版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
目
录
第一部分工程概况
一、工程概况
二、工程施工特点和施工条件
三、重要经济技术控制指标
第二部分施工布署
一、组织机构布署
二、施工准备布署
三、施工流程布署
四、施工进度布署
第三部分重要材料、构件及机具投入计划
一、工程重要材料及构件计划表
二、重要施工机械机具投入计划表
第四部分施工进度计划及重要劳动力计划
一、施工进度计划二、劳动力计划和安排
第五部分施工总平面布置及管理一、重要临时用房、临时用地计划
二、现场用水、用电、场地排水三、材料、构件堆放及施工道路现场围护
四、施工现场总平面布置图(见后附图3)
五、总平面管理:
第六部分重要分部分项工程施工办法和技术方法
一、新技术、新工艺应用及推广
二、工程测量
三、基础工程第七部分质量确保体系和质量确保方法
一、质量管理目的
二、质量确保体系
三、严格执行质量检查管理制度
四、确保工程质量技术方法
五、质量通病及防止方法六、成品保护方法
七、与监理单位的配合
第八部分确保工程安全的技术组织方法
一、安全管理目的
二、安全生产管理体系三、安全生产技术方法
四、安全生产管理方法
五、安全防火方法
六、安全监控方法
第九部分工期目的及工期确保方法
一、工期目的
二、成立工期确保管理体系
三、工期确保方法
第十部分季节施工技术方法
一、雨期施工方法
二、冬季施工方法
三、高温季节(暑期)施工方法第十一部分减少成本与协调管理方法
一、减少成本节省方法
二、土建与安装协调管理方法
三、计量管理四、防止突发事件方法第一部分工程概况
一、工程概况
(一)工程总概况:本工程为江苏格瑞斯特置业有限公司开发的瑞景国际花园商住社区,位于南京市六合经济开发区。由南京市都市住宅建设研究所设计,建筑总面积约为50000㎡,
(二)重要装修概况
1、墙面及天棚:内墙除厨、卫、墙面为200×300釉面砖上顶外,其它内墙及天棚均为仿瓷涂料,外墙用防水丙烯酸系复层,外墙涂料。
2、楼地面:全部楼地面均为水泥砂浆毛地面,底层地面为细石砼地面(防水)。
3、门窗:窗为塑钢窗,单元门为电控门,进户门为成品防盗门,住户内木门为夹板木门。阳台处为塑钢两开推拉门。
4、屋面:屋面为上人平屋面,设保温层隔热层,隔热板为WSK挤塑隔热板。
5、其它:楼梯栏杆为扁钢栏杆,女儿土墙栏杆为花瓶柱栏杆,护窗栏杆为不锈钢栏杆,阳台栏杆为铁艺花饰栏杆,屋顶装饰架外包铝塑板。
(三)构造设计概况
1、地基:处在山顶平台上,基础为岩石,建筑场地类别为二类,无大型地质构造和新构造运动迹象,无不良工程地质现象,地下水赋存条件不好,无长久性地下不存在。
2、基础:本工程采用柱下独立基础(1∽19轴),及墩基础(20∽26轴)。
3、框架:本工程框架构造,柱截面有“┗”型和“┳”型“╋”型截面和矩形截面,梁截面均为矩形。
4、楼板:厨、卫、过道为100厚现浇板,其它为120厚预制板,屋面楼板为120厚现浇板。
5、墙体:外墙采用240厚粉煤灰实心砖,内墙为180厚粉煤灰实心砖,部分隔墙为120厚多孔砖砌块,砌体的砂浆标号为M5。
6、砼:独立基础混凝土等级为C30,基梁为C30,垫层为C10,框架梁、框架柱、现浇板、楼梯均为C30混凝土,现浇板带混凝土为C20。
7、其它:本工程为三类建筑,六度抗震设防,框架抗震等级为四级,耐火等级二级,上人屋面为Ⅱ防水,使用年限为;不上人屋面为Ⅲ级防水,使用年限为。二、工程施工特点和施工条件
(一)场地及地区气候水文条件
1、场地地质条件:拟建建筑物处在经开山形成的山顶平台上,坡顶与坡底高差大,地下水位低,无长久地下水存在。
2、施工现场场地已平整,施工材料可直接达成施工场内,施工车辆重要通道在原有人行道路。
3、自然条件:××地区最高气温41℃左右,最低气温0∽5℃左右,热季时间7-8月份,冷季在12-元月份,两季最大降雨量为260ML,本工程施工期间经历冷、热、雨季,重要在冬季、夏季,因此施工须做好季节性施工方法。特别是冬季施工方法。
(二)工程施工特点:根据分析本子程所处的地理位置及设计特点,该工程为框架构造住宅楼,具体有以下施工特点。
1、本工程无需塔吊施工,但拟建建筑物同时施工,为群体工程。施工场地较窄小,施工平面布置及安全问题突出。
2、本工程为框架构造,独立基础,孔桩基础,基础埋深较大,基础开挖石质较好,土方量大,基础土石方开挖量较大。
