对XXX公司在研发费用方面存在的问题，结合公司的具体情况，笔者针对性的提出以下几点建议：（一）设置规范的研发费用会计科目由上表3.1所示，XXX公司研发力度较大，因此全部计入“管理费用”，会造成“管理费用”过大，且根据财会[2018]15号财政部关于修订印发2018年度一般公司财务报表格式的通知，财政部对于一般公司财务报表格式再次进行了修改，此次将“研发费用”从“管理费用”当中分拆出来，单独作为一项报表项目来列示。因此，笔者建议XXX公司在对研发费用进行日常核算时，可以设置“研发支出”作为一级科目，在“研发支出”一级科目下，按照八大类费用项目作为二级科目，以研发项目设置三级科目。不符合资本化条件的研发费用，结转到“管理费用-研发费用”；满足资本化的项目费用，留置在“研发费用”科目内。另外，XXX公司可以建立“研发费用”辅助账，有效区分高新技术公司认定、会计准则以及税法加计扣除三种口径下的研发费用。（二）明确分配原则，合理制定分配依据研发项目成本主要由人工成本、耗用的材料成本以及研发机器设备的使用成本三个模块组成。耗用的各类成本建议采用作业成本法，按照成本动因分配给各成本计算对象。1、人工成本的分配：对于一个研发人员从事多个研发项目的，其薪资报酬应该在多个项目间进行合理分配，这就要求研发部门及时记录人员在每个项目的工时情况，财务部可以以周为单位要求研发部上交工时情况登记表，汇总各研发项目的人员工时情况，到月底时以汇总的工时记录比例为分配依据来分配人工成本，这样可以有效提高人工成本分配的准确性。2、研发耗材、折旧费用以及长期待摊费用的分配：研发项目在实验室进行的，研发部领用的一批物料通常会被多个研发项目共同使用，其物料成本应该在各个项目间进行合理分配。财务部需要研发部及时登记各项目领用物料的情况，及时进行记录，到月底按照直接投入占总投入的比例进行分配。为研发项目直接耗用的原材料，以领料单，需注明领用的研发项目，作为有效凭证；燃料动力等间接费用，以分配表作为有效凭证。3、折旧与长期摊销费用的分配：实验室产生的折旧、水电等费用以及因为改建、修建产生的长期待摊费用可以按照各研发项目使用的工作量来划分。4、生产活动与研发活动共摊费用的分配：XXX公司自主研发的全自动LED生产线在车间开展，对于研发活动与生产活动同时进行的，要将车间产生的共摊费用进行分摊。笔者建议，对于产生的水电费用可以根据开机机械工时比例来进行分配，即以研发开机工时占总工时的比重分配进研发费用，折旧与长期待摊费用可以按照研发活动面积占总面积的比例进行分配，其余分配给生产活动计入生产成本。对于生产和研发共同使用的物料，要及时记录领取的数量进行登记，作为分配的依据。（三）建立完善的研发费用管控体系如前所述，XXX公司目前以预算为标尺来管控研发费用，但预算是一种事后才能进行绩效反映的行为，因此，笔者建议XXX公司可以选择以额度为限来对研发费用进行管控。以额度为限对研发费用的支出进行管控解决了实际支出很难按照预算来执行的弊端。XXX公司可以参考上年研发费用占销售收入的比例对第二年的研发费用占销售收入的比例制定计划。根据上表3.2我们可以发现，XXX公司研发费用占销售收入的比例在2018年已经超越7％，因此建议XXX公司2019年研发投入可以以预计销售收入的8％为限额，这种额度管控可以使XXX公司不局限于预算，因为如果因为超过研发投入预算而使公司的销售收入增加，超过预算也未尝不可，即以额度为限可以使公司获得更有效率的投入产出比。财务部要协同信息管理部，共同运用管理会计工具,构建一套包括研发费用在内的有效的研发费用管控制度，并建立以研发项目为单位的研发费用体系，将研发费用细化到动因、人员、时间安排的分配，这样便于今后严格控制研发费用。将研发部的项目管理系统与财务系统进行对接，以使财务部能够及时了解研发活动的进度。（四）加强研发费用项目专项管理构建以财务部门、采购部门、生产部门、研发部门以及销售部门为主的研发费用专项团队管理，建立“五位一体”研发费用管理格局。