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文档简介
中心校工作计划01一、指导思想参考内容二、工作重点目录0302一、指导思想一、指导思想以党的十七大精神为指导,以弘扬和培育民族精神为核心,以学校德育计划为指导,以养成教育为主线,以丰富多彩的少先队活动为载体,培养学生良好的行为习惯,并运用多种教育手段,培养学生学会学习,学会做人,为培养高素质的人才打下坚实基础。二、工作重点(一)抓德育教育(一)抓德育教育1、切实提高德育教育的实效性。德育教育是学校实施素质教育的重要内容,贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面,对全体学生全面发展,具有特殊的功能。本学期,我们要继续重视和加强德育教育工作,认真贯彻和落实《公民道德(一)抓德育教育建设实施纲要》和《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,以养成教育为主线,培养学生良好的行为习惯和道德品质。(一)抓德育教育2、树立正确的教育思想和观念。坚持面向全体学生,育人为本,增强服务意识。一是要树立全心全意为学生服务的思想。切实转变工作作风,把一切工作的着眼点都放在为学生服务上,努力为学生营造良好的学习环境。二是要树立“人人都是德育工作(一)抓德育教育者”的思想观念。每一位教师都肩负着育人的重任,要增强“我为人师”的意识,形成“全员育人”的局面。三是要树立“以校为家”的思想观念。自觉做到勤俭办学、开源节流、厉行节约;同时,把校产、校风建设作为对学生进行思想道德教育的契(一)抓德育教育机,培养他们爱护学校的一草一木、一砖一瓦的公德意识。(一)抓德育教育3、强化行为习惯的养成教育。养成教育是学校德育工作的重要组成部分,要抓好《小学生日常行为规范》、《小学生守则》的教育,培养学生良好的行为习惯。(一)抓德育教育4、重视生命教育和心理健康教育。生命教育是德育工作的基础,要教育学生认识生命、珍惜生命、尊重生命。心理健康教育是实施素质教育的重要内容之一,在本学期我们要有计划地组织班主任、兼职心理健康教师和一些经验丰富的老教师参加各级各(一)抓德育教育类关于心理健康方面的培训,同时对学生有针对性地进行心理健康教育。(一)抓德育教育5、发挥少先队的职能作用。少先队是学校的重要组织机构之一,要充分发挥其职能作用。本学期少先队要加强组织建设,建立健全各项规章制度;加强队室建设、加强队干部的培养与队伍建设;加强对队员的思想教育和业务培训;积极开展主题队会活动;精心组织好少先队的各种活动等。(二)抓常规管理(二)抓常规管理1、切实提高学校各项管理工作的质量。常规管理是实施素质教育的重要保证。只有坚持不懈地抓常规管理,才能提高学校工作的管理水平和工作质量。本学期我们要在总结以前工作的基础上继续抓好常规管理。一是抓常规管理的组织建设;二是抓制度建设;三是抓各项具体工作的落实。(二)抓常规管理2、强化教学管理,提高教学质量。教学质量是学校的生命线,本学期我们要狠抓教学质量的提高。一是要认真执行教学计划和课程设置方案;二是努力提高教师的业务水平;三是加强教学管理;四是抓好校本课程的开发与研究;五是积极开展教学科研活动;六是加强学籍管理。(二)抓常规管理3、加强安全卫生管理。安全卫生工作是学校的重要工作之一。本学期我们要继续加强安全教育,做好防盗、防火、防水、防电、防毒工作;加强卫生管理,做好学校环境卫生和学生个人卫生工作;加强值班管理;加强校舍校产的管理;加强食品卫生管(二)抓常规管理理;加强交通安全管理;加强集会和外出活动的管理等。(二)抓常规管理4、加强校产校具管理。学校的校产校具是保证学校教学工作正常进行的重要物质条件之一。本学期我们要加强校产校具的管理和使用,做到物尽其用;做到帐物相符;做到定期维修保养;做到责任到人等。(二)抓常规管理5、加强档案资料的管理。档案资料是学校历史发展的重要见证之一。本学期我们要加强档案资料的管理,做到资料齐全、内容详实、存放有序等。(三)抓队伍建设(三)抓队伍建设1、加强领导班子建设。领导班子是学校管理工作的核心力量。本学期我们要继续加强领导班子建设,做到勤学习、勤思考、勤总结、勤实践;勇于开拓创新;做到顾全大局、淡化名利意识等。(三)抓队伍建设2、加强教师队伍建设。教师是学校最重要的资源之一。本学期我们要继续加强教师队伍建设,做到尊重教师、信任教师、关心教师、帮助教师等;积极开展各种形式的业务培训工作,努力提高教师的业务素质和教学水平;充分发挥骨干教师的示范带头作用等。