装修监管方案草稿

例1：自工程接收后，有关区域客服人员应完全掌握业主来往信息。只要业例2：业主装修设计初期，物业工作人员在陪同业主、装修设计单位现场看例3：现场张贴公告的方式例4：网上发布公告的方式。(二)物业服务中心与业主、装修单位三方的责、权、利明确装修服务协议?,明确各方责、权、利的关系。(三)日常管理防范措施1.建设装修监管责任制，责任到人。要求每位员工都是一道制止违章装修的防2.建设日巡查制度。客服楼管员、工程装修监管人员、安防巡逻人员每天应对改通知单(回执联经业主签收后归档)。同时与业主进展沟通，要求立即整改、(五)各部门的装修监管工作内容①客服部：负责装修管理规定要求的宣传、业主装修手续的办理、违章整改通②工程部：负责业主装修方案的审批工作；工程装修监管人员：负责装修现场的日常巡查监管以及业主初次违章事物处理时的沟通与协调工作；工程部经理：负责装修现场的定期抽检以及违章事物再次处理时的业主沟通协调③安防部负责装修物料和人员的进出控制、违章行为的制止；安防巡逻岗：负责装修现场的日常巡查；安防部经理：负责装修现场的定期抽检以及控制违章事件持续发生的必要防范措④保洁部：负责装修区域环境卫生的监管以及其他违章行为的制止与汇报；保洁经理：负责装修现场的定期抽检以及其他部门处理违章事物时必要的协助工⑤分管副总经理：负责按公司要求全面处理分管区域的装修监管工作。⑤物业总经理：全面负责装修监管方案的制定与落实。装修前的验收工作(1)业主写完装修申请及其他协议签订后，装修手续办理人员必须告知业主，为了维护业主的利益，防止因装修后造成的保修责任不清，需要与业主一起完成装修前验收工作，随即安排辖区客户服务员与维修人员同业主一起到业主家中进展装修前的验收工作。(2)装修前的验收工作：1)对其卫生间等有防水施工的部位做24小时闭水试验；2)对其地暖管道按要求进展打压测试；3)对上水管的上水压力、下水管是否通畅进展试验；4)将水电表的位置、水电表的即时读数让业主确认。(3)在进展测试时业主必须在场，如均无问题时必须让业主在相对应检测项上签字确认，如有问题应及时向上级或负责人汇报并催促保修事务员维修完毕，确认没有问题后通知业主前来签字确认。一、构造安全管理装修制止以下行为：1.改承重梁、柱〔含构造柱〕和根基构造；1.严禁在小区内使用明火〔包括吸烟、使用电炉〕,假7、水表、供暖阀门、上、下水管阀门、管道检查口、排污口9、上水管线室内总阀以前不得改动，阀门以后可根据实际需要进展改动〔上水管线为墙体暗埋),改动局部出现漏水现象由业主自负，下水管严禁改动。10、天然气热水器排气口(孔径不得大110MM)、卫生间2、认真填写?装修巡查记录表?,如装修人员有违纪现象，要求责任人或业主在3、在巡查的过程中，视情况调整巡查频次。装修户在做水洁具安装等),需当时安装当时巡查；目标类别外立面1.随意设貉户外广告；2.随意幕墙玻璃内粘贴广告；3.平台上搭建。7、随意外墙面乱扯电线。4.安装其它颜色的幕墙玻璃或窗玻璃。5.其它严重影响小区整体形象的行为。经理将一票否决，取消当年所有奖励。设备设施规定安装中央空调末端设备，致使无法计量。2.不按维护用火现象。6.对大厅、走廊地面造成无可挽回的创伤。7.其它设备设施损伤，造成无法恢复或巨大经济损失的内立面1.单位铭牌、内走廊广告随意设貉。2.店面招牌不统改装单位门面(或店面)致使形象突兀不协调。5.其它因管理原因，造成无法恢复或巨大经济损失的内立面损伤行为。责任1.消防火灾。2.大面积漏水。3.人员死亡〔电死、撞影响的，严重损坏公司和小区形象的事件。隐患遗留严重堵塞。3.公共检修孔封堵。4.用电超负荷。其它给日后管理造成很大困难或损失的遗留隐患。目标类别外立面1.假设是白玻璃窗帘布颜色非常不统网。3.公共平台上种植花木。4.隐蔽由内至外在门面玻璃上张贴广告等。6.高层办公利用夜间在室内制作霓虹灯广告。7.娱乐休闲场所不按规定擅自制作霓虹灯广告此类装修行为能够通过其它手段进展补充或影响不大，但发生后酌情对工程经理的奖金进展考设备设施维护不按规定对平顶内的各种线路穿管保系统、中央空调系统无由指定施工单位操作，施工比较混乱。8.强电井、弱电井内线路随意增加，无标准标识、线路无序。内立面1.室内地面高于或低于走廊地面。2.公业主利用公共部位设貉茶水机或其格装修，与小区整体风格格格不入。责任