第九讲-大学生如何培养团队协作能力和创新能力

讲座九：大学生如何培养团队协作与创新能力？【教学目标】职业能力培养和训练是高职教育的目标和特色。本节课通过合作学习、案例教学法和拓展训练活动帮助学生培养和提高自身的团队协作能力和创新能力。【格言警句】大成功依靠团队，而个人只能取得小成功。

--比尔•盖茨西游记中的唐僧四人是团队吗？西游记中，唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚去西天取经的故事。测一测：我的团队角色

1、《西游记》，唐僧师徒四人就是一个典型的团队：唐僧：领导者—目标明确，意志坚定；孙悟空：专家—业务精湛，能力超强；猪八戒：协调者—团队润滑剂，有矛盾都靠他协调；沙僧：劳动者—埋头苦干，任劳任怨。

这四个角色，在今天社会中，任何公司里都是不可或缺的。想一想：回忆你的童年经历，看看自己是否当过孩子头，是否总是组织活动，是否总是出谋划策，是否总是帮助别人……等等，也许对认识今天的自己有所帮助。你从小到大适合的团队角色是哪一个？

取经团队中成员的特点团队中成员的特点唐僧：其领导能力有限，业务能力（降妖擒魔）更是等于零，但他一心向佛，目标最坚定，任尔千般说万般阻，向西天取经的决心始终不动摇。孙悟空：“业务能力”最强，也就是最有本事的人，（如果想做成事业，团队中必须有有本事的人），但不能有效控制自己。猪八戒：八戒看似一无是处，但能讨领导欢心，能调节气氛，这种人有时也不可少，何况他能在日常生活中照顾领导，关键时候也能搭把手。沙和尚：业务能力与八戒不相上下，忠厚老实，有自知之明，在团队里能够知道自己的位置，老老实实做事，不上窜下跳，不做小动作。

2、你平时爱说的口头语说明了你在团队里是什么角色？

“这事我负责！”(领导人)

“这事我顶着！”(顶梁柱)

“这事我来做！”(领导左右手)

“这事我不会！”(最基层员工)

“这事没人教我？”(团队的拖累)

“这事找谁啊？”(团队的白痴)

“这事不怪我？”(团队的垃圾)

“这事为什么我来做？”

(团队寄生虫！)

3、你愿意与什么样的人共事？①列出你愿意与之共事人的特质？思考及解决问题方法：问问同学和父母,他们最重视或喜欢的特质是什么？②思考：你符合他们所描述理想同事的特质吗？一、团队协作能力的培养什么是团队？思考？（一）什么是团队？由两个或两个以上的人组成的一个共同体；该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标；团队内的成员在工作上相互依附，在心理上彼此信任，在感情上相互影响，在行为上有共同的规范。分工合作共同目标西游记就是一次成功的团队协作团队中成员的特点既然唐僧师徒四人身上的优缺点如此鲜明，却如何能取得真经，终成正果呢？一是，目标明确。二是，利益一致。三是，规则清楚。四是，结构合理。五是，独特素质。阿里巴巴团队的起源：十八罗汉1.马云：大学老师2.张瑛：马云妻子3.孙彤宇：马云前同事4.吴泳铭；马云前同事5.盛一飞：广告公司职员6.楼文胜：7.彭蕾：教师8.麻长炜：9.韩敏：马云的学生10.谢世煌；追随者11.戴珊：马云的学生12.金媛影：马云的学生13.蒋芳：马云的学生14.金建杭：外经贸部中国国际电子商务中心15.周悦虹：马云的学生16.蔡崇信：投资公司InvestorAB任副总裁17.师昱峰：马云的学生的丈夫18.饶彤彤：阿里巴巴的团队目标要建立一个伟大的企业2004年每天利润100万2005年每天缴税100万为社会提供大量就业机会，帮助中国中小企业成功团队精神是反映大局意识、全局观念、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。（二）团队的核心是团队精神我们应该从这些成功的团队学习什么？学习他们互相合作、彼此忠诚、善于沟通的精神。在任何团队中:每个队员要尊重别人，懂得以恰当的方式同他人合作，与人沟通学会领导别人与被别人领导。

（三）怎样培养团队合作精神

团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。1.信任，成功协作的基石

2.沟通-敢于沟通、勤于沟通、善于沟通

一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。阿里集团的有效的沟通渠道总裁邮箱阿里味：集团及5个子公司所有员工的论坛阿里旺旺社团与活动：非公事沟通渠道3.诚信---不容置疑

古人说：人无信则不立。诚信，是做人的基本准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念——它是高于一切的。4.负责，认清自己的角色

负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。领导的角色马云VS唐僧马云不懂技术，却能领导知人善用，高瞻远瞩VS5.超越自我的团队意识

成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作的机会，而我们所要做的是，在其中寻找到我们生活中真正重要的东西——乐趣——工作的乐趣，合作的乐趣。蔡崇信为什么会选择马云和阿里巴巴？阿里巴巴团队成功的秘密信仰—统一价值观的魔力高度忠诚企业文化有效的沟通下面两个故事