3、本工程框架柱及混凝土在基础顶面∽2.750标高间采用C35,2.75∽5.55标高间采用C30,以上采用C25;梁、板、楼板、柱、独立柱基、拉梁均采用C25混凝土,护壁采用C15混凝土。框架柱有“L”型及“T”型和矩形,异形柱模板安装规定高。
4、施工用水较方便,可接原有居民用水管。三、重要经济技术控制指标
序号名称指标备注
1工程质量创构造优质工程,无质量事故,一次交验合格率100%争创武当杯
2施工日期承诺日历工期348天,确保履约率100%力求提前竣工
3安全生产普通事故频率控制在1.5‰以内争取拿安全生产奖
4文明施工创市文明工地,达成湖北省安全文明施工原则分以上
5计量管理达成三级计量原则
6能源管理按月计量,控制总量不超出计划
7质量管理自检、互检、交检100%
8机械使用使用率达90%以上
9三大工具周转率达90%
10减少成本加强方法降耗管理成本,力求减少成本3--5%
11钢材用量159吨
12水泥用量1360吨
13木材用量132立方米第二部分施工布署
一、组织机构布署
本工程实施项目法施工,形成一管理精干纪律严明,作风过硬的现场生产指挥体系。在项目经理领导下,组织技术、计划、质量、安全、材料等部门构成的综合管理班子,全方面负责工程的施工,直接调度作业层施工。责、权、利分明,能及时排除种种障碍,解决现场施工碰到的问题,做到上下一心,确保工程按预期的质量、安全、工期目的顺利进行。
项目经理布署管理组织构造图
二、施工准备布署
(一)技术准备
1、技术文献准备:项目技术负责人在对图纸预先熟悉后提出工程所需的规范、原则及图集进行有关工程施工资料的收集准备。
2、图纸会审:熟悉设计图纸,理解设计意图,掌握图纸设计的各项材质、构件尺寸和细部构造,明确质量目的,在开工迈进行图纸会审,尽量将图纸上的问题在工程开工前解决。
3、根据合同规定的质量规定及设计原则编制施工阶段施工组织设计及具体施工方案。
4、编制施工预算:规定在施工前提出工程量及预计成本状况,提出成品的加工计划,进行工料分析,提出资源计划。
5、技术交底:进行施工组织设计交底,施工阶段的技求、安全交底采用三级制,即技术负责人→工长→班组长,班组长接受交接后,组织工人进行认真讨论,确保每位操作人员明确质量目的和施工意图。
6、理解材料供应及质量状况,提前取样实验,为施工提供技术根据。(二)资源准备
1、人力准备:提前做好劳动力的组织调配工作,拟定与订立劳动合同,在专业施工队基础上组建专业班组和混合班组,并组织陆续进场。
2、物质准备:根据施工方案和进度计划规定,编制具体材料进场及预制构件加工计划,开工前提前做好各项机具的维修、保养、组织调度,进场运输准备。
(三)现场准备
1、具体观察施工现场的地形和周边环境,场地的可运用程度和区域拟定交通,临时道路,临时水电管线的布置,临时设施的搭设。
2、开工前贯彻现场三通一平。
3、开工前引测或拟定水准点,±0.000标高控制点和轴线控制点,根据建筑红线实施建筑物的测量定位放线。
三、施工流程布署
(一)施工总体安排
总体施工程序为:“先地下,后地上”,“先构造、后装修”,“先土建、后安装”的原则,安装与土建交叉配合,安装不占有效施工工期。为加紧施工进度,主体构造验收可分3个阶段,在每一单元主体施工完毕后,进行中间构造验收,将部分粗装修提前到主体阶段穿插施工。
(二)施工段划分:根据工程平面布置特点,将单栋住宅以单元与单元之间的伸缩缝划分为三个施工段,组织流水施工,以确保施工持续而有节奏。
(三)施工流程图:(见下页附图)
施工流程图开
工
施工准备
基础施工
0.000下列构造施工
基础验收
主体构造施工
屋面工程
构造验收
内抹灰及楼地面
水、电等安装调试
门窗及装饰工程
零星工程及清理竣工工程验收
交
竣
工
四、施工进度布署
(一)施工机械选择
根据本工程中的特点,本工程为独立柱基,墩桩基础的框架住宅楼,地处平直,施工过程中的垂直运输,按工程实际需要,可采用井架施工。土方开挖必须采用机械开挖,以加紧施工进度。
(二)施工安全布署
根据本工程的特点,工程处在平地处,楼群同时开工,施工现场拥挤,安全问题突击,按规定施工阶段外墙搭设双排外脚手架,并挂满安全网,安全确保方法见第八部分。
第三部分重要材料、构件及机具投入计划
一、工程重要材料及构件计划表(一)土建重要材料计划表
序号名称规格单位数量备注
1钢材5-25T159
2水泥325#/425#T1360
3木材板枋材M3132
4混凝土孔砖240厚/180厚M3962.66
5碎石5-40MMM31306
6砂中粗M31029
7粉煤灰蒸养砖120×115×53千块1