(三)抓队伍建设3、加强班主任队伍建设。班主任是学校德育工作的主力军之一。本学期我们要继续加强班主任队伍建设,做好班主任的培训工作;加强班主任工作的指导和管理;定期召开班主任会议等。4、加强兼职心理健康教师队伍建设。参考内容一、工作目标一、工作目标下半年,我们团队将秉持着“以客户为中心,提升服务质量”的经营理念,进一步推进销售、售后、增值服务及网络开发等各项业务工作,确保公司年度目标的实现。二、工作任务二、工作任务1、销售工作:我们将继续加强市场调研,深入了解客户需求,提高产品竞争力。同时,我们将加大销售人员的培训力度,提高销售技巧和专业知识,提升销售业绩。二、工作任务2、售后服务工作:我们将进一步完善售后服务体系,提高客户满意度。通过定期的客户回访,及时了解客户需求,并采取有效措施予以解决。二、工作任务3、增值服务工作:我们将开发更多具有竞争力的增值服务项目,以满足客户日益增长的需求。同时,我们将加大宣传力度,提高增值服务的知名度和影响力。二、工作任务4、网络开发工作:我们将进一步优化公司网站的设计和功能,提高用户体验。同时,我们将积极开发移动端应用,方便客户随时随地获取服务。二、工作任务5、人力资源管理工作:我们将加大员工培训力度,提高员工的业务素质和服务意识。同时,我们将完善员工激励机制,留住优秀人才。二、工作任务6、财务管理工作:我们将加强成本控制,提高公司的盈利能力。同时,我们将做好税务筹划工作,合理避税,降低经营风险。二、工作任务7、团队建设工作:我们将加强团队凝聚力建设,提高团队协作能力。通过定期的团队活动和沟通交流,增强员工之间的了解和信任。三、工作安排三、工作安排1、制定详细的工作计划和时间表,明确每个阶段的任务和目标。2、加强与其他部门的沟通和协作,确保工作的顺利进行。2、加强与其他部门的沟通和协作,确保工作的顺利进行。3、定期对工作计划进行检查和调整,确保工作方向的正确性。4、对工作成果进行评估和总结,及时发现问题并采取措施予以解决。四、总结四、总结下半年,我们将紧密团结在一起,以饱满的工作热情和严谨的工作态度,全力以赴完成公司的各项任务。我们将不断学习和创新,提高自身的业务素质和服务水平,为公司的发展贡献力量。一、加强细节管理,培养优质服务理念一、加强细节管理,培养优质服务理念细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,而刚刚正轨,加上业务水平参差不齐,难免会有质量漏洞,比如:抢救车、药、物准备不足,常用的急救药品和器械未处于备用状态,存在发药后未及时清理瓶,药品数量不齐全,一、加强细节管理,培养优质服务理念抢救后和接产前未及时补记病历等等,这些直接影响到运行质量,到医院考核情况也是这种情况,而用户的法律意识逐渐增强,医疗投诉也不断出现,有时是很多细节小问题积累而成的,在站领导一再指导下发现工作细节问题质量漏洞和不讲效果的矛盾,一、加强细节管理,培养优质服务理念我们要将每个问题责任到人,分管理,多提醒促其模式化形成。树立医疗优质服务的理念,人人落实优质服务的措施。把医疗质量管理落实到每个细小的环节。二、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效二、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效护理质量控制是质量管理的重要项目,妇科也不例外,加强护理质量的考核力度,注重过程和细节。主任每周进行护理质量检查,对不合格的一项及时反馈;每位护士长把好剖宫产和妇科手术病人医嘱的关;每位护士把好产科分娩后护理关;每位护士二、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效把好妇科护理关。做到分工明确,责任到人。由此形成的重症监护室、产房、妇科的护理精品工程和措施要具有科学性、客观性、可行性、可操作性;将每周质量检查反馈的情况公布、总结、分析原因和整改措施。三、加强护理人员的规范化培训三、加强护理人员的规范化培训确保护理安全,提高护理法律法规意识。从服装、装备上要求统一规范化的着装。按护理部的相关要求,对新进护理人员和N年内的聘用护士进行规范化培训。由专科护士轮流进行培训及轮转,科室技术考核。四、抓好科室临床路径和单病种质量控制四、抓好科室临床路径
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