2011-2012(下)工程学院学风建设部工作计划

0-2011—2012学年第二学期工程学院学风建设部工作计划二〇一二年二月2011-2012学年工程学院分团委、学生会学风建设部工作计划2-学风是学院治学精神、治学态度和治学原则的综合体现，是形成良好班风、院风的基础和前提，是培养素质人才的关键。在崭新的2012年，学风建设部将积极响应我院号召，以学院发展重点转向素质人才建设为契机，努力做好学院文化建设和学风建设，通过进一步的调查形成学风评估报告，从而解决问提高学生的素质与能力，认真履行学风建设部的职责，积极开展以学风建设为中心的各项活动，帮助我院广大学生成长成才。一、部门职能：学风建设部是一个促进师生以及同学们之间学习互助的平台，通过组织各类以学风建设为重心的部门特色活动，营造良好的学习氛围，提高同学们对于学习的积极性和主动性，增加同学们的专业知识，加强同学们的专业技能水平，培养文明的生活和行为方式，将观念、自控能力、公德意识、团队精神和集体观念融入同学们的学习和生活中，发挥自我教育，自我管理，自我服务的主动性和积极性，努力建设和谐的学习环境，为全校师生创造一个优良的学习氛围。二、部门建设：（一）内部交流：通过组织部门内部以及与其他部门联谊的方式加强部门干事以及与其他部门干事之间的交流和联系，从而更好的提高干事的工作效率以及归属感。（二）常规工作培训：经过一个学期的部门工作锻炼，干事们对于学风建设部的工作已经有了充足的了解和一定的掌握。在这个学期中，学风建设部将针对每个干事选择的部门不同常规工作具体布置工作任务，加强干事们对于部门具体常规工作的掌握和锻炼，从而更好的开展部门的常规工作。（三）人才培养计划：针对每个干事的自身特点，结合学风建设部的三项重要工作（部门建设，常规工作，特色活动），我部将在下学期为干事们分别分配不同的部门具体工作，锻炼干事们的能力，加强干事们的独立性和自主性，让干事们能够真正的独当一面，为今后的团学换届做好人才的培养。（四）部门相关制度（奖惩、考核、会议等）：1.考核和奖惩制度：干事是团学的主要组成部分，是团学的生力军。为了进一步加强团学的自身组织建设，加强对干事的管理，考核和奖惩干事们的工作，充分发挥团学干事的积极性、主动性、创造性，不断提高团学的管理水平，特此制定团学干事考核条例。2.会议制度：1）坚持每周召开一次部门例会，布置近期工作，交流各班工作开展情况，讨论具体的活动工作方案，促进同事之间的了解和解决问题的效率；2）每次召开委员会议的内容及时地通知各干事会议内容以保证工作能良好的开展。3）对于部门例会及活动开展考勤，无故缺席两次，给予通报批评，无故缺席三次者上报主席团，将得到相应的扣分甚至退出团学的处罚。4）每次会议需提前到达会议地点，务必带上各人的会议记录本，将下周的工作详细记录，以便下周学风建设部的工作能够顺利开展。5）每次会议都会选择一名干事来进行部门的会议记录，加强干事们的文件书写能力。6）每次会议结束后，会选择一名干事来复述本次会议的具体内容，从而加强会议的效率化和干事们对于会议内容的了解。三、部门工作：（一）早晚自习检查：学风建设部的常规工作是早晚自习的检查。作为学风建设部的本职工作，在早晚自习检查这个方面，我们应当投入更多的精力来加强这方面的工作，确保每个同学都能够在良好的环境下进行早晚自习。（二）东湖晨读：在上学期中，东湖晨读作为学风建设部的另一个常规工作，虽然开展的时间不长，但是却引起了良好的反响，因此，在下学期中，我部将会针对东湖晨读这块工作进行调整，增加东湖晨读的时间，改善东湖晨读的学习环境和气氛，从而能够使参加东湖晨读的同学更好的学习。（三）学风调查报告问卷：为了更好的了解工程学院的学风建设情况，通过发放调查问卷的形式，进一步的形成学风评估报告，从而解决和提高学生的素质与能力。特此在本学期初期和中期分别开展“我看学风建设