笔者建议以销售中心为起点，由销售部在市场上获取消费者需求，了解大众对LED灯管以及自动生产设备的设计要求，将搜集的需求信息传递给研发部，由研发部根据市场信息进行立项，提供所需材料清单给采购部，由采购部向供应商询价，如若市场上没有所需材料，需要及时询问研发部是否有替代品，及时询问替代品价格；采购研发所需物料，及时购买。生产管理部在前述部门的工作完成之后，需要根据车间生产线以及物料的情况，协助研发部门进行研发试产。财务部门在整个过程中，要发挥中流砥柱的作用，对研发项目的整体情况要总体把握。财务部在研发项目发生每一笔支出时，都要与研发部共同分析该笔费用性质与归属，确认是否应该属于研发费用。在区分“费用化”与“资本化”这个问题上,研发部门也要参与，协助财务部共同判断该费用是否予以“资本化”。另外，财务部要及时了解目前项目的财务总体支出情况,对于研发过程的各个环节的费用进行及时、准确的记录，做好数据的记录，减轻研发费用分摊时的工作量，为未来的汇算清缴、高新认定工作做好基础工作。

结束语随着时代的进步，高新技术公司的地位日益突出，再加上有国家的优惠政策扶持，该类公司会逐渐增多，竞争必然会更加激烈。加强公司自身研发费用管理，完善现行公司研发费用核算的方法，可以有效减少失误，减少给公司带来不必要的损失，增强自身的竞争能力。在现如今的形势下，如何明确公司自身的研发费用，如何对公司研发费用进行更好的管理，是公司自身发展的必然需求，同样是当前国内整个社会需要关注的前进趋势。把高新技术公司的研发费用核算问题解决好，能使公司更好的享受到国家给予的优惠政策，能为公司的研发活动提供更充足的资金支持。希望通过笔者对高新技术公司研发费用的探究，为高新技术公司提供一点思路，使公司在实际的工作过程中得到帮助。由于笔者自身专业性知识有限，获取到的文献资料不够丰富，语言描述能力也有待加强，如若文中出现不当的言论，还请各位读者见谅，本文所提供的想法还需要日后在实际工作与学习过程中不断进行完善。致谢我的这篇论文能够顺利完成，除了得益于自己的努力之外，离不开大家对我的指导与帮助。首先，我要感谢我的论文指导老师吴凌云老师。吴凌云老师自己的工作很多，很忙，但她还是挤出时间，对我的论文提供了系统的意见，在我疑惑不解时，及时给予我思路，当我的论文内容出现了概念性的错误时，她也会耐心的对我进行讲解，使我对研究的内容有了更深层次的理解，减少了许多低级错误。另外，我也要感谢我实习所在公司的前辈们，他们利用自己的工作经验，教会了我许多工作上有效率的工作方法，我印象最深刻的就是花了全天的时间，培训我有关EXCEL的相关制作，使我的工作效率大大提高。他们对我的论文选题提供了极大的帮助，在我的论文写作期间，给了我许多建议，并热情的帮我查找我所需要的数据。我还要感谢我的同学，对我的论文格式进行检查，在我有疑惑时，积极主动帮助我寻找对策。最后，我要感谢财经学院所有的老师，是他们大学四年辛勤的培育，才使我掌握了本专业的基础知识。再次向所有对我论文提供帮助的人员表示诚挚的感谢！参考文献[1]闫旭.基于公司研发费用的核算及其税务处理的研究［J］.中国经贸，2015.4.[2]乔文畅.高新技术公司研发费用核算问题解决策略探究［J］.2016.12.[3]陈银芬.浅谈高新技术公司研发项目费用核算与管理［J］.中小公司管理与科技（上旬刊）,2017(11).[4]孙结.高新技术公司研发项目费用核算与管理方法初探［J］.中国国际财经（中英文）,2017(16).[5]高学华.试析高新技术公司研发项目费用核算与管理［J］.会计师,2016(12).[6]杨朋成.浅谈高新技术公司研发费用核算存在的问题及对策[J］财会研究,2016.[7]刘旦珩.政府促进高新技术公司可持续发展研究［D］江苏：江苏大学教学研究所,2017:25-26.[8]崔小妹.高新技术公