(二)周转材料需用量计划
序号名称规格单位数量备
注
1钢管Φ48×3.5T80
2扣件Φ50万个1.2
3木模板板枋材M3
4竹胶合模板12mm张500
5脚手板2.5×0.3块500二、重要施工机械机具投入计划表
(一)重要施工机具投入计划表
序号机具名称规格型号数量备注
1井架30M高1台
2钢筋切断机OJ-402台
3钢筋调直机SJ-121台
4钢筋成型机W16-401台
5园盘锯599MM1台
6平创机
2台
7空压机2.5M33.536台
8交流电焊机BX-5002台
9电渣压力焊机60A1套
10电动打夯机14KW1台
11插入式捣动棒Φ35、Φ50高频行星6台
12平板振捣器1.5KW2台
13污水泵Φ503台
14斗车双轮10
15电动冲击钻Φ/Φ132台
16翻斗车140型1部
17消防设备普通型2套
18安装设备
2套(二)重要计量、检测仪器设备配备计划
序号仪器、设备名称测量参数名称配备数量备注
1J2光学经纬仪角度、直线垂直度1台
2S2水准仪水平标高1台
3磅称TG10001台
4工程检测尺垂直、平整度2付
550M钢卷尺长度2把
6150×150砼试模砼强度2套
775×75砂浆度模砂浆强度2套
8坍落度筒砂浆强度1个
9温湿度计温度、湿度1个
10电闸箱用电量1个
11试压泵压力1台
12万用表电流、电压1只
13兆欧表电阻1只
14接地摇表电阻1只
第四部分施工进度计划及重要劳动力计划
一、施工进度计划
1、施工进度安排
本工程的定额工期为365天左右,我公司拟定348天完毕,根据本工程的特点,在施工中重点抓好该部位的施工是核心,该工程在±0.000以上框架主体必须确保每月三层,其它分部随主体工程进行穿插施工,各分部分项工程时间,安排以下:
总工期:348天,其中:柱基施工43天,主体构造:150天,内外装修及局部145天,水电检测,收尾竣工验收10天。
2、施工进度网络计划图(见后附图)
3、施工进度计划横道图(见后附图)二、劳动力计划和安排
加强项目劳动力资源计划管理是加紧施工进度,提高工程质量,减少工程成本的重要手段,项目部根据施工进度计划和作业特点优化配备劳动力资源,根据工程总体技术规定特点,组织专业班组和混合班组,按进度计划安排施工人数,并尽量保持各作业班组的相对稳定,提高施工人员的操作纯熟程度,同时安排各班组互相交叉施工,流水作业,必要时根据实际状况,对劳动力资源计划进行调节,确保劳动力资源达成最佳使用效率,激发工人劳动主动性,提高劳动生产率,以确保工程的质量与工期。
重要劳动力配备计划表
序号施工时间
人数
工种1
/
3030
/
6060
/
9090
/
120120
/
150150
/
180180
/
210210
/
240240
/
270270
/
300
1普工4545
2钢筋工101212121212
3木工20252525252515
4砼工3030303030303015
5瓦工
40404040
6抹灰工
30303030
7架子工
488888844
8水电工4488888888
9机械工
6666661066
10防水工
88
11涂料工
2203030
12电焊工2222222222
13其它5555555555第五部分施工总平面布置及管理
一、重要临时用房、临时用地计划
序号用途名称面积结构
1办公室35120墙,石棉瓦屋面
2材料库30120墙,石棉瓦屋面
3配电房10120墙,石棉瓦屋面
4水泥库40钢管搭设,石棉瓦屋面开蔽式
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年城市轨道交通建设委托管理合同
- 2024工装装修合同范文
- 2024个人房屋装修合同范本
- 2024年度安徽省某项环保设施建筑工程施工合同
- 母婴类课件教学课件
- 2024年员工保密责任协议书
- 2024年度计算机软硬件采购合同
- 2024年度应急物流服务协议
- 2024年店铺租赁协议(含装修)
- 2024年度企业咨询服务合同(战略规划)
- 只争朝夕不负韶华岗位竞聘述职报告
- 农场工作制度与农民岗位职责
- 2024年山东公务员考试行测真题及解析【完美打印版】
- 田赛裁判法与规则2
- 社区心肺复苏术普及
- 冬枣植保知识培训课件
- 校园突发事件与应急管理课件
- 计算机网络技术职业生涯规划
- DR拼接技术及常规摄片注意事项
- 《股票入门》课件
- 《不为人知的间歇泉》课件
评论
0/150
提交评论