同学们有哪些感悟【故事1】偷油的老鼠

三只老鼠到一个很深的油缸去偷油喝，可是却喝不到油，于是它们想了一个办法：就是一只老鼠咬着另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油，大家轮流喝，有福同享。第一只老鼠最先吊下去喝油，它想：“油就这么多，大家轮流喝一点儿也不过瘾，今天算我运气好，干脆自己跳下去喝个饱。”夹在中间的老鼠想：“下面的油没多少，万一让第一只老鼠喝光了，那我怎么办？我看还是把它放了，自己跳下去喝个痛快！”第三只老鼠也暗自嘀咕：“油那么少，等它们两个吃饱喝足，哪里还有我的份儿？倒不如趁这个时候把它们放了，自己跳到缸底饱喝一顿。”于是，第二只老鼠狠心地放开第一只老鼠的尾巴，第三只老鼠也迅速放开第二只老鼠的尾巴，它们争先恐后地跳到缸里去了。最后，三只老鼠都淹死在油缸里。【感悟】：团队成员之间只有真诚合作，才能顺利实现团队目标。我们每一名学生都应忠诚负责地对待自己的工作，不能因个人私利而置学校和他人利益不顾。这样，才能形成凝聚力，增强战斗力，最大化地挖掘班集体的潜力。【故事2】地狱与天堂牧师请教上帝：地狱和天堂有什么不同？上帝带着牧师来到一间房子里。一群人围着一锅肉汤，他们手里都拿着一把长长的汤勺，因为手柄太长，谁也无法把肉汤送到自己嘴里。每个人的脸上都充满绝望和悲苦。上帝说，这里就是地狱。上帝又带着牧师来到另一间房子里。这里的摆设与刚才那间没有什么两样，唯一不同的是，这里的人们都把汤舀给坐在对面的人喝。他们都吃得很香、很满足。上帝说，这里就是天堂。同样的待遇和条件，为什么地狱里的人痛苦，而天堂里的人快乐？原因很简单：地狱里的人只想着喂自己，而天堂里的人却想着喂别人。【感悟】：在一个团队里，如果成员没有团队意识，各行其是，那么，团队的目标将永远无法实现。创建和谐的团队，必须增强团队意识。只有大家密切配合，团结协作，才能使团队焕发出生机和活力。在团队中

你想做那种人八种不同的人说八种不同的话总结如何建立起良好的团队协作关系？监督团队协作只有明确的分工、有效的合作和合理的监督才能真正意义上建立起一个良好的并且长久的团队协作关系。分工合作二、创新能力的培养——实现竞争力的飞跃（一）创新能力的含义和意义

创新能力是运用知识和理论，在科学、艺术、技术和各种实践活动领域中不断提供的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。创新的内核是创新思维。创新能力一般被视为智慧的最高形式。思维定势过去的一些经验对当前解决问题的影响好处

局限形成习惯，加快办事效率，利于解决常规问题

束缚思维，使人很难跳出旧的框框，阻碍问题的解决，难以进行新的探索、尝试。

高职生创新能力的培养与开发由于客观和主观因素的影响，学生的创新能力现状不尽理想。中国学生应试能力强，但动手能力特别是创新能力较差。一个菱形如何用8根火柴拼出一个菱形？？？小猫钓鱼小猫钓鱼，结果把鱼钩挂到了鱼鳍上，你能移动其中的2根火柴，使鱼钩变成在鱼嘴里吗？（二）创新能力的培养与开发1、克服定势思维，培养探索精神。2、提高学习能力，培养顽强精神。3、提高实践能力，培养进取精神。4、提高管理能力，培养团队精神。5、增强创业意识，培养首创精神。考考你？一个聋哑人，到五金店买钉子。他左手作持钉状，右手对着左手作锤打状，售货员拿来了一把锤子，聋哑人摇了摇头，随后用手指了指左手。售货员恍然大悟，于是赶紧拿来了钉子，聋哑人心满意足地走了。聋哑人刚走，店里来了一位盲人……

大家想一想，这个盲人将用什么办法简单而快捷地买到一把剪刀呢？盲人可以直接开口说：“我要买一把剪刀。”你会怎么做？向寺庙里的和尚们推销梳子老大：“这不是明摆着折腾人吗？和尚们根本就没有头发，谁买梳子？”老二："我到处跟和尚讲我的梳子是如何如何的好，对头发护理是多么多么的重要，结果那些和尚都骂我是神经病，笑话他们没有头发，赶我走甚至要打我。这时候我看到一个小和尚头上生了很多癩子，很痒，正在那里用手抓。我灵机一动，劝他买把梳子挠痒，还真管用，结果就卖出了一把。"老三："如果礼佛的人头发被山风吹乱了，或者叩头时头发散乱了，