煤矿调度室质量标准化实施方案

调度室质量原则化实施方案煤矿安全质量原则化是扎实煤矿安全生产的基础工作，是提高煤矿安全生产保障能力的有效方法，是煤矿公司综合管理水平的反映，是建立公司安全生产长效机制和建设安全高产高效当代化矿井的重要内容和根本途径。为了充足发挥调度室工作在我矿生产协调指挥和保障安全生产的重要作用，有效推动我矿调度室质量原则工作顺利开展，特制订调度室质量原则化实施方案。成立组织机构组长：副组长：组员：机构组员责任组长：负责组织指挥生产，全方面指导调度室质量原则化建设各项工作，对调度室有关系统的硬件配备及工作环境优化负总责。副组长：负责具体安排、贯彻调度室质量原则化建设的各项工作，做到有安排、有督促、有效率，每七天定时对调度室各项台账进行检查。副组长：负责贯彻生产各队的班、日、旬、月的生产状况并监督台账与实际数据相符。：负责各项台账、制度等软件资料的建立、完善。对调度室的多个会议、培训、学习做好统计，做到有档可查，月底对本矿做出生产总结，向上级领导、部门定时报告矿上的有关安全生产状况，监督设备的使用、运行状况并做好统计。对调度室的各项统计、台账定时回收存档。调度员（4名）负责当班调度综合台账的统计，精确反映当班安全生产状况，出现特殊状况要及时向值班领导报告，并做好统计。调度室每班次安排调度员1名调度主任(副主任)1名值班。制订达标规划在2级的的基础上，力求在调度室质量原则化达成1级。四、建立健全多个管理制度及岗位责任制制度目录调度领导值班制度调度员值班制度生产计划制度调度会议制度调度业务报告制度生产事故报告制度重大事故报告制度专项报告制度生产统计分析制度事故分析制度资料保存、保密制度调度质量原则化检查制度调度人员学习培训制度岗位责任制调度室主任岗位责任制调度室副主任岗位责任制调度室主管（主任）工程师岗位责任制调度室值班长岗位责任制调度室值班员岗位责任制五、完善多个台账，统计、报表台账生产矿井概况台账原煤产量逐日完毕、逐月完毕完毕状况台账掘进总进尺逐日完毕、逐月完毕完毕状况台账开拓进尺逐日完毕、逐月完毕完毕状况台账洗煤精煤逐日完毕、逐月完毕完毕状况台账采煤队逐日产量、逐月产量台账掘进队逐日完毕、逐月完毕进尺台账采掘工逐日出勤、逐月累计出勤台账人生事故基础台账、累计台账非伤亡事故统计台账非伤亡事故逐日、逐月累计台账统计生产调度综合统计（日志）矿井停产检修统计安全状况综合统计报表调度日报调度旬报和月报生产简报四、近年来，我矿调度质量原则化工作即使获得了某些成绩和经验，但从现在调度工作的整体状况来看，实际工作与原则对照检查仍有较大的差距。突出体现在下列几个方面。1、调度管理方面（1）解决安全生产问题的及时性和有效性局限性，解决问题不及时。（2）业务保安责任制度贯彻不够严格，缺少有效监督。（5）基础资料保管不齐全，未按原则规定定时归档保存。（6）原始统计不规范。2、调度报告方面（1）未按照原则规定在规定时间和内容规定及时报告安全生产状况。（2）漏报、瞒报的现象时有发生。3、总而言之，分析因素，重要有下列几个方面。1、有关人员责任贯彻不到位，分工不明确，从人员构造看，整体素质不高，对质量原则化的重要性认识局限性，业务不够纯熟。2、对调度质量原则化的基础性工作缺少有效管理，未按《梅斯布拉克煤矿安全质量原则化管理方法》严格开展，贯彻调度质量原则化工作的各项方法不力。3、对原则体系学习理解不透彻，存在概念含糊，造成工作质量不高。三、改善的对策方法（一）严格执行原则，不停增进调度工作，实现规范化制度1、在调度管理方面应做好下列工作（1）调度在组织指挥生产中要以作业计划为根据，根据计划规定，做到及时全方面地理解生产过程中出现的多个问题，采用切实可行的方法，克服单薄环节，排除生产障碍，使生产各个环节能够协调进行，确保生产计划任务完毕。（2）调度在解决安全生产中出现的多个问题和矛盾时，要遵照调度工作及时性和精确性的基本原则，及时作出判断和解决，要做到信息反馈敏捷，解决问题快速，生产指挥精确无误，确保调度指挥的精确性。（3）根据生产状况和库存状况，及时调节销售计划，避免出现产、存与销售之间存在的不平衡现象。（4）在日常工作中，必须严格检查、督促各生产环节及作业现场的安全生产，严格按照“三大规程”规定进行组织指挥生产，理解和掌握规程制订的执行状况，掌握重大安全隐患的整治贯彻状况，掌握安全生产的发展趋势，检查督促整治重大隐患，实现安全生产。（5）生产调度员在日常工作中，必须按规定经常进一步现场，进一步采掘一线，搞好调查研究，全方面熟悉安全生产状况，掌握第一手资料，理解生产变化的趋势，及时向有关领导提出专项报告或建设性意见，及时解决和解决生产中的核心问题。（6）建立完整的原始统计，按照填写图表和牌板，基础资料定时归档保管。2、调度报告方面严格执行调度逐级报告制度，规定的内容涉及：班、日安全生产状况报告、旬、月、季的安全生产状况报告、作业计划报告、调度专项报告、事故报告，对全部规定报告的内容，必须按规定的时间和内容及时向上一级报告。3、调度装备方面应按原则规定配备含有录音、故音等功效的调度台，配备传真机、计算机、打印机及瓦斯监控中端显示屏。4、环境、文明方面规定室内达成物品有序、设备、资料整洁，做到文明指挥、礼貌待人。5、加强全员思想教育，切实转变作风，确保调度质量原则化工作全方面开展。（1）加强全员思想教育，开展调度质量原则化工作，思想必须要先行，只有实现全员思想的统一，才会有全员行动的统一。要在全员职工中开展宣传教育工作，能够采用组织培训和组织学习等形式，认真学习国家有关安全生产的法律法规知识，学习领略安全质量原则化工作的重要精神和指导思想，通过学习提高全员思想认识，切实转变工作作风，增强开展调度质量原则化工作的责任感，扎实工作，为全方面开展调度质量原则化提供思想保障。（2）加强教育培训工作，按照原则规定组织培训，重要与矿安培中心联合实施培训，培训内容根据专业不同具体规定，如《煤矿安全规程》、《作业规程》及有关的“一通三防”、机电运输、采掘等专业基础知识，电脑基本操作知识等。6、完善调度质量原则化制度，调度质量原则制度是《煤矿安全质量原则管理方法》的延续和深化，既要确保抓好调度质量原则化的基础，又要结合调度工作实际制订对应的方法和制度，确保工